陜建職大2024年網絡課程?一、課程概述（一）課程目標本網絡課程旨在幫助學員全面掌握工程項目管理的核心知識與技能，同時深入理解BIM技術在工程項目全生命周期中的應用，培養學員在工程項目管理中運用BIM技術解決實際問題的能力，提升學員在建筑行業的綜合競爭力，使其能夠適應現代工程項目管理的發展需求，勝任相關崗位工作。（二）課程內容簡介1.工程項目管理基礎涵蓋工程項目管理的基本概念、發展歷程、組織架構、項目生命周期等內容，讓學員對工程項目管理有一個宏觀的認識。2.工程項目管理知識領域詳細講解工程項目管理的九大知識領域，包括項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理和采購管理等。深入剖析每個知識領域的核心概念、流程、方法和工具，幫助學員系統學習工程項目管理的各個環節。3.BIM技術基礎介紹BIM技術的基本概念、發展趨勢、數據標準等基礎知識，使學員了解BIM技術的原理和特點。4.BIM技術在工程項目管理中的應用包括BIM技術在項目規劃、設計、施工、運營維護等階段的具體應用，如利用BIM進行場地分析、三維建模、施工進度模擬、成本核算、質量控制等，通過實際案例分析，讓學員掌握BIM技術在工程項目管理中的實際操作方法和應用技巧。5.工程項目管理與BIM技術的融合實踐通過實際工程項目案例，深入探討工程項目管理與BIM技術如何有機融合，實現項目管理的高效化、精細化和智能化。分析融合過程中可能遇到的問題及解決方案，培養學員綜合運用工程項目管理知識和BIM技術解決實際問題的能力。二、課程章節內容（一）第一章：工程項目管理基礎1.工程項目管理的概念工程項目的定義與特點工程項目管理的內涵與目標工程項目管理的重要性2.工程項目管理的發展歷程傳統工程項目管理模式的特點與局限現代工程項目管理理念的演變工程項目管理發展的趨勢3.工程項目組織架構工程項目組織的類型與特點工程項目組織的部門設置與職責分工工程項目組織中各參與方的關系4.工程項目生命周期工程項目生命周期的階段劃分各階段的主要任務與目標工程項目生命周期各階段的相互關系（二）第二章：工程項目管理知識領域1.項目集成管理項目集成管理的概念與作用項目章程的制定與內容項目管理計劃的編制與優化項目監控與整體變更控制2.項目范圍管理項目范圍管理的流程與方法項目范圍定義與工作分解結構（WBS）項目范圍核實與控制3.項目時間管理項目活動定義與排序項目活動資源估算與歷時估算項目進度計劃的編制與優化項目進度控制的方法與工具4.項目成本管理項目成本管理的基本原則與流程項目成本估算與預算編制項目成本控制與成本核算項目成本分析與成本優化5.項目質量管理項目質量管理的概念與體系項目質量規劃與質量保證項目質量控制的工具與方法項目質量改進與持續優化6.項目人力資源管理項目人力資源管理的主要內容項目團隊組建與團隊建設項目團隊成員的角色與職責項目人力資源的激勵與績效考核7.項目溝通管理項目溝通管理的重要性與原則項目溝通計劃的制定項目溝通渠道的選擇與管理項目溝通效果的評估與改進8.項目風險管理項目風險的識別與分類項目風險評估與風險應對策略項目風險監控與風險預警9.項目采購管理項目采購管理的流程與模式項目采購計劃的制定與采購文件的編制項目采購合同的管理與采購績效評估（三）第三章：BIM技術基礎1.BIM技術的概念與原理BIM的定義與內涵BIM技術的三維可視化原理BIM技術的數據關聯性與協同性2.BIM技術的發展歷程與趨勢BIM技術的起源與發展階段當前BIM技術在國內外的應用現狀BIM技術未來的發展趨勢3.BIM技術的數據標準與規范國內外常見的BIM數據標準BIM數據交換格式與接口BIM模型的創建與維護規范（四）第四章：BIM技術在工程項目管理中的應用1.BIM技術在項目規劃階段的應用場地分析與規劃項目可行性研究與投資分析項目規劃方案的可視化展示與評審2.BIM技術在項目設計階段的應用三維協同設計設計碰撞檢查與優化設計效果展示與設計交底3.BIM技術在項目施工階段的應用施工進度模擬與進度管理施工資源管理與成本控制施工質量控制與安全管理施工場地布置與施工過程模擬4.BIM技術在項目運營維護階段的應用設施管理與資產管理設備維護計劃制定與維修管理建筑性能分析與優化（五）第五章：工程項目管理與BIM技術的融合實踐1.工程項目管理與BIM技術融合的案例分析大型商業綜合體項目案例住宅建設項目案例基礎設施工程項目案例2.融合過程中的問題與解決方案技術層面的問題與解決方法管理層面的問題與應對策略人員層面的問題與培訓措施3.如何實現工程項目管理與BIM技術的深度融合建立融合的組織架構與工作流程培養具備BIM技術應用能力的項目管理人才推動BIM技術在項目全生命周期的持續應用與優化三、教學方法與學習建議（一）教學方法1.視頻講解：通過精心錄制的視頻課程，由專業教師對課程內容進行系統講解，講解過程中結合實際案例，使抽象的知識變得更加直觀易懂。2.案例分析：選取大量具有代表性的工程項目案例，深入分析工程項目管理與BIM技術的應用情況，引導學員從案例中學習實踐經驗，培養學員分析問題和解決問題的能力。3.在線答疑：設置專門的在線答疑平臺，學員在學習過程中遇到問題可以隨時提問，教師及時給予解答，確保學員的學習疑惑能夠得到及時解決。4.小組討論：組織學員進行小組討論，針對特定的工程項目管理與BIM技術應用場景，讓學員們交流各自的觀點和想法，促進學員之間的思想碰撞，拓寬學員的思維視野。（二）學習建議1.制定學習計劃：根據課程安排和自身時間，制定合理的學習計劃，確保能夠系統地學習課程內容，按時完成學習任務。2.積極參與互動：充分利用在線答疑平臺和小組討論機會，積極與教師和同學互動交流，分享學習心得和經驗，解決學習過程中遇到的問題。3.注重實踐操作：BIM技術是一門實踐性很強的課程，學員要注重實際操作，通過參與實際工程項目案例的分析和模擬，加深對BIM技術在工程項目管理中應用的理解和掌握。4.多渠道學習：除了學習網絡課程內容外，學員還可以通過查閱相關書籍、文獻資料，關注行業動態和前沿技術，拓寬自己的知識面，提升自己的綜合素質。四、課程考核方式1.在線作業：布置與課程章節內容相關的在線作業，包括選擇題、簡答題、案例分析題等，學員通過網絡平臺提交作業，教師進行批改和反饋，及時了解學員對課程知識的掌握情況。2.課程考試：在課程學習結束后，組織在線考試，考試內容涵蓋課程的重點知識和技能，通過選擇題、判斷題、論述題、案例分析題等多種題型，全面考查學員對課程內容的理解、掌握和應用能力。3.項目實踐考核：要求學員完成一個基于實際工程項目的BIM技術應用實踐項目，包括項目策劃、模型創建、應用分析、成果匯報等環節，教師根據學員的項目實踐成果進行考核評價，重點考查學員運用工程項目管理知識和BIM技術解決實際問題的能力。五、課程優勢與特色1.內容全面系統：課程涵蓋了工程項目管理的基礎知識和BIM技術在工程項目全生命周期的應用，內容全面系統，能夠滿足學員對工程項目管理與BIM技術知識體系的學習需求。2.案例豐富實用：通過大量實際工程項目案例分析，將理論知識與實踐應用緊密結合，使學員能夠直觀地了解工程項目管理與BIM技術的實際應用場景和方法，具有很強的實用性和指導性。3.教學方法多樣：采用視頻講解、案例分析、在線答疑、小組討論等多種教學方法，充分利用網絡課程的優勢，為學員提供了豐富多樣的學習體驗，有助于提高學員的學習積極性和學習效果。4.師資力量雄厚：授課教師均為具有豐富工程項目管理經驗和BIM技術應用經驗的行業專家，他們不僅具備扎實的理論知識，還擁有豐富的實踐案例，能夠為學員傳授實用的知識和技能。5.學習靈活性高：網絡課程不受時間和空間的限制，學員可以根據自己的時間安排自主學習，方便快捷，同時課程可以反復學習，便于學員鞏固所學知識。六、適合人群1.建筑工程領域的項目經理、項目管理人員：幫助他們提升工程項目管理水平，掌握BIM技術在項目管理中的應用，提高項目管理的效率和質量。2.建筑設計人員：使其了解工程項目管理流程，更好地與項目管理團隊協作，同時掌握BIM技術在設計階段的應用，提升設計質量和設計效率。3.施工企業的技術人員、施工員、質檢員、造價員等：助力他們熟悉工程項目管理知識，掌