PAGEPAGE1疾病疫情信息報告處理預案一、總則1適用范圍本預案適用于我單位在生產經營活動中，因疾病疫情暴發或疑似疫情發生，可能導致人員健康安全受到威逼，需要采取應急措施的情況。具體包含但不限于以下范圍：（1）傳染病暴發或疑似暴發，如新冠病毒肺炎、流感等；（2）食物中毒、職業中毒等群體性健康事件；（3）其他可能影響生產經營單位正常運作的疾病疫情。2響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：（1）一級響應當疾病疫情危害程度高、影響范圍廣，可能對人員健康安全造成嚴重威逼時，啟動一級響應。一級響應由單位緊要負責人負責，趕忙啟動應急預案，采取全面、嚴格的措施，確保疫情得到有效掌控。（2）二級響應當疾病疫情危害程度較高、影響范圍較大，可能對人員健康安全造成確定威逼時，啟動二級響應。二級響應由單位分管負責人負責，快速啟動應急預案，采取有針對性的措施，掌控疫情擴散。（3）三級響應當疾病疫情危害程度一般、影響范圍較小，可能對人員健康安全造成細小威逼時，啟動三級響應。三級響應由單位相關責任人負責，采取相應措施，掌控疫情，減輕影響。（4）四級響應當疾病疫情危害程度低、影響范圍有限，對人員健康安全影響較小，可采取一般性防備措施時，啟動四級響應。四級響應由單位相關部門負責人負責，依據實際情況采取防備措施，確保疫情不擴散。分級響應的基本原則：（1）及時性原則：快速啟動應急響應，確保在第一時間采取有效措施；（2）有效性原則：依據疫情實際情況，采取針對性措施，確保疫情得到有效掌控；（3）協調性原則：加強部門間、上下級之間的溝通協調，形成合力；（4）科學性原則：依據專業知識和實踐經驗，科學決策，確保應急措施的有效實施。二、應急組織機構及職責1應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責（1）應急組織形式我單位設立疾病疫情信息報告處理應急指揮部，作為應急處理的最高指揮機構。應急指揮部下設綜合協調組、疫情監測組、信息報告組、醫療救助組、物資保障組、宣傳教育組、后勤保障組等專項工作小組。（2）應急指揮部職責應急指揮部負責統一領導、指揮和協調應急處理工作，緊要職責包含：確定應急處理工作方針、原則和目標；組織訂立和實施應急處理方案；協調各部門、各小組的應急處理行動；向上級部門報告應急處理情況；引導、監督應急處理工作的實施。（3）專項工作小組職責a綜合協調組構成：由單位辦公室、人力資源部、財務部等部門人員構成。職責分工：辦公室：負責日常協調和聯絡工作，確保信息暢通；人力資源部：負責員工健康監測和隔離措施；財務部：負責應急處理資金保障。行動任務：協調各部門工作，確保應急處理工作高效有序；跟蹤應急物資和設備的需求與供應；定期向上級匯報應急處理進展。b疫情監測組構成：由衛生防疫部門、人力資源部、生產部等部門人員構成。職責分工：衛生防疫部門：負責疫情監測和評估；人力資源部：負責員工健康情形調查；生產部：負責生產區域疫情監測。行動任務：監測疫情動態，及時報告疫情信息；評估疫情對生產經營的影響；提出防備掌控措施。c信息報告組構成：由辦公室、人力資源部、信息技術部門等部門人員構成。職責分工：辦公室：負責信息收集和整理；人力資源部：負責員工信息統計；信息技術部門：負責信息平臺建設和維護。行動任務：及時收集、整理、上報疫情信息；建立疫情信息報告系統，確保信息準確及時；對外發布疫情信息。d醫療救助組構成：由醫務室、人力資源部、安全管理部門等部門人員構成。職責分工：醫務室：負責現場醫療救助；人力資源部：負責員工醫療救治保障；安全管理部門：負責現場安全保障。行動任務：開呈現場醫療救助；組織員工健康檢查和隔離察看；供應必需的醫療物資。e物資保障組構成：由采購部、倉儲部、財務部等部門人員構成。職責分工：采購部：負責應急物資采購；倉儲部：負責應急物資儲備；財務部：負責應急物資經費保障。行動任務：采購和儲備應急物資；確保應急物資的供應；監督物資使用。f宣傳教育組構成：由人力資源部、安全管理部門、工會等部門人員構成。職責分工：人力資源部：負責員工培訓和教育；安全管理部門：負責宣傳教育活動的組織實施；工會：負責員工心理健康關懷。行動任務：開展疫情防控知識宣傳教育；提高員工疫情防控意識和自我防護本領；關注員工心理健康。g后勤保障組構成：由后勤部門、人力資源部、采購部等部門人員構成。職責分工：后勤部門：負責生活物資保障；人力資源部：負責員工生活布置；采購部：負責生活物資采購。行動任務：保障員工生活需求；供應必需的生活設施；確保員工生活秩序穩定。三、信息接報1應急值守電話應急值守電話：[電話號碼]負責人：[姓名]，[職務]2事故信息接收（1）內部通報程序和方式接收人員：由綜合協調組指定專人負責接收事故信息。接收方式：電話、短信、電子郵件、現場報告等。通報程序：1發現疫情信息后，趕忙向應急值守電話報告。2應急值守電話接報后，記錄相關信息，并趕忙通知應急指揮部。3應急指揮部啟動應急響應，通知各專項工作小組。（2）內部通報責任人負責人：[姓名]，[職務]3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程1應急指揮部確認疫情信息后，趕忙啟動信息報告程序。2信息報告組負責收集整理事故信息。3信息報告組將事故信息報告給上級主管部門和上級單位。（2）報告內容事故發生的時間、地方、簡要經過；事故涉及的員工人數、健康情形；事故原因初步分析；應急處理措施和進展情況；需要上級主管部門和上級單位供應的支持。（3）報告時限在發現疫情信息后，應在[時限]小時內向上級主管部門和上級單位報告。（4）報告責任人負責人：[姓名]，[職務]4向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息（1）通報方法通報方法包含電話、短信、電子郵件、傳真、官方公告等。（2）通報程序1信息報告組依據事故情況，確定需要通報的有關部門或單位。2信息報告組收集整理事故信息，并依照通報方法發送。3通報后，信息報告組負責跟蹤通報效果，確保信息轉實現位。（3）通報責任人負責人：[姓名]，[職務]5信息保密在事故信息報告和處理過程中，應嚴格遵守國家有關保密法律法規，確保信息安全和保密。未經批準，不得擅自對外泄露事故信息。6信息反饋信息報告組應及時收集反饋信息，對通報的信息進行核實，確保信息的準確性和及時性。對信息反饋中發現的問題，應及時上報應急指揮部，并采取相應措施。四、信息處理與研判1響應啟動的程序和方式（1）響應啟動程序接收事故信息后，應急指揮部趕忙組織信息研判。信息研判組依據事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，結合響應分級明確的條件進行分析。分析結果報告應急指揮部。應急指揮部依據研判結果，決議是否啟動響應。（2）響應啟動方式應急指揮部可召開緊急會議，由應急領導小組作出響應啟動的決策并宣布。若事故信息實現響應啟動的條件，應急系統可自動啟動響應機制，無需人工干涉。2響應啟動的決策條件依據事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，結合以下條件，應急領導小組可作出響應啟動的決策：事故已造成或可能造成人員健康嚴重危害；事故已對生產經營活動造成重點影響，可能導致生產停止；事故已引起社會廣泛關注，可能引發社會不穩定因素；事故已實現或可能實現國家或地方規定的應急響應啟動條件。3預警啟動的決策若事故信息未實現響應啟動的條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策，做好以下工作：發布預警信息，提示相關部門和人員關注事態發展；啟動應急準備，包含物資儲備、人員調配、技術支持等；實時跟蹤事態發展，評估風險更改。4響應級別調整（1）跟蹤事態發展響應啟動后，應急指揮部應連續跟蹤事態發展，收集相關信息，評估事故影響。（2）科學分析處理需求依據收集的信息，科學分析處理需求，評估響應級別是否需要調整。（3）及時調整響應級別若事態發展表明響應級別需要調整，應急指揮部應及時調整響應級別，并通知各專項工作小組采取相應措施。（4）躲避響應不足或過度響應在調整響應級別時，應躲避響應不足導致事故擴大，同時躲避過度響應造成不必需的資源揮霍。5信息處理與研判責任人負責人：[姓名]，[職務]信息研判組負責人：[姓名]，[職務]應急指揮部負責人：[姓名]，[職務]五、預警1預警啟動（1）預警信息發布渠道官方網站企業內部通訊系統應急廣播社交媒體平臺與政府部門、醫療機構、社區等合作渠道（2）預警信息發布方式短信電話電子郵件通告官方公告（3）預警信息發布內容預警等級（如：黃色、橙色、紅色等）預警原因可能受影響的人員范圍防備措施和建議應急指揮部聯系方式預警發布時間2響應準備（1）隊伍準備確保應急隊伍處于待命狀態，包含醫療救助隊、防疫消毒隊等。對應急隊伍進行必需的培訓和演練。（2）物資準備確保必需的防疫物資儲備，如口罩、消毒液、防護服等。物資的采購、儲存和分發計劃。（3）裝備準備確保應急裝備完好，如救助車、防護設備等。裝備的檢查和維護。（4）后勤準備預留應急工作場合，如臨時隔離點、醫療救治點等。確保應急期間的后勤供應，包含食品、飲水等。（5）通信準備確保應急通信系統的正常運行，包含電話、無線電、網絡等。訂立通信聯絡計劃，確保信息傳遞的及時性和準確性。3預警解除（1）預警解除的基本條件疫情得到有效掌控，傳播風險降低。防備措施得到落實，員工健康情形穩定。應急指揮部評估認為不再需要預警狀態。（2）預警解除的要求預警解除信息應通過相同渠道發布，確保信息全都。對受影響人員進行健康監測，確保無異常情況。評估應急準備工作的有效性，總結經驗教訓。（3）預警解除的責任人負責人：[姓名]，[職務]信息發布負責人：[姓名]，[職務]健康監測負責人：[姓名]，[職務]應急指揮部負責人：[姓名]，[職務]六、應急響應1響應啟動（1）確定響應級別依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領，應急指揮部將事故分為不同響應級別，如一級、二級、三級和四級響應。（2）響應啟動后的程序性工作a應急會議召開應急指揮部趕忙召開應急會議，確定響應級別和具體措施。各專項工作小組負責人參加，匯報工作情況。b信息上報信息報告組負責向上級主管部門、上級單位和社會公眾報告事故信息。c資源協調綜合協調組負責協調各部門、各小組的資源，確保應急響應的有效實施。d信息公開信息公開組負責通過官方渠道發布事故信息，確保信息的準確性和及時性。e后勤及財力保障工作后勤保障組負責應急期間的物資供應、人員留宿、交通等后勤保障工作。財務部負責應急響應的經費保障。2應急處理（1）事故現場警戒疏散由安全管理部門負責設置警戒線，確保事故現場安全。疏散受威逼區域的人員，確保其安全撤離。（2）人員搜救由救援隊伍進行人員搜救，確保全部人員安全。（3）醫療救治醫療救助組負責對受傷人員進行現場救治，并布置送往醫院。（4）現場監測疫情監測組負責對事故現場進行監測，評估疫情風險。（5）技術支持技術支持組供應必需的技術支持，如消毒、隔離設施等。（6）工程搶險工程搶險組負責對事故現場進行搶險，防止事態擴大。（7）環境保護環境保護組負責對事故現場進行環境保護，防止環境污染。（8）人員防護要求全部參加應急處理的人員必需穿著適當的防護裝備。定期進行健康檢查，確保人員健康。3應急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求當事態無法掌控時，應急指揮部應趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時，應明確幫忙需求、地方、時間等信息。（2）聯動程序及要求與外部救援氣力建立聯動機制，確保信息共享和協調全都。明確外部救援氣力的指揮關系和職責分工。（3）外部救援氣力到達后的指揮關系應急指揮部對外部救援氣力進行統一指揮。外部救援氣力應聽從應急指揮部的調度和指揮。4響應停止（1）響應停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對人員健康和生產經營活動造成威逼。防備措施得到落實，疫情風險降至最低。應急指揮部評估認為可以停止響應。（2）響應停止的要求停止響應信息通過官方渠道發布，確保信息全都。對受影響人員進行健康監測，確保無異常情況。評估應急響應的有效性，總結經驗教訓。（3）響應停止的責任人負責人：[姓名]，[職務]應急指揮部負責人：[姓名]，[職務]七、后期處理1污染物處理（1）污染物識別與評估對事故現場和受影響區域進行污染物識別和評估，確定污染類型和程度。指定專業人員進行現場采樣和檢測，確保數據準確。（2）污染物清理與處理依據污染物性質，訂立相應的清理和處理方案。采用科學、安全的方法進行污染物清理，如消毒、隔離、無害化處理等。確保清理過程符合環保要求，防止二次污染。（3）污染物處理責任人負責人：[姓名]，[職務]2生產秩序恢復（1）評估與規劃對受疫情影響的正常生產經營活動進行評估，訂立恢復生產秩序的認真計劃。評估受影響員工的健康和復工條件。（2）漸漸恢復依照恢復計劃，漸漸恢復生產秩序。對受影響的生產線進行技術改造和設備維護，確保生產安全。（3）監督與檢查對恢復過程中的安全、環保、質量等方面進行監督和檢查。及時發現和解決問題，確保生產秩序穩定。（4）生產秩序恢復責任人負責人：[姓名]，[職務]3人員布置（1）健康恢復與跟進對因疫情受到影響的員工進行健康恢復和跟進，確保其健康情形穩定。為需要醫療救治的員工供應必需的幫忙。（2）心理疏導與關懷供應心理疏導服務，幫忙員工應對疫情帶來的心理壓力。加強對員工的關懷，維護員工的心理健康。（3）職業痊愈與培訓對因疫情無法連續原崗位工作的員工供應職業痊愈服務。組織培訓，幫忙員工適應新的工作崗位或技能需求。（4）人員布置責任人負責人：[姓名]，[職務]4后期處理總結（1）總結報告對后期處理工作進行總結，形成書面報告。報告內容包含處理過程、結果、經驗教訓等。（2）改進措施依據總結報告，提出改進措施，完善應急預案和應急響應機制。（3）后期處理總結責任人負責人：[姓名]，[職務]八、應急保障1通信與信息保障（1）相關單位及人員通信聯系方式應急指揮部：[電話號碼]，[聯系人姓名]，[職務]各專項工作小組負責人：[電話號碼]，[聯系人姓名]，[職務]外部救援單位：[電話號碼]，[聯系人姓名]，[職務]衛生防疫部門：[電話號碼]，[聯系人姓名]，[職務]財務部：[電話號碼]，[聯系人姓名]，[職務]后勤保障組：[電話號碼]，[聯系人姓名]，[職務]（2）通信聯系方式和方法建立應急通信網絡，確保信息暢通。使用固定電話、移動電話、無線電、衛星電話等多種通信方式。定期測試通信設備，確保其在應急情況下可用。（3）備用方案和保障責任人訂立通信故障時的備用方案，如使用備用通信設備或切換至備用通信網絡。負責人：[姓名]，[職務]2應急隊伍保障（1）應急人力資源專家團隊：包含醫療、防疫、公共衛生等領域的專家。專兼職應急救援隊伍：由單位內部員工構成，具備應急救援技能。協議應急救援隊伍：與外部專業救援機構簽訂協議，確保在緊急情況下可快速調用。（2）人員培訓與演練定期對應急隊伍進行專業培訓，提高其應急救援本領。組織應急演練，檢驗應急預案的有效性和應急隊伍的實戰本領。3物資裝備保障（1）應急物資和裝備防護用品：如口罩、防護服、手套、消毒液等。救援設備：如救助車、擔架、急救箱等。食品和飲水：用于應急期間的人員生活保障。通信設備：如無線電、衛星電話、應急廣播等。其他物資：如帳篷、照明設備、警戒線等。（2）類型、數量、性能認真列出每種物資和裝備的類型、數量、性能參數。（3）存放位置、運輸及使用條件確定每種物資和裝備的存放位置，確保其在緊急情況下能快速取出。訂立物資和裝備的運輸及使用條件，確保其安全、有效地用于應急響應。（4）更新及增補時限依據物資和裝備的使用情況和保質期，訂立更新及增補時限。定期檢查和維護，確保物資和裝備處于良好狀態。（5）管理責任人及其聯系方式明確每種物資和裝備的管理責任人，并公開其聯系方式。負責人：[姓名]，[職務]（6）臺賬管理建立物資和裝備的臺賬，記錄其采購、使用、維護、更新等信息。定期審查臺賬，確保信息的準確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估對應急響應所需的能源進行評估，包含電力、燃料等。確保能源供應充分，滿足應急工作的需求。（2）能源供應保障措施與能源供應商建立緊急供應協議，確保在緊急情況下能源供應不間斷。訂立備用能源方案，如發電機、備用電池等。（3）能源管理責任人負責人：[姓名]，[職務]2經費保障（1）經費預算訂立應急響應的經費預算，確保資金充分。確保經費用于應急響應的各個方面，包含人員工資、物資采購、設備維護等。（2）經費管理建立特地的經費管理制度，確保資金使用的透亮度和合理性。定期審查經費使用情況，確保資金的有效利用。（3）經費管理責任人負責人：[姓名]，[職務]3交通運輸保障（1）交通運輸需求評估評估應急響應所需的交通運輸需求，包含車輛、運輸路線等。確保交通運輸本領滿足應急響應的需要。（2）交通運輸保障措施與交通運輸部門協調，確保應急車輛和物資的優先運輸。訂立交通運輸應急預案，應對可能的交通擁堵或停止。（3）交通運輸管理責任人負責人：[姓名]，[職務]4治安保障（1）治安風險評估對應急響應期間可能顯現的治安風險進行評估。訂立治安維護方案，確保現場秩序和安全。（2）治安保障措施與公安機關合作，加強現場治安巡邏和監控。設立臨時治安檢查站，確保人員和物資的安全。（3）治安管理責任人負責人：[姓名]，[職務]5技術保障（1）技術需求評估評估應急響應所需的技術支持，如數據分析、遠程監控等。確保技術支持能夠及時、有效地供應。（2）技術保障措施與技術供應商建立合作關系，確保技術設備的可用性。訂立技術應急預案，應對技術故障或停止。（3）技術管理責任人負責人：[姓名]，[職務]6醫療保障（1）醫療需求評估評估應急響應所需的醫療資源，包含藥品、醫療設備等。確保醫療資源能夠滿足應急響應的需要。（2）醫療保障措施與醫療機構建立合作關系，確保醫療服務的及時性。為參加應急響應的人員供應必需的醫療培訓和防護措施。（3）醫療保