2025年一建《機電工程管理與實務(wù)》考試施工現(xiàn)場管理題庫案例分析及解析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、施工現(xiàn)場組織管理1.某機電工程施工現(xiàn)場，項目經(jīng)理要求加強現(xiàn)場組織管理，以下哪項措施不符合施工現(xiàn)場組織管理的要求？（1）建立完善的現(xiàn)場管理制度；（2）加強對現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)和教育；（3）合理安排施工進(jìn)度和資源；（4）施工現(xiàn)場禁止無關(guān)人員進(jìn)入。2.施工現(xiàn)場組織管理中，以下哪項工作不屬于項目經(jīng)理的職責(zé)？（1）組織制定現(xiàn)場管理制度；（2）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)；（4）審核施工圖紙。3.施工現(xiàn)場組織管理中，以下哪項工作不屬于施工員職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工進(jìn)度；（2）監(jiān)督施工質(zhì)量；（3）組織現(xiàn)場施工人員；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。4.施工現(xiàn)場組織管理中，以下哪項工作不屬于技術(shù)員職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工方案；（2）組織技術(shù)交底；（3）監(jiān)督施工質(zhì)量；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。5.施工現(xiàn)場組織管理中，以下哪項工作不屬于質(zhì)量員職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗計劃；（2）監(jiān)督施工質(zhì)量；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)；（4）組織質(zhì)量評定。6.施工現(xiàn)場組織管理中，以下哪項工作不屬于安全員職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制安全施工方案；（2）組織安全教育培訓(xùn)；（3）監(jiān)督施工現(xiàn)場安全；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。7.施工現(xiàn)場組織管理中，以下哪項工作不屬于材料員職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制材料計劃；（2）監(jiān)督材料進(jìn)場；（3）負(fù)責(zé)材料保管；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。8.施工現(xiàn)場組織管理中，以下哪項工作不屬于測量員職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制測量方案；（2）組織測量工作；（3）監(jiān)督測量精度；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。9.施工現(xiàn)場組織管理中，以下哪項工作不屬于試驗員職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制試驗方案；（2）組織試驗工作；（3）監(jiān)督試驗質(zhì)量；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。10.施工現(xiàn)場組織管理中，以下哪項工作不屬于資料員職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計；（2）收集、整理、歸檔施工資料；（3）監(jiān)督施工資料質(zhì)量；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。二、施工現(xiàn)場進(jìn)度管理1.以下哪項不是施工現(xiàn)場進(jìn)度管理的主要任務(wù)？（1）制定合理的施工進(jìn)度計劃；（2）監(jiān)督施工進(jìn)度；（3）調(diào)整施工進(jìn)度計劃；（4）組織施工會議。2.施工現(xiàn)場進(jìn)度管理中，以下哪項工作不屬于項目經(jīng)理的職責(zé)？（1）制定施工進(jìn)度計劃；（2）監(jiān)督施工進(jìn)度；（3）調(diào)整施工進(jìn)度計劃；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。3.施工現(xiàn)場進(jìn)度管理中，以下哪項工作不屬于施工員的職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃；（2）監(jiān)督施工進(jìn)度；（3）調(diào)整施工進(jìn)度計劃；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。4.施工現(xiàn)場進(jìn)度管理中，以下哪項工作不屬于技術(shù)員的職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃；（2）監(jiān)督施工進(jìn)度；（3）調(diào)整施工進(jìn)度計劃；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。5.施工現(xiàn)場進(jìn)度管理中，以下哪項工作不屬于質(zhì)量員的職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃；（2）監(jiān)督施工進(jìn)度；（3）調(diào)整施工進(jìn)度計劃；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。6.施工現(xiàn)場進(jìn)度管理中，以下哪項工作不屬于安全員的職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃；（2）監(jiān)督施工進(jìn)度；（3）調(diào)整施工進(jìn)度計劃；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。7.施工現(xiàn)場進(jìn)度管理中，以下哪項工作不屬于材料員的職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃；（2）監(jiān)督施工進(jìn)度；（3）調(diào)整施工進(jìn)度計劃；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。8.施工現(xiàn)場進(jìn)度管理中，以下哪項工作不屬于測量員的職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃；（2）監(jiān)督施工進(jìn)度；（3）調(diào)整施工進(jìn)度計劃；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。9.施工現(xiàn)場進(jìn)度管理中，以下哪項工作不屬于試驗員的職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃；（2）監(jiān)督施工進(jìn)度；（3）調(diào)整施工進(jìn)度計劃；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。10.施工現(xiàn)場進(jìn)度管理中，以下哪項工作不屬于資料員的職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計劃；（2）監(jiān)督施工進(jìn)度；（3）調(diào)整施工進(jìn)度計劃；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理1.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，以下哪項工作不屬于項目經(jīng)理的職責(zé)？（1）制定施工質(zhì)量計劃；（2）監(jiān)督施工質(zhì)量；（3）組織質(zhì)量評定；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。2.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，以下哪項工作不屬于施工員的職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工質(zhì)量計劃；（2）監(jiān)督施工質(zhì)量；（3）組織質(zhì)量評定；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。3.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，以下哪項工作不屬于技術(shù)員的職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工質(zhì)量計劃；（2）監(jiān)督施工質(zhì)量；（3）組織質(zhì)量評定；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。4.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，以下哪項工作不屬于質(zhì)量員的職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工質(zhì)量計劃；（2）監(jiān)督施工質(zhì)量；（3）組織質(zhì)量評定；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。5.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，以下哪項工作不屬于安全員的職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工質(zhì)量計劃；（2）監(jiān)督施工質(zhì)量；（3）組織質(zhì)量評定；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。6.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，以下哪項工作不屬于材料員的職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工質(zhì)量計劃；（2）監(jiān)督施工質(zhì)量；（3）組織質(zhì)量評定；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。7.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，以下哪項工作不屬于測量員的職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工質(zhì)量計劃；（2）監(jiān)督施工質(zhì)量；（3）組織質(zhì)量評定；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。8.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，以下哪項工作不屬于試驗員的職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工質(zhì)量計劃；（2）監(jiān)督施工質(zhì)量；（3）組織質(zhì)量評定；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。9.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，以下哪項工作不屬于資料員的職責(zé)？（1）負(fù)責(zé)編制施工質(zhì)量計劃；（2）監(jiān)督施工質(zhì)量；（3）組織質(zhì)量評定；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。10.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，以下哪項工作不屬于項目經(jīng)理的職責(zé)？（1）制定施工質(zhì)量計劃；（2）監(jiān)督施工質(zhì)量；（3）組織質(zhì)量評定；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。四、施工現(xiàn)場安全管理要求：根據(jù)以下案例，回答下列問題。某機電工程施工現(xiàn)場，由于施工人員違反操作規(guī)程，導(dǎo)致一臺大型設(shè)備發(fā)生故障，造成人員受傷和財產(chǎn)損失。請回答以下問題：1.施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，項目經(jīng)理應(yīng)立即采取哪些措施？2.事故調(diào)查組應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)查？3.事故原因分析應(yīng)包括哪些方面？4.事故處理過程中，項目經(jīng)理應(yīng)如何確保事故處理的公正性？5.如何防止類似事故再次發(fā)生？6.事故處理完畢后，項目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)？五、施工現(xiàn)場成本管理要求：某機電工程建設(shè)項目，合同總價為1000萬元，工期為12個月。項目實際施工過程中，由于設(shè)計變更和施工方案調(diào)整，導(dǎo)致工程量增加，實際完成工程量為1100萬元。請回答以下問題：1.計算實際工程量超出合同工程量的百分比。2.根據(jù)合同約定，計算因工程量增加而產(chǎn)生的額外費用。3.分析造成工程量增加的原因。4.提出控制工程成本的措施。5.如何進(jìn)行工程成本的動態(tài)管理？6.項目經(jīng)理應(yīng)如何對成本管理進(jìn)行監(jiān)督和考核？六、施工現(xiàn)場合同管理要求：某機電工程建設(shè)項目，合同工期為12個月，合同總價為1000萬元。在施工過程中，由于不可抗力因素導(dǎo)致工期延誤，實際完成工期為15個月。請回答以下問題：1.根據(jù)合同約定，分析工期延誤的原因。2.計算因工期延誤導(dǎo)致的額外費用。3.項目經(jīng)理應(yīng)如何處理工期延誤問題？4.如何確保合同條款的執(zhí)行？5.項目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行合同變更管理？6.合同管理中，項目經(jīng)理應(yīng)如何防范合同風(fēng)險？本次試卷答案如下：一、施工現(xiàn)場組織管理1.答案：（4）施工現(xiàn)場禁止無關(guān)人員進(jìn)入。解析：施工現(xiàn)場組織管理要求建立完善的現(xiàn)場管理制度，加強對現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)和教育，合理安排施工進(jìn)度和資源。禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場是確保施工安全和秩序的基本要求，不屬于組織管理措施。2.答案：（4）審核施工圖紙。解析：項目經(jīng)理的職責(zé)包括組織制定現(xiàn)場管理制度、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)等，審核施工圖紙是技術(shù)人員或設(shè)計人員的職責(zé)。3.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：施工員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工進(jìn)度，監(jiān)督施工質(zhì)量，組織現(xiàn)場施工人員。現(xiàn)場安全生產(chǎn)由安全員負(fù)責(zé)。4.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：技術(shù)員的主要職責(zé)是編制施工方案，組織技術(shù)交底，監(jiān)督施工質(zhì)量。現(xiàn)場安全生產(chǎn)由安全員負(fù)責(zé)。5.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：質(zhì)量員的主要職責(zé)是編制質(zhì)量檢驗計劃，監(jiān)督施工質(zhì)量，組織質(zhì)量評定。現(xiàn)場安全生產(chǎn)由安全員負(fù)責(zé)。6.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：安全員的主要職責(zé)是編制安全施工方案，組織安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場安全。現(xiàn)場安全生產(chǎn)是安全員的核心職責(zé)。7.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：材料員的主要職責(zé)是編制材料計劃，監(jiān)督材料進(jìn)場，負(fù)責(zé)材料保管。現(xiàn)場安全生產(chǎn)是材料員職責(zé)的一部分。8.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：測量員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)編制測量方案，組織測量工作，監(jiān)督測量精度。現(xiàn)場安全生產(chǎn)是測量員職責(zé)的一部分。9.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：試驗員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)編制試驗方案，組織試驗工作，監(jiān)督試驗質(zhì)量。現(xiàn)場安全生產(chǎn)是試驗員職責(zé)的一部分。10.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：資料員的主要職責(zé)是編制施工組織設(shè)計，收集、整理、歸檔施工資料，監(jiān)督施工資料質(zhì)量。現(xiàn)場安全生產(chǎn)是資料員職責(zé)的一部分。二、施工現(xiàn)場進(jìn)度管理1.答案：（4）組織施工會議。解析：施工現(xiàn)場進(jìn)度管理的主要任務(wù)是制定合理的施工進(jìn)度計劃，監(jiān)督施工進(jìn)度，調(diào)整施工進(jìn)度計劃，組織施工會議不屬于主要任務(wù)。2.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：項目經(jīng)理的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。3.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：施工員的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。4.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：技術(shù)員的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。5.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：質(zhì)量員的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。6.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：安全員的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。7.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：材料員的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。8.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：測量員的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。9.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：試驗員的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。10.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：資料員的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理1.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：項目經(jīng)理的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。2.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：施工員的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。3.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：技術(shù)員的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。4.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：質(zhì)量員的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。5.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：安全員的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。6.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：材料員的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。7.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：測量員的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。8.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：試驗員的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。9.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：資料員的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。10.答案：（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。解析：項目經(jīng)理的職責(zé)不包括負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，這是安全員的職責(zé)。四、施工現(xiàn)場安全管理1.答案：（1）立即組織人員救治受傷人員；（2）保護(hù)現(xiàn)場，防止事故擴大；（3）啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援；（4）立即上報事故情況。解析：施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，項目經(jīng)理應(yīng)立即采取措施救治受傷人員，保護(hù)現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案，并上報事故情況。2.答案：（1）調(diào)查事故原因；（2）查明事故責(zé)任；（3）分析事故教訓(xùn)；（4）提出整改措施。解析：事故調(diào)查組應(yīng)調(diào)查事故原因，查明事故責(zé)任，分析事故教訓(xùn)，并提出整改措施。3.答案：（1）設(shè)備故障原因；（2）操作人員違規(guī)操作；（3）安全管理制度不完善；（4）安全教育培訓(xùn)不到位。解析：事故原因分析應(yīng)包括設(shè)備故障原因、操作人員違規(guī)操作、安全管理制度不完善和安全教育培訓(xùn)不到位等方面。4.答案：（1）公正處理事故；（2）保護(hù)事故當(dāng)事人的合法權(quán)益；（3）確保事故調(diào)查的客觀性；（4）公開事故調(diào)查結(jié)果。解析：項目經(jīng)理應(yīng)確保事故處理的公正性，保護(hù)事故當(dāng)事人的合法權(quán)益，確保事故調(diào)查的客觀性，并公開事故調(diào)查結(jié)果。5.答案：（1）加強安全教育培訓(xùn)；（2）完善安全管理制度；（3）提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平；（4）加強現(xiàn)場安全管理；（5）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。解析：防止類似事故再次發(fā)生，需要加強安全教育培訓(xùn)，完善安全管理制度，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平，加強現(xiàn)場安全管理，并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。6.答案：（1）總結(jié)事故教訓(xùn)；（2）改進(jìn)安全管理制度；（3）加強安全教育培訓(xùn)；（4）提高安全管理水平；（5）完善應(yīng)急預(yù)案。解析：項目經(jīng)理應(yīng)總結(jié)事故教訓(xùn)，改進(jìn)安全管理制度，加強安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平，并完善應(yīng)急預(yù)案。五、施工現(xiàn)場成本管理1.答案：10%。解析：實際工程量超出合同工程量的百分比=(實際完成工程量-合同工程量)/合同工程量=(1100-1000)/1000=0.1，即10%。2.答案：100萬元。解析：根據(jù)合同約定，計算因工程量增加而產(chǎn)生的額外費用=實際完成工程量-合同工程量=1100-1000=100萬元。3.答案：（1）設(shè)計變更；（2）施工方案調(diào)整；（3）材料價格上漲；（4）設(shè)備租賃費用增加；（5）人工費用增加。解析：造成工程量增加的原因包括設(shè)計變更、施工方案調(diào)整、材料價格上漲、設(shè)備租賃費用增加和人工費用增加等。4.答案：（1）加強合同管理；（2）嚴(yán)格控制工程變更；（3）優(yōu)化施工方案；（4）加強材料管理；（5）合理調(diào)配人力資源。解析：控制工程成本的措施包括加強合同管理，嚴(yán)格控制工程變更，優(yōu)化施工方案，加強材料管理和合理調(diào)配人力資源。5.答案：（1）制定成本管理計劃；（2）實施成本控制措施；（3）定期進(jìn)行成本分析；（4）及時調(diào)整成本管理策略；（5）建立成本管理責(zé)任制。解析：進(jìn)行工程成本的動態(tài)管理需要制定成本管理計劃，實施成本控制措施，定期進(jìn)行成本分析，及時調(diào)整成本管理策略，并建立成本管理責(zé)任制。6.答案：（1）監(jiān)督合同執(zhí)行；（2）定期進(jìn)行成本核算；（3）及時發(fā)現(xiàn)問題并解決；（4）進(jìn)行成本考核；（5）加強成本管理隊伍建設(shè)。解析：項目經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督合同執(zhí)行，定期進(jìn)行成本核算，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，進(jìn)行成本考核，并加強成本管