PAGEPAGE1疾病疫情應(yīng)急通信預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生疾病疫情時，為有效組織應(yīng)急通信保障，確保應(yīng)急信息傳遞暢通，及時應(yīng)對疫情，保障人員生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營單位資產(chǎn)安全而訂立的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及與其他相關(guān)部門、單位之間的應(yīng)急通信。（二）響應(yīng)分級1應(yīng)急響應(yīng)分級：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，依次為：（1）一級響應(yīng)：針對重點疾病疫情，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會造成嚴(yán)重影響，需跨部門、跨區(qū)域協(xié)作應(yīng)對。（2）二級響應(yīng)：針對較大疾病疫情，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會造成確定影響，需多個部門、單位協(xié)作應(yīng)對。（3）三級響應(yīng)：針對一般疾病疫情，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會影響較小，需生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及相關(guān)部門、單位協(xié)作應(yīng)對。（4）四級響應(yīng)：針對較小疾病疫情，對生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會影響較小，需生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部應(yīng)急通信保障。2分級響應(yīng)的基本原則：（1）分級應(yīng)對：依據(jù)疫情等級，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。（2）快速響應(yīng)：發(fā)現(xiàn)疫情后，快速啟動應(yīng)急響應(yīng)，確保應(yīng)急通信暢通。（3）協(xié)同應(yīng)對：各級應(yīng)急響應(yīng)單位應(yīng)緊密搭配，形成合力，共同應(yīng)對疫情。（4）信息共享：各級應(yīng)急響應(yīng)單位應(yīng)實時共享疫情信息，確保信息準(zhǔn)確及時。（5）科學(xué)決策：依據(jù)疫情發(fā)展情況和應(yīng)急響應(yīng)需求，科學(xué)決策，確保應(yīng)急通信保障措施有效實施。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)應(yīng)急指揮部，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作。2構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組：（1）應(yīng)急指揮小組（2）信息報送與發(fā)布小組（3）應(yīng)急通信保障小組（4）醫(yī)療救助小組（5）物資保障小組（6）心理疏導(dǎo)小組（7）宣傳引導(dǎo)小組（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮小組職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作，組織實施應(yīng)急響應(yīng)；組織訂立和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的有效性；統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各部門、單位的應(yīng)急處理工作；對應(yīng)急處理工作進行監(jiān)督和評估。2信息報送與發(fā)布小組職責(zé)：負責(zé)收集、整理、分析疫情信息，及時向上級部門和應(yīng)急指揮部報告；發(fā)布疫情信息，確保信息真實、準(zhǔn)確及時；組織信息發(fā)布會的召開，對外發(fā)布相關(guān)信息。3應(yīng)急通信保障小組職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的建設(shè)和維護，確保通信暢通；及時調(diào)配應(yīng)急通信設(shè)備和資源，保障應(yīng)急通信需求；組織應(yīng)急通信演練，提高應(yīng)急通信本領(lǐng)。4醫(yī)療救助小組職責(zé)：組織開展疫情防控和醫(yī)療救助工作；對疑似病例進行隔離察看，對確診病例進行救治；供應(yīng)防疫物資和防護用品，確保醫(yī)療救助工作的順利進行。5物資保障小組職責(zé)：負責(zé)疫情防控物資的采購、儲備和調(diào)配；確保應(yīng)急物資的供應(yīng)，滿足應(yīng)急處理需求；與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，保障防疫物資的供應(yīng)。6心理疏導(dǎo)小組職責(zé)：供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙員工和家屬應(yīng)對疫情帶來的心理壓力；開展心理健康教育，提高員工的心理素養(yǎng)；組織心理危機干涉，防備心理問題惡化。7宣傳引導(dǎo)小組職責(zé)：開展疫情防控宣傳教育，提高員工和公眾的防疫意識；監(jiān)督落實疫情防控措施，確保各項措施得到有效執(zhí)行；及時發(fā)布疫情防控信息，引導(dǎo)輿論，維護社會穩(wěn)定。各工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)如下：（具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況進行認真訂立，以下為示例）應(yīng)急指揮小組：組長：生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人副組長：生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領(lǐng)導(dǎo)成員：各部門負責(zé)人信息報送與發(fā)布小組：組長：應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)人成員：各部門信息員應(yīng)急通信保障小組：組長：信息部門負責(zé)人成員：通信保障人員醫(yī)療救助小組：組長：醫(yī)務(wù)部門負責(zé)人成員：醫(yī)護人員、防疫人員物資保障小組：組長：后勤保障部門負責(zé)人成員：物資采購人員、倉儲人員心理疏導(dǎo)小組：組長：人力資源部門負責(zé)人成員：心理咨詢師、心理輔導(dǎo)員宣傳引導(dǎo)小組：組長：宣傳部門負責(zé)人成員：宣傳人員、輿情監(jiān)控人員各小組應(yīng)依照職責(zé)分工，緊密搭配，形成高效的應(yīng)急處理機制。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，確保隨時接收應(yīng)急信息。2應(yīng)急值守電話號碼應(yīng)張貼在明顯位置，并確保相關(guān)人員知曉。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：電話報告短信報告電子郵件報告現(xiàn)場報告網(wǎng)絡(luò)報告系統(tǒng)2事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急值守人員為第一接收責(zé)任人，負責(zé)初步接收和記錄信息；應(yīng)急指揮小組為第二接收責(zé)任人，負責(zé)審核和確認信息。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報程序：應(yīng)急值守人員接到信息后，趕忙上報應(yīng)急指揮小組；應(yīng)急指揮小組依據(jù)信息內(nèi)容，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)；啟動應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)急指揮小組負責(zé)向相關(guān)部門和人員通報。2內(nèi)部通報方式：電話、短信內(nèi)部通訊系統(tǒng)會議通知3內(nèi)部通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮小組組長負責(zé)總體協(xié)調(diào)和通報；各工作小組組長負責(zé)本小組的通報工作。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：應(yīng)急指揮小組確認事故信息后，趕忙向主管部門和上級單位報告；應(yīng)急指揮小組負責(zé)人負責(zé)報告；報告內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、初步應(yīng)對措施等。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故的影響范圍和程度；已采取的應(yīng)急措施和效果；可能的后續(xù)發(fā)展情況；需要上級支持的事項。3報告時限：一級響應(yīng)：趕忙報告，并在2小時內(nèi)供應(yīng)認真情況；二級響應(yīng)：趕忙報告，并在1小時內(nèi)供應(yīng)初步情況；三級響應(yīng)：在啟動應(yīng)急響應(yīng)后1小時內(nèi)報告；四級響應(yīng)：在啟動應(yīng)急響應(yīng)后2小時內(nèi)報告。4報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮小組組長為報告的第一責(zé)任人；信息報送與發(fā)布小組負責(zé)人為報告的幫忙責(zé)任人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法：通過電話、短信、電子郵件等方式；通過政府指定的信息發(fā)布平臺；通過新聞媒體等渠道。2通報程序：應(yīng)急指揮小組決議通報內(nèi)容后，由信息報送與發(fā)布小組負責(zé)實施；通報內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、客觀。3通報責(zé)任人：信息報送與發(fā)布小組負責(zé)人為通報的第一責(zé)任人；應(yīng)急指揮小組組長為通報的監(jiān)督責(zé)任人。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急值守人員接收事故信息后，趕忙進行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。信息報送與發(fā)布小組對事故信息進行進一步核實，確保信息的準(zhǔn)確性。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息，應(yīng)急指揮小組依據(jù)響應(yīng)分級明確的條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急指揮小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能升級，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。3響應(yīng)啟動方式手動啟動：由應(yīng)急指揮小組組長或其授權(quán)人員發(fā)布啟動命令。自動啟動：若應(yīng)急系統(tǒng)具備自動啟動功能，且事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)分級決策1響應(yīng)分級條件事故危害程度：依據(jù)疾病疫情的傳播速度、感染人數(shù)、潛在危害等因素進行評估。影響范圍：依據(jù)疫情波及的地域范圍、受影響的人群數(shù)量進行評估。可控性：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)、現(xiàn)有資源和措施進行評估。2響應(yīng)分級決策流程應(yīng)急指揮小組依據(jù)評估結(jié)果，提出響應(yīng)分級建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對分級建議進行審議，作出最終決策。決策結(jié)果通過內(nèi)部通報程序轉(zhuǎn)達至各工作小組。（三）響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。信息報送與發(fā)布小組負責(zé)信息的收集、整理和分析。2科學(xué)分析處理需求應(yīng)急指揮小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展和信息分析，科學(xué)評估處理需求。3及時調(diào)整響應(yīng)級別若事態(tài)升級，應(yīng)急指揮小組應(yīng)及時提出升級響應(yīng)的申請。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議后，作出升級響應(yīng)的決策。若事態(tài)得到掌控，應(yīng)急指揮小組應(yīng)提出降級或結(jié)束響應(yīng)的申請。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮小組應(yīng)確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相適應(yīng)，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。定期評估響應(yīng)效果，及時調(diào)整和優(yōu)化響應(yīng)措施。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)應(yīng)急指揮中心顯示屏短信平臺電子郵件官方網(wǎng)站社交媒體2預(yù)警信息發(fā)布方式趕忙通知：通過電話、短信等方式，向相關(guān)部門和人員發(fā)送預(yù)警信息。公開通報：通過官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道，向公眾發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容疾病疫情的基本情況預(yù)警等級和可能的影響范圍防備措施和建議應(yīng)急響應(yīng)啟動的條件和程序咨詢電話和聯(lián)系方式（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救助隊、物資保障隊、心理疏導(dǎo)隊等。對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備調(diào)查評估所需物資，如防疫藥品、防護用品、消毒劑等。儲備充分的應(yīng)急物資，確保在預(yù)警期間能夠滿足需求。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，如救助車、防護服、消毒設(shè)備等。對應(yīng)急裝備進行定期檢查和維護。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)所需的交通、留宿、餐飲等后勤保障。建立應(yīng)急物資和裝備的快速調(diào)配機制。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，包含備用通信設(shè)備和線路。對應(yīng)急通信人員進行培訓(xùn)，確保其在預(yù)警期間能夠有效使用通信設(shè)備。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件疾病疫情得到有效掌控，不再具有擴散風(fēng)險。應(yīng)急響應(yīng)措施已實現(xiàn)預(yù)期效果，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮小組對預(yù)警解除條件進行評估，并提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議。預(yù)警解除決議需得到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正式批準(zhǔn)。3預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急指揮小組組長負責(zé)提出預(yù)警解除的申請。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)審議和批準(zhǔn)預(yù)警解除的決議。信息報送與發(fā)布小組負責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部全面負責(zé)，啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)。二級、三級、四級響應(yīng)：依據(jù)實際情況，由應(yīng)急指揮部或其授權(quán)人員啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報：應(yīng)急指揮小組負責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急處理工作的順利進行。信息公開：信息報送與發(fā)布小組負責(zé)對外發(fā)布事故信息和應(yīng)急處理進展。后勤及財力保障：后勤保障小組負責(zé)供應(yīng)必需的后勤和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員流動。疏散受影響區(qū)域的人員，確保安全。2人員搜救組織搜救隊伍，對受困人員進行搜救。使用專業(yè)設(shè)備和技能進行搜救工作。3醫(yī)療救治確保醫(yī)療救助小組供應(yīng)及時、有效的救治。對傷員進行分類救治，優(yōu)先救治危重患者。4現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)測疫情發(fā)展情況，評估風(fēng)險。對環(huán)境進行監(jiān)測，確保安全。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離等。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進行應(yīng)急處理。6工程搶險對受損設(shè)施進行搶修，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。采取必需措施，防止次生禍害發(fā)生。7環(huán)境保護防止疫情擴散，保護生態(tài)環(huán)境。對污染區(qū)域進行清理和消毒。8人員防護要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著防護裝備。定期進行健康檢查，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求應(yīng)急指揮部依據(jù)事態(tài)發(fā)展，決議是否懇求外部幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)明確幫忙類型、數(shù)量和時限。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。3外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負責(zé)對外部救援氣力的整體指揮。各工作小組負責(zé)本小組的具體工作，并接受外部救援氣力的幫忙。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件疾病疫情得到有效掌控，不再具有擴散風(fēng)險。應(yīng)急響應(yīng)措施已實現(xiàn)預(yù)期效果，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮小組對響應(yīng)停止條件進行評估，并提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議。響應(yīng)停止決議需得到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正式批準(zhǔn)。3響應(yīng)停止的責(zé)任人應(yīng)急指揮小組組長負責(zé)提出響應(yīng)停止的申請。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)審議和批準(zhǔn)響應(yīng)停止的決議。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境監(jiān)測在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，對受影響區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染物殘留情況。監(jiān)測內(nèi)容包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤等。2污染物清理依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，訂立污染物清理方案。清理工作應(yīng)遵奉并服從安全、環(huán)保的原則，防止二次污染。3污染物處理對清理出的污染物進行分類處理，確保符合環(huán)保要求。處理過程應(yīng)記錄認真，包含處理方法、處理時間、處理效果等。4責(zé)任落實明確污染物處理的責(zé)任單位和個人，確保責(zé)任到人。對處理過程進行監(jiān)督，確保污染物得到妥當(dāng)處理。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估影響對疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響進行全面評估，包含生產(chǎn)設(shè)備、原材料子子、產(chǎn)品庫存等。2恢復(fù)計劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包含恢復(fù)時間表、恢復(fù)步驟、恢復(fù)措施等。3漸漸恢復(fù)依據(jù)恢復(fù)計劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。確保恢復(fù)過程中的安全性和穩(wěn)定性。4監(jiān)督檢查對生產(chǎn)秩序恢復(fù)過程進行監(jiān)督檢查，確保各項措施得到有效執(zhí)行。（三）人員布置1人員健康跟蹤對參加應(yīng)急處理的人員進行健康跟蹤，確保其身體情形符合工作要求。2人員布置方案訂立人員布置方案，包含隔離察看、醫(yī)療救治、心理疏導(dǎo)等。3人員布置實施依據(jù)布置方案，對受影響人員進行妥當(dāng)布置。確保布置工作有序進行，減少對員工生活和工作的影響。4責(zé)任落實明確人員布置工作的責(zé)任單位和個人，確保布置工作順利進行。對布置效果進行評估，及時調(diào)整布置方案。（四）總結(jié)評估1應(yīng)急處理總結(jié)對應(yīng)急處理工作進行總結(jié)，包含成功經(jīng)驗、不足之處、改進建議等。2后期處理總結(jié)對后期處理工作進行總結(jié)，包含污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員布置等方面的成效。3評估報告編制應(yīng)急處理和后期處理的評估報告，為今后仿佛事件的應(yīng)對供應(yīng)參考。4責(zé)任追究對應(yīng)急處理和后期處理過程中顯現(xiàn)的問題，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員及其聯(lián)系信息各工作小組負責(zé)人及其聯(lián)系信息生產(chǎn)經(jīng)營單位各部門負責(zé)人及其聯(lián)系信息應(yīng)急物資供應(yīng)商、維護和修理服務(wù)供應(yīng)商等外部合作伙伴的聯(lián)系信息2通信方法使用固定電話、移動電話、無線電通信等常規(guī)通信手段。通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信平臺、電子郵件等信息化手段進行信息傳遞。3備用方案在緊要通信線路或設(shè)備故障時，啟用備用通信線路或設(shè)備。建立衛(wèi)星通信、網(wǎng)絡(luò)通信等備用通信方案。4保障責(zé)任人應(yīng)急通信保障小組負責(zé)人負責(zé)通信保障工作的整體協(xié)調(diào)和管理。各相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)本部門通信保障工作的落實。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療、防疫、心理疏導(dǎo)等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：包含醫(yī)療救助隊、物資保障隊、心理疏導(dǎo)隊等。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得幫忙。2隊伍管理應(yīng)急指揮小組負責(zé)應(yīng)急隊伍的組建、培訓(xùn)、調(diào)度和管理。定期組織應(yīng)急隊伍進行演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型防護用品：口罩、防護服、手套、護目鏡等。醫(yī)療救助設(shè)備：救助車、急救箱、藥品、消毒劑等。物資儲備：食品、飲用水、應(yīng)急帳篷等。通信設(shè)備：無線電通信設(shè)備、衛(wèi)星電話、移動數(shù)據(jù)終端等。2數(shù)量、性能、存放位置明確各類物資和裝備的儲備數(shù)量、性能指標(biāo)和存放位置。物資和裝備應(yīng)存放于安全、干燥、通風(fēng)的倉庫或?qū)Ｓ脜^(qū)域。3運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下快速到位。明確物資和裝備的使用條件，確保使用安全。4更新及增補時限定期對物資和裝備進行檢查、維護和更新，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實際情況，及時增補缺失或損壞的物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負責(zé)日常管理和維護。管理責(zé)任人應(yīng)保持通訊暢通，確保在緊急情況下能夠及時響應(yīng)。6臺賬建立建立物資和裝備的認真臺賬，記錄其采購、使用、維護等情況。臺賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急期間生產(chǎn)經(jīng)營單位必需的能源供應(yīng)，如電力、燃氣等。2訂立能源應(yīng)急預(yù)案，確保在能源供應(yīng)停止時能夠快速切換至備用能源。3定期檢查和維護能源設(shè)施，防止突發(fā)事件發(fā)生。（二）經(jīng)費保障1確保應(yīng)急工作所需的經(jīng)費及時到位，包含應(yīng)急物資采購、人員工資、設(shè)備維護等。2建立應(yīng)急經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。3與財務(wù)部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急經(jīng)費的快速撥付和結(jié)算。（三）交通運輸保障1確保應(yīng)急物資和人員的運輸通道暢通，必需時協(xié)調(diào)交通運輸資源。2訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案，確保在交通擁堵或停止時能夠快速調(diào)配資源。3與交通運輸部門保持溝通，取得交通情形信息，及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。（四）治安保障1加強應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的治安管理，確保社會秩序穩(wěn)定。2與公安機關(guān)協(xié)調(diào)，建立應(yīng)急聯(lián)動機制，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。3對應(yīng)急人員供應(yīng)必需的安保措施，確保其安全。（五）技術(shù)保障1確保應(yīng)急通信、監(jiān)測、分析等技術(shù)的支持，提高應(yīng)急處理的科學(xué)性和有效性。2與相關(guān)技術(shù)部門合作，供應(yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。3定期對技術(shù)設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常運行。（六）醫(yī)療保障1確保應(yīng)急醫(yī)療救治所需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療器械等。2與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保在緊急情況下能夠供應(yīng)必需的醫(yī)療救治服務(wù)。3對應(yīng)急醫(yī)療人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。（七）后勤保障1確保應(yīng)急響應(yīng)所需的餐飲、留宿、交通等后勤保障。2與后勤服務(wù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保后勤保障的及時性和質(zhì)量。3對應(yīng)急人員供應(yīng)必需的生活保障，確保其能夠連續(xù)高效地參加應(yīng)急處理。十、應(yīng)急預(yù)