綜合節能管理制度?一、總則1.目的為加強公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現節能目標，促進公司可持續發展，特制定本綜合節能管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間及員工，涉及公司辦公區域、生產車間、附屬設施等場所的能源管理活動。3.依據本制度依據國家相關法律法規、行業標準以及公司實際情況制定，如《中華人民共和國節約能源法》、《工業企業能源管理導則》等。二、管理職責1.節能管理委員會成立以公司總經理為組長，各部門負責人為成員的節能管理委員會，負責領導和決策公司節能管理工作的重大事項。定期召開節能工作會議，審議公司節能規劃、年度節能目標、節能措施及節能工作執行情況報告等。2.節能管理部門設立專門的節能管理部門，配備專業節能管理人員，負責公司節能日常管理工作。制定和完善公司節能管理制度、節能計劃及節能考核辦法，并組織實施。負責能源統計、分析及監測工作，建立能源消耗臺賬，定期向上級匯報能源消耗情況。組織開展節能宣傳培訓活動，提高員工節能意識和技能。負責節能項目的策劃、申報、實施及驗收工作。3.各部門職責各部門負責人為本部門節能工作第一責任人，負責組織實施本部門節能工作，確保完成部門節能目標。制定本部門節能措施，加強對本部門員工的節能教育和管理，監督員工節能行為。配合節能管理部門開展節能統計、分析及監測工作，及時提供相關數據和信息。積極參與公司節能項目實施，提出合理化建議和意見。三、能源管理1.能源分類及計量公司能源主要包括電力、煤炭、天然氣、水等。在公司各能源輸入輸出節點安裝完善的計量器具，如電表、水表、氣表等，并定期進行校準和維護，確保計量準確可靠。對各類能源消耗進行分類、分項計量統計，詳細記錄能源消耗時間、數量、用途等信息。2.能源消耗定額管理根據公司生產經營特點和歷史能源消耗數據，制定合理的能源消耗定額指標，包括單位產品能耗定額、部門能耗定額等。將能源消耗定額分解到各部門、車間及班組，并納入績效考核體系，定期對各部門能源消耗情況進行考核評價。定期對能源消耗定額執行情況進行分析評估，根據實際生產經營變化及時調整能源消耗定額指標。3.能源消耗統計與分析節能管理部門負責每月、每季度、每年收集、匯總各部門能源消耗數據，編制能源消耗統計報表。運用數據分析方法，對能源消耗數據進行深入分析，找出能源消耗變化趨勢、節能潛力點及存在的問題。定期向公司領導及各部門通報能源消耗情況，為節能決策提供數據支持和依據。四、節能措施1.電力節能措施照明系統節能優化辦公區域、生產車間照明布局，采用分區、分組控制方式，根據不同工作場景和時間段合理開關照明燈具。逐步淘汰高能耗照明燈具，采用節能型LED燈具，提高照明效率。加強對照明燈具的日常管理和維護，及時更換損壞燈具，確保照明系統正常運行。空調系統節能合理設定空調溫度，夏季室內溫度不低于26℃，冬季室內溫度不高于20℃。定期對空調系統進行維護保養，清洗空調濾網，確保空調制冷、制熱效果良好，降低能耗。根據實際需求，合理調整空調運行臺數和時間，避免空運行。推廣使用節能型空調設備，提高空調能效比。設備及電器節能對高能耗設備進行節能改造，采用節能型電機、變頻器等技術，提高設備能源利用效率。優化設備運行參數，避免設備長時間處于低效運行狀態。加強對辦公電器設備的管理，下班后及時關閉電腦、打印機、復印機等電器設備電源，減少待機能耗。2.煤炭節能措施鍋爐節能定期對鍋爐進行維護保養，確保鍋爐運行效率，及時清理水垢、積灰等，提高熱傳遞效率。優化鍋爐燃燒控制系統，采用先進的燃燒技術和設備，使煤炭充分燃燒，降低不完全燃燒熱損失。根據生產負荷變化，合理調整鍋爐運行參數，實現經濟運行。煤炭儲存與輸送節能加強煤炭儲存管理，減少煤炭露天堆放時間，降低煤炭氧化損耗。優化煤炭輸送系統，合理選擇輸送設備和輸送方式，提高輸送效率，降低輸送能耗。3.天然氣節能措施燃氣設備節能對燃氣加熱設備、燃氣動力設備等進行定期維護保養，確保設備正常運行，提高能源利用效率。優化燃氣設備運行參數，根據生產需求合理調整燃氣流量和壓力，避免浪費。加強天然氣泄漏檢測與修復建立天然氣泄漏檢測制度，定期對天然氣管道、閥門等進行檢測，及時發現并修復泄漏點，減少天然氣損失。4.水資源節能措施用水設備及器具節能采用節水型用水設備和器具，如節水型水龍頭、馬桶等，減少水資源浪費。對生產工藝中的用水環節進行優化，提高水的循環利用率。加強水資源管理建立用水管理制度，明確各部門用水指標，加強對用水情況的監督和考核。加強對供水管網的巡查和維護，及時修復漏水點，降低管網漏損率。推廣雨水收集利用技術，將收集的雨水用于廠區綠化灌溉、道路沖洗等。五、節能項目管理1.節能項目申報各部門根據公司節能目標和實際情況，結合自身生產經營需求，提出節能項目申報計劃。節能項目申報應包括項目名稱、項目背景、項目內容、節能措施、預期節能效果、投資預算及資金來源等內容。節能管理部門對申報的節能項目進行初審，篩選出具有可行性和節能潛力的項目，報節能管理委員會審核。2.節能項目實施經節能管理委員會審核通過的節能項目，由節能管理部門負責組織實施。節能項目實施過程中，應嚴格按照項目設計方案和相關標準規范進行施工，確保項目質量和進度。加強對節能項目實施過程的監督管理，及時協調解決項目實施過程中出現的問題。節能項目實施完成后，項目實施部門應及時整理項目資料，申請節能項目驗收。3.節能項目驗收節能管理部門組織相關部門和專業人員組成節能項目驗收小組，對節能項目進行驗收。節能項目驗收應依據項目申報文件、設計方案、相關標準規范及合同要求等進行，主要驗收內容包括項目實施情況、節能效果、設備運行情況、經濟效益等。節能項目驗收合格后，由節能管理部門出具驗收報告，并將項目資料歸檔保存。對驗收不合格的項目，應責令項目實施部門限期整改，整改完成后重新組織驗收。六、節能宣傳與培訓1.節能宣傳制定節能宣傳計劃，通過公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號、內部刊物等多種渠道，廣泛宣傳節能法律法規、政策標準、節能知識及公司節能工作動態。開展節能宣傳周、節能月等主題活動，營造良好的節能氛圍，提高員工節能意識。在公司辦公區域、生產車間等場所張貼節能標語、標識，提醒員工養成節能習慣。2.節能培訓根據員工崗位特點和節能需求，制定節能培訓計劃，定期組織開展節能培訓活動。節能培訓內容包括節能法律法規、節能技術與管理知識、能源計量與統計方法、節能設備操作與維護等。采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種培訓方式，提高培訓效果。將節能培訓納入員工績效考核體系，激勵員工積極參加節能培訓，提高節能技能水平。七、節能考核與獎懲1.節能考核建立節能考核指標體系，對各部門能源消耗定額完成情況、節能措施執行情況、節能項目實施效果等進行全面考核。節能考核周期為月度、季度和年度，由節能管理部門負責組織實施考核工作。考核結果采用定量評分和定性評價相結合的方式，形成考核報告，報公司領導及各部門。2.節能獎勵設立節能獎勵基金，對在節能工作中表現突出的部門和個人給予獎勵。對完成或超額完成能源消耗定額指標的部門，給予一定的物質獎勵，并在公司內部進行通報表揚。對提出創新性節能建議并取得顯著節能效果的個人，給予相應的獎勵。在公司評先評優、晉升晉級等方面，優先考慮節能工作成績突出的部門和個人。3.節能處罰對未完成能源消耗定額指標的部門，進行通報批評，并責令其分析原因，制定整改措施，限期完成整改。對違反公司節能管理制