電力行業設備檢修管理預案The"PowerIndustryEquipmentMaintenanceManagementEmergencyPlan"isacomprehensivedocumentdesignedtoensurethesmoothoperationofpowergenerationandtransmissionfacilities.Itoutlinestheproceduresandprotocolstobefollowedintheeventofequipmentfailureordamage,emphasizingtheimportanceoftimelyrepairandmaintenancetominimizedowntimeandmaintainsafetystandards.Thisplanisparticularlyrelevantinscenarioswherepowerplantsandtransmissionlinesarecriticalforthenationalenergysupply.Itisappliedinsituationssuchasnaturaldisasters,equipmentmalfunction,orscheduledmaintenanceactivities.Byestablishingclearguidelines,theplanhelpstostreamlinetherepairprocess,ensuringthatthepowersupplyisrestoredasquicklyandsafelyaspossible.Therequirementsforimplementingthisemergencyplanincluderegulartrainingformaintenancepersonnel,establishmentofanemergencyresponseteam,andmaintenanceofanup-to-dateinventoryofspareparts.Thesemeasuresareessentialtoensurethattheplancanbeeffectivelyexecutedwhenfacedwithunexpectedequipmentfailuresorotherdisruptions.電力行業設備檢修管理預案詳細內容如下：第一章總論1.1預案目的與意義1.1.1預案目的本電力行業設備檢修管理預案旨在規范電力行業設備檢修工作，保證電力設備安全、穩定、高效運行，提高電力行業整體管理水平，降低設備故障風險，保障電力供應的可靠性。1.1.2預案意義（1）提高設備運行效率：通過預案的實施，有助于發覺并解決設備潛在問題，提高設備運行效率，降低能源損耗。（2）保證電力供應安全：預案的實施有助于預防設備，降低電力系統故障風險，保證電力供應安全。（3）優化檢修管理流程：預案的制定和實施有助于規范檢修工作流程，提高檢修質量，降低檢修成本。（4）提升企業競爭力：通過預案的實施，有助于提高電力企業設備管理水平，增強企業核心競爭力。第二節預案適用范圍本預案適用于我國電力行業各類發電、輸電、變電、配電和用電設備的檢修管理工作。包括但不限于以下設備：（1）發電機組及其輔助設備；（2）輸電線路及輸電設備；（3）變電站及變壓器；（4）配電線路及配電設備；（5）用電檢查設備；（6）電力通信設備；（7）其他相關設備。第三節預案編制依據1.1.3法律法規（1）《中華人民共和國電力法》；（2）《中華人民共和國安全生產法》；（3）《電力行業設備檢修管理規定》；（4）其他相關法律法規。1.1.4行業標準（1）《電力設備檢修技術規程》；（2）《電力設備狀態檢修管理規定》；（3）《電力設備預防性試驗管理規定》；（4）其他相關行業標準。1.1.5企業內部管理規定（1）企業設備檢修管理制度；（2）企業安全生產責任制；（3）企業應急預案；（4）其他相關內部管理規定。1.1.6國內外先進經驗（1）國內外電力行業設備檢修管理先進經驗；（2）國內外電力企業設備檢修管理案例；（3）相關研究成果和技術資料。第二章設備檢修管理組織結構第一節組織架構1.1.7概述電力行業設備檢修管理組織架構是保證電力系統安全、穩定運行的重要保障。本節主要闡述電力行業設備檢修管理組織架構的構成及其相互關系。1.1.8組織架構構成（1）設備檢修管理部門設備檢修管理部門是電力企業內部負責設備檢修工作的專門機構，其主要職責是對電力系統設備進行定期檢查、維護、維修和故障排除。（2）設備檢修分公司（或檢修公司）設備檢修分公司（或檢修公司）是電力企業下屬的具有獨立法人資格的檢修單位，承擔電力系統設備檢修的具體實施工作。（3）區域檢修中心區域檢修中心是設備檢修管理部門在各地設立的派出機構，負責所轄區域內電力系統設備的檢修工作。（4）基層檢修班組基層檢修班組是設備檢修工作的基礎單元，負責具體執行設備檢修任務。1.1.9組織架構關系（1）設備檢修管理部門與設備檢修分公司（或檢修公司）之間是管理與被管理的關系。（2）設備檢修分公司（或檢修公司）與區域檢修中心之間是業務指導與被指導的關系。（3）區域檢修中心與基層檢修班組之間是管理與被管理的關系。第二節職責分配1.1.10設備檢修管理部門職責（1）制定電力行業設備檢修管理規章制度和操作規程。（2）組織編制電力系統設備檢修計劃，并監督實施。（3）負責電力系統設備檢修費用的預算、審批和監督使用。（4）負責電力系統設備檢修質量的監督與檢查。（5）負責電力系統設備檢修人員的安全培訓和技能考核。（6）組織開展電力系統設備檢修技術交流和科技創新。1.1.11設備檢修分公司（或檢修公司）職責（1）按照設備檢修管理部門的要求，組織執行電力系統設備檢修計劃。（2）負責電力系統設備檢修現場的安全管理和質量控制。（3）負責電力系統設備檢修費用的使用和管理。（4）負責電力系統設備檢修人員的培訓和考核。（5）參與電力系統設備檢修技術交流和科技創新。1.1.12區域檢修中心職責（1）負責所轄區域內電力系統設備的檢修工作。（2）組織實施電力系統設備檢修計劃。（3）負責電力系統設備檢修現場的安全管理和質量控制。（4）負責電力系統設備檢修人員的培訓和考核。1.1.13基層檢修班組職責（1）按照設備檢修計劃，具體執行電力系統設備檢修任務。（2）負責電力系統設備檢修現場的安全管理和質量控制。（3）負責電力系統設備檢修資料的整理和歸檔。第三節人員配置1.1.14設備檢修管理部門人員配置（1）部門負責人：負責設備檢修管理部門的全面工作。（2）技術負責人：負責設備檢修技術管理、科技創新和技術培訓。（3）安全負責人：負責設備檢修安全管理。（4）財務人員：負責設備檢修費用預算、審批和監督使用。（5）檢修計劃管理員：負責電力系統設備檢修計劃的編制和監督實施。（6）質量監督員：負責電力系統設備檢修質量的監督與檢查。1.1.15設備檢修分公司（或檢修公司）人員配置（1）公司負責人：負責設備檢修分公司（或檢修公司）的全面工作。（2）技術負責人：負責設備檢修技術管理、科技創新和技術培訓。（3）安全負責人：負責設備檢修安全管理。（4）財務人員：負責設備檢修費用使用和管理。（5）檢修項目經理：負責電力系統設備檢修項目的組織和管理。（6）檢修技術人員：負責電力系統設備檢修技術指導。1.1.16區域檢修中心人員配置（1）中心負責人：負責區域檢修中心的全面工作。（2）技術負責人：負責區域檢修中心的技術管理、科技創新和技術培訓。（3）安全負責人：負責區域檢修中心的安全管理。（4）財務人員：負責區域檢修中心的財務工作。（5）檢修項目經理：負責電力系統設備檢修項目的組織和管理。（6）檢修技術人員：負責電力系統設備檢修技術指導。1.1.17基層檢修班組人員配置（1）班組長：負責基層檢修班組的全面工作。（2）技術負責人：負責基層檢修班組的技術指導。（3）安全負責人：負責基層檢修班組的安全管理。（4）檢修工：負責電力系統設備檢修的具體實施。第三章設備檢修計劃管理第一節檢修計劃制定1.1.18編制原則1.1檢修計劃的編制應遵循安全性、經濟性、可靠性和合理性的原則，保證設備運行安全、提高設備利用效率。1.2檢修計劃應充分考慮設備運行狀態、檢修周期、設備功能等因素，保證檢修工作的科學性和有效性。1.2.1編制內容2.1檢修計劃應包括以下內容：（1）檢修項目及范圍；（2）檢修周期；（3）檢修方法及工藝；（4）檢修所需材料、備品備件及設備；（5）檢修人員配置；（6）檢修費用預算；（7）檢修進度安排。2.1.1編制程序3.1設備管理部門應根據設備運行情況，提出年度檢修計劃建議；3.2各相關部門對年度檢修計劃進行審查，提出修改意見；3.3設備管理部門根據審查意見，調整并完善檢修計劃；3.4檢修計劃經公司領導審批后，下達執行。第二節檢修計劃執行3.4.1執行要求1.1檢修計劃的執行應嚴格按照計劃內容進行，保證檢修質量；1.2檢修過程中，應嚴格執行檢修工藝和操作規程，保證人員安全；1.3檢修結束后，應及時對設備進行試運行，驗證檢修效果。1.3.1執行程序2.1檢修計劃下達后，設備管理部門應組織相關人員進行檢修前的準備工作；2.2檢修過程中，設備管理部門應加強現場管理，保證檢修工作有序進行；2.3檢修結束后，設備管理部門應組織人員進行檢修質量驗收；2.4驗收合格后，設備管理部門應及時將檢修記錄歸檔。第三節檢修計劃調整2.4.1調整原因1.1設備運行狀況發生變化，需要調整檢修周期；1.2檢修過程中發覺設備存在重大安全隱患，需增加檢修項目；1.3因生產任務調整，需對檢修計劃進行優化。1.3.1調整程序2.1設備管理部門應根據實際情況，提出檢修計劃調整建議；2.2各相關部門對調整建議進行審查，提出修改意見；2.3設備管理部門根據審查意見，調整并完善檢修計劃；2.4調整后的檢修計劃經公司領導審批后，下達執行。第四章設備檢修過程控制第一節檢修過程監控2.4.1監控目的為保證電力行業設備檢修過程的順利進行，降低檢修過程中的風險，提高設備運行的安全性、可靠性和經濟性，特設立檢修過程監控機制。2.4.2監控內容（1）檢修計劃執行情況：對檢修計劃的執行情況進行實時跟蹤，保證檢修工作按計劃進行。（2）檢修人員操作規范：對檢修人員的操作過程進行監督，保證其遵循相關規范和標準。（3）檢修設備狀態：對檢修過程中使用的設備進行監控，保證其工作狀態良好。（4）檢修環境：對檢修現場的環境進行監控，保證現場安全、整潔。（5）檢修進度：對檢修進度進行實時跟蹤，保證檢修工作按期完成。2.4.3監控方法（1）視頻監控：利用現場攝像頭對檢修過程進行實時監控，發覺問題及時處理。（2）數據監測：通過采集檢修過程中的各項數據，對設備狀態、人員操作等進行監控。（3）巡檢制度：設立專門的巡檢人員，定期對檢修現場進行檢查，發覺問題及時反饋。（4）信息反饋：建立信息反饋機制，對檢修過程中發覺的問題進行及時溝通和解決。第二節檢修質量保證2.4.4質量目標保證檢修過程符合國家和行業標準，提高設備運行質量，降低故障率。2.4.5質量保證措施（1）人員培訓：加強檢修人員的技能培訓，提高其業務素質和操作水平。（2）質量標準：制定詳細的檢修質量標準，明確檢修過程中的質量要求。（3）質量檢驗：對檢修后的設備進行質量檢驗，保證設備達到預定的功能指標。（4）質量跟蹤：建立質量跟蹤制度，對檢修過程中的質量問題進行記錄和分析，持續改進。（5）質量考核：對檢修人員進行質量考核，激發其提高檢修質量的積極性。第三節檢修安全措施2.4.6安全目標保證檢修過程中的人員安全和設備安全，降低風險。2.4.7安全措施（1）安全教育：加強檢修人員的安全教育，提高其安全意識和自我保護能力。（2）安全規程：制定嚴格的檢修安全規程，明確檢修過程中的安全要求。（3）安全防護：為檢修人員配備必要的防護用品，保證其安全作業。（4）安全檢查：定期對檢修現場進行安全檢查，發覺問題及時整改。（5）應急預案：制定檢修過程中的應急預案，保證在突發情況下能夠迅速應對。（6）安全監控：利用現代技術手段，對檢修現場進行安全監控，及時發覺并處理安全隱患。第五章設備檢修技術管理第一節檢修技術標準2.4.8概述檢修技術標準是電力行業設備檢修的基礎，是保證檢修質量、提高設備運行效率的關鍵。本節主要闡述電力行業設備檢修技術標準的內容、制定原則及執行要求。2.4.9檢修技術標準內容（1）設備檢修技術要求：包括設備檢修的技術指標、檢修周期、檢修范圍等。（2）檢修方法：明確設備檢修的具體方法、工藝流程、操作步驟等。（3）檢修質量標準：對檢修過程中的關鍵環節進行質量控制，保證檢修質量符合要求。（4）安全標準：明確檢修過程中的安全措施，保證人員安全和設備安全。2.4.10檢修技術標準制定原則（1）科學性：技術標準應基于科學原理，符合設備運行規律。（2）實用性：技術標準應具有較強的實用性，便于操作和執行。（3）先進性：技術標準應跟蹤國內外檢修技術發展動態，積極采用新技術、新工藝。（4）可靠性：技術標準應保證檢修質量，提高設備運行可靠性。2.4.11檢修技術標準執行要求（1）加強宣傳培訓：提高員工對檢修技術標準的認識，保證員工熟練掌握標準內容。（2）嚴格執行標準：在檢修過程中，嚴格按照技術標準進行操作，保證檢修質量。（3）定期評估和修訂：根據設備運行情況和技術發展，定期對技術標準進行評估和修訂。第二節檢修工藝流程2.4.12概述檢修工藝流程是電力行業設備檢修的關鍵環節，合理的工藝流程有助于提高檢修效率和質量。本節主要闡述設備檢修工藝流程的制定原則、內容及其優化。2.4.13檢修工藝流程制定原則（1）系統性：工藝流程應涵蓋設備檢修的全過程，保證各環節相互銜接。（2）順序性：工藝流程應按照檢修順序進行排列，避免重復和遺漏。（3）合理性：工藝流程應充分考慮設備特點、檢修資源等因素，保證流程合理、高效。（4）可操作性：工藝流程應便于操作，易于執行。2.4.14檢修工藝流程內容（1）檢修前期準備：包括設備停機、安全措施、工具準備等。（2）檢修實施：包括設備拆卸、檢查、維修、更換零部件等。（3）檢修后期恢復：包括設備組裝、調試、驗收等。（4）檢修總結與反饋：對檢修過程進行總結，分析問題，提出改進措施。2.4.15檢修工藝流程優化（1）引入新技術、新工藝：根據設備特點，積極引入新技術、新工藝，提高檢修效率。（2）優化流程布局：合理調整工藝流程布局，提高檢修效率。（3）強化質量控制：在關鍵環節設置質量控制點，保證檢修質量。第三節檢修技術創新2.4.16概述檢修技術創新是電力行業設備檢修的重要組成部分，對于提高檢修水平、降低成本具有重要意義。本節主要闡述檢修技術創新的內容、途徑及其在電力行業的應用。2.4.17檢修技術創新內容（1）檢修技術方法創新：針對設備特點，研究新型檢修方法，提高檢修效率。（2）檢修工具創新：研發新型檢修工具，提高檢修操作的便捷性和安全性。（3）檢修工藝創新：優化檢修工藝流程，提高檢修質量。（4）檢修管理創新：引入先進的管理理念和方法，提高檢修管理水平。2.4.18檢修技術創新途徑（1）技術研發：加大檢修技術研發投入，培育具有自主知識產權的檢修技術。（2）技術引進：借鑒國內外先進檢修技術，進行消化、吸收、再創新。（3）產學研結合：與高校、科研院所合作，開展檢修技術產學研項目。2.4.19檢修技術創新在電力行業的應用（1）提高設備運行可靠性：通過檢修技術創新，降低設備故障率，提高運行可靠性。（2）降低檢修成本：通過檢修技術創新，提高檢修效率，降低檢修成本。（3）保障電力供應：檢修技術創新有助于提高電力行業設備檢修水平，保證電力供應穩定。第六章設備檢修成本管理電力行業的設備檢修是保證電力供應穩定與安全的重要環節，而成本管理則是實現設備檢修高效、經濟的關鍵因素。本章將從成本預算編制、成本控制措施和成本分析評估三個方面，詳細闡述設備檢修成本管理的方法與策略。第一節成本預算編制2.4.20預算編制的原則（1）合理性原則：預算編制應遵循電力行業設備檢修的實際情況，合理預測各項成本支出。（2）完整性原則：預算編制應涵蓋設備檢修過程中可能出現的所有成本，保證預算的完整性。（3）可行性原則：預算編制應充分考慮電力企業的財務狀況、設備檢修需求等因素，保證預算的可行性。2.4.21預算編制的內容（1）人工成本：包括檢修人員的工資、福利、培訓等費用。（2）材料成本：包括檢修過程中所需的備品備件、消耗材料等費用。（3）設備使用成本：包括檢修設備租賃、維修、保養等費用。（4）管理費用：包括項目管理、協調、監督等費用。（5）其他費用：包括差旅、通訊、咨詢等費用。2.4.22預算編制的方法（1）歷史數據法：根據歷史設備檢修成本數據，預測未來成本。（2）定額法：根據電力行業設備檢修定額，計算成本。（3）目標成本法：以電力企業財務目標為導向，確定設備檢修成本。第二節成本控制措施2.4.23成本控制的原則（1）動態控制原則：根據設備檢修進度，實時調整成本支出。（2）全面控制原則：對設備檢修過程中的各項成本進行全面控制。（3）嚴格考核原則：對成本控制結果進行嚴格考核，保證預算執行。2.4.24成本控制的方法（1）人工成本控制：通過優化人員配置、提高工作效率，降低人工成本。（2）材料成本控制：通過采購管理、庫存控制，降低材料成本。（3）設備使用成本控制：通過合理調度設備、加強設備維護，降低設備使用成本。（4）管理費用控制：通過精簡機構、優化流程，降低管理費用。（5）其他費用控制：通過規范支出、加強審批，降低其他費用。第三節成本分析評估2.4.25成本分析評估的目的（1）評估設備檢修成本預算的執行效果。（2）分析成本控制措施的合理性。（3）為電力企業財務決策提供依據。2.4.26成本分析評估的內容（1）成本執行情況分析：對比預算與實際成本支出，分析成本執行情況。（2）成本結構分析：分析設備檢修過程中各項成本的占比，找出成本控制的關鍵環節。（3）成本效益分析：評估設備檢修成本控制對電力企業經濟效益的影響。2.4.27成本分析評估的方法（1）比較分析法：通過對比預算與實際成本，分析成本執行情況。（2）結構分析法：通過分析成本結構，找出成本控制的關鍵環節。（3）效益分析法：通過評估成本控制對電力企業經濟效益的影響，驗證成本控制措施的合理性。第七章設備檢修風險管理2.4.28引言在電力行業設備檢修管理過程中，風險管理是一項的工作。通過對設備檢修過程中的風險進行識別、評估、防范與應對、監測與處理，可以有效降低發生的概率，保證電力系統的安全穩定運行。本章將重點探討設備檢修風險管理的內容。第一節風險識別與評估（1）風險識別風險識別是風險管理的基礎，主要包括以下幾個方面：（1）設備故障風險：包括設備本身故障、設備運行環境變化導致的故障等。（2）人員操作風險：包括操作人員技能水平、責任心、心理素質等方面。（3）技術風險：包括設備檢修技術、檢測手段、維修工具等。（4）環境風險：包括自然災害、環境污染等。（5）管理風險：包括檢修計劃不合理、管理制度不完善等。（2）風險評估風險評估是對識別出的風險進行量化分析，確定風險等級。評估方法包括：（1）定性評估：根據專家經驗、歷史數據等對風險進行定性描述。（2）定量評估：運用數學模型、統計分析等方法對風險進行量化計算。（3）綜合評估：結合定性評估和定量評估，對風險進行全面評估。第二節風險防范與應對（1）風險防范風險防范是指采取一系列措施，降低風險發生的概率。具體措施如下：（1）完善設備檢修制度：建立健全設備檢修管理制度，規范檢修流程。（2）提高人員素質：加強人員培訓，提高操作技能和安全意識。（3）采用先進技術：引進先進的設備檢修技術，提高檢修質量。（4）加強環境監測：定期對設備運行環境進行監測，保證環境安全。（2）風險應對風險應對是指在風險發生后，采取有效措施降低損失。具體措施如下：（1）應急預案：制定設備檢修應急預案，明確應急響應流程。（2）緊急救援：建立緊急救援隊伍，提高救援能力。（3）調查：對設備檢修進行調查，查找原因，總結教訓。第三節風險監測與處理（1）風險監測風險監測是指對設備檢修過程中的風險進行實時監控，保證風險在可控范圍內。監測方法包括：（1）定期檢查：對設備檢修情況進行定期檢查，發覺問題及時整改。（2）數據分析：對設備檢修數據進行分析，發覺潛在風險。（3）預警系統：建立風險預警系統，對可能發生的風險進行預警。（2）風險處理風險處理是指對監測到的風險進行有效處理，降低風險影響。具體措施如下：（1）風險隔離：對風險進行隔離，防止風險擴大。（2）風險轉移：通過購買保險等方式，將風險轉移給第三方。（3）風險緩解：采取技術、管理措施，降低風險程度。（4）風險接受：在風險可控的情況下，接受風險帶來的損失。第八章設備檢修應急響應第一節應急預案制定2.4.29目的與原則應急預案的制定旨在明確電力行業設備檢修過程中可能發生的突發情況，以及應對這些情況的具體措施。制定原則包括：（1）預防為主，防治結合；（2）快速響應，科學處置；（3）分級管理，協同配合；（4）安全第一，保障供電。2.4.30預案內容（1）預案適用范圍：本預案適用于電力行業設備檢修過程中的應急響應。（2）預案編制依據：依據國家相關法律法規、行業標準和企業規章制度。（3）應急組織體系：明確應急指揮部、應急小組、現場指揮部等組織架構及其職責。（4）應急響應等級：根據設備檢修過程中可能出現的風險，設定Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級應急響應等級。（5）應急響應流程：詳細描述應急響應的啟動、處置、結束等環節。第二節應急處理流程2.4.31應急響應啟動（1）當設備檢修過程中出現突發情況，可能導致設備損壞、人員傷亡或環境污染時，現場人員應立即上報應急指揮部。（2）應急指揮部根據突發情況的嚴重程度，及時啟動相應級別的應急響應。2.4.32應急處理（1）應急指揮部迅速組織應急小組，根據預案內容進行現場救援和處置。（2）應急小組按照預案要求，采取有效措施，控制事態發展，減少損失。（3）現場指揮部負責協調各方力量，保證應急處理工作的順利進行。2.4.33應急響應結束（1）當設備檢修過程中的突發情況得到有效控制，且無進一步風險時，應急指揮部可宣布應急響應結束。（2）應急指揮部組織對應急響應過程進行總結評估，提出改進措施。第三節應急資源保障2.4.34人力資源保障（1）建立應急隊伍，包括救援人員、技術支持人員、物資保障人員等。（2）對應急隊伍進行專業培訓，提高應急處理能力。2.4.35物資資源保障（1）制定應急物資儲備計劃，保證應急響應所需的物資充足。（2）建立應急物資儲備庫，實行定期檢查、更新和補充。2.4.36技術資源保障（1）建立應急技術支持體系，為應急響應提供技術支持。（2）加強與科研機構、技術企業的合作，引進先進技術，提高應急處理水平。2.4.37信息資源保障（1）建立應急信息平臺，實現應急信息的實時傳遞和共享。（2）加強應急信息監測，及時掌握設備檢修過程中的風險動態。第九章設備檢修績效評價第一節績效評價指標2.4.38概述設備檢修績效評價是衡量電力行業設備檢修工作質量、效率和安全性的重要手段。本節將詳細闡述設備檢修績效評價的指標體系，以保證評價結果的全面性和準確性。2.4.39績效評價指標體系（1）設備可靠性指標：包括設備故障率、設備停機時間、設備可用率等。（2）檢修質量指標：包括檢修項目合格率、檢修項目優良率、返修率等。（3）檢修效率指標：包括檢修周期、檢修工時利用率、檢修人員技能水平等。（4）安全生產指標：包括頻率、嚴重程度、安全整改措施落實率等。（5）成本控制指標：包括檢修成本、維修成本、設備更換成本等。（6）管理水平指標：包括檢修計劃完成率、檢修資料完整性、檢修人員培訓合格率等。第二節績效評價方法2.4.40概述本節主要介紹電力行業設備檢修績效評價的方法，以實現對設備檢修工作的全面評估。2.4.41績效評價方法（1）比較分析法：通過對比不同時間段、不同部門或不同項目的績效數據，找出差距，分析原因，提出改進措施。（2）數據包絡分析法（DEA）：利用線性規劃方法，對多個決策單元的投入產出效率進行評價。（3）主成分分析法：通過降維處理，將多個指標綜合成一個或幾個主成分，以簡化評價過程。（4）灰色關聯分析法：根據指標間的關聯程度，評價各指標對整體績效的影響。（5）層次分析法（AHP）：將評價目標分解為多個層次，通過專家打分，確定各層次指標的權重，從而評價整體績效。第三節績效評價結果應用2.4.42概述績效評價結果的合理應用，有助于提高電力行業設備檢修工作的質量和效率。本