車輛管理制度?一、總則1.目的為加強公司車輛管理，確保車輛安全、高效運行，滿足公司業務發展和員工工作出行需要，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有公務車輛及員工因工作需要使用的車輛。3.管理原則（1）集中管理，統一調度。（2）確保安全，提高效率。（3）節約成本，合理使用。二、車輛管理職責1.行政部門職責（1）負責公司車輛的統一管理，制定車輛管理制度并監督執行。（2）負責車輛的調度安排，根據工作需要合理調配車輛，確保車輛使用的及時性和合理性。（3）負責車輛的日常維護、保養、維修管理，定期組織車輛檢查，確保車輛性能良好。（4）負責車輛保險、年檢等手續的辦理，以及車輛費用的核算與報銷。（5）負責駕駛員的日常管理，包括駕駛員的招聘、培訓、考核、獎懲等。2.使用部門職責（1）根據工作需要，提前向行政部門提交用車申請，說明用車事由、時間、地點等信息。（2）合理安排車輛使用，不得公車私用，確保車輛用于公司業務工作。（3）配合行政部門做好車輛的維護、保養和管理工作，及時反饋車輛使用過程中出現的問題。3.駕駛員職責（1）遵守交通法規，嚴格按照操作規程駕駛車輛，確保行車安全。（2）定期對車輛進行檢查、維護和保養，保持車輛整潔衛生，及時發現并報告車輛故障。（3）根據行政部門的調度安排，按時出車，完成各項運輸任務，不得擅自改變行車路線或無故延誤出車時間。（4）熱情服務，禮貌待人，不得在車內吸煙、飲食、亂扔垃圾等，保持車內良好環境。（5）妥善保管車輛鑰匙、行駛證等相關證件，不得轉借他人。三、車輛調度管理1.用車申請（1）各部門因工作需要用車，應提前填寫《用車申請表》，經部門負責人簽字確認后，提交至行政部門。（2）《用車申請表》應詳細注明用車事由、時間、地點、預計用車時長等信息。（3）緊急用車可先電話告知行政部門，但事后須及時補辦用車申請手續。2.車輛調度（1）行政部門接到用車申請后，根據車輛使用情況和駕駛員工作安排，進行合理調度。（2）優先保障重要業務、緊急任務的用車需求，對于一般性工作用車，根據車輛閑置情況統籌安排。（3）在車輛調度過程中，行政部門應及時與用車部門和駕駛員溝通，確保信息準確無誤。3.車輛變更（1）如因特殊情況需要變更用車時間、地點或用車人員，用車部門應及時通知行政部門，經行政部門同意后方可變更。（2）行政部門應及時調整車輛調度安排，并通知相關駕駛員。四、車輛使用管理1.使用范圍（1）公司車輛主要用于公司業務工作，包括但不限于文件傳遞、會議接送、客戶拜訪、業務調研、貨物運輸等。（2）嚴禁公車私用，如有違反，將按照公司相關規定嚴肅處理。2.使用要求（1）駕駛員應嚴格按照用車申請的時間、地點和事由出車，不得擅自改變行車路線或從事其他無關活動。（2）乘車人員應遵守乘車規定，愛護車內設施，保持車內整潔衛生，不得在車內吸煙、飲食、亂扔垃圾等。（3）車輛使用完畢后，駕駛員應及時將車輛清洗干凈，并停放在指定地點。3.長途用車（1）如需長途用車（單程距離超過[X]公里），用車部門應提前一天向行政部門提出申請，并填寫《長途用車申請表》。（2）行政部門應根據車輛狀況和駕駛員身體狀況等因素，合理安排長途用車，并對駕駛員進行安全教育。（3）長途用車過程中，駕駛員應嚴格遵守交通法規，合理安排休息時間，確保行車安全。五、車輛維護與保養管理1.日常維護（1）駕駛員應每天對車輛進行檢查，包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、油液等，確保車輛處于良好運行狀態。（2）如發現車輛故障或異常情況，駕駛員應及時報告行政部門，并填寫《車輛故障報告表》。2.定期保養（1）行政部門應根據車輛使用情況和廠家要求，制定車輛定期保養計劃，并組織駕駛員按時進行保養。（2）定期保養項目包括車輛清洗、機油更換、濾清器更換、輪胎換位、制動系統檢查、電氣系統檢查等。（3）每次保養后，駕駛員應在《車輛保養記錄冊》上簽字確認，并將保養相關資料交行政部門存檔。3.維修管理（1）車輛出現故障需要維修時，駕駛員應填寫《車輛維修申請表》，詳細說明故障情況和維修建議，經行政部門審核批準后，方可送修。（2）行政部門應選擇正規的汽車維修廠家進行維修，并對維修費用進行審核和控制。（3）維修完成后，駕駛員應檢查維修質量，并在《車輛維修結算單》上簽字確認。行政部門憑維修發票和結算單進行報銷。六、車輛安全管理1.安全教育（1）行政部門應定期組織駕駛員進行安全教育培訓，包括交通安全法規、安全操作規程、應急處理等方面的內容。（2）駕駛員應積極參加安全教育培訓，提高安全意識和駕駛技能。2.安全檢查（1）行政部門應定期組織車輛安全檢查，包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、油液等方面的檢查，確保車輛安全性能良好。（2）駕駛員每次出車前應對車輛進行安全檢查，如發現安全隱患應及時排除或報告行政部門。3.事故處理（1）如發生交通事故，駕駛員應立即停車，保護現場，及時報警，并報告行政部門。（2）行政部門應協助駕駛員處理交通事故，按照保險理賠程序進行理賠，并對事故原因進行調查分析，總結經驗教訓，采取相應的改進措施。（3）因駕駛員責任導致的交通事故，公司將根據事故損失情況和相關規定，對駕駛員進行相應的處罰。七、車輛費用管理1.費用范圍車輛費用包括燃油費、過路費、停車費、保險費、年檢費、維修保養費等。2.費用報銷（1）駕駛員應及時收集車輛費用相關票據，并按照公司財務制度進行報銷。（2）報銷票據應真實、合法、有效，填寫完整，經行政部門審核簽字后，報財務部門審批報銷。3.費用控制（1）行政部門應加強車輛費用管理，制定合理的費用預算，并嚴格控制費用支出。（2）定期對車輛費用進行統計分析，查找費用超支原因，采取有效措施進行整改，確保車輛費用合理控制。八、車輛保險與年檢管理1.車輛保險（1）行政部門應按照國家規定和公司要求，為車輛購買足額的保險，包括交強險、商業險等。（2）在保險到期前，行政部門應及時辦理續保手續，確保車輛保險始終處于有效狀態。2.車輛年檢（1）行政部門應按照車輛年檢規定，提前安排車輛進行年檢，確保車輛按時通過年檢。（2）在車輛年檢過程中，如發現車輛存在問題，行政部門應及時組織維修，確保車輛符合年檢標準。九、駕駛員管理1.駕駛員招聘（1）公司招聘駕駛員時，應按照相關規定進行面試、筆試、體檢等程序，確保招聘的駕駛員具備良好的駕駛技能和職業道德。（2）新招聘的駕駛員應經過試用期考核，合格后方可正式錄用。2.駕駛員培訓（1）行政部門應定期組織駕駛員進行業務培訓，包括交通安全法規、安全操作規程、車輛維護保養、應急處理等方面的內容。（2）鼓勵駕駛員參加外部培訓和學習，不斷提高自身業務水平。3.駕駛員考核（1）行政部門應建立駕駛員考核制度，定期對駕駛員的工作表現、安全行車、服務質量等方面進行考核。（2）考核結果作為駕駛員獎懲、晉升、續聘的重要依據。4.駕駛員獎懲（1）對于工作表現優秀、安全行車無事故、服務質量高的駕駛員，公司將給予表彰和獎勵。（2）對于違反公司車輛管理制度、發生