建筑工程造價管理題庫姓名_________________________地址_______________________________學號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目，在規定的位置填寫您的答案。一、單選題1.工程造價管理的基本原則有哪些？

A.預算優先原則、經濟合理原則、質量保證原則、進度控制原則

B.經濟合理原則、質量第一原則、進度優先原則、安全文明施工原則

C.預算優先原則、質量第一原則、進度控制原則、成本效益原則

D.安全文明施工原則、經濟合理原則、進度控制原則、質量保證原則

2.工程造價的組成包括哪些內容？

A.直接工程費、間接費、利潤、稅金

B.設備購置費、安裝工程費、建筑工程費、裝飾裝修工程費

C.材料費、人工費、機械使用費、企業管理費

D.直接費、間接費、利潤、風險費

3.工程造價計價的依據有哪些？

A.國家和地方有關工程造價的政策法規、工程定額、市場價格、設計文件、施工方案

B.工程設計圖紙、施工組織設計、工程合同、工程量清單、工程量計算規則

C.市場價格、工程定額、設計文件、施工方案、工程合同

D.工程量清單、工程量計算規則、設計文件、施工組織設計、工程合同

4.工程造價控制的主要任務有哪些？

A.造價預測、造價估算、造價核算、造價分析、造價調整

B.造價估算、造價審核、造價控制、造價審計、造價調整

C.造價預測、造價估算、造價分析、造價控制、造價審計

D.造價審核、造價核算、造價調整、造價分析、造價控制

5.工程造價的動態管理有哪些特點？

A.預算編制靈活性、動態調整、風險控制、信息反饋

B.預算編制剛性、動態調整、風險規避、信息共享

C.預算編制靈活性、動態調整、成本控制、信息反饋

D.預算編制剛性、動態調整、成本控制、風險規避

6.工程造價的靜態管理有哪些特點？

A.預算編制靈活性、成本控制、信息反饋、風險規避

B.預算編制剛性、成本控制、風險規避、信息共享

C.預算編制剛性、成本控制、信息反饋、動態調整

D.預算編制靈活性、成本控制、信息反饋、動態調整

7.工程量清單計價的特點是什么？

A.價格透明、計價規范、競爭公平、便于管理

B.價格不透明、計價隨意、競爭不公平、管理不便

C.價格透明、計價靈活、競爭不公平、便于管理

D.價格不透明、計價規范、競爭公平、管理不便

8.工程量清單計價的編制方法是什么？

A.綜合單價法、固定單價法、浮動單價法、零星工作法

B.固定單價法、浮動單價法、零星工作法、綜合單價法

C.綜合單價法、固定單價法、零星工作法、浮動單價法

D.固定單價法、浮動單價法、綜合單價法、零星工作法

答案及解題思路：

1.答案：C

解題思路：工程造價管理的基本原則應包括預算優先、質量第一、進度控制和成本效益，以保證工程的經濟合理性和質量。

2.答案：A

解題思路：工程造價的組成應涵蓋直接工程費、間接費、利潤和稅金，這是構成項目總造價的基本要素。

3.答案：A

解題思路：工程造價計價的依據應包括政策法規、工程定額、市場價格、設計文件等，這些都是保證計價準確性的重要依據。

4.答案：C

解題思路：工程造價控制的主要任務包括預測、估算、分析、控制和審計，以實現造價的有效管理。

5.答案：A

解題思路：工程造價的動態管理應具備預算編制靈活性、動態調整、風險控制和信息反饋等特點，以適應工程變化。

6.答案：D

解題思路：靜態管理通常具有預算編制剛性、成本控制、信息反饋和動態調整等特點，以保持造價的穩定性。

7.答案：A

解題思路：工程量清單計價的特點在于價格透明、計價規范、競爭公平和便于管理，這些特點有助于提高工程管理的效率。

8.答案：A

解題思路：工程量清單計價的編制方法包括綜合單價法、固定單價法、浮動單價法和零星工作法，這些方法適用于不同類型的工程項目。二、多選題1.工程造價管理的方法有哪些？

A.招標控制法

B.預算控制法

C.變更控制法

D.成本跟蹤控制法

E.成本分析法

2.工程造價管理的信息有哪些？

A.市場信息

B.項目信息

C.技術信息

D.政策信息

E.法律信息

3.工程造價管理的內容有哪些？

A.工程量清單編制

B.預算編制與審查

C.合同價款的簽訂與調整

D.工程結算與決算

E.項目的審計與監督

4.工程造價管理的目的有哪些？

A.保障工程質量

B.控制工程成本

C.提高經濟效益

D.保證工程進度

E.增強合同履行效果

5.工程造價管理的方法有哪些？

A.按成本組成控制法

B.按工程部位控制法

C.按時間階段控制法

D.按項目層次控制法

E.按合同條款控制法

6.工程造價管理的程序有哪些？

A.項目前期造價預測

B.初步設計階段造價確定

C.施工圖設計階段造價控制

D.工程招投標階段造價管理

E.工程施工階段造價監督

7.工程造價管理的關鍵有哪些？

A.造價信息的準確性

B.造價人員的專業素質

C.造價管理的有效性

D.合同管理

E.法規遵循

8.工程造價管理的實施要點有哪些？

A.重視前期策劃和預算編制

B.加強施工過程造價控制

C.精確計量，合理計價

D.規范變更程序，控制變更費用

E.強化合同管理和審計工作

答案及解題思路：

答案：

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

解題思路：

1.選擇題涉及工程造價管理的不同方面，包括控制方法、信息類型、管理內容、管理目的、方法分類、管理程序、管理關鍵和實施要點。正確答案需涵蓋所有選項中的內容。

2.對于每個選項，根據工程造價管理的實際應用和最新考試大綱，判斷其是否屬于工程造價管理的方法或內容等。

3.答題時，結合實際案例和知識點，選擇最符合題意的選項組合。三、判斷題1.工程造價管理是建筑工程項目管理的重要組成部分。

答案：正確

解題思路：工程造價管理涉及對工程項目成本的全過程控制，是保證工程項目經濟效益的重要環節，因此它是建筑工程項目管理的重要組成部分。

2.工程造價的靜態管理就是根據實際工程量計算造價。

答案：錯誤

解題思路：靜態管理通常指的是不考慮市場價格變動、施工條件變化等因素，僅根據工程量進行估算或計算，而非僅根據實際工程量。

3.工程量清單計價適用于所有的工程造價項目。

答案：錯誤

解題思路：工程量清單計價是一種常見的計價方式，但并非適用于所有工程造價項目。例如某些小型簡單工程可能采用估算或單價合同等方式。

4.工程造價管理的關鍵是提高造價的準確性。

答案：正確

解題思路：工程造價管理的核心目標是保證工程成本的合理性和準確性，從而避免不必要的成本增加。

5.工程造價的動態管理是實時調整造價的過程。

答案：正確

解題思路：動態管理意味著在工程實施過程中，根據實際情況的變化對造價進行實時調整，以適應工程進度和外部環境的變化。

6.工程造價管理的主要任務是降低工程造價。

答案：錯誤

解題思路：工程造價管理的任務不僅僅是降低工程造價，還包括合理控制成本、提高經濟效益、保證工程質量和進度等。

7.工程量清單計價是根據設計圖紙編制工程量清單的過程。

答案：正確

解題思路：工程量清單計價確實是根據設計圖紙和相關規范，詳細列出工程項目所需的各種材料和工程量。

8.工程造價管理的方法主要包括編制、審查、結算等環節。

答案：正確

解題思路：工程造價管理的過程包括編制工程預算、審查預算、結算工程款等多個環節，保證造價的合理性和準確性。四、簡答題1.簡述工程造價管理的基本原則。

解答：

工程造價管理的基本原則包括：

1.合法性原則：遵循國家相關法律法規，保證工程造價的合法性。

2.實際性原則：根據工程實際情況，合理確定工程造價。

3.經濟性原則：在保證工程質量的前提下，追求工程造價的經濟合理。

4.透明性原則：工程造價的確定和調整過程應公開透明。

5.動態管理原則：根據工程進展和外部環境變化，動態調整工程造價。

2.簡述工程造價的組成內容。

解答：

工程造價的組成內容主要包括：

1.建設工程費用：包括建筑安裝工程費、設備購置費、工程建設其他費用等。

2.工程施工費用：包括人工費、材料費、施工機械使用費、施工管理費等。

3.工程建設其他費用：包括土地征用及拆遷補償費、勘察設計費、監理費等。

4.預留費用：包括不可預見費、風險費等。

3.簡述工程造價計價的依據。

解答：

工程造價計價的依據包括：

1.國家及地方有關工程造價的政策、法規和標準。

2.工程設計文件、施工圖紙及相關技術資料。

3.工程量清單及工程量計算規則。

4.材料價格、人工費、施工機械使用費等市場價格信息。

5.工程建設相關費用標準。

4.簡述工程造價控制的主要任務。

解答：

工程造價控制的主要任務包括：

1.合理確定工程造價，保證工程造價的準確性。

2.控制工程造價的變動，降低工程造價風險。

3.優化工程造價結構，提高資金使用效率。

4.加強工程造價管理，提高工程造價管理水平。

5.簡述工程造價的動態管理特點。

解答：

工程造價的動態管理特點包括：

1.工程進展，工程造價會不斷調整。

2.受外部環境、市場變化等因素影響，工程造價波動較大。

3.動態管理要求及時掌握工程信息，調整工程造價。

6.簡述工程造價的靜態管理特點。

解答：

工程造價的靜態管理特點包括：

1.工程造價在工程實施前確定，相對穩定。

2.靜態管理主要關注工程造價的合理性和準確性。

3.靜態管理對工程造價變動的影響較小。

7.簡述工程量清單計價的特點。

解答：

工程量清單計價的特點包括：

1.明確工程量，便于工程量計算和工程造價確定。

2.便于工程款的支付和結算。

3.促進工程造價的合理化和規范化。

8.簡述工程量清單計價的編制方法。

解答：

工程量清單計價的編制方法包括：

1.確定工程量：根據設計圖紙、施工規范等確定工程量。

2.選擇計價依據：根據工程特點和市場需求，選擇合適的計價依據。

3.計算工程造價：根據工程量、計價依據和市場價格計算工程造價。

4.編制工程量清單：將工程量、計價依據和工程造價等信息編制成清單。

答案及解題思路：

答案內容如上所述。

解題思路：

1.首先明確題目要求，理解題目背景和知識點。

2.根據所學知識和實際案例，對題目進行解答。

3.注意答案的嚴謹性和邏輯性，保證解答全面、準確。五、論述題1.論述工程造價管理的重要性。

重要性：

保證工程建設的經濟效益；

提高投資決策的科學性；

促進工程建設的規范化；

保障工程建設的順利進行。

2.論述工程造價控制的方法和策略。

方法：

預算控制法；

工程量清單控制法；

比較分析法；

緊密結合工程進度法。

策略：

建立健全的工程造價管理制度；

優化工程設計和施工方案；

加強合同管理；

做好工程變更管理。

3.論述工程造價管理的實施步驟。

步驟：

確定工程造價管理目標；

制定工程造價管理計劃；

組織工程造價管理實施；

監控工程造價管理過程；

評估工程造價管理效果。

4.論述工程造價動態管理在建筑工程中的應用。

應用：

實時監控工程造價變化；

及時調整工程造價管理措施；

降低工程造價風險；

提高工程造價管理效率。

5.論述工程造價靜態管理在建筑工程中的應用。

應用：

對工程造價進行預測；

做好工程造價編制工作；

優化工程造價結構；

控制工程造價波動。

6.論述工程量清單計價在實際工程造價中的應用。

應用：

明確工程量清單計價的基本原則；

合理確定工程量清單計價范圍；

嚴格執行工程量清單計價程序；

提高工程量清單計價的準確性。

7.論述建筑工程造價管理的創新發展。

創新：

建立信息化造價管理系統；

推廣應用BIM技術；

引入智能化手段；

培養專業人才。

8.論述建筑工程造價管理的風險管理。

風險管理：

識別工程造價管理風險；

評估工程造價管理風險；

制定風險管理策略；

實施風險管理措施。

答案及解題思路：

1.重要性：

解題思路：結合工程建設的實際情況，從經濟效益、投資決策、規范化、順利進行等方面論述工程造價管理的重要性。

2.方法與策略：

解題思路：分別闡述工程造價控制的方法（預算控制法、工程量清單控制法等）和策略（建立健全制度、優化設計等），并舉例說明。

3.實施步驟：

解題思路：按照工程造價管理的實施流程，分步驟論述各階段的工作內容。

4.動態管理應用：

解題思路：結合實際案例，說明工程造價動態管理在建筑工程中的應用，如實時監控、調整措施等。

5.靜態管理應用：

解題思路：結合實際案例，說明工程造價靜態管理在建筑工程中的應用，如預測、編制等。

6.工程量清單計價應用：

解題思路：論述工程量清單計價在實際工程造價中的應用，如明確原則、確定范圍等。

7.創新發展：

解題思路：從信息化、BIM技術、智能化、人才培養等方面論述建筑工程造價管理的創新發展。

8.風險管理：

解題思路：闡述工程造價管理的風險管理流程，包括識別、評估、制定策略、實施措施等。六、案例分析題1.案例分析：某建筑工程項目工程造價管理存在的問題及解決方法。

a)案例背景：

某建筑工程項目在施工過程中，發覺工程造價管理存在諸多問題，如成本超支、進度延誤等。

b)問題分析：

1.工程預算編制不合理；

2.材料價格波動較大；

3.工程變更頻繁；

4.監理、施工、業主之間溝通不暢。

c)解決方法：

1.優化預算編制，保證預算合理；

2.建立材料價格預警機制，減少價格波動風險；

3.嚴格把控工程變更，減少變更對工程造價的影響；

4.加強監理、施工、業主之間的溝通與協作。

2.案例分析：某建筑工程項目工程造價控制策略的實施與效果。

a)案例背景：

某建筑工程項目采用多種造價控制策略，以降低工程造價。

b)實施策略：

1.加強合同管理，保證合同條款的合規性；

2.嚴格控制設計變更，減少變更成本；

3.強化施工過程中的成本監控；

4.采用價值工程方法，優化設計方案。

c)效果評估：

1.成本節約率；

2.進度延誤率；

3.質量滿意度。

3.案例分析：某建筑工程項目工程造價管理的風險防范與控制。

a)案例背景：

某建筑工程項目面臨較大的造價管理風險，如政策調整、材料價格波動等。

b)風險防范措施：

1.完善造價管理流程，提高管理效率；

2.建立風險評估體系，及時識別和應對風險；

3.加強合同管理，防范合同風險；

4.強化采購管理，降低材料價格波動風險。

c)控制效果：

1.風險發生頻率；

2.風險損失程度。

4.案例分析：某建筑工程項目工程造價動態管理的實際應用。

a)案例背景：

某建筑工程項目采用動態管理方法，實時調整工程造價。

b)實施方法：

1.建立動態監控體系；

2.采用信息化手段，提高管理效率；

3.定期對工程造價進行調整。

c)應用效果：

1.工程造價調整及時性；

2.成本控制效果。

5.案例分析：某建筑工程項目工程造價靜態管理的實際應用。

a)案例背景：

某建筑工程項目采用靜態管理方法，對工程造價進行估算。

b)實施方法：

1.收集工程相關資料；

2.分析歷史工程造價數據；

3.進行靜態估算。

c)應用效果：

1.估算準確率；

2.對工程投資的指導作用。

6.案例分析：某建筑工程項目工程量清單計價的編制與審核。

a)案例背景：

某建筑工程項目采用工程量清單計價方法，對工程造價進行編制和審核。

b)編制流程：

1.收集工程資料；

2.分析工程量；

3.編制工程量清單；

4.審核工程量清單。

c)審核方法：

1.查看編制依據；

2.核對工程量；

3.審查計價規則。

7.案例分析：某建筑工程項目工程造價管理的創新發展與實踐。

a)案例背景：

某建筑工程項目在造價管理方面進行創新發展，以提高管理效率。

b)創新發展：

1.優化造價管理流程；

2.應用信息化手段；

3.創新計價方法。

c)實踐效果：

1.造價管理效率提升；

2.成本節約率。

8.案例分析：某建筑工程項目工程造價管理在建筑工程中的應用效果。

a)案例背景：

某建筑工程項目通過工程造價管理，提高工程質量、降低工程造價。

b)應用效果：

1.工程質量提升；

2.工程造價降低；

3.施工進度加快。

答案及解題思路：

1.案例分析：某建筑工程項目工程造價管理存在的問題及解決方法。

解題思路：分析案例中存在的問題，提出針對性的解決方法。

2.案例分析：某建筑工程項目工程造價控制策略的實施與效果。

解題思路：闡述案例中的控制策略，分析其實施效果。

3.案例分析：某建筑工程項目工程造價管理的風險防范與控制。

解題思路：識別案例中的風險因素，提出風險防范和控制措施。

4.案例分析：某建筑工程項目工程造價動態管理的實際應用。

解題思路：分析案例中動態管理的方法，評估其應用效果。

5.案例分析：某建筑工程項目工程造價靜態管理的實際應用。

解題思路：闡述案例中靜態管理的方法，評估其應用效果。

6.案例分析：某建筑工程項目工程量清單計價的編制與審核。

解題思路：介紹工程量清單計價的編制流程和審核方法。

7.案例分析：某建筑工程項目工程造價管理的創新發展與實踐。

解題思路：探討案例中的創新發展，評估其實踐效果。

8.案例分析：某建筑工程項目工程造價管理在建筑工程中的應用效果。

解題思路：分析案例中工程造價管理對建筑工程質量、造價和進度的影響。七、綜合應用題1.根據某建筑工程項目，進行工程造價管理方案設計。

題目：請針對一座新建的綜合性辦公樓項目，設計一個全面的工程造價管理方案，包括但不限于：項目背景、目標、實施步驟、控制方法、風險管理和評估體系。

解題思路：

項目背景：包括項目名稱、建設地點、規模、投資估算等。

目標：設定項目造價管理的預期目標，如控制成本、提高效率等。

實施步驟：詳細列出項目啟動、策劃、執行、監控、收尾各階段的任務和責任。

控制方法：提出具體的成本控制、進度控制和質量管理方法。

風險管理：識別可能的風險因素，制定相應的預防和應對措施。

評估體系：建立評估機制，對造價管理的有效性進行定期檢查和評估。

2.分析某建筑工程項目工程造價管理存在的問題，提出解決方案。

題目：針對某已建成的住宅小區項目，分析其在工程造價管理中存在的問題，并針對這些問題提出改進方案。

解題思路：

問題識別：通過現場勘查、查閱資料、訪談相關人員等方式識別問題。

問題分析：分析問題產生的原因，如設計變更頻繁、材料價格波動等。

改進方案：針對每個問題提出具體的解決方案，如優化設計、加強合同管理、應用新技術等。

3.結合實際案例，分析某建筑工程項目工程造價動態管理的重要性。

題目：請以某高速公路建設項目為例，分析工程造價動態管理在該項目中的重要性。

解題思路：

案例背景：介紹高速公路建設項目的規模、投資額等基本信息。

動態管理內容：闡述如何進行動態預算控制、風險監控和調整措施。

重要性分析：分析動態管理在成本控制、進度管理和風險管理中的積極作用。

4.根據某建筑工程項目，設計工程量清單計價方案。

題目：以某商業綜合體項目為例，設計一個工程量清單計價方案，包括分部分項工程量清單和計價依據。

解題思路：

工程量清單編制：根據設計圖紙和施工規范，詳細列出分部分項工程量。

計價依據選擇：選擇合適的計價依據，如定額、市場價等。

單價確定：根據市場行情和工程實際情況，確定各分部分項工程的單價。

5.針對某建筑工程項目，提出工程造價風險防范措施。

題目：針對一座正在施工的隧道工程，提出風險防范措施，包括設計變更、材料價格波動等風險。

解題思路：

風險識別：識別隧道工程中可能出現的各種風險。

風險評估：評估各風險的嚴重程度和發生的可能性。

防范措施：針對不同風險，提出相應的防范措施。

6.分析某建筑工程項目工程造價