PAGEPAGE1災(zāi)區(qū)應(yīng)急演練效果評(píng)估應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位組織進(jìn)行的災(zāi)區(qū)應(yīng)急演練效果評(píng)估。預(yù)案適用于各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，包含但不限于礦山、不安全化學(xué)品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸、建筑施工、民用爆炸物品等行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。預(yù)案旨在引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全應(yīng)急演練效果評(píng)估體系，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)，確保事故發(fā)生后能夠快速、有效地進(jìn)行救援和恢復(fù)。2響應(yīng)分級(jí)（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。（2）分級(jí)響應(yīng)的基本原則：一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故，事故危害程度高、影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以掌控事態(tài)，需懇求上級(jí)部門(mén)、政府及相關(guān)專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍幫忙。二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較大事故，事故危害程度較高、影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在上級(jí)部門(mén)、政府及相關(guān)專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍支持下，能夠有效掌控事態(tài)。三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)一般事故，事故危害程度一般、影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠獨(dú)立掌控事態(tài)。四級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較小事故，事故危害程度較低、影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速處理事故，無(wú)需懇求外部幫忙。各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)、停止和調(diào)整，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)事故實(shí)際情況和預(yù)案要求決議。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式災(zāi)區(qū)應(yīng)急演練效果評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式為指揮中心加工作組模式。指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督應(yīng)急演練的全過(guò)程；工作組則負(fù)責(zé)具體實(shí)施和協(xié)調(diào)相關(guān)職責(zé)。（2）構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人：作為應(yīng)急演練的總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織、協(xié)調(diào)和決策。應(yīng)急管理部門(mén)：負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和效果評(píng)估等工作。技術(shù)支持部門(mén)：負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和保障，包含通信、物資、設(shè)備等。安全生產(chǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，確保演練過(guò)程中的安全。救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、傷員救治和事故處理等工作。信息宣傳部門(mén)：負(fù)責(zé)演練過(guò)程中的信息收集、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保演練效果。2工作小組的構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮小組構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的整體指揮、決策和協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)：訂立演練方案，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，協(xié)調(diào)各部門(mén)行動(dòng)，確保演練順利進(jìn)行。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組構(gòu)成：由救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、技術(shù)支持部門(mén)負(fù)責(zé)人等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、事故處理和傷員救治。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)演練方案，實(shí)施救援行動(dòng)，評(píng)估救援效果。（3）信息保障小組構(gòu)成：由信息宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)支持部門(mén)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)演練信息的收集、整理和發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：確保演練信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞，進(jìn)行輿論引導(dǎo)。（4）質(zhì)量監(jiān)督小組構(gòu)成：由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理部門(mén)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)演練過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和效果評(píng)估。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，評(píng)估演練效果，提出改進(jìn)建議。（5）后勤保障小組構(gòu)成：由技術(shù)支持部門(mén)負(fù)責(zé)人、后勤保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)演練所需的物資、設(shè)備、場(chǎng)合等后勤保障工作。行動(dòng)任務(wù)：確保演練所需的物資、設(shè)備、場(chǎng)合等后勤保障到位。各工作小組在應(yīng)急演練過(guò)程中應(yīng)緊密搭配，形成合力，確保演練效果。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話(huà)應(yīng)急值守電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]說(shuō)明：應(yīng)急值守電話(huà)應(yīng)24小時(shí)暢通，負(fù)責(zé)接收事故信息，并趕忙啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。2事故信息接收內(nèi)部通報(bào)程序：1事故發(fā)生后，第一時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)人員通過(guò)應(yīng)急值守電話(huà)報(bào)告事故信息。2應(yīng)急值守人員接到報(bào)告后，趕忙向應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。3應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)事故情況，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。4應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)將事故信息通報(bào)給相關(guān)工作小組和負(fù)責(zé)人。內(nèi)部通報(bào)方式：電話(huà)、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息流程：1應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，趕忙向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人報(bào)告。2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人決議是否向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。3如需報(bào)告，應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草事故報(bào)告，并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人審核后，通過(guò)指定渠道發(fā)送。內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施等。時(shí)限：事故發(fā)生后[具體時(shí)限]，如遇重點(diǎn)事故或緊急情況，應(yīng)趕忙報(bào)告。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息方法：電話(huà)、傳真、電子郵件、政府應(yīng)急管理平臺(tái)等。程序：1應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，決議是否需要向外部通報(bào)。2如需通報(bào)，應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草通報(bào)料子，并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人審核。3通過(guò)指定渠道向相關(guān)部門(mén)或單位發(fā)送通報(bào)料子。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。5事故信息發(fā)布應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)事故信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性進(jìn)行審核。信息發(fā)布應(yīng)遵奉并服從以下原則：1及時(shí)性：確保事故信息在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)外發(fā)布。2準(zhǔn)確性：發(fā)布的信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，不得誤導(dǎo)公眾。3針對(duì)性：依據(jù)事故影響范圍和公眾關(guān)注點(diǎn)，有針對(duì)性地發(fā)布信息。信息發(fā)布渠道：通過(guò)公司官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、新聞媒體等渠道進(jìn)行。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：應(yīng)急管理部門(mén)接到事故報(bào)告后，趕忙收集相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、初步影響等。初步研判：應(yīng)急管理部門(mén)對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)啟動(dòng)決策：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。宣布啟動(dòng)：應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人向全體應(yīng)急人員宣布應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)，并通知相關(guān)部門(mén)和人員到位。（2）響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人可通過(guò)電話(huà)、通訊系統(tǒng)等方式啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)具備自動(dòng)識(shí)別功能，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)分級(jí)條件一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故，事故危害程度高、影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以掌控事態(tài)。二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較大事故，事故危害程度較高、影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在上級(jí)部門(mén)、政府及相關(guān)專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍支持下，能夠有效掌控事態(tài)。三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)一般事故，事故危害程度一般、影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠獨(dú)立掌控事態(tài)。四級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較小事故，事故危害程度較低、影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速處理事故。3響應(yīng)調(diào)整跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。科學(xué)分析處理需求：依據(jù)收集的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：如發(fā)現(xiàn)事態(tài)更改，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)的適合性。躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)：調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)應(yīng)躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)，確保救援資源的合理使用。4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)依據(jù)事故情況作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并監(jiān)督響應(yīng)的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)的有效性，及時(shí)調(diào)整策略和措施。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過(guò)公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。短信平臺(tái)：利用短信平臺(tái)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。電子郵件：通過(guò)電子郵件向相關(guān)部門(mén)和人員發(fā)送預(yù)警信息。新聞媒體：在必需時(shí)通過(guò)新聞媒體發(fā)布預(yù)警信息，以便公眾了解情況。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：以緊急通知的形式發(fā)布預(yù)警信息，確保信息快速轉(zhuǎn)達(dá)。公告：通過(guò)公司公告欄、官方網(wǎng)站等渠道發(fā)布預(yù)警信息。新聞發(fā)布會(huì)：在必需時(shí)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，向公眾發(fā)布預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故簡(jiǎn)要情況：包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因等。預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故性質(zhì)和潛在危害程度確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域和范圍。應(yīng)急措施：告知相關(guān)人員應(yīng)采取的防備措施和應(yīng)急準(zhǔn)備。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急管理部門(mén)的聯(lián)系方式，以便相關(guān)人員咨詢(xún)和報(bào)告情況。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備確保救援隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備出動(dòng)。對(duì)救援隊(duì)伍進(jìn)行技能培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保物資充分。確保物資的可用性和易取得性。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含救援車(chē)輛、個(gè)人防護(hù)裝備等。對(duì)裝備進(jìn)行定期維護(hù)和檢查。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急后勤保障，包含食物、水、醫(yī)療用品等。準(zhǔn)備臨時(shí)住處和避亂場(chǎng)合。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通，包含衛(wèi)星電話(huà)、對(duì)講機(jī)等。訂立通信聯(lián)絡(luò)方案，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件事故得到有效掌控，不再存在重點(diǎn)危害。相關(guān)防備措施已實(shí)施，風(fēng)險(xiǎn)得到降低。事故影響區(qū)域內(nèi)的居民和企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)生活。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警信息應(yīng)通過(guò)相同的渠道和方式發(fā)布。（3）責(zé)任人應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)的預(yù)警解除準(zhǔn)備工作。應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)警解除后的情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，依照響應(yīng)分級(jí)條件確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確定響應(yīng)級(jí)別，并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：趕忙召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，確定應(yīng)急處理方案，明確各小組職責(zé)和行動(dòng)任務(wù)。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容，向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)上報(bào)事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保救援工作所需的人力、物力和財(cái)力支持。信息公開(kāi)：依據(jù)需要和法律法規(guī)，適時(shí)向公眾發(fā)布事故信息，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、場(chǎng)合、交通和通訊等后勤保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散建立現(xiàn)場(chǎng)警戒線(xiàn)，隔離事故區(qū)域。組織疏散人員，確保人員安全。對(duì)疏散區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，防止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入。（2）人員搜救組織專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。使用專(zhuān)業(yè)設(shè)備和手段進(jìn)行搜救，確保搜救工作的高效和安全。（3）醫(yī)療救治設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤等環(huán)境指標(biāo)。定期報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果，確保環(huán)境安全。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專(zhuān)家咨詢(xún)、設(shè)備維護(hù)和修理等。（6）工程搶險(xiǎn)對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行緊急搶修，防止事故擴(kuò)大。采取必需措施，防止次生禍害發(fā)生。（7）環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成污染。對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。（8）人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著必需的防護(hù)裝備。定期檢查和更換防護(hù)裝備，確保防護(hù)效果。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事故超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處理本領(lǐng)時(shí)，向外部（救援）氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)，應(yīng)明確幫忙類(lèi)型、數(shù)量和需求時(shí)間。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。訂立聯(lián)動(dòng)預(yù)案，明確各部門(mén)和救援氣力的職責(zé)和行動(dòng)任務(wù)。（3）外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再存在重點(diǎn)危害。受損設(shè)施得到修復(fù)，環(huán)境安全得到保障。相關(guān)措施得到落實(shí)，人員得到妥當(dāng)布置。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止。全部應(yīng)急人員應(yīng)依照規(guī)定程序撤離現(xiàn)場(chǎng)。（3）責(zé)任人應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，識(shí)別和評(píng)估污染物的種類(lèi)、濃度和分布。評(píng)估污染物對(duì)環(huán)境和周邊居民的健康影響。（2）污染物清除與處理訂立污染物清除和處理方案，包含清除方法、處理技術(shù)和設(shè)備。組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行污染物清除工作，確保清除過(guò)程的科學(xué)性和安全性。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)與修復(fù)對(duì)清除后的區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)環(huán)境功能。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)設(shè)施評(píng)估對(duì)事故受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，確定修復(fù)或重修的必需性。訂立生產(chǎn)設(shè)施修復(fù)或重修計(jì)劃，確保生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)。（2）供應(yīng)鏈恢復(fù)評(píng)估事故對(duì)供應(yīng)鏈的影響，與供應(yīng)商和客戶(hù)溝通，訂立供應(yīng)鏈恢復(fù)計(jì)劃。確保原材料子子供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售和物流運(yùn)輸?shù)捻槙场＃?）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)生產(chǎn)設(shè)施修復(fù)或重修進(jìn)度，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)活動(dòng)。3人員布置（1）傷員救治與痊愈對(duì)事故受傷人員進(jìn)行后續(xù)救治和痊愈，確保傷員得到全面治療。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，為傷員供應(yīng)長(zhǎng)期痊愈服務(wù)。（2）員工心理疏導(dǎo)對(duì)事故影響范圍內(nèi)的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫忙其緩解心理壓力。供應(yīng)心理咨詢(xún)和輔導(dǎo)服務(wù)，關(guān)注員工心理健康。（3）員工布置與彌補(bǔ)對(duì)因事故造成工作不方便或失業(yè)的員工進(jìn)行布置和彌補(bǔ)。依據(jù)員工意愿和實(shí)際情況，供應(yīng)重新就業(yè)的機(jī)會(huì)。（4）周邊居民關(guān)懷對(duì)事故影響范圍內(nèi)的周邊居民供應(yīng)必需的幫忙和關(guān)懷。協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，確保居民生活得到妥當(dāng)布置。4后期處理總結(jié)對(duì)整個(gè)后期處理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估處理效果和存在的問(wèn)題。依據(jù)總結(jié)結(jié)果，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系。5責(zé)任人后期處理工作由應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)的后期處理工作。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]，[電話(huà)]，[郵箱]技術(shù)支持部門(mén)負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]，[電話(huà)]，[郵箱]救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]，[電話(huà)]，[郵箱]其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]，[電話(huà)]，[郵箱]外部救援單位聯(lián)系人：[姓名]，[職務(wù)]，[電話(huà)]，[郵箱]（2）通信方法優(yōu)先使用內(nèi)部通訊系統(tǒng)進(jìn)行緊急通信。使用電話(huà)、短信、電子郵件等常規(guī)通信手段。在必需時(shí)，利用衛(wèi)星電話(huà)、無(wú)線(xiàn)電等備用通信設(shè)備。（3）備用方案訂立通信停止時(shí)的備用通信方案，包含備用線(xiàn)路和設(shè)備。建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)備用方案的執(zhí)行和通信恢復(fù)。（4）保障責(zé)任人應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信與信息保障的總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。技術(shù)支持部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和管理。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專(zhuān)家：包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救治等方面的專(zhuān)家。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專(zhuān)業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)幫忙。（2）人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育。組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型：包含救援器材、防護(hù)用品、醫(yī)療用品、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實(shí)際需求確定。性能：確保物資和裝備滿(mǎn)足應(yīng)急響應(yīng)的要求。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，明確存放位置和標(biāo)識(shí)。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸、使用和維護(hù)規(guī)程。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期檢查和更新物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理，包含采購(gòu)、存儲(chǔ)、維護(hù)和更新。（2）臺(tái)賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其種類(lèi)、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，確保物資和裝備的賬實(shí)相符。4保障責(zé)任人應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急保障工作的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)。技術(shù)支持部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信與信息保障的具體實(shí)施。應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)物資裝備保障的具體實(shí)施。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，包含電力、燃?xì)獾取Ｓ喠⒛茉磻?yīng)急預(yù)案，明確能源供應(yīng)停止時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備，確保應(yīng)急響應(yīng)的連續(xù)性。負(fù)責(zé)人：能源管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)充分，包含救援費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、人員彌補(bǔ)費(fèi)用等。訂立經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)的合理調(diào)配和使用。負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間交通運(yùn)輸?shù)臅惩ǎ缆贰㈣F路、航空等。訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，確保救援物資和人員的快速運(yùn)輸。負(fù)責(zé)人：交通運(yùn)輸管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。4治安保障確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序，防止事故擴(kuò)大和次生禍害發(fā)生。與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安巡邏和管控。負(fù)責(zé)人：安保管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程搶險(xiǎn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析等。確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)設(shè)備處于良好狀態(tài)。負(fù)責(zé)人：技術(shù)支持部門(mén)負(fù)責(zé)人。6醫(yī)療保障確保應(yīng)急救援人員及傷員得到及時(shí)的醫(yī)療救治。建立應(yīng)急醫(yī)療救治體系，包含現(xiàn)場(chǎng)救治、轉(zhuǎn)運(yùn)和后續(xù)治療。負(fù)責(zé)人：醫(yī)療衛(wèi)生管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。7后勤保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的各項(xiàng)后勤服務(wù)，包含