2024年農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人考試的訓(xùn)練方法分享試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的核心職責(zé)是：

A.農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)

B.農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)

C.農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

D.農(nóng)業(yè)政策制定

2.以下哪項(xiàng)不屬于農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)？

A.管理能力

B.技術(shù)能力

C.溝通能力

D.藝術(shù)鑒賞能力

3.農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵要素？

A.市場(chǎng)分析

B.資源配置

C.組織結(jié)構(gòu)

D.員工培訓(xùn)

4.農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表？

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.生產(chǎn)計(jì)劃表

5.農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的核心是：

A.員工招聘

B.員工培訓(xùn)

C.員工激勵(lì)

D.員工離職

6.農(nóng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中，以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)細(xì)分的方法？

A.地理細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.心理細(xì)分

D.產(chǎn)品細(xì)分

7.農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容？

A.生產(chǎn)目標(biāo)

B.生產(chǎn)進(jìn)度

C.生產(chǎn)成本

D.生產(chǎn)設(shè)備

8.農(nóng)業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理體系？

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

9.農(nóng)業(yè)企業(yè)信息管理中，以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)的功能？

A.數(shù)據(jù)收集

B.數(shù)據(jù)處理

C.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

D.數(shù)據(jù)傳輸

10.農(nóng)業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容？

A.環(huán)境保護(hù)

B.社會(huì)公益

C.企業(yè)效益

D.員工權(quán)益

11.農(nóng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.專家訪談

C.數(shù)據(jù)分析

D.邏輯推理

12.農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新管理中，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)新管理的原則？

A.需求導(dǎo)向

B.系統(tǒng)集成

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整

D.成本效益

13.農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌管理中，以下哪項(xiàng)不是品牌建設(shè)的關(guān)鍵？

A.品牌定位

B.品牌傳播

C.品牌維護(hù)

D.品牌延伸

14.農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，以下哪項(xiàng)不是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略？

A.市場(chǎng)進(jìn)入

B.市場(chǎng)拓展

C.市場(chǎng)退出

D.市場(chǎng)整合

15.農(nóng)業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組中，以下哪項(xiàng)不是并購(gòu)重組的動(dòng)機(jī)？

A.提高市場(chǎng)占有率

B.降低生產(chǎn)成本

C.獲取先進(jìn)技術(shù)

D.提升企業(yè)知名度

16.農(nóng)業(yè)企業(yè)融資管理中，以下哪項(xiàng)不是融資渠道？

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.股權(quán)融資

D.政府補(bǔ)貼

17.農(nóng)業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)？

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.保障食品安全

18.農(nóng)業(yè)企業(yè)電子商務(wù)中，以下哪項(xiàng)不是電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)？

A.降低交易成本

B.提高交易效率

C.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍

D.增強(qiáng)企業(yè)知名度

19.農(nóng)業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)？

A.環(huán)保生產(chǎn)

B.公益活動(dòng)

C.企業(yè)效益

D.員工權(quán)益

20.農(nóng)業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中，以下哪項(xiàng)不是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略？

A.資源節(jié)約

B.環(huán)境保護(hù)

C.社會(huì)責(zé)任

D.企業(yè)效益

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)包括：

A.管理能力

B.技術(shù)能力

C.溝通能力

D.領(lǐng)導(dǎo)能力

E.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

2.農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些是關(guān)鍵要素？

A.市場(chǎng)分析

B.資源配置

C.組織結(jié)構(gòu)

D.員工培訓(xùn)

E.企業(yè)文化

3.農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，以下哪些是財(cái)務(wù)報(bào)表？

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.生產(chǎn)計(jì)劃表

E.財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)

4.農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的核心包括：

A.員工招聘

B.員工培訓(xùn)

C.員工激勵(lì)

D.員工離職

E.員工績(jī)效評(píng)估

5.農(nóng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中，以下哪些是市場(chǎng)細(xì)分的方法？

A.地理細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.心理細(xì)分

D.行為細(xì)分

E.產(chǎn)品細(xì)分

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的核心職責(zé)是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。（）

2.農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，市場(chǎng)分析不是關(guān)鍵要素。（）

3.農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，利潤(rùn)表不是財(cái)務(wù)報(bào)表。（）

4.農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的核心是員工培訓(xùn)。（）

5.農(nóng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中，市場(chǎng)細(xì)分不是市場(chǎng)細(xì)分的方法。（）

6.農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)計(jì)劃不是生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容。（）

7.農(nóng)業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理中，質(zhì)量管理體系不是質(zhì)量管理體系。（）

8.農(nóng)業(yè)企業(yè)信息管理中，信息系統(tǒng)不是信息系統(tǒng)的功能。（）

9.農(nóng)業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任中，企業(yè)效益不是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容。（）

10.農(nóng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。

答案：農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。首先，他們負(fù)責(zé)制定和實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保企業(yè)的發(fā)展方向與市場(chǎng)需求相匹配。其次，他們通過(guò)有效的管理提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，降低成本，提高盈利能力。此外，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人還需負(fù)責(zé)人力資源的管理，包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和績(jī)效評(píng)估，以構(gòu)建一支高效、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。同時(shí)，他們還負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和品牌建設(shè)，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在財(cái)務(wù)管理方面，他們確保企業(yè)的資金鏈穩(wěn)定，合理分配資源。最后，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人還需關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，兼顧環(huán)境保護(hù)和社會(huì)公益。

2.題目：闡述農(nóng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

答案：農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理需要從以下幾個(gè)方面入手：

（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析其可能性和影響程度，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。

（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程中，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。

（5）風(fēng)險(xiǎn)溝通：加強(qiáng)內(nèi)部溝通，確保所有員工了解風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)對(duì)措施，提高企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3.題目：談?wù)勣r(nóng)業(yè)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

答案：農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展需要從以下幾個(gè)方面著手：

（1）資源節(jié)約：優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率，減少資源浪費(fèi)。

（2）環(huán)境保護(hù)：采用環(huán)保的生產(chǎn)工藝，減少污染物排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

（3）社會(huì)責(zé)任：關(guān)注員工權(quán)益，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

（4）技術(shù)創(chuàng)新：加大研發(fā)投入，推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

（5）市場(chǎng)拓展：開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張。

（6）人才培養(yǎng)：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

五、論述題

題目：論述農(nóng)業(yè)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略。

答案：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)企業(yè)正面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大機(jī)遇。然而，這一轉(zhuǎn)型過(guò)程并非一帆風(fēng)順，企業(yè)需要面對(duì)諸多挑戰(zhàn)。以下將從幾個(gè)方面論述這些挑戰(zhàn)及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

首先，技術(shù)挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要引入大量的新技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等。這些新技術(shù)的應(yīng)用不僅需要企業(yè)投入大量的資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和設(shè)備采購(gòu)，而且還需要員工具備相應(yīng)的技術(shù)能力。應(yīng)對(duì)策略包括：

（1）加大研發(fā)投入，與科研機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)；

（2）對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平和應(yīng)用能力；

（3）加強(qiáng)與信息技術(shù)企業(yè)的合作，共享資源，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

其次，管理挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求企業(yè)從傳統(tǒng)的管理方式向數(shù)字化管理模式轉(zhuǎn)變。這需要企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、管理制度、流程優(yōu)化等方面進(jìn)行變革。應(yīng)對(duì)策略包括：

（1）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展的組織架構(gòu)；

（2）完善管理制度，明確數(shù)字化管理的規(guī)范和流程；

（3）提升管理效率，利用數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)高效決策。

再次，市場(chǎng)挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如何適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中必須解決的問(wèn)題。應(yīng)對(duì)策略包括：

（1）關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)策略；

（2）加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升企業(yè)品牌形象和市場(chǎng)影響力；

（3）拓展銷售渠道，實(shí)現(xiàn)線上線下融合。

此外，人才挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大量具備信息技術(shù)和管理能力的人才。如何吸引、培養(yǎng)和保留人才，是農(nóng)業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的難題。應(yīng)對(duì)策略包括：

（1）建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才；

（2）加強(qiáng)人才培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)；

（3）關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展，提供晉升機(jī)會(huì)。

最后，政策挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要政府出臺(tái)相關(guān)政策支持，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。應(yīng)對(duì)策略包括：

（1）積極參與政策制定，推動(dòng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策的完善；

（2）加強(qiáng)與政府部門(mén)溝通，爭(zhēng)取政策支持；

（3）關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的核心職責(zé)是農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，而非單純的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)或技術(shù)研發(fā)。

2.D

解析思路：農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)應(yīng)包括管理能力、技術(shù)能力、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，而藝術(shù)鑒賞能力并非必備素質(zhì)。

3.D

解析思路：農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素通常包括市場(chǎng)分析、資源配置、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化，生產(chǎn)成本屬于財(cái)務(wù)管理范疇。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和股東權(quán)益變動(dòng)表，生產(chǎn)計(jì)劃表不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表。

5.C

解析思路：農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的核心是激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，從而提高企業(yè)的整體績(jī)效。

6.D

解析思路：市場(chǎng)細(xì)分的方法通常包括地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分和行為細(xì)分，產(chǎn)品細(xì)分不是市場(chǎng)細(xì)分的方法。

7.D

解析思路：生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容通常包括生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)成本和生產(chǎn)方法，生產(chǎn)設(shè)備屬于生產(chǎn)資源的范疇。

8.D

解析思路：質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，不是單獨(dú)的某個(gè)環(huán)節(jié)。

9.D

解析思路：信息系統(tǒng)的功能包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)傳輸，數(shù)據(jù)傳輸是信息系統(tǒng)的一部分。

10.C

解析思路：農(nóng)業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容包括環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益、員工權(quán)益和客戶權(quán)益，企業(yè)效益不屬于社會(huì)責(zé)任。

11.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法通常包括問(wèn)卷調(diào)查、專家訪談、數(shù)據(jù)分析和歷史分析，邏輯推理不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

12.D

解析思路：創(chuàng)新管理的原則包括需求導(dǎo)向、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、用戶參與和持續(xù)改進(jìn)，成本效益不是創(chuàng)新管理的原則。

13.D

解析思路：品牌建設(shè)的關(guān)鍵包括品牌定位、品牌傳播、品牌維護(hù)和品牌延伸，提升企業(yè)知名度是品牌傳播的一部分。

14.C

解析思路：國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略包括市場(chǎng)進(jìn)入、市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)鞏固和市場(chǎng)退出，市場(chǎng)整合不是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略。

15.C

解析思路：并購(gòu)重組的動(dòng)機(jī)通常包括提高市場(chǎng)占有率、降低生產(chǎn)成本、獲取先進(jìn)技術(shù)和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)知名度不是并購(gòu)重組的動(dòng)機(jī)。

16.D

解析思路：融資渠道包括銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資和融資租賃，政府補(bǔ)貼不是融資渠道。

17.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和保障食品安全，不是單一目標(biāo)。

18.D

解析思路：電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)包括降低交易成本、提高交易效率、擴(kuò)大市場(chǎng)范圍和提升企業(yè)知名度，增強(qiáng)企業(yè)知名度是電子商務(wù)的一部分。

19.C

解析思路：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容包括環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益、員工權(quán)益和客戶權(quán)益，企業(yè)效益不是社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容。

20.D

解析思路：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略包括資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和科技創(chuàng)新，企業(yè)效益不是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)應(yīng)包括管理能力、技術(shù)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

2.ABC

解析思路：農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素包括市場(chǎng)分析、資源配置、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化。

3.ABC

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和股東權(quán)益變動(dòng)表。

4.ABCDE

解析思路：農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的核心包括員工招聘、員工培訓(xùn)、員工激勵(lì)、員工離職和員工績(jī)效評(píng)估。

5.ABCDE

解析思路：市場(chǎng)細(xì)分的方法包括地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分、行為細(xì)分和產(chǎn)品細(xì)分。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的核心職責(zé)是農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，而非農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。

2.×

解析思路：市場(chǎng)分析是農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素之一。

3.×

解析思路：利潤(rùn)表是財(cái)務(wù)報(bào)表的一種。

4.×

解析思路：農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的核心是激發(fā)員工的積