施工現場管理制度范本?一、總則1.目的為了加強施工現場管理，規范施工行為，確保施工安全、質量和進度，保護環境，實現文明施工，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有施工現場的管理活動。3.基本原則遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持科學管理、文明施工、綠色環保的原則，確保施工活動符合相關法律法規和標準要求。二、施工現場安全管理制度1.安全管理目標杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，確保施工現場人員生命財產安全。2.安全管理機構及職責成立施工現場安全管理領導小組，明確各級人員的安全管理職責，定期召開安全會議，研究解決安全問題。3.安全教育培訓對所有進入施工現場的人員進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。定期組織安全培訓和應急演練，提高施工人員的安全意識和應急處置能力。4.安全檢查與隱患排查建立定期安全檢查制度，每天進行班前、班中、班后安全檢查，每周進行一次全面安全檢查，每月進行一次專項安全檢查。對檢查中發現的安全隱患，要定人、定時、定措施進行整改，確保隱患及時消除。5.安全技術措施根據工程特點和施工要求，編制安全技術措施方案，經審批后實施。施工現場要設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。6.應急預案制定施工現場生產安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序和救援措施等。定期組織應急演練，確保應急預案的有效性和可操作性。三、施工現場質量管理制1.質量管理目標確保工程質量符合國家和行業相關標準及設計要求，一次性驗收合格。2.質量管理機構及職責成立施工現場質量管理領導小組，負責質量管理工作的組織、協調和監督。明確各級質量管理人員的職責，建立質量管理責任制。3.質量管理制度建立質量檢驗制度，對原材料、構配件和設備進行檢驗，合格后方可使用。嚴格執行施工過程質量控制制度，每道工序施工完畢后，要進行質量檢驗，合格后方可進行下一道工序。4.質量檢驗與驗收按照相關標準和規范要求，對分項工程、分部工程和單位工程進行質量檢驗和驗收。隱蔽工程在隱蔽前要通知建設單位、監理單位等相關人員進行驗收，合格后方可隱蔽。5.質量問題處理對施工過程中出現的質量問題，要及時進行分析和處理。對一般質量問題，要采取整改措施進行處理；對嚴重質量問題，要制定專門的處理方案，并嚴格按照方案進行處理。四、施工現場進度管理制度1.進度管理目標按照合同工期要求，確保工程按時竣工交付使用。2.進度管理機構及職責成立施工現場進度管理領導小組，負責進度管理工作的組織、協調和監督。明確各級進度管理人員的職責，建立進度管理責任制。3.進度計劃編制根據合同工期要求，編制詳細的施工總進度計劃和月、周進度計劃，并將進度計劃分解到各施工班組。進度計劃要合理安排施工順序和資源配置，確保進度計劃的可行性和可靠性。4.進度計劃實施與監控按照進度計劃組織施工，定期對進度計劃的執行情況進行檢查和分析。對實際進度與計劃進度不符的情況，要及時采取調整措施，確保進度計劃的順利實施。5.進度協調與溝通加強與建設單位、監理單位、設計單位等相關單位的溝通協調，及時解決影響進度的問題。協調各施工班組之間的工作關系，確保施工進度的同步推進。五、施工現場環境保護管理制度1.環境保護目標減少施工活動對周邊環境的污染和破壞，實現綠色施工。2.環境保護管理機構及職責成立施工現場環境保護管理領導小組，負責環境保護工作的組織、協調和監督。明確各級環境保護管理人員的職責，建立環境保護責任制。3.環境保護措施采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少施工活動對大氣、噪聲和水體的污染。合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。施工現場要設置垃圾堆放點，定期清理垃圾，運至指定的垃圾處理場進行處理。4.環境監測與評估定期對施工現場的環境質量進行監測，評估施工活動對環境的影響。根據監測和評估結果，及時調整環境保護措施，確保環境質量符合相關標準要求。六、施工現場文明施工管理制度1.文明施工目標創建文明施工現場，樹立良好的企業形象。2.文明施工管理機構及職責成立施工現場文明施工管理領導小組，負責文明施工工作的組織、協調和監督。明確各級文明施工管理人員的職責，建立文明施工責任制。3.文明施工措施施工現場要設置連續、封閉的圍擋，圍擋高度要符合相關標準要求。施工現場的主要道路要進行硬化處理，材料堆放區、加工區等要進行平整和綠化。施工現場要設置臨時排水系統，確保施工現場排水暢通。4.施工現場環境衛生管理保持施工現場的環境衛生整潔，定期進行清掃和消毒。施工現場要設置臨時廁所，并定期進行清理和消毒。施工現場的食堂要符合衛生標準要求，操作人員要持健康證上崗。5.施工現場宣傳教育在施工現場設置宣傳欄、標語牌等，宣傳文明施工知識和企業文化。加強對施工人員的文明施工教育，提高施工人員的文明施工意識。七、施工現場物資管理制度1.物資采購管理根據施工進度計劃，編制物資采購計劃，明確物資的規格、型號、數量等要求。物資采購要選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保物資的質量和供應及時性。2.物資驗收管理物資進場后，要按照相關標準和規范要求進行驗收。驗收內容包括物資的規格、型號、數量、質量等。對驗收合格的物資，要辦理入庫手續；對驗收不合格的物資，要及時與供應商聯系，進行退換貨處理。3.物資儲存管理物資要分類存放，標識清晰。易燃易爆物品要單獨存放，并采取相應的防火、防爆措施。物資儲存要做好防潮、防雨、防盜等工作，確保物資的質量不受影響。4.物資發放管理根據施工進度和實際需要，辦理物資發放手續。物資發放要堅持先進先出的原則，確保物資的合理使用。對剩余物資要及時辦理退庫手續，進行妥善保管。5.物資盤點管理定期對物資進行盤點，確保賬物相符。對盤盈、盤虧的物資，要及時查明原因，進行處理。八、施工現場機械設備管理制度1.機械設備管理目標確保機械設備的正常運行，提高機械設備的利用率和完好率。2.機械設備管理機構及職責成立施工現場機械設備管理領導小組，負責機械設備管理工作的組織、協調和監督。明確各級機械設備管理人員的職責，建立機械設備管理責任制。3.機械設備購置與租賃根據施工需要，合理購置或租賃機械設備。機械設備購置要選擇符合要求的產品，簽訂購置合同。機械設備租賃要選擇有資質的租賃公司，簽訂租賃合同。4.機械設備安裝與調試機械設備進場后，要按照說明書要求進行安裝和調試。安裝調試完畢后，要進行驗收，合格后方可投入使用。5.機械設備使用與維護操作人員要持證上崗，嚴格按照操作規程進行操作。定期對機械設備進行維護保養，確保機械設備的正常運行。對機械設備的故障要及時進行維修，確保機械設備的完好率。6.機械設備報廢與更新對已達到報廢標準或無法修復的機械設備，要及時辦理報廢手續。根據施工需要，及時更新機械設備，提高施工效率。九、施工現場人員管理制度1.人員招聘與錄用根據施工需要，招聘符合要求的施工人員。施工人員要具備相應的技能和經驗，身體健康，無不良記錄。招聘人員要辦理錄用手續，簽訂勞動合同。2.人員考勤管理建立人員考勤制度，對施工人員的出勤情況進行記錄。考勤方式可以采用打卡、簽到等方式。對遲到、早退、曠工等行為要進行相應的處罰。3.人員培訓與考核定期組織施工人員進行培訓，提高施工人員的技能水平和綜合素質。培訓內容包括安全、質量、技術、文明施工等方面。對施工人員的培訓效果要進行考核，考核合格后方可上崗作業。4.人員獎懲管理建立人員獎懲制度，對表現優秀的施工人員進行表彰和獎勵；對違反規章制度的施工人員進行處罰。獎懲要公平、公正、公開，充分調動施工人員的積極性和主動性。十、施工現場消防保衛管理制度1.消防管理目標杜絕火災事故的發生，確保施工現場消防安全。2.消防管理機構及職責成立施工現場消防管理領導小組，負責消防管理工作的組織、協調和監督。明確各級消防管理人員的職責，建立消防管理責任制。3.消防設施配備施工現場要按照相關標準要求配備消防設施和器材，如滅火器、消火栓、消防水帶等。消防設施和器材要定期進行檢查和維護，確保其性能良好。4.消防安全教育對所有進入施工現場的人員進行消防安全教育，提高施工人員的消防安全意識。定期組織消防演練，提高施工人員的應急處置能力。5.動火作業管理動火作業前要辦理動火審批手續，經批準后方可動火作業。動火作業要配備滅火器材和看火人員，確保動火作業安全。6.保衛管理目標確保施工現場的財產安全，防止盜竊等事件的發生。