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文檔簡介
某物業小區內部規章制度
編號:
時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第2頁共42頁
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刖5
為加強公司正規化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循、有據
可依,特制定本《內部規章制度》,各部門員工應根據本部門工作分工,加強
對本制度的學習和領會,認真執行本規章制度中公共制度和相應制度,并嚴格
加以實施。
本規章制度連同《公司管理規定》、《員工手冊》、公司文件及相關管理制
度,具有同等的效力,各職能部門、管理處應按照本制度對所屬員工加以管理
和考核,違反本規章制度將在公司考核中予以相應處罰。
不盡之處,公司將適時予以補充。
本規章制度從下發之日起執行。
簽發人:
年月日
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時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第3頁共42頁
第一部分崗位職責
公司總經理崗位職責
1、嚴格執行國家、省、市有關物業管理的方針、政策。
2、帶領全體員工對物業轄區實行全方位管理,保證物業完好狀態,提高使
用效益。
3、注意經濟效益,精心理財,開源節流,滿足業主需求。
4、抓好精神文明建設,維護業主合法權益,樹立良好的企業形象。
5、制訂和完善公司各項規章制度,建立良好的工作秩序。
6、制訂年度工作計劃,明確目標、任務,督促所屬部門履行崗位職責,堅
持年終考核。
7、重視人才,合理使用干部,按照德、勤、能、績定期進行考核。
8、調動各方積極因素,共同管好物業。定期向總公司匯報工作及經營收支
情況,以各種方式聽取業主和使用人的建議、意見和要求,并及時答復,認真解
決。
9、關心員工生活、努力提高員工工資福利,改善工作條件。
10經常與上級公司和政府相關部門溝通,理順關系,創造良好的外部環境。
公司副總經理崗位職責
1、在總經理領導下,協助經理抓好全面工作。
2、主要抓好設備設施維修、保養計劃的制訂和落實工作。帶領全體員工對
物業轄區實行全方位管理,保證物業完好狀態,提高使用效益。
3、制訂和完善公司各項規章制度,建立良好的工作秩序。
4、制訂年度工作計劃,明確目標、任務,督促所屬部門履行崗位職責,堅
持年終考核。
5、調動各方積極因素、共同管好物業。定期向總經理匯報分管理工作情況,
以各種方式聽取業主和使用的建議、意見和要求,并及時答復、認真解決。
6、關心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。
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內勤員崗位職責
內勤員在管理處主任統一安排下,負責文檔資料的保存和管理,做好各項
基礎性工作。
1、按照物業服務的需要,編制采購計劃,并實施采購;
2、對倉庫物資和其他物資進行管理,建立物資臺帳;
3、協助主任組織開展社區文化服務;
4、做好本部門員工的考勤、考核管理;
5、負責管理轄區內業主檔案和物業檔案,做好保密工作,防止遺失、損壞;
6、負責本部門各類通知、公函、報告的收發;
7、負責接聽服務電話,屬于業主投訴及報修的要做好記錄,并及時轉交處
理,對于緊急突發事件及時向本部門負責人或公司領導匯報;
8、熟悉各種收費程序,負責接待上門的交費的業主,并做好收費記錄;
9、熱情接待來訪的業主及其他人士,對他們的咨詢事項給予熱情、周到的
答復和解釋;
10、完成木部門安排的其他工作。
管理員崗位職責
在管理處主任的直接領導下開展日常管理服務工作。
1、熟悉掌握物'業轄區業主和物業的基本情況;
2、建立收費臺帳,掌握收費動態,及時收取、催交各項應收費用;
3、負責辦理業主入住、遷出手續,監督管理裝修事務;
4、負責巡視物業使用情況,以及保安、清潔、維修人員的工作情況;
5、負責對外包服務過程進行監督管理;
6、負責與業主溝通、回訪,有效處理業主的投訴。
文員崗位職責
1、負責部門的文件撰寫、整理工作;
2、負責員工考勤、收發傳達文件等日常工作,妥善保管管理處的各類來文;
3、負責辦理各類外來人員的出入證件;
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4、協助主任組織由管理處發起的會議,并做好會議記錄;
5、接待來訪的業主,對其提出的問題及意見,予以解釋解答,并將詳細相
關內容記錄在案;
6、負責做好文件、記錄、卡的管理工作,并保證檔案完整、齊全、保密;
7、向各業主發出書面繳交各項費用的通知書;
8、通過各種媒介做好宣傳工作;
9、負責組織業主意見征詢活動和社區文化活動;
出納崗位職責
1、清點匯總部門交來的款項;
2、審核原始憑證是否完整;
3、發放工資、獎金,支付符合手續的費用;
4、處理銀行存款收入和支出業務;
5、填制記帳憑證,交會計記帳;
6、正確使用發票,保證現金和銀行支票使用安全。
保安人員崗位職責
(一)、總則
1、貫徹執行公安機關和上級部門制訂的各項法規和制度,努力維護好物
業轄區內的治安安全;
2、遵守公司規章制度和《員工手冊》,服從領導,完成公司交給的其它工
作任務;
3、負責做好對轄區內的巡邏、值班工作,做好大宗物品出物業轄區的登
記工作;
4、負責做好機動車輛的管理和收費工作;
5、負責做好綜合管理費收取工作;
6、熟悉樓宇情況、以動態、巡查等方式預防、發現、制止各類事故如:
打架斗毆、盜竊等事件,提高應急處理能力;
7、按規定著裝,文明值勤,嚴格交接班手續,認真做好值班記錄和交接
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班記錄;
8、講究文明、禮貌待人,耐心說服、教育住戶遵守物業轄區各項管理規
定。
(二)、保安隊隊長崗位職責
保安隊長在管理處主任的直接領導下,全面負責保安隊的各項管理工作。
1、了解和掌握保安隊的情況,根據管理處領導的要求和意圖,結合實際,
建立和健全各項工作細則的獎懲條例,抓好實施組織和監督工作,對物業轄區
的治安、消防、車輛交通工作全面實施管理;
2、主持保安業務工作會議,督促檢查各項規章制度的落實,重點是《員
工手冊》及保安相關規定的落實情況,組織隊員學習業務知識和形體儀表訓練,
認真做好培養和業務訓練,提高全體隊員的整體素質O;
3、經常定期不定期檢查保安隊員的工作情況,做好監督、檢查和考評工
作,落實崗位責任制和獎懲條例;
4、掌握隊員的思想動態,認真做好思想工作,抓好保安隊伍的思想建設,
關心隊員的生活狀況和業務水平,做好全體隊員的思想教育、法制教育和職業
精神教育,幫助下屬正確處理好工作中的各種問題,為下屬解決實際問題;
5、教育培養所屬班長,不斷培養他們的組織指揮能力和管理水平;
6、處理有關保安方面的事務,重大治安問題和事故及時向領導匯報,并
采取果斷措施,控制事態發展。
7、完成公司交辦的收費等其它工作任務。
(三0、保安班長崗位職責
保安班長在保安隊長的直接領導下,負責保安隊日常事務的實施工作。
1、負責組織當班的保安工作,監督和指導認真做好執勤工作,及時糾正
和登記違紀違章現象;
2、檢查本班人員的著裝儀容、內務衛生,保管好配備的通訊器材、保安
設施、自衛武器等物品;
3、負責填寫《值班記錄》,登記本班獎罰情況,檢查各巡邏點情況;
4、按照保安部(隊)制定的培訓計劃搞好組織實施工作,定期召開班務
會,經常對隊員進行具體的業務指導和崗位培訓,提高本人和全班的整體素質
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和業務水平,能及時解決當班時間內的各種突發事件。
5、及時做好上傳下達和請示匯報工作,與轄區業主搞好關系;
6、熟悉在緊急情況下本班的組織指揮,處理好一般性的治安事件和業主
的投訴,落實安全措施,預防各種事故,工作中有處理不當的事應及時向上級
請示匯報;
7、團結本班人員,堅持做好經常性思想工作,熟悉和掌握隊員的思想動
態、工作表現和工作能力。
8、完成公司下達的其他任務。
(四)保安員崗位職責
1、門崗
①熟悉物業轄區的概況、平面布局及樓幢分布情況;
②保持威嚴可敬的儀表儀容,樹立良好的精神風貌;
③負責做好大宗物品出物業轄區的管理工作,對住戶裝修人員及裝修物品
的出入進行管理,制止閑雜人員隨意進入物、業轄區;
④負責做好對機動車輛的出入管理和收費工作。
⑤熟悉保安設施設備的操作規程及報警設施的使用方法;
⑥做好本崗位的清潔衛生和交接班工作。
⑦負責回答解決住戶及來訪人員提出屬于本崗職責內的問題;
⑧對任何有損物業轄區物業管理的行為,及時進行規勸和制止。
2、巡邏崗
①嚴格遵守公司規章制度,實行24巡視巡邏制度,嚴格執行隊列行走標
準,樹立公司良好形象和個人道德風范;
②樹立強烈的責任感,全面做好物業轄區的治安、消防、車輛、收費、以
及住戶求援、報警等工作,確保物業轄區治安安全,秩序井然;
③熟知本人責任區域內住戶情況,了解物業轄區內其它區域房屋的地形以
及各條通道的布局,做到勤巡邏、勤檢查,發現問題及時處理;
④熟悉物業轄區消防設施的配置,并能熟練使用各種消防器材,掌握防火
自救知識;
⑤巡查公共設備設施使用和公共衛生保潔情況,發現設施受損及時上報,
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對任何有損物業轄區物業管理的行為,及時進行規勸和制止;
⑥加強對物業轄區的機動車輛管理,維持車輛停放秩序;
⑦積極參加職業道德和業務、消防培訓,努力提高自身素質。
消防員(保安員兼)崗位職責
1、切實貫徹“預防為主,防消結合”的指導方針,認真學習有關消防知
識,掌握各種滅火器的使用方法;
2、積極做好防火宣傳和教育,建立消防值班和消防設施臺帳定期進行安
全檢查,一旦發現火警即可投入使用;
3、物業轄區一旦發生火警,全體員工必須全力投入搶險工作,履行義務
消防員的職責,不得臨陣借故逃避;
4、發生火警事故時,迅速報告有關領導,撥打火警電話119,向消防部門
報警,組織人員搶救險情,組織住戶撤離危險地帶,并做好妥善安排,做好現
場安全保衛工作,嚴防趁火打劫撈取不義之財,協助有關部門查清起火原因;
5、加強轄區內動用明火的控制和管理。
監控值班員崗位職責
1、嚴密監視保安對象的各種情況,發現可疑或不安全跡象,及時通知值班
保安處理,并及時通過對講機或電話向隊長報告,且隨時匯報變動情況直到問題
處理完畢。
2、熟悉所管理設備的性能、操作程序,能獨立進行操作,并能進行簡單的
維修;
3、出現異常情況時,堅持、確認、匯報,并做好情況記錄;
4、負責設備的日常巡視、情況記錄;
5、保持機房干凈、整潔;做好交接班工作。
維修人員崗位職責
1、執行公司決定,服從管理、遵守紀律,樹立良好的服務意識;
2、熟悉物業轄區內樓宇的樓幢號、單元、戶數和房屋結構、水施、電施
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等管線走向;
3、嚴格遵守服務相關內容與服務標準,及時受理業主提出的各種報修;
4、積極為業主提供多項便民服務,并做到服務周到、熱情、規范,無投
訴;
5、工作時間按規定著裝,佩戴工作牌,嚴格遵守操作規程以確保安全,
預防意外事故的發生;
6、工作完畢及時清理施工現場雜物,服務過程須請業主簽字認可;
7、愛護工具,杜絕浪費,按規定領用工具和維修材料。
8、負責對共用部位設施的巡視和保養。
9、按月做好報修、維修記錄的匯總和材料采購的計劃編制。
清衛工崗位職責
1、遵守公司制定的各類規章制度和《員工手冊》;
2、尊重領導,服從分配,及時完成工作任務;
3、上崗佩戴好工作證,穿戴好服裝,并保持整潔;
4、文明服務,作風廉潔,拾金不昧;
5、按照服務相關內容和服務標準對物業轄區進行清潔衛生打掃,維護物
業轄區的良好的衛生環境秩序;
6、及時清洗公共部位的亂涂、亂畫、亂張貼的廣告、標語等;
7、對保潔范圍內物業的異常情況及時行保安員或管理員匯報;
8、對亂扔廢棄物的現象應予以制止,并及時清除;
9、妥善使用并保管好清掃、保潔的工具,做到勤儉節約、以舊換新,對
無故損壞的酌情賠償。
綠化工崗位職責
1、遵守公司的規章制度和《員工手冊》;
2、服從公司領導和管理人員的檢查監督,工作時佩戴好上崗證;
3、綠化養護操作場地及道路兩旁整潔有序,無危及車輛、行人的現象;
4、對住戶說話和勸阻有損綠化的行為要溫和有禮;
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5、正確并熟練操作使用園林器械,妥善保管好綠化工具設施、農藥、化
肥及其他用品,嚴格使用化肥和農藥;
6、花草樹木及時澆水,防止過旱和過澇;
7、對花草樹木定期培土、施肥、除雜草和除病蟲害,對新栽的花草樹木
要及時修剪、補苗、澆水,保證成活率達90%以上;
8、熟悉物業轄區內的綠化概況,充分利用綠地面積,合理布局、種植花
草、樹木;
9、對工作過程中發現的物業轄區的異常情況及時向保安或管理員匯報。
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第二部分公共制度
全體員工均為公司物業轄區的管理人員,無論其工作崗位、分工,需共同
遵循以下制度。
接待來信來訪來電投訴制度
為了實現“管理無盲點,服務無挑剔,業主無怨言”的管理目標,不斷完
善管理體系,提高員工素質,不斷改進服務質量,嚴格認真對待業主(住戶)
反饋的每一信息,特制定本制度:
1、實行“首問責任制”,公司每一位員工,無論其部門分工,均有義務接
受業主的任何來訪來電、投訴,屬于自己職權范圍內或能夠給予解決的,應當
場予以解決;不屬于自己職權范圍內或不能予以解決的,不得任何理由推托、
回避,應將業主(住戶)反應的問題當場予以接待,而后轉告相應部門。
2、每一位員工都有責任收集來自業主(住戶)關于小區管理的看法、建
議、意見等。
3、公司員工接聽所有來電時,第一句必須為:“您好,某某物業”。
4、受理投訴時,必須熱情接待,主動詢問,面帶微笑,不得推諉、無理
拒絕,并做到一視同仁。
5、當被投訴者受理投訴時,受理者必須如實記錄,不得提出回避。
6、對投訴相關內容要認真記錄,及時派人處理或向主管匯報并在24小時
內予以解決或答復,做到事事有著落,件件有回音。
7、凡由市政設施如水、電、氣、道路、郵電、通訊等所引起的住戶投訴,
應努力做好解釋工作,積極同市政有關部門辦理交涉,盡早為業主排憂解難,決
不允許推托了事.
8、員工應認真做好本職工作,積極為業主提供滿意管理服務,減小投訴,
把矛盾消滅在投訴之前。
9、對業主的投訴應及時進行分析總結,對反復出現的問題,應組織有關
部門進行深入探討并找出解決辦法,防止重復發生。
10、對投訴要記錄,投訴資料要存檔。
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管理人員文明服務標準
1、熱愛本職工作,努力學習管理技術,提高管理水平,樹立“業主至上,
服務第一”理念。
2、上班時間統一著裝,佩戴工作牌,保持儀表端莊,精神飽滿,不得有不
雅觀的舉止。
3、主動向來訪客人問好,待人彬彬有禮,端莊大方,解答提問掌握適度。
4、工作中堅持原則,秉公辦事,不徇私情、自覺抵制不正之風,嚴守法紀,
不以權謀私。
5、遵守制度,精簡辦事程序,團結協作,互相配合,互相監督,按質按量
完成本職工作。
6、對業主應熱情,遇個別業主無理言行時,做到耐心說服,曉之以理,動
之以情,不以惡言相待,不得與業主發生打罵行為。
7、真熱情處理業主來信、來訪,積極為他們排憂解難。對業主的投訴、批
評、建議,要及時進行調查處理或向上級匯報。做到事事有著落,件件有回音。
不推諉、扯皮、更不允許有打擊報復的現象發生。
員工文明服務要求
1、熱愛本職工作:
①要樹立干好服務工作的職業志向,熱愛本職工作。
②刻苦學習,不斷完善和提高管理和專業技術水平。
③待業主如親人,熱情服務,盡職盡責做好工作。
2、文明管理:
①儀態端莊:衣著打扮端莊、整潔,給業主有一個美的感覺,使人感到親
切、和藹。
②語言謙遜:在接待業主過程中,語言要力求文雅、謙恭準確,務必做到
“四個不講”即:“不講低級庸俗的口頭語、不講臟話、不講諷刺挖苦話、不
講與管理無關的閑話"。不能取笑人、不能訓斥人、不報復人。
③主動熱情:在服務過程中要做到:“三個一樣”即:“對待生人與熟人一
個樣,大人與小孩一個樣,忙時閑時一個樣北
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④優質服務:對業主負責就是對公司負責,處處應多為業主著想,為業主
提供各種便民服務。
⑤講誠信:誠信無欺是公司每一位員工應有的工作作風,也是我們經營管
理中職、業道德的一個重要相關內容,為此在工作中要實事求是,做到言而有信,
嚴守信用。
員工廉潔工作制度
1、在工作中堅持原則,秉公辦事,不徇私情。
2、自覺抵制不正之風,嚴守法紀。
3、不以權謀私,不利用工作之便占公司和業主的便宜。
4、不在上班時間干私活,不用公司通訊設備進行私人活動和聊天等。
5、業余時間,不利用公司機具、材料向業主承攬私活。
6、不亂收費或收費不開收據。
7、不利用工作的特殊性質,對流動、外來人員進行敲詐勒索。
8、不以次充好,弄虛作假,欺騙業主,賺取物價差額。
9、維護公司利益,遵守公司機密。
10、不利用公款拉私人關系請、吃、喝。
11、不挪用、拖欠和侵吞公款。
12、不索取或收受賄賂、好處,要潔身自好。
13、節約用水、用電,不浪費公司用品,堅持勤儉節約。
14、不得利用工作之便,要求享受商業網點提供優惠服務和物價。
15、不在報銷憑據中作假、謊報、多報。
16、不利用工作之便和業主對公司的信任,私下向業主推銷產品,賺取外
快。
對外服務工作管理制度
1、思想面貌:細心、周到,要體現本公司高尚的精神面貌。
2、上班紀律:上班時間根據公司工作安排,每天必須先到公司報到,然
后外出工作;工作結束后,必須及時到公司簽到;上班時必須佩戴工作證,以
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便接受業主、住戶監督。
3、服務質量:根據客戶的要求,按質、按量、按時完成,以保證業主、
住戶滿意。在工作中嚴禁向住戶索取財物、吃、拿等不良行為,一經發現,立
即作辭退處理,情節嚴重者還將追究法律責任。
4、工作檢查:公司將不定期的進行工作檢查,聽取業主、住戶反映,如
業主、住戶反映該工作人員不能勝任時,公司通過核實后,將作辭退處理。
5、工作人員如損壞住戶財產,視損壞程度,扣獎金或照價賠償。
6、凡業主、住戶付給服務費一律交公司,并開具發票,若私自收取小費
者,一經發現,扣工資或獎金,情節嚴重者作辭退處理。
鼓勵員工和業主參與管理制度
1、為了改進服務質量,提高工作效率,公司鼓勵各級員工和業主、住戶
提出各種合理化建議,建議采納后視施行效果對建議人進行物資獎勵。
2、員工和業主、住戶的建議范圍包括物業管理方法和手段,改進服務質
量的措施,各種設備的使用與養護方法,節約能源與原材料的方式和如何增加
經濟收益等方面,所有建議均可直接遞交公司經理或上級主管領導。
3、公司適時召集有關人員開會講座各項建議,如有合理化建議即由相關
部門負責人定出試行相關方案,并交公司領導審批后執行。
4、合理化建議試行期根據具體情況分別定為15天和30天,期滿后由公
司領導會同各部門負責人共同考證該項建議的實際運用效果,并核定獎勵等級,
確定獎金數額。如合理化建議有明顯的建設性和實際效果,可不經試行期直接
獎勵建議人。
5、獎勵等級分300元、200元、100元、50元、30元五個等級,考證結
束后立即發放,并記入員工檔案。
6、員工的合理化建議記錄為員工晉級、年終評比和獎勵的重要依據,多
次提出優質合理化建議的員工將被晉升提拔或給予特別獎勵。
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第三部分管理處類制度
管理員工作責任監督區日巡視制度
1、各管理處必須為每個管理崗位員工劃分一定范圍的工作責任監督區。
2、每個工作日必須到各自的監督區域巡視兩遍,并做好巡視記錄,無紀錄
視作未巡視。
3、巡視監督要求:
①檢查小區保安員、衛生員在崗位工作情況(著裝、佩證及有無其他違反
有關規章制度的行為);
②檢查小區是否有違章行為(有無亂搭建、違章裝修、墻面有無亂涂、亂
畫、張貼廣告,小區內有無亂設攤及跨門營業);
③小區是否有不安全隱患(窖井蓋是否完好,消防通道是否被堵,室外輸
電線路是否完好?,小區內有無可疑人員活動):
④小區內環境管理是否符合要求(樹木花草有無損壞,公共場所、綠化帶、
樓梯道衛生情況,垃圾亭管理是否符合要求,道路上是否有亂停車輛,亂曬衣
物等、小區內是否有影響正常休息的噪聲源);
⑤基礎設施是否完整(路面有無破損,室外上下管道是否滲漏,路口火欄
桿是否完好);
⑥留意傾聽業主對物業管理的意見反映。
4、在巡視過程中,做好記錄。發現問題,能處理的應及時處理,對重大問
題和不能處理的事項應向主管匯報。
管理處走(回)訪制度
為加強物業管理處與廣大業主(住戶)的聯系,使管理處各項工作置身于
業主(住戶)監督之中,從而集思廣益,及時總結經驗、教訓,不斷改進管理
工作,提高服務質量,特制定對住戶走(回)訪制度。
1、走(回)訪要求
①物業管理處正、副主任把對業主(住戶)的走(回)訪列入職責范圍,
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并落實到每年的工作計劃和總結評比中;
②走(回)訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,作好
走(回)訪記錄;
③走(回)訪中,對業主(住戶)的詢問、意見,如不能當即答復,應告
知預約時間回夏;
④走(回)訪后反饋的意見、要求、建議、投訴,及時逐條整理綜合、研
究、妥善解決,重大問題向上級領導請示解決,業主(住戶)反映的問題,做
到件件有著落,事事有回音。走(回)訪處理率達100%,投訴率力爭控制在
1%以下。
2、走(回)訪時間及形式
①管理處主任、管理員每月登門走(回)訪4次;
②每季度參加一次居委會召開的墻門組長會議,廣泛征求意見;
③有針對性地對業主(住戶)作專題調查,聽取意見;
④物業管理處設立投訴信箱,投訴電話;
⑤隨時熱情接待來訪,作好登記。
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第四部分安全、消防、車輛管理制度
第一章安全管理制度
保安人員守則
一、著裝儀表
1、工作或執勤時,必須身著制服,穿皮鞋,佩證上崗,制服不準混穿;
2、制服要保持整潔、平整,上崗前皮鞋要擦拭干凈,打好領帶,戴好帽子,
不得敞胸露懷、卷袖子、挽褲腿。
二、行為規范
1、上班時間必須精神振作、精力集中,不得袖手、插手、背手;
2、站崗時姿態嚴整,保持立正姿勢,不得東搖西晃。不得坐臥、倚靠、打
盹、吸煙、與人閑聊、吃東西、看書報、亂打電話和聽收、錄音機等;
3、值班室內時不得躺臥、打盹、看書報、吃零食、下棋、玩弄手機,不得聽收、錄音機,不
得兩、三人聊天;
4、巡邏中無情況處理時不得進入住戶樓內,不得邊走邊玩手機,不得聽收、錄音機,不得與
無關人員閑聊;
5、上班人員必須提前十五分鐘達到各執勤點,做好交接班手續;不得遲到
早退,不得擅自離開崗位;
6、值班人員就餐必須在值班室內就餐,不得離開崗位到快餐店就餐;
7、不得脫離崗位,按照規定時間、指定地點站崗;
8、不得睡覺;
9、對住戶要有禮有節,熱情受理住戶各種問題,特別是夜間值班,對住戶
提出的問題要及時解決,解決不了的作好登記,
三、日常管理
1、不得遲到早退,嚴格按照規定時間站崗或巡邏;
2、認真做好交接班,做好值班記錄和實物出入登記;
2、嚴格執行對講機管理規定和警棍使用規定;
4、做好本班崗亭的清潔衛生,不得隨意張貼、懸掛與堆放與工作無關的物
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品;
5、門崗值班室不得會客。
四、罰則
1、違反本規定第一條、第二條(第八點除外)、第三條的記行政批評一次,
累計記批評五次以上者作辭退處理;
2、違反第二條第八點的,第一次記行政批評一次,第二次記行政警告一次,
第三次辭退;
3、本守則不盡之處,按《公司管理規定》相關條約條款執行。
值班管理規定
1、保安人員實行24小時輪流值班制度。
2、值班人員分3個班,3個班分為早、中、晚三班,早班為:7:30-16:
00,中班為:16:00-0:00,晚班:0:00-7:30。
3、各班保安員必須按照編排的值班表上崗工作,并嚴格履行崗位責任制
的要求,堅守崗位,巡邏人員要按時巡查,提高警惕,及時處理各種突發事件。
4、當值班人員發現情況時,應做好控制工作,并及時報告當班班長、隊
長或部門負責人。
①報告時簡要說明事發地點、性質、人數和特征等;
②及時勸阻和處理在物業區域違法管理規定的人員和事件;
③遇緊急事件及重大事故應報告相關領導:
④在當班期間發生的問題及處理經過,在《值班記錄》做好記錄。
保安人員值班制度
1、三星級小區保安人員實行24小時值班室值班制度,定時或不定時進行
巡邏。
2、二星級小區站崗時間分為三個時段,分別為:
早間段:6:00(夏季為05:00)-8:00;
午間段:11:00-13:00
晚間段:16:0019:00(夏季為20:00)
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5:00-22:00期間,不站崗時,保安人員采取在門口游動方式進行
值班,不得進入值班室,違者按脫崗處理。
3、一星級小區站崗時間為:06:00(夏季為05:00)-21:00(夏季為
22:00)
05;00-23;00期間,不站崗時,保安人員采取在門口游動方式進行值班,
不得進入值班室,違者按脫崗處理。
4、本規定以上所指的夏季為每年的5月1日—10月31日。
5、各管理處必須為巡邏人員劃分責任片區,實行24小時不間斷巡邏。
交接班制度
為認真做好崗位的工作交接和保安器材交接,減少因交接不清引起的工作
失誤及保安器材損失,特制定本制度。
1、本班相互轉換崗位時,須認真做好崗位交接。
2、接班人須提前15分鐘簽到上班,接班人未到,交班人不得離崗,否則
由此產生的一切后果由交班人負責。
3、接班班長在正點時組織全班人員集合,講明注意事項,然后各保安員
到各自崗位換班;
2、本班與下班交接時,要將本班工作情況詳細交待給下一班,以便下一
班開展工作;
3、保安人員交接班時,必須認真填寫《寧波某某物業有限公司保安交接
班登記表》,并簽名確認,發現問題,交接雙方必須當面說明,如果交班人離
開后,接班人才發現屬于上一班的問題,應立即報告領班或部門負責人處理;
4、交接班須正點、守時,非特殊情況,不得超時接班;
保安員培訓制度
1、崗前培訓
上崗前向每位新入職的保安員介紹物業轄區情況、工作紀律、操作要求和
崗位職責。
①上崗前必須掌握保安、通訊及消防設備器材的使用和操作;
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②新入職的保安員須進行3-5天時間進行培訓實習,掌握本職工作和基
本技能,然后開始正式上崗;
2、崗位培訓
①保安培訓:根據每年制定的保安部制定的培訓計劃,擬訂保安培訓相關
方案,通過授課與實際操作相結合的方式,分月、季定期進行培訓,從而提高
保安員的警惕性、“四防”意識、應變能力和身體素質,使其掌握基本技能;
②消防培訓:根據每年制定的保安部內部制定的培訓計戈”,擬訂消防培訓
相關方案、年度消防演習計劃安排及滅火等培訓相關內容,通過授課與實際操
作相結合的方式,分月、季定期進行培訓,從而達到提高保安員的防火意識、
掌握滅火搶救能力的目的;
③每位保安員必須杈據培訓計劃參加公司和部門組織課程,培訓前進行書
面通知,并要求每位參加培訓的人員在員工培訓簽到表上簽到。
3、培訓課程設置
①培訓目的:通過培訓,提高保安員的綜合素質和服務水平,培養一支訓
練有素、紀律嚴明、文明執勤的保安隊伍;
②培訓相關項目:
A、應知、應會部分
公司制度與規定
部門制度與規定
保安常識
服務意識教育
禮節、禮貌及員工的行為規范、個人修養
轄區設施、設備介紹
消防常識
B、崗位工作規范
崗位禮貌用語、工作方法與技巧
崗位工作職責與細則
轄區突發事件的處理
C、消防培訓
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D、法律常識
③培訓要求
A、培訓期間,不得遲到、早退、曠課,違者按上班同等情況處理;
B、理論培訓時,自帶筆和筆記本,認真做好記錄;
C、隊列訓練時,按正規化軍事要求操作;
D、拳術訓練時,不得隨便開玩笑,防止訓練事故。
④考評方式
A、理論培訓在結束后采取筆試閉卷方式進行,85分以上為優,75—84為
良,60—74分為中,60分以下為差;
B、軍事培訓由教員在一個訓練階段結束后進行考核,成績分為優、良、
中、差四個等級,具體評分標準由培訓教員擬定;
C、根據考評等級給予相應的獎勵和處罰。
警棍使用制度
為嚴格規范警棍使用,特制定如下規定:
1、警棍是保安人員執行公務時佩戴的自衛防暴器械,保安員應嚴格保管
和使用,不得將警棍轉借給他人。
2、當班保安員應將警棍掛在腰帶后右側。
3、不得在崗位上隨便玩?;驌]舞警棍。
4、處理一般問題時,不得手持警棍或用警棍指著住戶或來人講話。
5、非緊急情況或人身安全未受到威脅的情況下,保安員不得以任何借口
或理由使用警棍攻擊他人。
6、當班保安員耍妥善保管所佩戴的警棍,如有意識或損壞,要照價賠償。
7、交接班時要檢查清除后再交接,接受人發現警棍被損壞而不報告,應
負責賠償。
對講機使用制度
對講機是保安人員必備的重要通訊工具,全體人員必須執行對講機使用規
定,熟悉對講機的使用功能,愛護并熟練使用對講機。
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1、使用規定
①使用對講機要本著“愛護設備、小心輕放,妥善保管、正確操作”的原
則,不得磕、碰、扔、摔以及玩弄對講機,保持對講機清潔,定期進行擦拭、
維護;
②持機人負責保管和使用對講機,禁止轉借他人或拆卸機器,各治安人員
的對講機一律掛在腰帶右后側,站崗、巡邏時不得拿在手中;
③發現對講機有損壞或通訊失靈,持機人應立即向直屬上級報告,由部門
主管檢查后進行處理,嚴禁自行拆修;
④嚴格按規定頻率使用,嚴禁亂按或亂調其他頻率(平常使用1頻道,停
電時使用2頻道);
⑤嚴格按照對講機充電程序充電,不得待機充電,電池使用完畢后方可進
行充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果;
⑥交接班時,交機人要講明對講機當班使用狀況,接機者當場檢查,發現
損壞或通訊失靈,立即報告當班班長。
2、對話要求
①呼叫對方,先報自己崗位,再呼對方,為:“我是XXX,呼叫XXX,
收到請回話”;
②收接方回話后,呼方要簡明扼要地情況講清除,收接方收到情況或信號
后,應回答“清楚”或“明白”;
③對講機僅限于進行公事聯絡,用對講機講話應使用規范禮貌用語,嚴禁
用對講機講粗言穢語、開玩笑或談工作無關的事情;
凡違反以上規定者將嚴肅處理。對講機丟失、損壞的,視情節追究相關人員
的責任,賠償損失,井處以相應的經濟處罰。
監控系統操作制度
1、加強學習,不斷提高業務技能,熟練掌握監控系統的操作。
2、值班員必須嚴格按照操作規程監控錄像,愛護設備,不得擅自修改系統
各種設置、刪除資料和進行非法操作,嚴禁私自在電腦上安裝各種軟件,不得進
行玩游戲、打字等其他操作,確保其正常運作,違者從嚴處理,并承擔所造成的
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一切后果。
3、未經上級部門主管批準,不得隨意播放監控錄像的錄像相關內容;
4、未經上級部門主管批準,無關人員不得進入監控室;
5、保持監控設備的清潔,定期進行擦拭、維護;
6、確保監控室的衛生和秩序,營造良好的工作環境;
背景音樂播放制度
1、加強學習,不斷提高業務技能,熟練掌握背景音樂系統的操作;
2、值班員必須嚴格按照操作背景音樂系統,不得私自拆卸或更改設置,確
保其正常運作;
3、嚴格按照規定的時間和規定的相關內容播放音樂;
4、非公司制定的操作人員不得擅自動用設備,一經發現,將追究當班人員
相關責任;
4、保持背景音樂設備的清潔,定期進行擦拭、維護,營造良好的工作環
境。
物品出入登記制度
1、為維護物業管理區域業主的財產安全,確保轄區的公共秩序,轄區內的
業主或住用人攜帶物品出入轄區時必須進行登記;
2、值班人員對攜帶進入物業轄區的可疑物品應進行盤查、詢問,屬于易燃、
易爆、劇毒等危險性物品嚴禁進入轄區;
3、值班人員對攜帶大件物品出物業轄區的:
①屬、業主的,值班人員確屬熟悉、認識的登記其情況,并承擔由此可能引發
的后果后放行;
②對自稱是業主,值班人員不熟悉、認識的,必須核對其業主資料或登記其
身份證件后方可放行;
③屬外來人員的必須登記其身份證件號碼等相關相關內容,進行相關的聯系,
認證其攜帶物品合法后方可放行;
4、值班人員應嚴格檢查所攜帶物品的性質,可以進行適當的盤問,對未能
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執行物品出入登記,將給予相應的處罰,造成后果的視情節追究相關責任。
重大事件報告制度
一、重大事件報告制度
為及時妥善處理重大事件或突發事件,避免和控制事件發生,特制定重大
事件處理報告制度。
1、重大或突發事件包括?:火災、電梯困人、爆炸、突發停電、水浸、盜
竊、械斗等破壞性行為;刑事案件:用戶集體投訴(5戶以上);中央空調主機、
發電機、高低壓電柜、通訊設備等大廈主要設備施舍故障;房屋主體結構遭受
破壞等;
2、發生重大或突發事件,參與事件處理的部門或當值主管立即到現場處
理,同時盡快口頭向公司領導報告,并根據事發情節決定是否報告公安、消防
等機構協助處理;
3、參與事件處理的部門經理(管理處主任)在事件處理后立即填寫重大
事件報告表,于12小時內以書面形式遞交公司領導,詳細記錄事件發生的時
間、地點、經過,以及事件發生的初步原因和處理經過;
4、重大事件報告表由部門經理簽名后上報,入部門經理不在而事情緊急
時,可由當值主管簽名上報;
5、參與事件處理的部門應在事件處理完畢后24小時填寫重大事件總結表
上報公司領導,如實匯報事件的詳細處理過程及結果,找出事件發生的主要原
因,提出避免類似情況發生的預防措施。
二、緊急事件處理程序
1、突發事件處理程序
①凡遇突發事件(指兇殺、搶劫、盜竊、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大
糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告管理處負責人、保安部;
②簡要說明事發的地點、性質、人數、特征及損失價值;
③驅散無關人員,保護好現場,留意現場周圍的情況;
④查看本轄區各類記錄、出入登記和監控錄像,檢查有無可疑情況和人員;
⑤對勒索、打架事件,監控中心應密切注意事發現場的情況變化;
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⑥對糾紛事件應及時了解具體原因,積極協調,勸阻爭吵,平息事態;
⑦對傷亡事件應做好現場保護和通知搶救工作,對明確死亡的,應報告派
出所處理;
⑧對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件導致的傷亡事故,應立
即報告管理處負責人、保安部,并由公安機關調查處理;
⑨相關責任人在接到突發事件后應立即趕到現場,做好疏通控制工作,防
止事態擴大;
⑩保安部組織人員除維護現場外,還需負責指揮調派人員做好布控堵截,
根據事態的大小程度報公安機關、有關部門及公司總經理。
2、斗毆等暴力事件的處理程序
①處理斗毆等暴力事件應保持客觀、克制的態度,除正當防衛,一般情況
下應盡量避免與人發生武力沖突或爭吵;
②巡查發現或接報有斗毆等暴力事件,應馬上用對講機、電話或其他方式
報告保安部,簡要說明現場的情況(地點、人數、斗毆程度、有無使用武器等),
入能處理的,及時處理,否則監視現場,等待保安部指令;
③保安部接報后視情況派適當數量的保安員立即到現場制止,將肇事者帶
往保安部接受調查,如場面無法控制,應盡快報告公安機關;
④斗毆事件中物業轄區的財產或人員受到損害,應保護好現場,并留下FI
擊者,扣下肇事者,作詳細調查以明確責任和落實賠償;
⑤如涉及刑事案件,應交公安機關處理;
⑥事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送醫院搶救;
⑦如嫌疑人逃跑,應跟蹤截擊追捕;隨時報告罪犯犯動向
3、盜竊等破壞事件的處理程序
①巡查發現或接報物業轄區有人盜竊,應馬上抓獲現場嫌疑人,如人力不
夠,用對講機、電話或其他方式盡快向其他值班人員求助,簡要說明情況,并
監視現場等待保安部的指令;
②保安部接報后,應迅速排適當數量保安人員到現場制止,設法抓獲肇事
者,帶往保安部接受調查;
③事件如有財產或人員受到損害,應保護現場,留下目擊者,不要觸動現
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場一切物品,特別是罪犯留下來的指印、腳印、煙頭等物品;做好詳細記錄,
以明確責任、落實賠償;
④如涉及刑事責任,應交公安機關處理。
4、電梯困人的處理程序
①值班人員接到電梯應急電話或巡查發現電梯,立即報告主管,組織相美
人員到現場協助控制和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、停留樓層
通知過程維修部;
②監控中心通過電視監控觀察電梯內人員情況,使用電梯應急電話與被困
者聯系,做好解釋安慰工作;
③如遇特殊情況無法消除故障或被困人員有嚴重不適時,應立即報消防部
門或求助有關部門解次;
④部門經理填寫重大事件報告表,詳細記錄故障及處理經過。
5、停電停水的處理程序
①接通知物'業轄區在短時間停電停水,應在停電前通知轄區內的業主;
②未預知的情況下物業轄區內突然發生停電停水,立即聯系工程維修部,
啟動應急水源,盡快采取措施恢復供電供水,并對業主做好解釋工作;
③保安部派出適當的保安人員維護秩序,以防有人趁機制造事端。
6、發現有人觸電的處理
①立即趕赴現場,切斷電源;
②在未切斷電源之前,切不可用人體接觸電源,以防自己也觸電,要用絕緣
的東西把人拉開;
③立即進行人工急救,并送醫院急救。
第二章消防管理制度
消防安全檢查制度
為規范物業轄區的消防工作,檢查和防止消防隱患,特制定如下制度:
1、每月末及節日前,結合綜合管理考評對物業轄區公共區域、設施進行
安全檢查;
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2、檢查工作由公司組織,工程、保安、管理處主任參與;
3、檢查相關項目:
①各部門(管理處)配備的消防器材、消防栓設施是否齊全、有效;
②房間所使用的電器是否符合安全規定;
③設有消防報警系統的物業轄區指示燈、煙感及報警系統是否正常。
3、檢查中發現物業轄區內各種設施設備有變異,或違反消防規定的問題,
要立即查明原因,及時處理,不能立即解決的,由公司出具整改通知書,限期
整改。
消防培訓制度
為貫徹落實“預防為主、防消結合”的消防工作方針,特制定本制度。
1、公司對在職員工的消防知識培訓每年不少于一次;
2、公司對新入職的員工的消防培訓,培訓率要達到100%;
3、培訓相關內容包括:
①學習消防理論知識
②熟悉使用常用滅火器材
③開展消防綜合演練
4、公司每年至少對業主開展消防宣傳教育培訓,包括:
①物業轄區防火的各種規定
②消防應急通道的位置及緊急情況的疏散方法
滅火器管理規定
1、滅火器是物業轄區內消防器材之在緊急情況及消防狀態下使用;
2、保安部負責滅火器的管理工作;
3、員工不得亂動、辦理或非緊急情況下使用存放的滅火器;
4、滅火器購回后,保安部應滅火器上貼明購入時間或充氣日期;
5、在每次的消防檢查中,要滅火器進行檢查,及時更換失效或損壞的滅
火器,并在瓶身標簽上注明失效日期。
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火災處理制度
1、發現初期火警,在場人員應該:
①及時報告物業轄區當值主管,報告相關內容包括火警具體地點、燃燒物
性質、火勢蔓延方向;
②立即利用附近的滅火器器械撲救,盡量控制火勢發展;
2、物業轄區當值主管接到現場報告后:
①帶領消防人員,攜帶消防人員以最快速度到達火警現場;
②立即指揮在場人員進行滅火撲救;
③指揮火警現場及可能受影響范圍的人員疏散;
3、當撲救無效,當值主管及時決定:
①將滅火人員撤離至安全距離內;
②立即向上級匯報:
③情況如本部門或本公司無法處理,火情失去控制,應立即報告消防部門。
第三章車輛管理制度
停車管理制度
1、凡裝有易燃、易爆、劇毒等危險性物品的車輛,以及2噸位以上的貨車,
嚴禁進入小區。
2、非小區住戶的車輛進入小區時,門衛應嚴格檢查其證件,問清進入原因,
符合條件的方可放行,并作好登記。出小區時:應對其進行檢查,并按規定收取
停車費。
3、管理人員對在小區內超速行駛、鳴號、不按指定位置停放的車輛要及時
糾正。
4、提高責任
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