公司人事管理制度范本?一、總則1.目的為了建立健全公司人事管理制度，規范公司人事管理工作，提高公司人力資源管理水平，促進公司持續健康發展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.基本原則公平、公正、公開原則。以人為本、尊重人才原則。激勵與約束并重原則。制度面前人人平等原則。二、招聘與錄用1.招聘需求各部門根據工作需要，提前填寫《招聘需求申請表》，詳細說明招聘崗位名稱、崗位職責、任職要求、招聘人數、招聘時間等信息，報人力資源部審核。2.招聘渠道網絡招聘：通過各大招聘網站發布招聘信息。校園招聘：參加各類高校招聘會。內部推薦：鼓勵公司員工推薦優秀人才。人才市場招聘：參加各類人才市場招聘會。3.招聘流程簡歷篩選：人力資源部對收到的簡歷進行篩選，確定符合基本條件的候選人名單。面試：組織候選人進行面試，面試分為初試和復試。初試由用人部門負責人進行，主要考察候選人的專業知識和技能；復試由人力資源部和用人部門負責人共同進行，主要考察候選人的綜合素質和職業素養。背景調查：對擬錄用人員進行背景調查，核實其學歷、工作經歷、獎懲情況等信息。錄用決策：根據面試和背景調查結果，確定擬錄用人員名單，報公司領導審批。錄用通知：向擬錄用人員發送《錄用通知書》，明確錄用崗位、薪資待遇、報到時間等信息。4.新員工入職入職準備：新員工接到錄用通知后，應在規定時間內到公司辦理入職手續。入職時需提供身份證、學歷證書、離職證明等相關材料的原件及復印件。入職培訓：新員工入職后，由人力資源部組織進行入職培訓，培訓內容包括公司概況、組織架構、規章制度、企業文化等。試用期管理：新員工試用期為[X]個月，試用期內公司將對其工作表現進行考核。試用期滿，經考核合格的，予以正式錄用；考核不合格的，予以辭退。三、培訓與發展1.培訓計劃人力資源部每年年初根據公司發展戰略和員工培訓需求，制定年度培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間等信息。各部門應根據年度培訓計劃，結合本部門實際情況，制定本部門的培訓計劃，并報人力資源部備案。2.培訓方式內部培訓：由公司內部管理人員或專業技術人員擔任培訓講師，對員工進行培訓。外部培訓：選派員工參加外部培訓機構組織的培訓課程。在線學習：利用網絡平臺，為員工提供在線學習課程。3.培訓實施培訓前準備：培訓講師應提前準備培訓資料，確定培訓場地、培訓設備等。培訓過程管理：培訓過程中，培訓講師應認真授課，學員應積極參與互動，人力資源部應做好培訓記錄。培訓效果評估：培訓結束后，人力資源部應組織學員對培訓效果進行評估，評估方式包括考試、問卷調查、實際操作等。4.員工職業發展規劃職業發展通道：公司為員工提供管理、專業技術、技能操作等多條職業發展通道。職業發展規劃制定：員工根據自身情況，結合公司發展需求，制定個人職業發展規劃，并報上級領導審核。職業發展指導：上級領導應定期與員工進行溝通，為員工提供職業發展指導和建議。四、績效考核1.考核原則客觀公正原則：考核過程和結果應客觀公正，不受主觀因素影響。注重實績原則：以員工的工作業績為主要考核依據。激勵與約束并重原則：考核結果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。2.考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進行，年度考核于次年1月份進行。3.考核內容工作業績：主要考核員工完成工作任務的數量、質量、效率等情況。工作能力：主要考核員工的專業知識、業務技能、溝通協調能力等情況。工作態度：主要考核員工的工作責任心、敬業精神、團隊合作精神等情況。4.考核方式上級評價：由員工的上級領導對員工進行評價。自我評價：員工對自己的工作表現進行自我評價。同事評價：由員工的同事對員工進行評價。客戶評價：對與客戶直接接觸的員工，由客戶對其進行評價。5.考核結果應用薪酬調整：根據考核結果，調整員工的薪酬。晉升晉級：考核結果優秀的員工，有機會獲得晉升晉級。獎勵處罰：對考核結果優秀的員工進行獎勵，對考核結果不合格的員工進行處罰。五、薪酬福利1.薪酬結構公司薪酬結構包括基本工資、績效工資、獎金、津貼補貼等部分。基本工資：根據員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定。績效工資：與員工的績效考核結果掛鉤。獎金：根據公司業績、部門業績和個人業績等情況發放。津貼補貼：包括崗位津貼、加班補貼、出差補貼等。2.薪酬發放公司每月[X]日發放上月工資，如遇節假日則提前發放。員工工資通過銀行轉賬方式發放到員工個人工資賬戶。3.福利體系社會保險：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。住房公積金：公司按照國家規定為員工繳納住房公積金。帶薪年假：員工連續工作滿1年以上的，享受帶薪年假。年假天數根據員工累計工作年限確定。病假：員工因病需要請假的，按照公司規定享受病假待遇。婚假、產假、陪產假、喪假等：員工按照國家規定享受相應的假期。節日福利：公司在重要節日為員工發放節日福利。六、員工關系1.勞動合同管理合同簽訂：公司與員工簽訂書面勞動合同，明確雙方的權利和義務。勞動合同期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務為期限。合同續簽：勞動合同期滿前，人力資源部應提前[X]天通知員工續簽意向。員工同意續簽的，雙方應在勞動合同期滿前辦理續簽手續。合同解除與終止：員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：在試用期內被證明不符合錄用條件的；嚴重違反公司規章制度的；嚴重失職、營私舞弊，給公司造成重大損害的；被依法追究刑事責任的；法律法規規定的其他情形。員工提出解除勞動合同的，應提前[X]天以書面形式通知公司。勞動合同期滿或雙方約定的終止條件出現，勞動合同即行終止。2.勞動爭議處理爭議協商：員工與公司發生勞動爭議的，雙方應首先通過協商解決。調解：協商不成的，可以向公司勞動爭議調解委員會申請調解。仲裁：調解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。訴訟：對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。3.員工關懷定期組織員工活動，增強員工之間的溝通與交流。關注員工身心健康，為員工提供必要的健康咨詢和體檢服務。建立員工意見反饋機制，及時了解員工的需求和意見，為員工解決實際問題。七、考勤管理1.工作時間公司實行[具體工作時間制度]，員工應嚴格按照規定的工作時間上下班。2.考勤方式公司采用[具體考勤方式]進行考勤管理，如打卡、簽到等。3.請假制度請假類別：包括病假、事假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等。請假流程：員工請假應提前填寫《請假申請表》，按照審批權限報上級領導審批。請假獲批后，將《請假申請表》交人力資源部備案。請假期限：病假、事假等請假期限根據公司規定執行，年假、婚假、產假、陪產假、喪假等按照國家規定執行。4.遲到、早退、曠工處理遲到、早退：遲到或早退[X]分鐘以內的，每次扣罰[X]元；遲到或早退超過[X]分鐘的，按曠工半天處理。曠工：曠