施工現場領導帶班制度?一、總則1.目的為進一步加強施工現場安全生產管理，落實企業領導安全生產責任制，有效防范和遏制生產安全事故的發生，確保施工現場安全生產形勢穩定，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有施工現場的領導帶班作業管理。3.基本原則領導帶班作業應堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，遵循全面覆蓋、層級負責、動態管理、持續改進的原則。二、領導帶班職責1.項目經理帶班職責項目經理是施工現場帶班生產的第一責任人，全面負責施工現場的安全生產管理工作。組織制定并落實施工現場安全生產管理制度、安全操作規程和安全技術措施，確保施工現場安全生產條件符合國家和行業標準。定期組織施工現場安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。對重大安全隱患，應親自組織制定整改方案，并督促落實整改措施。組織開展安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和操作技能。組織制定并實施施工現場生產安全事故應急救援預案，定期組織演練，提高應急處置能力。及時、如實報告生產安全事故，積極組織救援，配合有關部門進行事故調查處理。帶班期間，應加強對施工現場的巡查，及時發現和解決生產安全問題。對發現的違章指揮、違章作業和違反勞動紀律等行為，應立即制止并進行糾正。2.項目技術負責人帶班職責協助項目經理做好施工現場的安全生產管理工作，負責施工現場的安全技術指導。參與制定施工現場安全生產管理制度、安全操作規程和安全技術措施，確保其科學性和可行性。組織編制施工組織設計和專項施工方案，制定相應的安全技術措施，并負責向施工人員進行安全技術交底。對施工現場的安全設施、設備進行技術審核，確保其符合安全要求。參與施工現場安全檢查和隱患排查治理，對發現的安全技術問題提出整改意見，并督促落實整改措施。組織開展安全技術培訓，提高施工人員的安全技術水平。帶班期間，應加強對施工現場安全技術措施執行情況的檢查，及時發現和解決安全技術問題。3.項目副經理帶班職責根據分工，負責施工現場相應區域的安全生產管理工作。協助項目經理落實施工現場安全生產管理制度、安全操作規程和安全技術措施，確保分管區域的安全生產。組織分管區域的安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。對重大安全隱患，應協助項目經理制定整改方案，并督促落實整改措施。組織分管區域的安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和操作技能。參與制定施工現場生產安全事故應急救援預案，協助組織演練，提高應急處置能力。帶班期間，應加強對分管區域的巡查，及時發現和解決生產安全問題。對發現的違章指揮、違章作業和違反勞動紀律等行為，應立即制止并進行糾正。三、帶班安排1.帶班周期施工現場領導帶班作業實行輪流帶班制度，項目經理每月帶班作業時間不少于本月施工時間的80%，項目技術負責人、項目副經理等其他領導班子成員每月帶班作業時間根據實際情況合理安排，但不得少于本月施工時間的60%。2.帶班順序帶班順序按照項目經理、項目技術負責人、項目副經理等領導班子成員的順序依次輪流進行。如有特殊情況需要調整帶班順序，應經項目經理同意，并報公司安全管理部門備案。3.帶班公示施工現場應在顯著位置設置領導帶班公示牌，公示每月帶班領導的姓名、職務、帶班時間等信息，接受施工人員的監督。四、帶班工作要求1.帶班準備帶班領導在帶班前應熟悉施工現場的基本情況，包括工程進度、施工工藝、安全風險等。了解施工現場安全生產管理制度、安全操作規程和安全技術措施的執行情況。檢查個人安全防護用品的配備情況，確保齊全有效。2.現場巡查帶班領導應按照規定的帶班時間和路線，對施工現場進行全面巡查。巡查內容包括施工現場的安全生產狀況、施工人員的作業行為、安全設施和設備的運行情況等。重點檢查深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊、施工升降機等危險性較大的分部分項工程的安全管理情況，確保各項安全措施落實到位。對發現的安全隱患和問題，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，并跟蹤督促整改落實情況。3.問題處理帶班領導在巡查過程中發現的一般安全問題，應立即要求現場施工人員進行整改。對發現的重大安全隱患，帶班領導應立即組織制定整改方案，并督促相關責任人落實整改措施。在隱患未消除前，應停止相關部位的施工，確保施工安全。對施工現場存在的違章指揮、違章作業和違反勞動紀律等行為，帶班領導應立即制止并進行糾正，對相關責任人進行批評教育，并按照施工現場安全生產管理制度進行處罰。4.帶班記錄帶班領導應認真填寫《施工現場領導帶班記錄》，詳細記錄帶班時間、巡查路線、發現的問題及處理情況等內容。《施工現場領導帶班記錄》應妥善保存，保存期限不少于工程竣工后一年。五、監督考核1.監督檢查公司安全管理部門負責對施工現場領導帶班制度的執行情況進行定期監督檢查。監督檢查內容包括帶班領導的帶班時間、帶班記錄、現場巡查情況、問題處理情況等。對發現的問題，應及時下達整改通知書，要求相關責任人限期整改。2.考核評價公司將施工現場領導帶班制度的執行情況納入對項目經理和項目領導班子成員的年度考核評價內容。對認真履行帶班職責、施工現場安全生產管理工作成績突出的領導干部，給予表彰和獎勵。對未認真履行帶班職責、施工現場存在重大安全隱患或發生生產安全事故的領導干部，將按照公司有關規定進行嚴肅處理。3.責任追究因領導帶班不力導致施工現場發生生產安全事故的，將依法追究帶班領導和相關責任人的責任。對違反本制度規定的領導干