福建事業單位考試中的解決方案設計與評估試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于事業單位改革的重點任務？

A.提高事業單位的公共服務能力

B.強化事業單位的行政職能

C.優化事業單位人事管理

D.推進事業單位分類改革

2.事業單位績效管理的核心是：

A.財務管理

B.績效評估

C.人力資源管理

D.項目管理

3.下列關于事業單位內部控制的說法，正確的是：

A.內部控制是事業單位內部的一種自我約束機制

B.內部控制是事業單位防范風險、提高效益的重要手段

C.內部控制主要針對事業單位的經營活動

D.內部控制是事業單位法律責任的體現

4.事業單位機構編制管理的主要內容包括：

A.事業單位的設置

B.事業單位的職責

C.事業單位的職能

D.事業單位的人員編制

5.事業單位領導人員選拔任用應當堅持以下哪些原則？

A.公開、公平、公正

B.德才兼備、以德為先

C.注重實績、群眾公認

D.嚴格標準、嚴格程序

6.事業單位財務管理的主要內容包括：

A.預算管理

B.資金管理

C.成本管理

D.會計核算

7.下列關于事業單位人事管理的說法，正確的是：

A.事業單位人事管理是指對事業單位工作人員的招聘、培訓、考核、晉升、辭退等環節的管理

B.事業單位人事管理是事業單位內部管理的重要組成部分

C.事業單位人事管理的主要任務是保障事業單位工作人員的合法權益

D.事業單位人事管理是事業單位實現目標的重要手段

8.下列關于事業單位改革的方向，正確的是：

A.優化事業單位結構

B.提高事業單位的公共服務能力

C.強化事業單位的行政職能

D.推進事業單位分類改革

9.事業單位內部控制制度主要包括：

A.風險評估制度

B.內部審計制度

C.內部控制責任制

D.信息披露制度

10.事業單位機構編制管理的主要目的是：

A.優化事業單位結構

B.提高事業單位的公共服務能力

C.強化事業單位的行政職能

D.推進事業單位分類改革

11.事業單位領導人員選拔任用應當遵循以下哪些程序？

A.公開選拔

B.公開報名

C.考察考核

D.招標投標

12.事業單位財務管理的主要任務是：

A.保證事業單位財務活動的合規性

B.提高事業單位的財務管理水平

C.保障事業單位的財務安全

D.促進事業單位的可持續發展

13.下列關于事業單位人事管理的說法，正確的是：

A.事業單位人事管理是指對事業單位工作人員的招聘、培訓、考核、晉升、辭退等環節的管理

B.事業單位人事管理是事業單位內部管理的重要組成部分

C.事業單位人事管理的主要任務是保障事業單位工作人員的合法權益

D.事業單位人事管理是事業單位實現目標的重要手段

14.事業單位改革的目標是：

A.提高事業單位的公共服務能力

B.強化事業單位的行政職能

C.優化事業單位結構

D.推進事業單位分類改革

15.事業單位內部控制制度的作用是：

A.防范風險

B.提高效益

C.保障事業單位的財務安全

D.促進事業單位的可持續發展

16.事業單位機構編制管理的主要任務是：

A.優化事業單位結構

B.提高事業單位的公共服務能力

C.強化事業單位的行政職能

D.推進事業單位分類改革

17.事業單位領導人員選拔任用應當遵循以下哪些原則？

A.公開、公平、公正

B.德才兼備、以德為先

C.注重實績、群眾公認

D.嚴格標準、嚴格程序

18.事業單位財務管理的主要內容包括：

A.預算管理

B.資金管理

C.成本管理

D.會計核算

19.下列關于事業單位人事管理的說法，正確的是：

A.事業單位人事管理是指對事業單位工作人員的招聘、培訓、考核、晉升、辭退等環節的管理

B.事業單位人事管理是事業單位內部管理的重要組成部分

C.事業單位人事管理的主要任務是保障事業單位工作人員的合法權益

D.事業單位人事管理是事業單位實現目標的重要手段

20.事業單位改革的方向是：

A.優化事業單位結構

B.提高事業單位的公共服務能力

C.強化事業單位的行政職能

D.推進事業單位分類改革

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.事業單位的機構編制一經批準，不得隨意變更。（）

2.事業單位的內部控制制度只針對內部財務活動。（）

3.事業單位領導人員的選拔任用應當以工作需要和崗位空缺為依據。（）

4.事業單位的績效評估應當以工作實績為主要評價標準。（）

5.事業單位的財務預算一經批準，不得隨意調整。（）

6.事業單位的人事管理應當遵循公開、公平、公正的原則。（）

7.事業單位的內部控制制度是防止內部舞弊和欺詐的主要手段。（）

8.事業單位的機構編制管理應當與事業單位的發展需求相適應。（）

9.事業單位的績效管理應當注重激勵與約束相結合。（）

10.事業單位的領導人員選拔任用應當實行民主推薦和公開選拔相結合的方式。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述事業單位內部控制制度的基本要素。

2.解釋事業單位績效管理中的“關鍵績效指標”（KPI）的概念及其作用。

3.簡要說明事業單位領導人員選拔任用應當遵循的程序。

4.分析事業單位財務管理中預算管理的意義和重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述事業單位改革中，如何平衡公益性與市場化之間的關系，并探討其具體措施。

2.結合實際案例，分析事業單位在實施績效管理過程中可能遇到的問題及解決方案。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.B

解析思路：事業單位改革的重點任務包括提高公共服務能力、優化人事管理、推進分類改革等，強化行政職能不是重點任務。

2.B

解析思路：績效管理的核心在于對工作成果進行評估，以提升工作效率和質量。

3.ABD

解析思路：內部控制是自我約束機制，防范風險、提高效益，針對所有經營活動，是法律責任體現。

4.ABD

解析思路：機構編制管理涉及設置、職責、職能，不包括人員編制。

5.ABCD

解析思路：領導人員選拔任用應公開、德才兼備、注重實績、嚴格程序。

6.ABCD

解析思路：財務管理包括預算、資金、成本、會計核算等方面。

7.ABCD

解析思路：人事管理涉及招聘、培訓、考核、晉升、辭退等，是內部管理重要組成部分，保障合法權益，實現目標的重要手段。

8.ABD

解析思路：改革方向包括優化結構、提高服務能力、強化行政職能、推進分類改革。

9.ABCD

解析思路：內部控制制度包括風險評估、內部審計、責任制、信息披露等。

10.AB

解析思路：機構編制管理目的是優化結構、提高服務能力。

11.ABC

解析思路：選拔任用程序包括公開選拔、考察考核。

12.ABCD

解析思路：財務管理任務是合規性、財務管理水平、財務安全、可持續發展。

13.ABCD

解析思路：人事管理涉及招聘、培訓、考核、晉升、辭退等，是內部管理重要組成部分，保障合法權益，實現目標的重要手段。

14.ABCD

解析思路：改革目標包括優化結構、提高服務能力、強化行政職能、推進分類改革。

15.ABCD

解析思路：內部控制制度作用包括防范風險、提高效益、保障財務安全、促進可持續發展。

16.AB

解析思路：機構編制管理任務是優化結構、提高服務能力。

17.ABCD

解析思路：選拔任用原則包括公開、德才兼備、注重實績、嚴格程序。

18.ABCD

解析思路：財務管理包括預算、資金、成本、會計核算等方面。

19.ABCD

解析思路：人事管理涉及招聘、培訓、考核、晉升、辭退等，是內部管理重要組成部分，保障合法權益，實現目標的重要手段。

20.ABCD

解析思路：改革方向包括優化結構、提高服務能力、強化行政職能、推進分類改革。

二、判斷題

1.×

解析思路：機構編制一經批準，如需變更，需按規定程序報批。

2.×

解析思路：內部控制制度涉及財務和非財務活動。

3.√

解析思路：選拔任用應依據工作需要和崗位空缺。

4.√

解析思路：績效評估應以工作實績為主要評價標準。

5.√

解析思