農(nóng)業(yè)經(jīng)理人考試中實(shí)踐應(yīng)用試題及答案姓名：____________________

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì)？

A.管理能力

B.技術(shù)能力

C.溝通能力

D.美術(shù)鑒賞能力

2.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，首先要考慮的因素是：

A.市場(chǎng)需求

B.自然條件

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)規(guī)模

3.在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇？

A.價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

B.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

4.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，以下哪種方法最為直接有效？

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.訪談?wù){(diào)查

C.觀察法

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)？

A.成本核算

B.資金籌措

C.投資決策

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

6.在農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理中，以下哪項(xiàng)不屬于激勵(lì)機(jī)制？

A.獎(jiǎng)金制度

B.晉升制度

C.懲罰制度

D.培訓(xùn)制度

7.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行決策時(shí)，以下哪種方法最為科學(xué)合理？

A.經(jīng)驗(yàn)決策

B.感性決策

C.系統(tǒng)決策

D.以上都是

8.以下哪項(xiàng)不屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力？

A.激勵(lì)能力

B.溝通能力

C.決策能力

D.親和力

9.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容？

A.品牌定位

B.品牌形象

C.品牌傳播

D.品牌延伸

10.在農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理中，以下哪項(xiàng)不屬于人力資源管理？

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績(jī)效考核

D.企業(yè)文化

二、簡(jiǎn)答題（每題5分，共25分）

1.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

2.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的方法及優(yōu)缺點(diǎn)。

3.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理的激勵(lì)機(jī)制。

4.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)遵循的原則。

5.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。

三、論述題（每題10分，共20分）

1.論述農(nóng)業(yè)經(jīng)理人如何通過(guò)科學(xué)管理提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.論述農(nóng)業(yè)經(jīng)理人如何在農(nóng)業(yè)企業(yè)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、案例分析題（每題10分，共20分）

1.案例一：某農(nóng)業(yè)企業(yè)近年來(lái)效益下滑，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)如何分析問(wèn)題并提出解決方案？

案例背景：該企業(yè)位于我國(guó)北方地區(qū)，主要生產(chǎn)小麥、玉米等糧食作物。近年來(lái)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、自然災(zāi)害等因素，企業(yè)效益持續(xù)下滑。

2.案例二：某農(nóng)業(yè)企業(yè)計(jì)劃拓展市場(chǎng)，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)如何制定市場(chǎng)拓展策略？

案例背景：該企業(yè)主要從事水果種植與銷售，近年來(lái)，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但市場(chǎng)拓展較為緩慢。現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)軍南方市場(chǎng)，尋求新的銷售渠道。

試卷答案如下：

一、選擇題答案及解析思路：

1.D。美術(shù)鑒賞能力不屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì)，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人更側(cè)重于管理、技術(shù)和溝通能力。

2.A。制定生產(chǎn)計(jì)劃首先要考慮市場(chǎng)需求，確保產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者的需求。

3.D。人力資源風(fēng)險(xiǎn)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇，風(fēng)險(xiǎn)管理主要針對(duì)市場(chǎng)、自然和技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

4.D。市場(chǎng)調(diào)查方法中，問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和觀察法都是直接有效的，可以根據(jù)實(shí)際情況選擇使用。

5.D。財(cái)務(wù)報(bào)表分析屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)，其他選項(xiàng)都是財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容。

6.C。懲罰制度不屬于激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制主要是通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等方式激發(fā)員工積極性。

7.C。系統(tǒng)決策方法最為科學(xué)合理，它通過(guò)收集和分析信息，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行決策。

8.D。親和力不屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力，領(lǐng)導(dǎo)能力包括激勵(lì)、溝通、決策等方面。

9.D。品牌延伸不屬于品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容包括品牌定位、品牌形象和品牌傳播。

10.B。人力資源管理的具體內(nèi)容包括招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效考核等，企業(yè)文化是人力資源管理的一部分。

二、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本素質(zhì)包括：管理能力、技術(shù)能力、溝通能力、市場(chǎng)分析能力、決策能力、創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、法律意識(shí)等。

2.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的方法及優(yōu)缺點(diǎn)：

-問(wèn)卷調(diào)查：優(yōu)點(diǎn)是收集數(shù)據(jù)量大，覆蓋面廣；缺點(diǎn)是回收率低，數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證。

-訪談?wù){(diào)查：優(yōu)點(diǎn)是直接了解消費(fèi)者需求，數(shù)據(jù)質(zhì)量較高；缺點(diǎn)是成本較高，耗時(shí)較長(zhǎng)。

-觀察法：優(yōu)點(diǎn)是直觀了解市場(chǎng)情況，成本低；缺點(diǎn)是主觀性強(qiáng)，難以量化。

3.農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理的激勵(lì)機(jī)制包括：

-獎(jiǎng)金制度：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

-晉升制度：為員工提供晉升機(jī)會(huì)，激發(fā)其工作積極性。

-懲罰制度：對(duì)違反企業(yè)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，維護(hù)企業(yè)秩序。

-培訓(xùn)制度：為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高其業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。

4.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)遵循的原則：

-科學(xué)性原則：依據(jù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行決策，避免主觀臆斷。

-目標(biāo)性原則：明確決策目標(biāo)，確保決策與企業(yè)發(fā)展方向一致。

-可行性原則：考慮決策的可行性，確保決策能夠?qū)嵤?/p>

-創(chuàng)新性原則：勇于創(chuàng)新，不斷尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

5.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題：

-品牌定位：明確品牌定位，突出產(chǎn)品特色。

-品牌形象：塑造良好的品牌形象，提高品牌知名度。

-品牌傳播：運(yùn)用多種渠道進(jìn)行品牌傳播，擴(kuò)大品牌影響力。

-品牌延伸：合理進(jìn)行品牌延伸，避免品牌過(guò)度擴(kuò)張。

三、論述題答案及解析思路：

1.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人如何通過(guò)科學(xué)管理提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益：

-優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

-加強(qiáng)成本控制，降低生產(chǎn)成本。

-優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值。

-加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，提高產(chǎn)品銷量。

-優(yōu)化人力資源配置，提高員工素質(zhì)和積極性。

-加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高管理效率。

2.農(nóng)業(yè)經(jīng)理人如何在農(nóng)業(yè)企業(yè)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展：

-建立健全企業(yè)制度，明確權(quán)責(zé)。

-激勵(lì)員工，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

-培養(yǎng)下屬，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

-創(chuàng)新管理理念，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

-加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

-關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握發(fā)展機(jī)遇。

四、案例分析題答案及解析思路：

1.案例一：某農(nóng)業(yè)企業(yè)效益下滑，農(nóng)業(yè)經(jīng)理人應(yīng)如何分析問(wèn)題并提出解決方案：

-分析問(wèn)題：市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、成本控制等方面。

-提出解決方案：調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；優(yōu)化成本控制，降低生產(chǎn)成本；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高