綜采工作面支護(hù)質(zhì)量檢查、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分析制度?一、總則1.為加強(qiáng)22綜采工作面支護(hù)質(zhì)量管理，及時(shí)掌握頂板動(dòng)態(tài)變化，有效預(yù)防頂板事故，確保綜采工作面安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.本制度適用于22綜采工作面的支護(hù)質(zhì)量檢查、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及相關(guān)分析工作。二、支護(hù)質(zhì)量檢查（一）檢查人員及職責(zé)1.成立支護(hù)質(zhì)量檢查組，成員包括采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員等。2.采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班次的支護(hù)質(zhì)量檢查工作，對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)，并及時(shí)處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。3.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)的支護(hù)質(zhì)量檢查，督促班組成員按規(guī)定進(jìn)行支護(hù)作業(yè)，確保支護(hù)質(zhì)量符合要求。4.質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)綜采工作面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。（二）檢查內(nèi)容1.支架初撐力檢查支架壓力表讀數(shù)，確保初撐力符合規(guī)定要求。不同型號(hào)支架的初撐力標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)執(zhí)行。對(duì)于初撐力不達(dá)標(biāo)的支架，要及時(shí)進(jìn)行二次注液，使其達(dá)到規(guī)定值。2.支架工作阻力定期對(duì)支架工作阻力進(jìn)行檢測(cè)，記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)。分析支架工作阻力變化情況，判斷支架對(duì)頂板的支撐效果。當(dāng)工作阻力出現(xiàn)異常變化時(shí)，要及時(shí)查找原因并采取相應(yīng)措施。3.支架支護(hù)狀態(tài)檢查支架的立柱、千斤頂、安全閥等部件是否完好，有無(wú)漏液、損壞現(xiàn)象。觀察支架頂梁與頂板的接觸情況，確保頂梁接頂嚴(yán)密，無(wú)明顯間隙。檢查支架的側(cè)護(hù)板是否正常使用，其伸縮量是否符合要求，以保證支架間的支護(hù)效果。4.超前支護(hù)檢查超前支護(hù)的形式、支護(hù)密度、支護(hù)強(qiáng)度等是否符合設(shè)計(jì)要求。超前支護(hù)的支柱要支設(shè)牢固，初撐力達(dá)到規(guī)定值，嚴(yán)禁出現(xiàn)空載支柱。檢查超前支護(hù)范圍內(nèi)的巷道頂板及煤壁情況，及時(shí)處理片幫、冒頂?shù)入[患。5.端頭支護(hù)端頭支架的支護(hù)形式、支護(hù)強(qiáng)度要符合設(shè)計(jì)要求，確保端頭處的頂板得到有效支護(hù)。檢查端頭支架的連接情況，保證支架間連接可靠，形成整體支護(hù)。端頭的支護(hù)設(shè)備要保持完好，能夠正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。（三）檢查周期1.采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每班對(duì)本班組范圍內(nèi)的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行不少于兩次的全面檢查。2.質(zhì)量驗(yàn)收員每班對(duì)整個(gè)綜采工作面進(jìn)行一次全面的支護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收檢查。3.每隔[X]天，由礦相關(guān)部門(mén)組織對(duì)綜采工作面支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查。（四）檢查方法1.采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、觀察等方法進(jìn)行檢查。2.使用液壓支架檢測(cè)儀檢測(cè)支架初撐力、工作阻力等參數(shù)。3.通過(guò)直接觀察支架部件的外觀、支護(hù)狀態(tài)等情況，判斷其是否符合要求。（五）檢查記錄與報(bào)告1.每次支護(hù)質(zhì)量檢查均要做好詳細(xì)記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、檢查結(jié)果、存在問(wèn)題及處理情況等。2.質(zhì)量驗(yàn)收員要將每班的支護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收情況填寫(xiě)在專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收記錄臺(tái)賬上，并于每班下班前將驗(yàn)收結(jié)果匯報(bào)給區(qū)隊(duì)值班人員。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，要及時(shí)填寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括問(wèn)題描述、產(chǎn)生原因分析、可能造成的后果及采取的臨時(shí)措施和整改建議等，報(bào)告要及時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。三、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)（一）監(jiān)測(cè)人員及職責(zé)1.設(shè)立頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)小組，成員包括礦壓觀測(cè)員、采煤隊(duì)技術(shù)員等。2.礦壓觀測(cè)員負(fù)責(zé)頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝、調(diào)試、數(shù)據(jù)采集及分析工作，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé)。3.采煤隊(duì)技術(shù)員協(xié)助礦壓觀測(cè)員進(jìn)行監(jiān)測(cè)工作，參與監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析和頂板動(dòng)態(tài)變化情況的研究，為支護(hù)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理提供技術(shù)支持。（二）監(jiān)測(cè)設(shè)備及布置1.在綜采工作面上、中、下分別布置頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)儀器，主要包括頂板離層儀、支架壓力傳感器等。2.頂板離層儀的布置間距根據(jù)工作面實(shí)際情況確定，一般為[X]m左右，其安裝深度要符合設(shè)計(jì)要求，確保能夠準(zhǔn)確反映頂板不同巖層的離層情況。3.支架壓力傳感器要安裝在具有代表性的支架上，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)支架的工作阻力變化情況。（三）監(jiān)測(cè)內(nèi)容1.頂板離層數(shù)據(jù)定期讀取頂板離層儀的讀數(shù)，記錄不同巖層的離層值。分析頂板離層數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)，判斷頂板的穩(wěn)定性。當(dāng)離層值超過(guò)規(guī)定警戒值時(shí)，要及時(shí)采取措施加強(qiáng)支護(hù)。2.支架工作阻力數(shù)據(jù)通過(guò)支架壓力傳感器實(shí)時(shí)采集支架工作阻力數(shù)據(jù)，并進(jìn)行存儲(chǔ)和分析。繪制支架工作阻力隨時(shí)間變化的曲線，觀察其變化規(guī)律，分析頂板來(lái)壓情況。（四）監(jiān)測(cè)周期1.礦壓觀測(cè)員每天對(duì)頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行一次采集和記錄。2.每隔[X]天，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次全面分析，總結(jié)頂板動(dòng)態(tài)變化規(guī)律。3.在工作面初次來(lái)壓、周期來(lái)壓等特殊時(shí)期，要加密監(jiān)測(cè)頻率，增加監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的采集次數(shù)，以便及時(shí)掌握頂板動(dòng)態(tài)變化情況。（五）監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)處理與分析1.礦壓觀測(cè)員要及時(shí)對(duì)采集到的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和計(jì)算，剔除異常數(shù)據(jù)。2.采用圖表、曲線等形式對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀展示，分析頂板離層、支架工作阻力等參數(shù)的變化趨勢(shì)。3.結(jié)合工作面的推進(jìn)進(jìn)度、地質(zhì)條件等因素，綜合分析頂板動(dòng)態(tài)變化原因，判斷頂板的穩(wěn)定性，并提出相應(yīng)的支護(hù)調(diào)整建議。（六）監(jiān)測(cè)報(bào)告1.礦壓觀測(cè)員要定期編寫(xiě)頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括監(jiān)測(cè)時(shí)間段、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)匯總、頂板動(dòng)態(tài)變化分析、存在問(wèn)題及建議等。2.頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告要及時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，為工作面的支護(hù)管理和安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。四、分析制度（一）分析人員及組織1.成立支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)分析小組，成員包括礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安全區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電區(qū)隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.分析小組由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織和主持分析會(huì)議，對(duì)支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析結(jié)果進(jìn)行研究和決策。（二）分析內(nèi)容1.支護(hù)質(zhì)量分析對(duì)支護(hù)質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行分析，總結(jié)支護(hù)質(zhì)量存在的問(wèn)題，如支架初撐力不足、支護(hù)形式不合理等。分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，是人為操作因素、設(shè)備故障因素還是設(shè)計(jì)缺陷因素等。提出針對(duì)性的改進(jìn)措施，包括加強(qiáng)培訓(xùn)、維修設(shè)備、優(yōu)化支護(hù)設(shè)計(jì)等，以提高支護(hù)質(zhì)量。2.頂板動(dòng)態(tài)分析根據(jù)頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，分析頂板的來(lái)壓規(guī)律，如來(lái)壓步距、來(lái)壓強(qiáng)度等。研究頂板離層、破碎等情況與支護(hù)質(zhì)量、地質(zhì)條件之間的關(guān)系，判斷頂板穩(wěn)定性變化趨勢(shì)。結(jié)合頂板動(dòng)態(tài)變化情況，評(píng)估現(xiàn)有支護(hù)方案的合理性，提出是否需要調(diào)整支護(hù)參數(shù)或支護(hù)形式的建議。3.綜合分析將支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)變化情況進(jìn)行綜合分析，找出兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系。分析支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)變化對(duì)安全生產(chǎn)的影響，制定相應(yīng)的安全防范措施。根據(jù)分析結(jié)果，對(duì)下階段的支護(hù)管理和頂板控制工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)，確保工作面安全生產(chǎn)。（三）分析周期1.每周組織一次支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)分析會(huì)議，對(duì)本周的相關(guān)情況進(jìn)行分析總結(jié)。2.在工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板異常來(lái)壓等特殊情況時(shí)，要及時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)分析會(huì)議，研究應(yīng)對(duì)措施。（四）分析報(bào)告1.每次分析會(huì)議結(jié)束后，要形成分析報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括分析時(shí)間、分析內(nèi)容、存在問(wèn)題、原因分析、改進(jìn)措施及建議等。2.分析報(bào)告要以書(shū)面形式下發(fā)給相關(guān)部門(mén)和采煤隊(duì)，以便各部門(mén)和單位按照要求進(jìn)行整改和落實(shí)。3.對(duì)分析報(bào)告中提出的改進(jìn)措施和建議的執(zhí)行情況要進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到有效解決，支護(hù)質(zhì)量和頂板管理水平得到不斷提高。五、考核與獎(jiǎng)懲1.建立支護(hù)質(zhì)量與頂板管理考核制度，對(duì)在支護(hù)質(zhì)量檢查、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及分析工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力、導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行支護(hù)質(zhì)量檢查、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效處理問(wèn)題，避免頂板事故發(fā)生的個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在支護(hù)質(zhì)量與頂板管理工作中提出創(chuàng)新性建議，并取得良好效果的單位或個(gè)人，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。3.處罰標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)支護(hù)質(zhì)量檢查不到位，存在漏檢、誤檢情況的質(zhì)量驗(yàn)收員，每次罰款[X]元。對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行支護(hù)作業(yè)，導(dǎo)致支護(hù)質(zhì)量不符合要求的班組或個(gè)人，每次罰款[X]元，并責(zé)令其立即整改。對(duì)因頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)不力，未能及時(shí)掌握頂板變化情況，導(dǎo)致出現(xiàn)頂板事故的單位，