2024年度上海市二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理綜合檢測(cè)試卷B卷含答案一單選題(共60題)1、工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃是（）。A.實(shí)施性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃D.控制性成本計(jì)劃【答案】B2、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的是（）。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D3、施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A.工作開展程序相同B.對(duì)分包單位的付款相同C.合同關(guān)系相同D.對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不同【答案】D4、下列對(duì)于施工總承包模式的特點(diǎn)的描述中，正確的是（）。A.經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)全部分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人B.若采用“費(fèi)率招標(biāo)”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理C.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞只取決于施工總承包單位的技術(shù)水平D.業(yè)主招標(biāo)工作量大大減小，有利于業(yè)主的合同管理【答案】D5、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人D.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】C6、關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段的產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問題會(huì)不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)【答案】D7、對(duì)施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有（）。A.特種作業(yè)操作證每5年復(fù)審一次B.培訓(xùn)和考核的重點(diǎn)是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)C.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可有條件延長(zhǎng)至10年一次D.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨(dú)立作業(yè)【答案】D8、采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】D9、某施工項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（）。A.法律責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.行政責(zé)任D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任【答案】B10、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，規(guī)定的調(diào)整時(shí)間在合同工程原定竣工時(shí)間之后，且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價(jià)款調(diào)整，應(yīng)該（）。A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合雙方合同規(guī)定B.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改D.施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門主管報(bào)告【答案】D12、一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃屬于（）。A.工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案C.項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工的年度施工計(jì)劃【答案】A13、有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理效率的是（）。A.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D.信息獲取便捷【答案】B14、以下不屬于施工方涉及的階段是（）。A.設(shè)計(jì)階段B.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.保修期D.決策階段【答案】D15、施工企業(yè)建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本分析C.成本考核D.成本計(jì)劃【答案】D16、下列安全生產(chǎn)管理制度中，是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是（）。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.安全檢查制度D.安全措施計(jì)劃制度【答案】B17、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計(jì)文件D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D18、某施工工程人工費(fèi)為80萬元，材料費(fèi)為140萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為40萬元，企業(yè)管理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為18%，利潤(rùn)率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為30%，規(guī)費(fèi)30萬元，增值稅稅率為10%，則該工程的含稅造價(jià)為（）元。A.316B.369C.360D.450【答案】B19、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。施工進(jìn)度控制主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進(jìn)度計(jì)劃；②組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；③編制資源需求計(jì)劃；④施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整?？刂祈樞蛘_的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B20、對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，下列說法中正確的是（）。A.由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)B.由承包人招標(biāo)C.由發(fā)包人招標(biāo)D.由監(jiān)理工程師招標(biāo)【答案】B21、每一分部工程開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人?B.項(xiàng)目經(jīng)理?C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人?D.業(yè)主代表【答案】A22、在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成里，為了確保過程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過程或合同而編制的內(nèi)容為（）。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量記錄【答案】C23、變動(dòng)總價(jià)合同在合同執(zhí)行過程中，可以對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，但調(diào)整的前提是（）。A.費(fèi)用增加實(shí)際發(fā)生B.材料費(fèi)漲價(jià)超過5%C.合同已有約定D.人工費(fèi)漲價(jià)超過5%【答案】C24、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對(duì)于監(jiān)理人提出的重新檢驗(yàn)要求，重新檢驗(yàn)的費(fèi)用（）。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%【答案】A25、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元的事故B.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元的事故C.30人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元的事故D.100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元的事故【答案】A26、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中關(guān)于施工方項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)定，下列說法錯(cuò)誤的是（）A.項(xiàng)目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場(chǎng)每月時(shí)間不得少于合同專用條款的約定B.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理必須是承包單位的正式聘用員工，承包人必須為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社保D.在接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的通知后，施工單位應(yīng)14天內(nèi)更換【答案】D27、下列各項(xiàng)中屬于專項(xiàng)成本分析方法的是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C28、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行說法中，正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以過程管理為主線，質(zhì)量計(jì)劃為重心B.PDCA中的實(shí)施只是做好計(jì)劃的交底和落實(shí)C.PDCA中的計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，計(jì)劃包括質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量保證工作計(jì)劃D.應(yīng)用PDCA的循環(huán)原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的步驟展開【答案】D29、已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，A工作有兩項(xiàng)緊后工作B和C，B和C的最遲完成時(shí)間分別為第25天和第28天，持續(xù)時(shí)間是10天和12天。如果A工作的持續(xù)時(shí)間為10天，總時(shí)差為2天，則該工作最早開始時(shí)間為第（）天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B30、按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)由()組成。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金?B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金?C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)+稅金?D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)+稅金【答案】C31、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間第天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】B32、某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為120萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為10元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15％時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為9元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為140萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C33、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的過程中，確定項(xiàng)目的工作編碼之前的工序是（）。A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.調(diào)查研究和收集資料【答案】C34、某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng)，該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計(jì)劃組成。A.深度B.功能C.項(xiàng)目參與方D.周期【答案】A35、招標(biāo)工程采用單價(jià)合同，關(guān)于單價(jià)合同的說法錯(cuò)誤的是（）。A.單價(jià)優(yōu)先B.對(duì)雙方都比較公平C.可以縮短投標(biāo)時(shí)間D.變動(dòng)單價(jià)合同適用于工期較短的工程【答案】D36、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練【答案】C37、依據(jù)我國現(xiàn)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，下列不屬于質(zhì)量管理原則的是（）。A.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員積極參與D.過程方法【答案】A38、關(guān)于施工投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，按無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，可視為對(duì)招標(biāo)文件的補(bǔ)充，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)定C.投標(biāo)書中采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)視為對(duì)招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進(jìn)行密封，密封不滿足要求，招標(biāo)人應(yīng)移交評(píng)標(biāo)委員會(huì)處理【答案】A39、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息【答案】C40、某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公司進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)；樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為（）。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D41、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中（）是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A42、某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】A43、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)，其手段是通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)模ǎ.識(shí)別與交流B.溝通與協(xié)調(diào)C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D44、下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是()A.編制施工進(jìn)度控制的工作流程B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】B45、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)實(shí)施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C46、關(guān)于編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的原則，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.提高施工的工業(yè)化程度B.只采用國內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)C.重視工程施工的目標(biāo)控制D.合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性【答案】B47、工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分配起主導(dǎo)作用的主體是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設(shè)計(jì)方D.承包商【答案】A48、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（）。A.報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門確定B.由供需雙方協(xié)商確定C.參考國家定價(jià)確定D.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定【答案】B49、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.使其緊后工作的最遲開始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天C.使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天【答案】D50、影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.機(jī)械的因素C.材料的因素D.環(huán)境的因素【答案】D51、監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書后的（）天內(nèi)，根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，商定或確定變更價(jià)格。A.14B.15C.20D.30【答案】A52、關(guān)于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經(jīng)濟(jì)措施是其他各類措施的前提和保障B.技術(shù)措施有利于糾正成本管理目標(biāo)偏差C.經(jīng)濟(jì)措施是財(cái)務(wù)人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應(yīng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目周期【答案】B53、根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D54、據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用和項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工項(xiàng)目墻體砌筑所用的沙子在運(yùn)輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計(jì)入（）。A.企業(yè)管理費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.材料費(fèi)D.措施費(fèi)【答案】C55、某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對(duì)應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A56、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法中，不正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理在工程管理部或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者C.項(xiàng)目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)需要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來完成，還需要依靠整個(gè)企業(yè)各職能管理部門的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持D.項(xiàng)目經(jīng)理只需要考慮項(xiàng)目的利益【答案】D57、某土方工程采用單價(jià)合同方式，土方單價(jià)為50元/m3。清單工程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A58、針對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果，實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理，或用安全檢查表打分對(duì)隱患程度分級(jí)，屬于隱患治理中的（）A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則?B.預(yù)防與減災(zāi)并重原則?C.重點(diǎn)處理原則?D.動(dòng)態(tài)處理原則【答案】C59、關(guān)于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C60、對(duì)于重要的工序，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預(yù)檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗(yàn)、實(shí)測(cè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)【答案】B二多選題(共20題)1、對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.可以通過分段施工縮短工期B.適用于技術(shù)簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程C.適用于時(shí)間緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程D.根據(jù)自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本【答案】AD2、下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有（）。A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)B.盲目搶工C.施工工藝錯(cuò)誤D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤E.臺(tái)風(fēng)天氣【答案】CD3、關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時(shí)，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制D.管理職能實(shí)際上就是管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)E.在一個(gè)項(xiàng)目施工全過程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變【答案】BD4、下列屬于施工成本控制過程中管理行為控制程序的有()。A.建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序B.確定成本管理分層次目標(biāo)C.目標(biāo)考核，定期檢查D.制定對(duì)策，糾正偏差E.采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)成本形成過程【答案】ACD5、采用《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（）。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金【答案】BD6、下列關(guān)于施工定額的說法，不正確的有()。A.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)B.施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額C.施工定額是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對(duì)象E.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平【答案】C7、下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃類型中，屬于項(xiàng)目管理范疇的有（）。A.項(xiàng)目年度施工計(jì)劃B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工總進(jìn)度計(jì)劃E.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃【答案】ABCD8、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有（）A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任B.未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令D.完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用E.工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作【答案】ABD9、管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)。（）是企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行，實(shí)行事故控制的開端。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.危險(xiǎn)源識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)控制策劃E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】BCD10、施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)包括（）。A.按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作B.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢C.竣工驗(yàn)收以后，及時(shí)將檔案資料移交城建檔案部門D.及時(shí)將施工檔案資料移交建設(shè)單位E.配備專職檔案管理員，負(fù)責(zé)施工資料的管理工作【答案】ABD11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定，當(dāng)工程監(jiān)理有下列()行為之一且情節(jié)嚴(yán)重的，降低監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書。A.監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查B.監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工C.監(jiān)理單位在施工單位拒不整改或者不停止施工情況下，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告D.監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理E.監(jiān)理單位未參與檢查設(shè)計(jì)文件是否滿足施工要求【答案】ABC12、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理E.管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)【答案】BCD13、施工合同跟蹤的兩方面的含義是指（）。A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比C.建設(shè)單位的合同