地鐵機電安裝及裝修工程

實施性施工組織

編制單位：

編制：__________________

審核：__________________

批準：__________________

編制日期：2020年12月10日

目錄

1編制說明...............................................................................1

1.1編制依據.....................................................................1

1.2編制原貝I]..................................................................................................................................................2

2工程概況...............................................................................3

2.1工程概況....................................................................3

2.2工程情況簡介................................................................3

2.2.1線路概況..................................................................3

2.2.2車站概況..................................................................3

2.3施工范圍....................................................................3

2.3.1車站建筑及裝修工程........................................................3

2.3.2通風空調工程..............................................................4

2.3.3給排水及消防工程..........................................................4

2.3.4動力照明工程..............................................................4

2.3.5服務......................................................................4

2.3.6主要工程量清單............................................................4

3工程施工條件..........................................................................5

3.1自然環境及交通條件..........................................................5

3.2車站臨時電源情況............................................................5

3.3車站臨水情況................................................................5

4工程特征分析..........................................................................5

4.1工程特點....................................................................5

4.2重難點分析及應對措施........................................................5

4.2.1本工程重難點分析及應對措施................................................5

4.3關鍵工序分析................................................................5

5項目管理目標..........................................................................6

5.1工期目標....................................................................6

5.2安全目標.....................................................................6

5.3質量目標.....................................................................7

5.4環保目標....................................................................7

5.5職業健康目標.................................................................7

5.6文明工地、優質工程目標......................................................7

5.7信用評價目標.................................................................7

5.8成本管理目標.................................................................7

6項目組織機構和主要人員................................................................8

6.1施工組織機構................................................................8

6.2項目部及現場人員要求........................................................9

6.3主要人員及崗位職責..........................................................10

7施工總體規劃..........................................................................12

7.1施工場地部署...............................................................12

7.2作業內容劃分.................................................................12

7.3主要進場計劃.................................................................12

7.4施工準備.....................................................................12

7.4.1技術準備.................................................................12

7.4.2施工現場準備.............................................................13

7.4.3材料準備.................................................................13

7.4.4施工生產部署.............................................................14

7.5施工規劃.....................................................................14

7.5.1施工總體規劃.............................................................14

7.6總體施工方案................................................................15

7.6.1加強組織領導.............................................................15

7.6.2宏觀調控生產資源.........................................................15

7.6.3組織開展勞動競賽.........................................................16

7.6.4優化施工組織方案.........................................................16

7.6.5加強生產計劃動態管理.....................................................16

7.7主要工序的施工方案、方法、工藝流程及操作要點................................16

7.7.1通風空調系統施工.........................................................16

7.7.2給排水及消防系統施工.....................................................53

7.7.3動力照明系統施工.........................................................79

7.7.4裝飾裝修工程的施工......................................................118

8施工進度計劃.........................................................................133

8.1主要節點計劃...............................................................133

8.2總體進度表................................................................133

8.3資源配置..................................................................133

8.3.1勞動力資源管理及保證措施................................................133

8.3.2施工機械、設備配置......................................................134

8.3.3施工機械、設備保證措施..................................................137

9工期的保證措施.......................................................................139

10檔案資料的管理......................................................................146

10.1資料員職責................................................................146

10.2工程資料的保管...........................................................147

10.3工程施工過程中的資料檢查：.................................................147

10.4設計變更、工程聯系單管理規定...............................................147

11己完工程成品保護的措施..............................................................147

11.1本工程各專業施工成品及已完工程保護措施....................................150

11.2保護好其他單位成品及己完工程保護措施.......................................156

12施工風險分析及相關措施..............................................................158

12.1工程項目風險管理..........................................................158

12.1.1風險類型..............................................................158

12.1.2組織風險...............................................................158

12.1.3經濟與管理風險.........................................................158

12.1.4工程環境風險...........................................................158

12.1.5技術風險...............................................................158

12.1.6工程項目風險管理方案...................................................158

12.1.7項目風險識別............................................................159

12.2現場安全管理措施...........................................................160

12.2.1安全施工管理措施.......................................................160

12.2.2臨時用電管理措施.......................................................161

12.2.3機械管理措施...........................................................162

13安全保證措施........................................................................162

13.1.1安全生產管理組織機構...................................................162

13.1.2臨時用電管理措施.......................................................173

13.1.3機械管理措施...........................................................173

13.1.4安全生產培訓...........................................................174

13.1.5安全施工管理措施.......................................................176

14質量保證措施........................................................................176

14.1.1質量管理方針及目標.....................................................176

14.1.2質量管理體系...........................................................177

14.1.3質量管理組織機構及主要職責.............................................177

14.1.4質量管理制度...........................................................181

14.1.5保證工程質量的主要技術措施.............................................184

14.1.6各項質量管理措施.......................................................185

14.1.7設備材料采購供應階段，確保設備材料的質量和儲備.........................185

14.1.8質量通病的防治措施.....................................................189

14.1.9其他質量保證措施.......................................................192

15文明施工管理及保證措施.............................................................203

15.1環境保護措施.............................................................203

15.1.1生活區的生活用水和生活污水處理措施.....................................203

15.1.2施工生產廢水處理措施...................................................203

15.1.3施工揚塵和廢氣的處理措施...............................................204

15.1.4人群健康保護和衛生防疫措施.............................................205

16突發治安事件應急預案...............................................................205

16.1突發事件處置.............................................................205

16.1.1突發刑事案件應急處置...................................................205

16.1.2突發盜竊事件應急處置...................................................206

16.1.3突發爆炸物、可疑爆炸物和違法物品的應急處置.............................206

16.1.4突發搶劫事件應急處置...................................................207

16.1.5執勤中遇到不執行規定不聽勸阻的應急處置................................207

16.1.6突發醉酒滋事或精神病人的應急處置......................................208

16.1.7對突然死亡事件的應急處置...............................................208

16.1.8對突發性停電事件的應急處置.............................................208

16.2施工現場防火應急預案.....................................................209

16.2.1建立防火安全制度.......................................................209

16.2.2施工現場基本要求.......................................................210

16.2.3現場發生火災事故后的注意及急救要領....................................210

16.2.4消防安全技術消防安全技術...............................................211

16.2.5工地各設施消防的基本要求和規定.........................................213

16.3施工現場防汛應急預案......................................................216

16.3.1防汛搶險工作職責.......................................................216

16.3.2主要應急措施...........................................................217

16.3.3應急處置程序...........................................................218

17冬季、雨季和夜間施工方案...........................................................219

17.1冬季施工方案.............................................................220

17.1.1冬季施工組織機構及主要職責.............................................220

17.1.2冬季施工組織安排.......................................................220

17.1.3冬季施工措施...........................................................221

17.2雨季施工方案.............................................................222

17.2.1雨季施工組織機構及其職責...............................................222

17.2.2雨季施工組織安排.......................................................224

17.3夜間施工方案.............................................................226

17.3.1夜間施工組織機構及職責.................................................226

17.3.2夜間施工安排及措施.....................................................227

18培訓計劃229

實施性施工組織設計

1編制說明

1.1編制依據

《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-2013)

《建筑地基基礎施工質量驗收規范》(GB50202-2002)

《砌體結構工程施工質量驗收規范》(GB_50203-2011)

《混凝土結構工程施工質量驗收規范》(GB50204-2002)(2011年版)

《鋼結構工程施工質量驗收規范》(GB50205-2001)

《屋面工程質量驗收規范》(GB50207-2012)

《地下防水工程質量驗收規范》(GB50208-2011)

《建筑地面工程施工質量驗收規范》(GB50209-2010)

《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(GB50210-2001)

《地下鐵道工程施工及驗收規范》(GB50299-2003)

《工程建設施工企業質量管理規范》(GB/T50430-2007)

《城市軌道交通工程測量規范》(GBJ50308-2008)

《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)

《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-2012)

《建筑機械使用安全技術規程》(JGB33-2012)

《通風與空調工程施工質量驗收規范》(GB50243-2002)

《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50241—2002

《建筑電氣施工質量驗收規范》(GB50303-2002)

《建筑電氣照明裝置施工及驗收規范》(GB50617-2010)

《智能建筑工程質量驗收規范》(GB50339-2003)

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》(GB50169-2006)

《鋼制電纜橋架工程設計規范》(CESC31:2006)

《管道和設備保溫、防結露及電伴熱》03S401

《建筑防腐蝕工程施工及驗收規范》(GB50212-2002)

《給排水管道工程施工及驗收規范》(GB50268-2008)

《現場設備、工業管道焊接工程施工規范》(GB50236-2011)

《溝槽式連接管道工程技術規程》(CECS151-2003)

《給水鋼塑復合壓力管管道工程技術規程》(CECS237-2008)

I

實施性施工組織設計

《建筑排水塑料管道工程技術規程》(CJJ/T29-2010)

《制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規范》(GB50274-2010)

《風機、壓縮機、泵安裝工程施工及驗收規范》(GB50275-2010)

《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規范》(GB50171-2012)

《綜合布線工程驗收規范》(GB50312-2007)

《城市軌道交通站臺屏蔽門系統技術規范》(CJJ183-2012)

設備供貨商提供的安裝指導文件

施工承包合同

現行施工質量驗收規范，國家標準規范、XX市相關文件要求以及江蘇省質量驗收

細則，業主提供的設計文件和圖紙資料；我公司在其他城市地鐵的施工和管理經驗及現

場施工調查資料。

1.2編制原則

根據投標文件、施工圖、設計資料及文件要求以及本工程中的各工序技術特點和有

關的工程量，采用科學先進的施工方法、施工工藝和施工手段，充分準備，超前安排,

理順進度與質量、進度與安全之間的關系，使三者協調統一，在保證質量、安全目標的

前提下，確保項目各關鍵節點工期及總工期目標的實現。

精心編制施工組織設計，嚴格按照質量評定驗收標準的有關規定施工，保證工程質

量，以優良的工程質量和優質的服務滿足該項目創優目標的要求。

遵循《合同文件》的原則，嚴格按招標文件中的工期、質量、安全目標等要求編制

施工組織設計，使建設單位各項要求均得到有效保障。

遵循施工設計圖紙的原則，在編制施工組織設計時，認真閱讀核對所獲得的設計文

件資料，理解設計意圖，掌握現場情況,嚴格按設計資料和設計原則編制施工組織設計，

滿足設計標準和要求。

遵循施工技術規范和驗收標準原則，在編制施工組織設計時，嚴格按施工技術規范

要求優化施工方案，認真執行工程質量檢驗及驗收標準。

遵循實事求是的原則，在編制施工組織設計時，根據工程特點，從實際出發，科學

組織，均衡施工，達到快速、有序、優質、高效。

遵循“安全第一，預防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實

可行的措施，確保安全施工，服從建設單位及監理工程師的監督、監理，嚴肅安全紀律，

嚴格按規章程序辦事。

2

實施性施工組織設計

遵循專業化隊伍施工和綜合管理原則，在組織施工時，以專業隊伍為基本形式，配

備充足施工機械設備，同時采取綜合管理手段合理調配施工資源，以達到整體優化目的。

2工程概況

2.1工程概況

工程名稱：按實際填寫

建設單位：按實際填寫

設計單位：按實際填寫

建設地點：按實際填寫

建設規模：按實際填寫

施工工期：按實際填寫

工程質量：按實際填寫

2.2工程情況簡介

2.2.1線路概況

按實際填寫。

2.2.2車站概況

按實際填寫。

2.3施工范圍

按實際填寫。

2.3.1車站建筑及裝修工程

車站內的非公共區部分，包括車站和區間的設備及管理人員用房、員工通道、

設備用房，以及泵房及水池、風道、管線井、設備夾層等區域的砌體結構工程［設備

預留運輸通道的砌體、離壁墻、隔墻工程（含設備管理用房區域與公共區的砌體隔

墻）等］、設備基礎及排水溝等部分鋼筋混凝土結構施工和植筋施工（含墻體構造

柱）。地面工程、踢腳線工程、抹灰工程（墻面、頂面抹灰）、吊頂工程、飾面板（磚）

工程、涂飾工程（墻面、頂面涂料涂飾）及其它一些特殊位置的施工（管理及設備

用房區域的衛生間裝飾工程）的裝飾裝修工程；污廢水池面飾、風閥支撐矮墻等零

星砌體；設備房絕緣、設備區內部樓梯欄桿扶手，設備檢修鋼爬梯，軌行區防護欄

桿，井道內部檢修鋼爬梯，其他應房檢修鋼爬梯等；車站低矮風井防墜設施工程（含

格柵板及附件）；土建遺漏及增補的管線開孔（包括土建施工中所有預留孔洞、預埋

件及管線開孔的檢測、修理、更換、遺漏、增補）及車站區域內除人防封堵以外的

3

實施性施工組織設計

所有孔洞封堵（包括但不限于砌體封堵、鋼結構封堵及防火防煙封堵等）；車站所有

門窗（人防門不在本工程范圍）及防火卷簾安裝（門及防火卷簾為甲供）、調試工作。

2.3.2通風空調工程

工程范圍包括車站及區間通風空調系統設備（除甲供設備外）及材料的采購、

安裝、調試、聯調、驗收、試運行及保修期內的服務；BAS專業提供的空調水系統

的傳感器的安裝。

2.3.3給排水及消防工程

工程范圍包括車站和區間給排水及消防設備及管線的安裝、調試、聯調、驗收、

試運行及保修期內的服務；車站及區間排水系統與市政管網的銜接（含壓力井）接

駁施工；車站及區間給水系統至水表井前的接駁施工（不含水表井）。給水以出結構

墻1米為界；排水以出結構墻1米處為界，室外所有排水井及排水構筑物均屬于市

政范圍。

2.3.4動力照明工程

工程范圍包括動力（含部分環控通風、給排水消防設備自帶控制箱）和照明設

備及其配電管、線的安裝、調試、驗收等工作（包括車站和車站相鄰兩側的半個區

間（變電所400V饋線柜饋線端子以下）的電纜、電線、電纜橋架、動力配電箱、照

明配電箱、區間配電箱（含雙電源切換箱），管理及設備用房區域和區間的插座、開

關面板、照明燈具（含應急照明）、疏散指示、出口指示，公共區部分（包含出入口、

通道）的照明電線的安裝、調試、驗收等；車站綜合接地網接地端子以下所有端子

箱、扁鋼、銅母排、接地電纜及其配件的采購、運輸和保管、安裝、端子查找、清

理、檢測及修補更換（不合格接地端子）、調試等工作；電氣火災監控系統、低壓電

器裝配件的安裝及調試、驗收等工作；除甲供設備（環控電控柜（含變頻柜、消防

電源監視系統等）、電氣火災監控系統、EPS、LED燈具）外的設備材料供貨。

235服務

（1）配合聯合調試、試運行；

（2）臨時管理；

（3）培訓；

（4）車站地盤協調管理；

（5）缺陷責任期義務。

2.3.6主要工程量清單

4

實施性施工組織設計

按工程實際填寫。

3工程施工條件

3.1自然環境及交通條件

根據具體地點填寫。

3.2車站臨時電源情況

根據現場調查填寫。

3.3車站臨水情況

根據現場調查填寫。

4工程特征分析

4.1工程特點

綜合分析本項目的概況、接口、施工條件、招標范圍、工期、主要工程量，并結合

以往的地鐵機電安裝項目管理經驗，本項目主要有以下特點：

1）地下作業工作場地狹小，通風差、環境濕度大、亮度差，結構復雜；

2）專業管線多且排布密集，施工作業難度大；專業施工交叉進行，并且相互制約，

協調工作量多；

3）區間較長，材料運輸難度較大；

4）車站設備安裝裝修工程與主體結構、牽引供電、通信、信號、扶梯、屏蔽門等

系統和專業都有接口，存在接口的銜接和交叉施工的問題；

5）.......

4.2重難點分析及應對措施

4.2.1本工程重難點分析及應對措施

根據項目實際填寫。

4.3關鍵工序分析

關鍵工序有：

1）設備區裝修專業：植筋、混凝土澆筑、墻體砌筑抹灰、防水施工、地磚鋪貼、吊

頂安裝、墻面乳膠漆、環氧自流平、靜電地板施工；

2）動力與照明專業：電氣配管、橋架安裝、電纜敷設、管內穿線、電纜頭制作、箱

柜安裝、燈具安裝。

3）通風空調專業：設備安裝、風管制作安裝、消聲器/閥門安裝、管線安裝、管線

保溫、保護殼制作安裝、儀表安裝。

5

實施性施工組織設計

4）消防給排水專業；設備安裝、管線安裝、閥門安裝、管線保溫、保護殼制作安裝、

儀表安裝。

5）個系統調試工序。

關鍵工序直接造成對工程質量的影響，特別是對質量的可靠性造成影響，因此，

當確立關鍵工序控制點后，對關鍵工序和特殊工序進行重點控制，保證工序經常處于

受控狀態，具體采取如下措施：

1）關鍵工序先建樣板段，經建設、監理、設計、維護等單位聯合檢查通過后，即

以樣板段為標準，在本工程全面展開施工，即實行首段定標制度。強調一次成優，在

各道工序質量優良基礎上為整個工程確保部優、爭創國優奠定基礎。

2）有必要的關鍵工序施工工藝文件或作業指導書，列出重要的控制參數和控制內

容。對人員、工裝、設備、操作方法、生產環境、過程參數等提出具體的技術要求。

3）關鍵工序操作人員具備相應操作能力。必須嚴格遵守工藝紀律，及時進行首檢

和自檢，堅持做好生產原始記錄，由控制點負責人檢查確認。

4）制定關鍵工序表，施工班長負責控制點的日常工作，項目副經理、項目總工程

師負責監督抽查。

5）生產設備、檢驗及試驗設備、工裝器具、計量器具等必須處于完好狀態和受控

狀態。

6）當發現工序質量控制點的控制方法不能滿足工序能力要求時，控制點負責人應

立即向施工技術部匯報，施工技術部組織有關人員進行分析、改進和提高，保證工序處

于受控狀態，使工序能夠長期穩定地滿足工程質量要求。

5項目管理目標

5.1工期目標

計劃開工日期：按實際填寫

計劃竣工日期：按實際填寫

工期總日歷天數：按實際填寫

5.2安全目標

1）實現“六無二控制”：無因工死亡事故；無因施工原因引起的安全等級事故；無

機械設備大事故；無火災事故；無重要器材設備、危爆品被盜和爆炸事故；無責任交通

特大、重大、大事故；嚴格遵守職業健康安全相關法律、法規，不斷改善生產過程的職

業健康安全條件，員工年重傷率為“0”，員工輕傷率控制在0.5%。以下；

6

實施性施工組織設計

2）特種作業、安全管理人員持證上崗率100%；

3）爭取集團公司級安全標準工地；創建省部級以上安全標準工地。

5.3質量目標

交驗工程質量達到國家、行業質量驗收標準，符合設計文件和有關技術規范要求,

單位工程一次驗收收合格率100%；無工程質量事故；無建設工程不良行為；

爭創江蘇省級優質工程、省科技進步獎、國家機電安裝協會金獎、國家裝飾裝修協

會金獎、爭創“魯班獎”。整體質量觀感整齊、美觀，達到先行樣板段要求。項目部將

本工程作為重點工程進行全面質量管控。

5.4環保目標

遵守國家和XX市政府有關法律、法規，強化環保意識。作業場所有毒有害氣體、

粉塵、噪聲的檢測和治理達到國家和行業安全衛生標準；杜絕環境污染事故的發生。

5.5職業健康目標

1）、開展危險源辨識與評價,落實重大安全風險管控措施。作業場所有毒有害氣體、

粉塵、噪聲的檢測和治理達到國家及行業衛生標準；

2）、為作業人員提供符合安全衛生標準的勞動保護設施和個人防護用品，杜絕職業

病，防止急性職業中毒事件的發生；

3）、安全標準工地達標面10096,特種作業、主要技術工種、安全管理人員持證上崗

率10096,施工人員崗前安全技術培訓率100%；杜絕群體性傳染病、中毒事件的發生。

5.6文明工地、優質工程目標

爭取X義市安全文明工地，爭創XX市優質工程。

5.7信用評價目標

根據項目實際填寫。

5.8成本管理目標

控制開支、降低費用、提高資源利用率、合理調度使用資金，增強產品市場競爭力。

各部門厲行節約，嚴格控制本部門發生的費用，切實落實工程質量及工藝杜絕返工

造成的成本浪費、物資采購加強談判能力，在保證質量的前提下，盡可能的降低材料及

設備的單價。

嚴格把控責任成本，在項目實施過程中建立紅線預警機制，及時并準確的反應出各

項費用的支出和預算費用差值，認真分析其中原因，建立解決方案，確保在后續工作中

滿足責任成本的要求，爭取在各項施工中節約實際成本。

7

實施性施工組織設計

6項目組織機構和主要人員

6.1施工組織機構

項目部擬設兩級管理機構，對該項目進行管理：第一級為項目經理部，全面負責本

項工程的施工管理，全權代表公司直接向業主負責：第二級為作業班組，并按項目、地

點的不同劃分通風空調、給排水、電氣及屏蔽門作業班組，作業班組直接向項目部負責。

項目經理部下設工程技術部、安全質量部、物資設備部、計劃合約部、財務部、綜

合辦公室等六個職能部門，負責對應業務的具體管理；作業層根據本項目的工程量及特

點，擬設五個作業班組，各作業班組配備相應的技術、安質、物資人員，負責本作業班

組區段的現場施工管理工作；設一個中心料庫，負責設備材料的運輸、倉儲、保管、發

放等工作。

決

策

層

工

工

安

物

財

綜

程

經

質

資

合

務

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部

部

設

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長

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：理

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：XX

X：XX層

XXX

XX

建

設

機機砌砌層

電電筑筑中

安安裝安心

裝裝修裝料

1212庫

隊隊隊隊

實施性施工組織設計

工程項目管理組織機構圖說明：項目經理部執行有關計劃部署、措施安排，并根據

業主、監理工程師批準的施工組織方案，合理、及時調配和安排現場內的物資、資金、

人員和設備，在保證安全、質量、工期的前提下，優質高效地完成施工任務。

同時，總部與現場管理和組織機構之間為直接領導關系，項目經理對總部全權負責，

接受總部各管理部門的業務指導，并獲得總部領導層強有力的支持，更好地把領導層、

責任管理層與作業層統一組織動員起來。

6.2項目部及現場人員要求

項目經理：具有國家一級建造師資格，專業類別為機電工程，有豐富的工程管理經

驗。具有建設行政主管部門核發的B類安全考核證書。

項目副經理：機電工程或相近專業，工程師或以上職稱。具有建設行政主管部門核

發的B類安全考核證書。

總工程師：具有工程師職稱，具有多次綜合性工程的集成和技術管理經歷，有很強

的軌道交通系統集成技術能力和豐富的專業技術經驗，有類似工程的施工和管理經驗,

系統組織、技術協調能力強。

安全主任：具有建設行政主管部門核發的C類安全考核證書，有豐富的工程管理經

驗。

專業工程師：由具有中級以上技術職稱，有城市軌道交通機電系統工程、通風空調、

給排水、電氣、屏蔽門等相關專業技術管理經驗的，有較豐富的系統理論知識的人員擔

任。本項目合計設置若干名專業工程師，其中包括：電氣專業工程師、給排水專業工程

師、通風空調專業工程師、建筑專業工程師等。

其他管理人員：由有多年同類工程的專業經驗、管理經驗，有組織和指導工作能力

的專業人員擔任。他們分屬于安質環保部、物質設備部、計劃財務部、綜合管理部四個

部門。

班組長、工長：由有多年工作經驗，有相關類似工程經歷，能理解和解釋工程圖紙

和作業指導書，懂得勞動安全、事故預防方面的規則及實施這些規則的具體方案，有指

導熟練工人的能力的人員擔任。

熟練工人：均為參加過職業技術培訓，有獨立作業能力并能指導和監督有限數量工

人的工作，已掌握使用本專業的測試儀器、儀表，具有勞動安全及事故預防方面的知識

的人員。其中特種工必須持證上崗。

所有參與項目管理和施工的人員對公司質量體系文件，特別是與本崗位相關的程序

9

實施性施工組織設計

文件、公司受控文件、作業指導書（工藝、工法），以及本工程合同及針對本系統作業指

導書有正確的理解并能熟練掌握。

6.3主要人員及崗位職責

項目經理：對工程質量終身負責，負責本項目的全面管理工作。

執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款。

貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制

度。嚴格財經制度，加強財經管理，正確處理國家、集體和個人的利益關系。

對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術標準和規范，積極推廣應用新技術,

確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。組織編制實施性施工

組織方案，并保證實施。

合理調配項目資源，降低工程成本，保證工期、質量、安全、環境保護、文物保護、

職業健康、水土保持、文明施工等各項目標的實現。

定期組織安全生產、工程質量大檢查，確保施工安全和質量體系的有效運作。及時

參加業主組織的施工協調等工作會議，配合業主組織好驗收、開通和交付工作。

項目副經理：對項目經理負責，加強內外、上下協調，合理組織施工力量，保證工

程質量、安全和工期，爭創優質工程。

協助項目經理對工程的施工進度、工程質量及質量體系的運行情況進行監督檢查，

定期組織對安全生產、工程質量進行檢查，確保施工安全和質量體系有效運行。

負責召開安全生產、質量、進度分析會，對存在的問題組織審定，制訂相應的整改

措施并監督檢查落實。

總工程師:在項目經理領導下，負責本項目的施工技術管理、質量監督和檢查工作，

對本項目的工程質量負全面技術責任。負責整個工程的技術標準、施工方案、工藝方法、

材料設備技術要求等技術方案的統一規劃。

主持組織本項目的施工設計文件的復核，主持組織特殊項目的施工技術方案的編制

和報批，向管理層做好技術交底和施工指導。

參加業主組織的工程質量、安全生產檢查及事故調查、分析和處理工作。定期組織

召開安全、質量分析會議，主持制定糾正和預防措施，跟蹤檢查整改措施的落實情況。

負責組織主要設備材料技術標準及要求的編制工作，并對供貨廠商的資質和產品質

量進行評審；負責組織制定新技術、新材料、新工藝首次安裝的技術交底工作及作業指

導書的編制，組織工程技術人員開展