PAGEPAGE1震后心理干涉應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在地震發(fā)生后，針對(duì)員工和受影響的周邊群眾的心理干涉工作。預(yù)案旨在快速、有效地開(kāi)展心理幫忙和干涉，減輕地震帶來(lái)的心理創(chuàng)傷，恢復(fù)社會(huì)心理平衡，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的正常運(yùn)營(yíng)和社會(huì)穩(wěn)定。（二）響應(yīng)分級(jí)1響應(yīng)分級(jí)原則：依據(jù)地震的震級(jí)、烈度、受影響范圍以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將心理干涉應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。響應(yīng)分級(jí)以事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)為緊要依據(jù)，結(jié)合實(shí)際情況快捷調(diào)整。一級(jí)響應(yīng)為最高級(jí)別，針對(duì)震級(jí)高、影響范圍廣、后果嚴(yán)重的地震事件。各級(jí)響應(yīng)均應(yīng)遵奉并服從快速響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、科學(xué)應(yīng)對(duì)的原則。2響應(yīng)分級(jí)內(nèi)容：一級(jí)響應(yīng)：地震震級(jí)實(shí)現(xiàn)60級(jí)以上，造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失，社會(huì)影響極大。二級(jí)響應(yīng)：地震震級(jí)在4059級(jí)之間，造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失，社會(huì)影響較大。三級(jí)響應(yīng)：地震震級(jí)在2039級(jí)之間，造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失，社會(huì)影響一般。四級(jí)響應(yīng)：地震震級(jí)在1019級(jí)之間，造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失，社會(huì)影響較小。各級(jí)響應(yīng)的具體措施包含但不限于：?jiǎn)?dòng)心理干涉預(yù)案、組建心理干涉隊(duì)伍、開(kāi)展心理評(píng)估、實(shí)施心理干涉、供應(yīng)心理支持、組織心理疏導(dǎo)活動(dòng)等。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用指揮協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立震后心理干涉應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指揮震后心理干涉工作。2構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)訂立心理干涉總體方案，指揮協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)和單位開(kāi)展心理干涉工作，確保心理干涉工作的有序進(jìn)行。心理干涉專家組：負(fù)責(zé)心理干涉的專業(yè)技術(shù)引導(dǎo)，包含心理評(píng)估、心理干涉方案設(shè)計(jì)、心理干涉效果評(píng)估等。信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)收集、整理、分析和上報(bào)震后心理干涉相關(guān)信息，確保信息暢通。宣傳教育組：負(fù)責(zé)心理干涉知識(shí)的普及和宣傳教育，提高員工和公眾的心理自救和互救本領(lǐng)。協(xié)調(diào)保障組：負(fù)責(zé)心理干涉物資、設(shè)備和人力資源的保障，確保心理干涉工作順利進(jìn)行。社區(qū)聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)與受影響社區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，組織社區(qū)心理干涉活動(dòng)，幫忙開(kāi)展心理幫忙。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1心理干涉專家組構(gòu)成：由心理醫(yī)生、心理咨詢師、社會(huì)工作者等專業(yè)人士構(gòu)成。職責(zé)分工：心理醫(yī)生：負(fù)責(zé)心理評(píng)估和診斷，供應(yīng)專業(yè)醫(yī)療建議。心理咨詢師：負(fù)責(zé)心理干涉和咨詢，供應(yīng)心理支持。社會(huì)工作者：負(fù)責(zé)組織社區(qū)心理干涉活動(dòng)，幫忙開(kāi)展心理幫忙。行動(dòng)任務(wù)：開(kāi)展心理評(píng)估，了解受影響人員心理情形。訂立心理干涉方案，實(shí)施心理干涉。定期進(jìn)行心理干涉效果評(píng)估，調(diào)整干涉措施。2信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：由信息管理人員、通信保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：信息管理人員：負(fù)責(zé)信息收集、整理和上報(bào)。通信保障人員：負(fù)責(zé)通信設(shè)備維護(hù)和保障。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)收集震后心理干涉相關(guān)信息。確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。向應(yīng)急指揮部供應(yīng)信息支持。3宣傳教育組構(gòu)成：由宣傳人員、教育人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：宣傳人員：負(fù)責(zé)心理干涉知識(shí)的宣傳和普及。教育人員：負(fù)責(zé)心理自救和互救技能的培訓(xùn)。行動(dòng)任務(wù)：開(kāi)展心理干涉知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。組織心理自救和互救技能培訓(xùn)。4協(xié)調(diào)保障組構(gòu)成：由物資保障人員、設(shè)備維護(hù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：物資保障人員：負(fù)責(zé)心理干涉物資的采購(gòu)和分發(fā)。設(shè)備維護(hù)人員：負(fù)責(zé)心理干涉設(shè)備的維護(hù)和保障。行動(dòng)任務(wù)：確保心理干涉物資和設(shè)備的充分。及時(shí)維護(hù)和保障心理干涉設(shè)備。5社區(qū)聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：由社區(qū)工作人員、志愿者等構(gòu)成。職責(zé)分工：社區(qū)工作人員：負(fù)責(zé)社區(qū)心理干涉活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。志愿者：負(fù)責(zé)幫忙開(kāi)展心理幫忙和社區(qū)活動(dòng)。行動(dòng)任務(wù)：組織社區(qū)心理干涉活動(dòng)。幫忙開(kāi)展心理幫忙工作。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]2負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]3職責(zé)：負(fù)責(zé)24小時(shí)不間斷接收震后心理干涉相關(guān)信息和報(bào)告。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：由現(xiàn)場(chǎng)工作人員直接報(bào)告。通訊報(bào)告：通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等通訊方式報(bào)告。公眾報(bào)告：由受影響群眾通過(guò)指定渠道報(bào)告。2接收責(zé)任人：[接收責(zé)任人姓名]3接收程序：確認(rèn)信息真實(shí)性，記錄信息內(nèi)容。對(duì)緊急信息趕忙上報(bào)應(yīng)急指揮部。對(duì)一般信息在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)上報(bào)應(yīng)急指揮部。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)方式：內(nèi)部會(huì)議：定期召開(kāi)會(huì)議通報(bào)心理干涉進(jìn)展情況。通訊工具：通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式進(jìn)行通報(bào)。2通報(bào)責(zé)任人：[通報(bào)責(zé)任人姓名]3通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)信息接收情況，決議通報(bào)內(nèi)容和范圍。通報(bào)責(zé)任人依照應(yīng)急指揮部的要求，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)和單位通報(bào)信息。（四）向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位。上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位接收?qǐng)?bào)告后，進(jìn)行審核和備案。2報(bào)告內(nèi)容：地震發(fā)生的基本情況。心理干涉工作的進(jìn)展情況。受影響人員的基本情況。需要上級(jí)單位協(xié)調(diào)和支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：緊急情況：[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)上報(bào)。一般情況：[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)上報(bào)。4報(bào)告責(zé)任人：[報(bào)告責(zé)任人姓名]（五）向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：通過(guò)正式公文或電子郵件進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)新聞媒體進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)。2通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)需要，決議通報(bào)內(nèi)容和范圍。通報(bào)責(zé)任人依照應(yīng)急指揮部的要求，向相關(guān)單位發(fā)送通報(bào)。3通報(bào)責(zé)任人：[通報(bào)責(zé)任人姓名]4通報(bào)內(nèi)容：地震發(fā)生的基本情況。心理干涉工作的進(jìn)展情況。受影響人員的基本情況。需要其他單位幫忙的事項(xiàng)。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：通過(guò)應(yīng)急值守電話、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、通訊報(bào)告、公眾報(bào)告等渠道收集震后心理干涉相關(guān)信息。信息研判：應(yīng)急指揮部對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出是否啟動(dòng)響應(yīng)的決策。啟動(dòng)宣布：應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)啟動(dòng)，并通知相關(guān)單位執(zhí)行。2響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)會(huì)議或電話形式作出啟動(dòng)響應(yīng)的決策。自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)設(shè)定的事故信息實(shí)現(xiàn)自動(dòng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)響應(yīng)啟動(dòng)程序。（二）預(yù)警啟動(dòng)的決策1預(yù)警啟動(dòng)條件事故信息顯示可能發(fā)生較大規(guī)模的心理創(chuàng)傷。估量心理干涉需求較大，但尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件。2預(yù)警啟動(dòng)程序應(yīng)急指揮部對(duì)事故信息進(jìn)行研判，認(rèn)為需要啟動(dòng)預(yù)警。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。應(yīng)急指揮部宣布預(yù)警啟動(dòng)，并通知相關(guān)部門(mén)和單位做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（三）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)收集到的信息，應(yīng)急指揮部和專家組對(duì)處理需求進(jìn)行科學(xué)分析。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部提出調(diào)整響應(yīng)級(jí)別的建議。4躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)：確保響應(yīng)級(jí)別調(diào)整合理，既不不足也不過(guò)度，以有效應(yīng)對(duì)事故。（四）信息處理與研判職責(zé)1應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)信息收集、研判、響應(yīng)啟動(dòng)和響應(yīng)級(jí)別調(diào)整。2心理干涉專家組：負(fù)責(zé)心理干涉的專業(yè)技術(shù)引導(dǎo)和評(píng)估。3信息聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)信息的收集、整理、分析和上報(bào)。4協(xié)調(diào)保障組：負(fù)責(zé)物資、設(shè)備和人力資源的保障，幫忙信息處理和研判工作。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)：通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。通訊工具：利用電話、短信、電子郵件等通訊工具發(fā)送預(yù)警信息。公共信息平臺(tái)：通過(guò)官方網(wǎng)站、社交媒體等公共信息平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對(duì)可能引發(fā)重點(diǎn)心理創(chuàng)傷的事故信息，趕忙發(fā)布緊急通知。預(yù)警公告：對(duì)可能引發(fā)較大心理創(chuàng)傷的事故信息，發(fā)布預(yù)警公告。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容地震發(fā)生的基本情況。心理干涉工作的潛在需求。預(yù)警級(jí)別和可能的影響范圍。預(yù)警響應(yīng)的具體要求和建議。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組建心理干涉隊(duì)伍，包含專業(yè)心理醫(yī)生、心理咨詢師、社會(huì)工作者等。對(duì)心理干涉隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，確保其具備必需的心理干涉技能。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的心理干涉物資，如心理測(cè)試工具、心理輔導(dǎo)資料等。確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足預(yù)警期間的心理干涉需求。3裝備準(zhǔn)備確保心理干涉裝備完好，如心理干涉設(shè)備、通訊設(shè)備等。定期檢查和維護(hù)裝備，確保其在緊急情況下能夠正常使用。4后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的后勤保障，如臨時(shí)辦公場(chǎng)合、生活物資等。確保后勤保障能夠滿足心理干涉工作的需要。5通信準(zhǔn)備確保通信暢通，包含內(nèi)部通信和外部聯(lián)絡(luò)。配備備用通信設(shè)備，以防主通信線路顯現(xiàn)故障。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件心理創(chuàng)傷風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控。心理干涉工作已取得顯著成效。社會(huì)心理穩(wěn)定，不再需要預(yù)警狀態(tài)。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，提出預(yù)警解除的建議。預(yù)警解除需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)。3責(zé)任人預(yù)警解除的決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。預(yù)警解除的執(zhí)行責(zé)任人：相關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人。預(yù)警解除的信息發(fā)布責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)地震的震級(jí)、烈度、受影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，級(jí)別越高，響應(yīng)力度越大。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)會(huì)議，明確響應(yīng)級(jí)別和行動(dòng)方案。信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位和社會(huì)公眾報(bào)告事故信息和響應(yīng)情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，確保心理干涉工作順利開(kāi)展。信息公開(kāi)：通過(guò)指定渠道發(fā)布相關(guān)信息，確保公眾知情。后勤及財(cái)力保障工作：確保后勤供應(yīng)和財(cái)力支持，保障應(yīng)急響應(yīng)的連續(xù)進(jìn)行。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，確保人員安全。實(shí)施疏散計(jì)劃，引導(dǎo)受影響人員至安全地帶。2人員搜救組織搜救隊(duì)伍，開(kāi)展人員搜救工作。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)，提高搜救效率。3醫(yī)療救治設(shè)立醫(yī)療救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行緊急救治。組織心理醫(yī)生和心理咨詢師進(jìn)行心理干涉。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和影響。實(shí)施必需的監(jiān)測(cè)預(yù)警措施。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如通訊、物資運(yùn)輸?shù)取Ｊ褂脤I(yè)設(shè)備和技術(shù)，提高應(yīng)急處理效率。6工程搶險(xiǎn)對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)修復(fù)，恢復(fù)基本功能。確保救援通道暢通。7環(huán)境保護(hù)采取措施防止環(huán)境污染和次生禍害。加強(qiáng)對(duì)受影響區(qū)域的環(huán)境監(jiān)測(cè)。8人員防護(hù)要求救援人員需佩戴必需的防護(hù)裝備。供應(yīng)專業(yè)的個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向上級(jí)主管部門(mén)和外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)，需明確救援需求、救援氣力類型和到達(dá)時(shí)間。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同行動(dòng)。明確聯(lián)動(dòng)程序，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。建立指揮協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部救援氣力。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件心理創(chuàng)傷風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控。事故現(xiàn)場(chǎng)得到妥當(dāng)處理，恢復(fù)正常秩序。社會(huì)心理穩(wěn)定，不再需要應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部提出響應(yīng)停止的建議。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)后，宣布響應(yīng)停止。3責(zé)任人響應(yīng)停止的決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。響應(yīng)停止的執(zhí)行責(zé)任人：相關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)震后可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，包含空氣、水質(zhì)、土壤等。確定污染物的種類、濃度和影響范圍。2污染物處理措施訂立污染物處理方案，包含清理、中和、消毒等。組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物處理，確保處理措施的有效性。3監(jiān)測(cè)與評(píng)估對(duì)處理后的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。定期評(píng)估污染物處理效果，及時(shí)調(diào)整處理措施。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評(píng)估受損情況對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，確定受損程度和恢復(fù)所需時(shí)間。2訂立恢復(fù)計(jì)劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含設(shè)備維護(hù)和修理、生產(chǎn)線調(diào)整、供應(yīng)鏈恢復(fù)等。3漸漸恢復(fù)生產(chǎn)依據(jù)恢復(fù)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。確保恢復(fù)過(guò)程中的安全和質(zhì)量。（三）人員布置1受影響人員布置對(duì)受災(zāi)員工進(jìn)行布置，包含供應(yīng)臨時(shí)住處、生活必需品等。對(duì)受傷或心理受影響的員工供應(yīng)醫(yī)療和心理支持。2員工心理關(guān)懷組織心理輔導(dǎo)和咨詢，幫忙員工緩解心理壓力。開(kāi)展心理疏導(dǎo)活動(dòng)，促進(jìn)員工心理恢復(fù)。3員工復(fù)崗準(zhǔn)備對(duì)因?yàn)?zāi)無(wú)法工作的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃。確保員工能夠順利復(fù)崗。（四）資料收集與總結(jié)1資料收集收集震后心理干涉工作的相關(guān)資料，包含應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況、心理干涉效果評(píng)估等。2總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)震后心理干涉工作進(jìn)行總結(jié)，分析成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題。3完善預(yù)案依據(jù)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高預(yù)案的應(yīng)用性和有效性。（五）責(zé)任與要求1責(zé)任人后期處理工作的負(fù)責(zé)人為應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人，具體工作由相關(guān)部門(mén)和單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。2要求后期處理工作應(yīng)遵奉并服從科學(xué)、有序、高效的原則。確保受災(zāi)人員的基本生活得到保障，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。及時(shí)向公眾通報(bào)后期處理進(jìn)展情況，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]心理干涉專家組：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]信息聯(lián)絡(luò)組：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]其他相關(guān)部門(mén)和單位：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]2通信方法緊要采用電話、短信、電子郵件等常規(guī)通信方式。針對(duì)特殊情況，可利用無(wú)線電、衛(wèi)星通信等備用通信手段。3備用方案訂立通信停止時(shí)的備用方案，如使用備用通訊設(shè)備或切換至備用通訊網(wǎng)絡(luò)。建立應(yīng)急通訊小組，負(fù)責(zé)備用方案的執(zhí)行和通信恢復(fù)。4保障責(zé)任人通信與信息保障的總責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。具體責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源心理醫(yī)生、心理咨詢師、社會(huì)工作者等心理干涉專業(yè)人才。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備確定的應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。2人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型心理干涉相關(guān)物資：心理測(cè)試工具、心理輔導(dǎo)資料、心理急救包等。應(yīng)急通訊設(shè)備：移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。救援設(shè)備：救生器材、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)預(yù)案要求，確保各類物資和裝備的數(shù)量充分、性能達(dá)標(biāo)。物資和裝備存放于指定位置，便于快速取出和使用。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸計(jì)劃，確保及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)需要及時(shí)更新和增補(bǔ)物資和裝備，保持庫(kù)存充分。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)急物資和裝備的管理責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]、[電子郵箱]6賬臺(tái)建立物資和裝備臺(tái)賬，記錄其類型、數(shù)量、狀態(tài)、使用情況等。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評(píng)估評(píng)估震后心理干涉工作所需的能源類型和數(shù)量。確保能源供應(yīng)能夠滿足應(yīng)急工作的需求。2能源供應(yīng)方案訂立能源供應(yīng)方案，包含備用電源、燃料儲(chǔ)備等。確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。3能源管理責(zé)任人明確能源管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)和使用的監(jiān)督。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急工作需求，編制認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。確保經(jīng)費(fèi)能夠掩蓋應(yīng)急工作的各個(gè)方面。2經(jīng)費(fèi)籌措明確經(jīng)費(fèi)籌措渠道，包含內(nèi)部資金和外部幫忙。確保經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。3經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人明確經(jīng)費(fèi)管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的使用和監(jiān)督。（三）交通運(yùn)輸保障1交通情形評(píng)估評(píng)估震后交通情形，確定應(yīng)急交通需求。2交通保障措施訂立交通保障方案，包含臨時(shí)交通管制、優(yōu)先通行等措施。確保救援物資和人員能夠快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。3交通管理責(zé)任人明確交通管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)交通秩序的維護(hù)和交通保障的實(shí)施。（四）治安保障1治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估震后治安風(fēng)險(xiǎn)，確定安全需求。2治安保障措施加強(qiáng)治安巡邏，維護(hù)社會(huì)秩序。配備必需的安全設(shè)備和人員，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。3治安管理責(zé)任人明確治安管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)治安情形的監(jiān)控和應(yīng)對(duì)。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持需求識(shí)別震后心理干涉工作中所需的技術(shù)支持。2技術(shù)保障措施供應(yīng)必需的技術(shù)設(shè)備和專業(yè)咨詢。確保技術(shù)支持能夠及時(shí)到位。3技術(shù)保障責(zé)任人明確技術(shù)保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)支持的實(shí)施。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療需求評(píng)估評(píng)估震后醫(yī)療需求，包含傷員救治和心理幫忙。2醫(yī)療保障措施建立臨時(shí)醫(yī)療站點(diǎn)，供應(yīng)緊急救治和心理幫忙。配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。3醫(yī)療保障責(zé)任人明確醫(yī)療保障的責(zé)任人