2025年監(jiān)理工程師考試模擬題_第1頁
2025年監(jiān)理工程師考試模擬題_第2頁
2025年監(jiān)理工程師考試模擬題_第3頁
2025年監(jiān)理工程師考試模擬題_第4頁
2025年監(jiān)理工程師考試模擬題_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2025年監(jiān)理工程師考試模擬題一、單項選擇題(共30題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是()。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位答案:B。解析:《建筑法》第三十一條明確規(guī)定,實行監(jiān)理的工程,由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。所以建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。2.下列工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標準中,屬于專業(yè)乙級資質(zhì)標準的是()。A.具有獨立法人資格且注冊資本不少于300萬元B.有必要的工程試驗檢測設(shè)備C.注冊造價工程師不少于2人D.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷答案:B。解析:專業(yè)乙級資質(zhì)標準要求有必要的工程試驗檢測設(shè)備。A選項,注冊資本不少于100萬元;C選項,注冊造價工程師不少于1人;D選項,企業(yè)技術(shù)負責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師,并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,工程監(jiān)理單位在審查設(shè)計單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門的備案情況,必要時應(yīng)協(xié)助()組織專家進行專題論證。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.政府主管部門答案:A。解析:工程監(jiān)理單位在審查設(shè)計單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門的備案情況,必要時應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家進行專題論證。4.下列項目監(jiān)理機構(gòu)施工階段投資控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.審核承包人編制的施工組織設(shè)計B.復(fù)核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書C.審核竣工結(jié)算D.編制施工階段投資控制工作計劃答案:A。解析:技術(shù)措施包括對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較,嚴格控制設(shè)計變更;繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性;審核承包人編制的施工組織設(shè)計,對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。B選項屬于經(jīng)濟措施;C選項屬于竣工階段投資控制工作;D選項屬于組織措施。5.建設(shè)工程風(fēng)險識別過程中的核心工作是()。A.組建風(fēng)險識別團隊B.分解建設(shè)工程風(fēng)險C.建立初始風(fēng)險清單D.量化風(fēng)險等級答案:B。解析:在建設(shè)工程風(fēng)險識別過程中,核心工作是“分解建設(shè)工程風(fēng)險”和“識別建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果”。6.項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程索賠事宜是建設(shè)工程目標控制重要的()措施。A.技術(shù)B.合同C.經(jīng)濟D.組織答案:B。解析:通過合同管理來控制建設(shè)工程目標,處理工程索賠事宜等屬于合同措施。7.下列工作中,屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是()。A.審查建設(shè)工程施工安全措施費用的合理性B.辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C.組織論證建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量標準D.履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)答案:D。解析:工程監(jiān)理基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi),通過合同管理和信息管理,以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系,控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度三大目標,同時履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。A選項不是基本職責(zé);B選項是建設(shè)單位的工作;C選項也不是監(jiān)理的基本職責(zé)。8.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在()后開始編制。A.收到設(shè)計文件和施工組織設(shè)計B.簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件C.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計D.收到設(shè)計文件及施工圖紙答案:B。解析:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。9.下列監(jiān)理文件資料中,需要建設(shè)單位審批同意的是()。A.施工組織設(shè)計B.工程暫停令C.費用索賠報審表D.旁站監(jiān)理記錄答案:C。解析:費用索賠報審表需要建設(shè)單位審批同意。施工組織設(shè)計由總監(jiān)理工程師審核簽認;工程暫停令由總監(jiān)理工程師簽發(fā);旁站監(jiān)理記錄由旁站監(jiān)理人員和施工項目技術(shù)負責(zé)人簽字。10.關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法,正確的是()。A.管理層次是指組織中相鄰兩個層次之間人員的管理關(guān)系B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性C.管理跨度是指組織的最高管理層所管理下級人員數(shù)量總和D.管理層次一般包括決策、計劃、組織、指揮、控制五個層次答案:B。解析:管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動的復(fù)雜性和相似性等因素。A選項,管理層次是指組織的最高管理者到最基層實際工作人員之間等級層次的數(shù)量;C選項,管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù);D選項,管理層次可分為三個層次,即決策層、中間控制層和操作層。11.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,不屬于監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)的是()。A.已批準的監(jiān)理規(guī)劃B.施工組織設(shè)計、專項施工方案C.工程外部環(huán)境調(diào)查資料D.與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料答案:C。解析:監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)包括已批準的監(jiān)理規(guī)劃;與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料;施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。工程外部環(huán)境調(diào)查資料不屬于監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)。12.下列建設(shè)工程監(jiān)理委托方式中,要求監(jiān)理單位具有較強的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是()。A.平行承發(fā)包方式B.施工總承包方式C.工程總承包方式D.施工總承包管理方式答案:A。解析:平行承發(fā)包模式下,合同數(shù)量多,合同關(guān)系復(fù)雜,要求監(jiān)理單位具有較強的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力。13.下列監(jiān)理工程師質(zhì)量控制措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.落實質(zhì)量責(zé)任B.制定協(xié)調(diào)程序C.組織平行檢驗D.優(yōu)化信息流程答案:C。解析:組織平行檢驗屬于質(zhì)量控制的技術(shù)措施。A選項屬于組織措施;B選項屬于組織協(xié)調(diào)措施;D選項屬于信息管理措施。14.建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的核心是()。A.監(jiān)理實施細則B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理服務(wù)報價單D.監(jiān)理規(guī)劃答案:B。解析:監(jiān)理大綱是建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的核心。15.工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法,控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度,并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé),協(xié)助建設(shè)單位在計劃目標內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù),體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公平性答案:A。解析:服務(wù)性是指工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法,控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度,并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé),協(xié)助建設(shè)單位在計劃目標內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。16.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,第一次工地會議紀要由()負責(zé)整理。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工項目部D.項目監(jiān)理機構(gòu)答案:D。解析:第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)整理。17.關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的說法,正確的是()。A.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小B.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是信息傳遞路線短C.直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項目D.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用,提高管理效率答案:D。解析:職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用,提高管理效率。A選項,矩陣制監(jiān)理組織形式縱橫向協(xié)調(diào)工作量大;B選項,直線職能制信息傳遞路線長,不利于互通信息;C選項,直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對獨立子項的大、中型建設(shè)工程。18.工程監(jiān)理單位在工程設(shè)計階段為建設(shè)單位提供相關(guān)服務(wù)時,主要服務(wù)內(nèi)容是()。A.編制工程設(shè)計任務(wù)書B.編制工程設(shè)計方案C.協(xié)助建設(shè)單位組織專家對設(shè)計成果進行評審D.設(shè)計完成后組織施工圖紙會審答案:C。解析:工程監(jiān)理單位在工程設(shè)計階段為建設(shè)單位提供相關(guān)服務(wù)時,協(xié)助建設(shè)單位組織專家對設(shè)計成果進行評審是主要服務(wù)內(nèi)容之一。A選項,工程設(shè)計任務(wù)書一般由建設(shè)單位或其委托的咨詢機構(gòu)編制;B選項,設(shè)計方案由設(shè)計單位編制;D選項,施工圖紙會審是施工階段的工作。19.下列建設(shè)工程目標動態(tài)控制工作中,屬于PDCA中檢查工作的是()。A.編制工程項目計劃B.實施工程項目計劃C.收集工程項目實施績效D.采取偏差糾正措施答案:C。解析:檢查是指對計劃實施過程進行各種檢查,包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。收集工程項目實施績效屬于檢查工作。A選項屬于計劃環(huán)節(jié);B選項屬于實施環(huán)節(jié);D選項屬于糾偏環(huán)節(jié)。20.建設(shè)工程采用平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是()。A.有利于縮短建設(shè)工期B.有利于業(yè)主方的合同管理C.有利于工程總價的確定D.有利于減少工程招標任務(wù)量答案:A。解析:平行承發(fā)包模式的優(yōu)點包括有利于縮短建設(shè)工期;有利于質(zhì)量控制等。B選項,合同管理難度大;C選項,工程總價不易確定;D選項,招標任務(wù)量大。21.關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險的損失控制對策的說法,正確的是()。A.預(yù)防損失措施的主要作用在于遏制損失的發(fā)展B.減少損失措施的主要作用在于降低損失發(fā)生的概率C.制定損失控制措施必須考慮其付出的費用和時間方面的代價D.損失控制的計劃系統(tǒng)應(yīng)由質(zhì)量計劃、進度計劃和投資計劃構(gòu)成答案:C。解析:制定損失控制措施必須考慮其付出的費用和時間方面的代價。A選項,預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做到降低)損失發(fā)生的概率;B選項,減少損失措施的主要作用在于降低損失的嚴重性或遏制損失的進一步發(fā)展;D選項,損失控制的計劃系統(tǒng)應(yīng)由預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃和應(yīng)急計劃構(gòu)成。22.下列監(jiān)理工作措施中,屬于進度控制技術(shù)措施的是()。A.完善職責(zé)分工及有關(guān)制度B.確保資金的及時供應(yīng)C.建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系D.正確處理工程索賠事宜答案:C。解析:建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系屬于進度控制的技術(shù)措施。A選項屬于組織措施;B選項屬于經(jīng)濟措施;D選項屬于合同措施。23.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和()確定需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。A.監(jiān)理實施細則B.施工組織設(shè)計C.監(jiān)理規(guī)劃D.設(shè)計圖紙答案:B。解析:項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計確定需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。24.工程監(jiān)理單位組建項目監(jiān)理機構(gòu)時的首要工作是()。A.制定監(jiān)理工作流程B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容C.確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標D.選擇監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式答案:C。解析:工程監(jiān)理單位組建項目監(jiān)理機構(gòu)時的首要工作是確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標。25.下列建設(shè)工程監(jiān)理文件資料中,建設(shè)單位和監(jiān)理單位都應(yīng)該長期保存的是()。A.監(jiān)理規(guī)劃B.工程延期報告及審批C.監(jiān)理會議紀要中有關(guān)質(zhì)量問題D.監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題答案:B。解析:工程延期報告及審批建設(shè)單位和監(jiān)理單位都應(yīng)該長期保存。A選項,監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)單位短期保存,監(jiān)理單位長期保存;C選項,監(jiān)理會議紀要中有關(guān)質(zhì)量問題建設(shè)單位長期保存,監(jiān)理單位長期保存;D選項,監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題建設(shè)單位長期保存,監(jiān)理單位長期保存,但不如工程延期報告及審批典型。26.關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員職責(zé)的說法,正確的是()。A.總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程計量原始憑證B.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理員應(yīng)進行見證取樣D.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)組織審查施工組織設(shè)計答案:B。解析:專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。A選項,監(jiān)理員應(yīng)進行工程計量并簽發(fā)原始憑證;C選項,見證取樣工作由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé);D選項,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織審查施工組織設(shè)計。27.建設(shè)工程監(jiān)理合同的標的是()。A.監(jiān)理酬金B(yǎng).監(jiān)理設(shè)備C.監(jiān)理人員D.監(jiān)理服務(wù)答案:D。解析:建設(shè)工程監(jiān)理合同的標的是監(jiān)理服務(wù)。28.關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的說法,正確的是()。A.監(jiān)理大綱由總監(jiān)理工程師主持編制,經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人批準B.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準C.監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)編制,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準D.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則均應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同編寫答案:B。解析:監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準。A選項,監(jiān)理大綱由監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準;C選項,監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)編制,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準;D選項,監(jiān)理大綱的編制依據(jù)是工程監(jiān)理招標文件、工程相關(guān)資料等,不一定依據(jù)委托監(jiān)理合同。29.下列建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中,不具有合同效力的有()。A.會議協(xié)調(diào)法B.交談協(xié)調(diào)法C.書面協(xié)調(diào)法D.訪問協(xié)調(diào)法答案:B。解析:交談協(xié)調(diào)法不具有合同效力。會議協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法具有一定的合同效力;訪問協(xié)調(diào)法是一種協(xié)調(diào)方式,但題干強調(diào)不具有合同效力的,交談協(xié)調(diào)法更符合。30.工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后,首先應(yīng)做的工作是()。A.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃B.組建項目監(jiān)理機構(gòu)C.確定項目總監(jiān)理工程師D.制定監(jiān)理工作流程答案:B。解析:工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后,首先應(yīng)組建項目監(jiān)理機構(gòu)。二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公平性E.公正性答案:ABCD。解析:建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公平性。2.下列工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標準中,屬于綜合資質(zhì)標準的有()。A.具有獨立法人資格且注冊資本不少于600萬元B.具有3個以上工程類別的專業(yè)甲級工程監(jiān)理資質(zhì)C.注冊監(jiān)理工程師不少于60人,注冊造價工程師不少于5人D.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師,并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷E.企業(yè)具有必要的工程試驗檢測設(shè)備答案:ACDE。解析:綜合資質(zhì)標準要求具有獨立法人資格且注冊資本不少于600萬元;注冊監(jiān)理工程師不少于60人,注冊造價工程師不少于5人;企業(yè)技術(shù)負責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師,并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷;企業(yè)具有必要的工程試驗檢測設(shè)備。B選項是專業(yè)甲級資質(zhì)標準要求。3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計,確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,主要包括()。A.基礎(chǔ)工程方面包括混凝土灌注樁澆筑B.主體結(jié)構(gòu)工程方面包括梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程C.屋面防水工程包括卷材防水層細部構(gòu)造處理D.鋼結(jié)構(gòu)工程包括網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝E.裝飾裝修工程包括墻面涂料施工答案:ABCD。解析:旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要包括基礎(chǔ)工程方面如混凝土灌注樁澆筑;主體結(jié)構(gòu)工程方面如梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程;屋面防水工程如卷材防水層細部構(gòu)造處理;鋼結(jié)構(gòu)工程如網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝等。E選項墻面涂料施工一般不屬于旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。4.建設(shè)工程風(fēng)險的特點包括()。A.風(fēng)險因素的大量性B.風(fēng)險事件的突發(fā)性C.風(fēng)險的不確定性D.風(fēng)險的可轉(zhuǎn)移性E.風(fēng)險的階段性答案:ACE。解析:建設(shè)工程風(fēng)險的特點包括風(fēng)險的不確定性、風(fēng)險的客觀性、風(fēng)險的普遍性、風(fēng)險的可變性、風(fēng)險的階段性、風(fēng)險因素的大量性等。B選項風(fēng)險事件的突發(fā)性表述不準確;D選項風(fēng)險的可轉(zhuǎn)移性不是建設(shè)工程風(fēng)險的特點,而是風(fēng)險應(yīng)對的一種方式。5.下列項目監(jiān)理機構(gòu)施工階段投資控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。A.編制資金使用計劃B.進行工程計量C.審核竣工結(jié)算D.對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟分析E.做好施工記錄,保存各種文件圖紙答案:ABC。解析:經(jīng)濟措施包括編制資金使用計劃、進行工程計量、復(fù)核工程付款賬單、簽發(fā)付款證書、在施工過程中進行投資跟蹤控制、對工程變更引起的投資增減進行嚴格控制、審核竣工結(jié)算等。D選項屬于技術(shù)措施;E選項屬于合同措施。6.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)包括()。A.協(xié)商確定工程變更價款B.協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同C.對工程項目造價目標進行風(fēng)險分析D.審查設(shè)計概算E.為處理費用索賠提供證據(jù)答案:ACE。解析:項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)包括對工程項目造價目標進行風(fēng)險分析、進行工程計量、復(fù)核工程付款賬單、協(xié)商確定工程變更價款、為處理費用索賠提供證據(jù)、審核竣工結(jié)算等。B選項是招標階段的工作;D選項是設(shè)計階段的工作。7.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制要求的說法中,正確的有()。A.歸檔的文件資料必須為原件B.文件資料應(yīng)內(nèi)容完整、結(jié)論明確C.文件資料的內(nèi)容必須真實、準確D.填寫文件資料應(yīng)采用耐久性強的書寫材料E.不同幅面的文件應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面答案:BCDE。解析:歸檔的文件資料可以是原件,也可以是復(fù)印件,但復(fù)印件應(yīng)加蓋單位印章。文件資料應(yīng)內(nèi)容完整、結(jié)論明確;內(nèi)容必須真實、準確;填寫文件資料應(yīng)采用耐久性強的書寫材料;不同幅面的文件應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面。8.下列監(jiān)理工作中,屬于建設(shè)工程目標控制合同措施的有()。A.嚴格按合同規(guī)定審核結(jié)算報告并付款B.對承包商的施工組織設(shè)計進行審查C.對工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析D.加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系E.協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設(shè)工程組織管理模式答案:DE。解析:合同措施包括加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系,保證合同中進度目標的實現(xiàn);協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu),分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響,對每一個合同作總體和具體分析等。A選項屬于經(jīng)濟措施;B選項屬于技術(shù)措施;C選項屬于技術(shù)經(jīng)濟措施。9.下列關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的表述中,正確的有()。A.職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程B.直線職能制監(jiān)理組織形式保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的優(yōu)點C.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系D.直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是目標控制責(zé)任明確E.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用,提高管理效率答案:BCDE。解析:職能制監(jiān)理組織形式適用于大中型建設(shè)工程,A選項錯誤。直線職能制監(jiān)理組織形式保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的優(yōu)點;矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系;直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是目標控制責(zé)任明確;職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用,提高管理效率。10.工程監(jiān)理單位承擔(dān)工程保修階段服務(wù)時,應(yīng)進行的工作有()。A.定期回訪B.協(xié)調(diào)聯(lián)系C.界定責(zé)任D.檢查驗收E.資料歸檔答案:ABCD。解析:工程監(jiān)理單位承擔(dān)工程保修階段服務(wù)時,應(yīng)進行定期回訪、協(xié)調(diào)聯(lián)系、界定責(zé)任、檢查驗收等工作。資料歸檔是整個建設(shè)工程監(jiān)理工作結(jié)束后的工作。11.建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的核心內(nèi)容有()。A.監(jiān)理服務(wù)報價B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理實施細則E.監(jiān)理服務(wù)承諾答案:CE。解析:建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的核心內(nèi)容是監(jiān)理大綱和監(jiān)理服務(wù)承諾。12.下列建設(shè)工程目標控制措施中,屬于組織措施的有()。A.明確目標控制人員的任務(wù)和職能分工B.審查施工組織設(shè)計C.建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)D.改善目標控制的工作流程E.對工程變更進行技術(shù)經(jīng)濟分析答案:ACD。解析:組織措施包括建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)、規(guī)章制度和人員,明確各級目標控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工,改善目標控制的工作流程等。B選項屬于技術(shù)措施;E選項屬于技術(shù)經(jīng)濟措施。13.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制的任務(wù)有()。A.完善建設(shè)工程控制性進度計劃B.審查施工單位專項施工方案C.審查施工單位工程變更申請D.制定預(yù)防工程索賠措施E.組織進度協(xié)調(diào)會議答案:AE。解析:項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制的任務(wù)包括完善建設(shè)工程控制性進度計劃、審查施工單位提交的進度計劃、協(xié)助建設(shè)單位編制和實施由建設(shè)單位負責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進度計劃、組織進度協(xié)調(diào)會議、跟蹤檢查實際施工進度等。B選項屬于質(zhì)量控制任務(wù);C選項屬于變更管理任務(wù);D選項屬于合同管理任務(wù)。14.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說法中,正確的有()。A.案卷不宜過厚,一般不超過40mmB.同一事項的請示與批復(fù),按請示在前、批復(fù)在后的順序排列C.監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷D.不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷E.一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時,應(yīng)按單位工程組卷答案:ACDE。解析:同一事項的請示與批復(fù),按批復(fù)在前、請示在后的順序排列,B選項錯誤。案卷不宜過厚,一般不超過40mm;監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷;不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷;一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時,應(yīng)按單位工程組卷。15.工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制的主要任務(wù)有()。A.做好工程變更方案的比選B.審查施工組織設(shè)計C.參與工程質(zhì)量事故的處理D.控制施工工藝過程質(zhì)量E.協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準備工作答案:CDE。解析:工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制的主要任務(wù)包括協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準備工作、審查確認施工總包單位及分包單位資格、檢查工程材料構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量、檢查施工機械和機具質(zhì)量、審查施工組織設(shè)計和施工方案、控制施工工藝過程質(zhì)量、驗收分部分項工程和隱蔽工程、參與工程質(zhì)量事故的處理等。A選項做好工程變更方案的比選是設(shè)計階段的工作;B選項審查施工組織設(shè)計是施工準備階段的工作。16.下列風(fēng)險對策中,屬于非保險轉(zhuǎn)移的有()。A.業(yè)主與承包商簽訂固定總價合同B.在外資項目上采用多種貨幣結(jié)算C.設(shè)立風(fēng)險專用基金D.總承包商將專業(yè)工程內(nèi)容分包E.建設(shè)單位通過合同條款要求供應(yīng)商對貨物質(zhì)量負責(zé)答案:ADE。解析:非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移,常見的非保險轉(zhuǎn)移有以下三種情況:(1)業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人,如業(yè)主與承包商簽訂固定總價合同;(2)承包商進行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包,如總承包商將專業(yè)工程內(nèi)容分包;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論