




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
班級(jí)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)的探索與前景計(jì)劃編制人:張偉
審核人:李明
批準(zhǔn)人:王剛
編制日期:2025年X月
一、引言
為了激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,提高班級(jí)整體素質(zhì),特制定本班級(jí)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)的探索與前景計(jì)劃。本計(jì)劃旨在通過(guò)一系列創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和實(shí)踐能力,為學(xué)生的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)與任務(wù)概述
1.主要目標(biāo):
a.提升學(xué)生創(chuàng)新思維能力:通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)獨(dú)立思考、解決問題,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。
b.增強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:通過(guò)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,鍛煉學(xué)生溝通、協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力。
c.培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐操作技能:通過(guò)實(shí)際操作,提高學(xué)生在各個(gè)領(lǐng)域的實(shí)踐應(yīng)用能力。
d.提高班級(jí)整體學(xué)術(shù)成績(jī):通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)術(shù)成績(jī)的提升。
e.增強(qiáng)班級(jí)凝聚力:通過(guò)共同參與活動(dòng),增進(jìn)同學(xué)間的友誼,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
2.關(guān)鍵任務(wù):
a.設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)方案:制定詳細(xì)的活動(dòng)方案,包括活動(dòng)主題、目標(biāo)、流程、時(shí)間安排等。
b.組建創(chuàng)新實(shí)踐團(tuán)隊(duì):選拔有潛力的學(xué)生組成團(tuán)隊(duì),明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和分工。
c.開展創(chuàng)新實(shí)踐培訓(xùn):組織專題培訓(xùn),提升學(xué)生創(chuàng)新思維和實(shí)踐操作技能。
d.組織實(shí)施創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng):按計(jì)劃開展活動(dòng),確保活動(dòng)順利進(jìn)行,并及時(shí)解決活動(dòng)中遇到的問題。
e.評(píng)估與總結(jié):對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)活動(dòng)參考。
f.展示與推廣:將創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)成果進(jìn)行展示,擴(kuò)大活動(dòng)影響力,激發(fā)更多學(xué)生參與。
g.建立創(chuàng)新實(shí)踐長(zhǎng)效機(jī)制:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)管理體系,確保活動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。
三、詳細(xì)工作計(jì)劃
1.任務(wù)分解:
a.設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)方案:
-子任務(wù)1:確定活動(dòng)主題和目標(biāo)(責(zé)任人:班主任,完成時(shí)間:第1周,所需資源:活動(dòng)主題資料)
-子任務(wù)2:制定活動(dòng)流程和時(shí)間安排(責(zé)任人:活動(dòng)策劃小組,完成時(shí)間:第2周,所需資源:活動(dòng)流程模板)
-子任務(wù)3:編寫活動(dòng)規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(責(zé)任人:活動(dòng)策劃小組,完成時(shí)間:第3周,所需資源:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)模板)
b.組建創(chuàng)新實(shí)踐團(tuán)隊(duì):
-子任務(wù)1:選拔團(tuán)隊(duì)成員(責(zé)任人:班主任,完成時(shí)間:第4周,所需資源:選拔標(biāo)準(zhǔn))
-子任務(wù)2:分配團(tuán)隊(duì)職責(zé)(責(zé)任人:團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,完成時(shí)間:第5周,所需資源:職責(zé)分配表)
-子任務(wù)3:開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(責(zé)任人:團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,完成時(shí)間:第6周,所需資源:團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案)
c.開展創(chuàng)新實(shí)踐培訓(xùn):
-子任務(wù)1:組織創(chuàng)新思維培訓(xùn)(責(zé)任人:培訓(xùn)師,完成時(shí)間:第7-8周,所需資源:培訓(xùn)課程材料)
-子任務(wù)2:實(shí)踐操作技能培訓(xùn)(責(zé)任人:專業(yè)教師,完成時(shí)間:第9-10周,所需資源:實(shí)踐操作設(shè)備)
d.組織實(shí)施創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng):
-子任務(wù)1:?jiǎn)?dòng)活動(dòng)(責(zé)任人:班主任,完成時(shí)間:第11周,所需資源:活動(dòng)啟動(dòng)通知)
-子任務(wù)2:監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)展(責(zé)任人:班主任,完成時(shí)間:第12-16周,所需資源:活動(dòng)進(jìn)度跟蹤表)
-子任務(wù)3:必要支持(責(zé)任人:班主任,完成時(shí)間:持續(xù),所需資源:活動(dòng)支持物資)
e.評(píng)估與總結(jié):
-子任務(wù)1:收集活動(dòng)反饋(責(zé)任人:班主任,完成時(shí)間:第17周,所需資源:調(diào)查問卷)
-子任務(wù)2:評(píng)估活動(dòng)成果(責(zé)任人:評(píng)估小組,完成時(shí)間:第18周,所需資源:評(píng)估標(biāo)準(zhǔn))
-子任務(wù)3:撰寫總結(jié)報(bào)告(責(zé)任人:班主任,完成時(shí)間:第19周,所需資源:總結(jié)報(bào)告模板)
f.展示與推廣:
-子任務(wù)1:準(zhǔn)備展示材料(責(zé)任人:團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,完成時(shí)間:第20周,所需資源:展示材料制作工具)
-子任務(wù)2:組織展示活動(dòng)(責(zé)任人:班主任,完成時(shí)間:第21周,所需資源:展示場(chǎng)地和設(shè)備)
-子任務(wù)3:推廣活動(dòng)成果(責(zé)任人:班主任,完成時(shí)間:第22周,所需資源:宣傳渠道)
g.建立創(chuàng)新實(shí)踐長(zhǎng)效機(jī)制:
-子任務(wù)1:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(責(zé)任人:班主任,完成時(shí)間:第23周,所需資源:經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄表)
-子任務(wù)2:制定長(zhǎng)效機(jī)制方案(責(zé)任人:班主任,完成時(shí)間:第24周,所需資源:長(zhǎng)效機(jī)制模板)
-子任務(wù)3:實(shí)施長(zhǎng)效機(jī)制(責(zé)任人:班主任,完成時(shí)間:持續(xù),所需資源:機(jī)制實(shí)施所需資源)
2.時(shí)間表:
-第1周:確定活動(dòng)主題和目標(biāo)
-第2周:制定活動(dòng)流程和時(shí)間安排
-第3周:編寫活動(dòng)規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
-第4周:選拔團(tuán)隊(duì)成員
-第5周:分配團(tuán)隊(duì)職責(zé)
-第6周:開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
-第7-8周:組織創(chuàng)新思維培訓(xùn)
-第9-10周:實(shí)踐操作技能培訓(xùn)
-第11周:?jiǎn)?dòng)活動(dòng)
-第12-16周:監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)展
-第17周:收集活動(dòng)反饋
-第18周:評(píng)估活動(dòng)成果
-第19周:撰寫總結(jié)報(bào)告
-第20周:準(zhǔn)備展示材料
-第21周:組織展示活動(dòng)
-第22周:推廣活動(dòng)成果
-第23周:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
-第24周:制定長(zhǎng)效機(jī)制方案
-第25周:實(shí)施長(zhǎng)效機(jī)制
3.資源分配:
-人力資源:班主任、活動(dòng)策劃小組、培訓(xùn)師、專業(yè)教師、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、評(píng)估小組
-物力資源:活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)備、培訓(xùn)材料、展示材料制作工具、實(shí)踐操作設(shè)備
-財(cái)力資源:活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、展示經(jīng)費(fèi)
-資源獲取途徑:學(xué)校預(yù)算、外部贊助、學(xué)生自愿捐贈(zèng)
-資源分配方式:根據(jù)任務(wù)需求和優(yōu)先級(jí)進(jìn)行合理分配,確保資源充分利用
四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:
a.風(fēng)險(xiǎn)因素:活動(dòng)策劃不周全
-影響程度:可能導(dǎo)致活動(dòng)效果不佳,影響學(xué)生參與度和班級(jí)凝聚力
b.風(fēng)險(xiǎn)因素:資源分配不均
-影響程度:可能造成部分活動(dòng)無(wú)法順利進(jìn)行,影響整體活動(dòng)質(zhì)量
c.風(fēng)險(xiǎn)因素:學(xué)生參與度低
-影響程度:可能導(dǎo)致活動(dòng)效果不顯著,影響創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)的持續(xù)開展
d.風(fēng)險(xiǎn)因素:活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)安全問題
-影響程度:可能造成學(xué)生傷害,影響學(xué)校聲譽(yù)和學(xué)生的安全
e.風(fēng)險(xiǎn)因素:經(jīng)費(fèi)不足
-影響程度:可能限制活動(dòng)規(guī)模和內(nèi)容,影響活動(dòng)效果
2.應(yīng)對(duì)措施:
a.針對(duì)活動(dòng)策劃不周全:
-應(yīng)對(duì)措施:成立活動(dòng)策劃小組,確保活動(dòng)方案全面、合理
-責(zé)任人:班主任
-執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)策劃階段
-確保措施:定期召開策劃會(huì)議,收集各方意見,完善活動(dòng)方案
b.針對(duì)資源分配不均:
-應(yīng)對(duì)措施:制定資源分配方案,明確資源需求和分配標(biāo)準(zhǔn)
-責(zé)任人:班主任
-執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)籌備階段
-確保措施:公平、公正地分配資源,確保活動(dòng)順利進(jìn)行
c.針對(duì)學(xué)生參與度低:
-應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)宣傳,提高學(xué)生參與活動(dòng)的積極性
-責(zé)任人:班主任和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
-執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)籌備和實(shí)施階段
-確保措施:通過(guò)班會(huì)、海報(bào)、社交媒體等多種渠道宣傳活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生積極參與
d.針對(duì)活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)安全問題:
-應(yīng)對(duì)措施:制定安全預(yù)案,確保活動(dòng)安全
-責(zé)任人:班主任和安全負(fù)責(zé)人
-執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)實(shí)施前
-確保措施:對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查,確保設(shè)施設(shè)備安全,對(duì)活動(dòng)參與者進(jìn)行安全教育
e.針對(duì)經(jīng)費(fèi)不足:
-應(yīng)對(duì)措施:積極尋求外部贊助,合理控制活動(dòng)成本
-責(zé)任人:班主任和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
-執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)籌備階段
-確保措施:制定詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,合理規(guī)劃活動(dòng)內(nèi)容,積極爭(zhēng)取外部贊助資金
五、監(jiān)控與評(píng)估
1.監(jiān)控機(jī)制:
a.定期會(huì)議:
-會(huì)議頻率:每周一次
-參與人員:班主任、活動(dòng)策劃小組、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、主要參與者
-會(huì)議內(nèi)容:回顧上周工作進(jìn)展,討論遇到的問題,制定下周工作計(jì)劃
-監(jiān)控目的:確保活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題
b.進(jìn)度報(bào)告:
-報(bào)告頻率:每月一次
-報(bào)告內(nèi)容:活動(dòng)進(jìn)展情況、遇到的問題、解決方案、資源使用情況
-報(bào)告提交對(duì)象:班主任
-監(jiān)控目的:對(duì)活動(dòng)整體進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,確保各階段任務(wù)按時(shí)完成
c.成效評(píng)估:
-評(píng)估頻率:活動(dòng)后
-評(píng)估內(nèi)容:活動(dòng)效果、學(xué)生參與度、創(chuàng)新成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況
-評(píng)估方式:學(xué)生反饋、團(tuán)隊(duì)自評(píng)、教師評(píng)價(jià)、專家評(píng)審
-監(jiān)控目的:全面評(píng)估活動(dòng)成效,為后續(xù)活動(dòng)改進(jìn)方向
2.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):
a.活動(dòng)效果:
-學(xué)生創(chuàng)新思維提升程度
-學(xué)生實(shí)踐操作技能提高情況
-學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力增強(qiáng)表現(xiàn)
-學(xué)生對(duì)活動(dòng)的滿意度
b.學(xué)生參與度:
-參與活動(dòng)的學(xué)生比例
-學(xué)生在活動(dòng)中的積極性和主動(dòng)性
-學(xué)生對(duì)活動(dòng)的反饋和建議
c.創(chuàng)新成果:
-活動(dòng)產(chǎn)生的創(chuàng)新作品數(shù)量和質(zhì)量
-創(chuàng)新作品的實(shí)用性和創(chuàng)新性
-創(chuàng)新成果的展示和推廣效果
d.團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況:
-團(tuán)隊(duì)成員間的溝通與協(xié)作能力
-團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成情況
-團(tuán)隊(duì)成員的分工與合作效果
評(píng)估時(shí)間點(diǎn):活動(dòng)后
評(píng)估方式:綜合評(píng)估、問卷調(diào)查、專家評(píng)審
確保措施:評(píng)估過(guò)程公開透明,評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)后續(xù)活動(dòng)的改進(jìn)和優(yōu)化
六、溝通與協(xié)作
1.溝通計(jì)劃:
a.溝通對(duì)象:
-學(xué)生:活動(dòng)參與者,定期收集反饋和進(jìn)度報(bào)告
-班主任:活動(dòng)策劃者,負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)活動(dòng)
-活動(dòng)策劃小組:負(fù)責(zé)具體活動(dòng)方案設(shè)計(jì)和執(zhí)行
-團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)
-專業(yè)教師:專業(yè)指導(dǎo)和支持
-學(xué)校管理部門:報(bào)告活動(dòng)進(jìn)展和成果
b.溝通內(nèi)容:
-活動(dòng)進(jìn)展和問題
-資源需求和支持
-學(xué)生反饋和建議
-安全事項(xiàng)和緊急情況
c.溝通方式:
-班會(huì):定期召開,用于傳達(dá)信息、收集反饋
-電子郵件:用于正式通知和文件傳輸
-面對(duì)面會(huì)議:用于深入討論和決策
-在線平臺(tái):用于日常溝通和資源共享
d.溝通頻率:
-每周至少一次班會(huì)
-每周一次活動(dòng)策劃小組會(huì)議
-每周一次團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議
-緊急情況隨時(shí)溝通
2.協(xié)作機(jī)制:
a.協(xié)作方式:
-建立跨團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組,由班主任和各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人共同領(lǐng)導(dǎo)
-定期召開跨團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)會(huì)議,討論資源共享和協(xié)作事宜
-通過(guò)在線平臺(tái)共享信息和資源
-設(shè)立聯(lián)絡(luò)人制度,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門和團(tuán)隊(duì)之間的溝通
b.責(zé)任分工:
-班主任:總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督
-活動(dòng)策劃小組:負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定和執(zhí)行
-團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)調(diào)和管理
-專業(yè)教師:專業(yè)指導(dǎo)和支持
-學(xué)校管理部門:政策和資源支持
c.資源共享:
-設(shè)立資源共享庫(kù),包括活動(dòng)材料、設(shè)備、場(chǎng)地等
-明確資源共享規(guī)則和流程
-定期更新資源信息,確保資源共享的及時(shí)性和有效性
d.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ):
-通過(guò)跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作,發(fā)揮不同團(tuán)隊(duì)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)
-鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)
-定期組織經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)整體能力
七、總結(jié)與展望
1.總結(jié):
本工作計(jì)劃旨在通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛能,提升他們的實(shí)踐能力,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。在編制過(guò)程中,我們充分考慮了學(xué)生的實(shí)際需求、學(xué)校的教育資源和教師的指導(dǎo)能力。決策依據(jù)包括:學(xué)生的興趣和特長(zhǎng)、活動(dòng)的可行性和可持續(xù)性、以及對(duì)教育目標(biāo)的契合度。通過(guò)本計(jì)劃,我們期望達(dá)到以下成果:
-學(xué)生創(chuàng)新思維和問題解決能力得到顯著提升
-學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力得到有效鍛煉
-學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的實(shí)踐應(yīng)用能力得到增強(qiáng)
-班級(jí)整體學(xué)術(shù)氛圍和學(xué)習(xí)效果得到改善
-班級(jí)凝聚力和社會(huì)責(zé)任感得到提升
2.展望:
工作計(jì)劃實(shí)施后,我們預(yù)期將看到以下變化和改進(jìn):
-學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力將得到更廣泛的認(rèn)可
-班級(jí)活動(dòng)將更加豐富多樣,滿足不同學(xué)生的需求
-教師將更加注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維
-學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學(xué)生實(shí)施自我管理
- 2024屆蘇州市高新區(qū)市級(jí)名校中考沖刺卷數(shù)學(xué)試題含解析
- 新生兒腦癱的健康宣教
- 胸主動(dòng)脈損傷的健康宣教
- 鎖骨下動(dòng)脈盜血綜合征的健康宣教
- 腎癌超聲的診斷
- 2025【工程建設(shè)的合同安全協(xié)議書】工程合同安全合同書
- 艾滋病患者的護(hù)理措施
- 2025智能安防系統(tǒng)維護(hù)合同
- 新生兒房室傳導(dǎo)阻滯的健康宣教
- GB/T 4857.4-2008包裝運(yùn)輸包裝件基本試驗(yàn)第4部分:采用壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行的抗壓和堆碼試驗(yàn)方法
- GB/T 11982.2-2015聚氯乙烯卷材地板第2部分:同質(zhì)聚氯乙烯卷材地板
- 110KV 線路保護(hù)調(diào)試報(bào)告
- 移動(dòng)設(shè)備小型設(shè)備施工方案
- 臨床思維診療訓(xùn)練系統(tǒng)參數(shù)
- 揚(yáng)州市巡游出租汽車駕駛員從業(yè)資格區(qū)域科目考試題庫(kù)(含答案)
- DB37-T 3466-2018人民防空工程防護(hù)(化)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程
- (完整版)建筑構(gòu)造課件
- 《巖石力學(xué)(含實(shí)驗(yàn))》課程教學(xué)大綱
- 中國(guó)銀行保函業(yè)務(wù)培訓(xùn)(共71頁(yè)).ppt
- 廣東公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論