PAGEPAGE1醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急救治預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本醫(yī)療機(jī)構(gòu)在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，對(duì)事故的應(yīng)急救治工作。包含但不限于以下情況：（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、泄漏等重點(diǎn)事故；（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生的醫(yī)療事故，如藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療設(shè)備故障等；（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生的生物、化學(xué)、放射性等不安全品事故；（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生的自然禍害、公共衛(wèi)生事件等；（5）其他可能對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及患者造成嚴(yán)重危害的事故。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故，事故危害范圍廣，影響程度大，可能對(duì)人民群眾生命資產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威逼的情況。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，事故危害范圍較廣，影響程度較大，可能對(duì)人民群眾生命資產(chǎn)安全造成確定威逼的情況。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，事故危害范圍較小，影響程度較小，可能對(duì)人民群眾生命資產(chǎn)安全造成細(xì)小威逼的情況。分級(jí)響應(yīng)的基本原則：（1）快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，確保事故得到及時(shí)、有效的處理；（2）依據(jù)事故情況，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，確保救援氣力的合理調(diào)配；（3）加強(qiáng)信息溝通，確保各部門、各單位協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力；（4）確保醫(yī)療救治工作的高效、有序進(jìn)行，最大限度地減少事故造成的損失。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本醫(yī)療機(jī)構(gòu)的應(yīng)急救治預(yù)案采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)”的組織形式，建立應(yīng)急指揮部，下設(shè)若干個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急救治的具體工作。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急救治工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，由院長(zhǎng)或其授權(quán)的副院長(zhǎng)擔(dān)負(fù)總指揮，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急救治工作。2工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工（1）醫(yī)療救治小組構(gòu)成：由急診科、重癥醫(yī)學(xué)科、外科、內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和骨干醫(yī)生構(gòu)成。職責(zé)：確保傷員得到及時(shí)、有效的救治；組織和引導(dǎo)救治工作，確保醫(yī)療資源合理調(diào)配；對(duì)傷員進(jìn)行分類救治，優(yōu)先救治危重患者；及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告救治情況。（2）現(xiàn)場(chǎng)救助小組構(gòu)成：由急診科護(hù)士、護(hù)理人員、醫(yī)療輔佑襄助人員構(gòu)成。職責(zé)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步評(píng)估，對(duì)傷員進(jìn)行初步救治；依據(jù)傷員情況，對(duì)傷員進(jìn)行分類和優(yōu)先級(jí)排序；將傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)至救治小組進(jìn)行進(jìn)一步救治。（3）后勤保障小組構(gòu)成：由后勤部門、保衛(wèi)部門、物資供應(yīng)部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)：確保應(yīng)急物資、藥品、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障救援通道暢通；供應(yīng)必需的生活保障和心理支持。（4）信息聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：由辦公室、信息科等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)：及時(shí)收集、整理、上報(bào)事故信息；與上級(jí)部門、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)、新聞媒體保持溝通；及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息暢通。（5）安全保衛(wèi)小組構(gòu)成：由保衛(wèi)部門、安保人員構(gòu)成。職責(zé)：維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，確保救援人員安全；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的清理和恢復(fù)工作。3行動(dòng)任務(wù)各工作小組應(yīng)依照預(yù)案要求，訂立具體行動(dòng)任務(wù)，包含但不限于以下內(nèi)容：傷員救治：明確救治流程、救治措施和救治時(shí)限；物資保障：明確物資需求、供應(yīng)渠道和調(diào)配方案；信息報(bào)告：明確報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告時(shí)限和報(bào)告渠道；安全防護(hù)：明確個(gè)人防護(hù)措施、現(xiàn)場(chǎng)安全措施和應(yīng)急處理措施；聯(lián)合演練：定期組織聯(lián)合演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，并確保電話暢通。應(yīng)急值守電話信息如下：應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]聯(lián)系人：[聯(lián)系人姓名]職位：[聯(lián)系人職位]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，事故發(fā)生單位或個(gè)人應(yīng)趕忙向應(yīng)急值守電話報(bào)告，值班人員接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）方式和責(zé)任人事故發(fā)生單位或個(gè)人應(yīng)通過(guò)電話、短信、電子郵件等方式報(bào)告事故信息。值班人員負(fù)責(zé)接收和初步核實(shí)事故信息，并在第一時(shí)間報(bào)告應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行審核和確認(rèn)。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，應(yīng)在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的基本情況；事故影響范圍和程度；已采取的應(yīng)急措施及效果；需要上級(jí)部門支持的事項(xiàng)；傷員救治情況；事故原因初步分析。（3）報(bào)告時(shí)限一級(jí)響應(yīng)：[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)；二級(jí)響應(yīng)：[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)；三級(jí)響應(yīng)：[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事故影響范圍和程度，選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行通報(bào)，如電話、短信、電子郵件、新聞發(fā)布會(huì)等。對(duì)于重點(diǎn)事故或可能引起社會(huì)廣泛關(guān)注的事故，應(yīng)通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)等形式進(jìn)行通報(bào)。（2）通報(bào)程序應(yīng)急指揮部在報(bào)告上級(jí)部門的同時(shí)，應(yīng)向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人。（3）通報(bào)內(nèi)容事故發(fā)生的基本情況；事故影響范圍和程度；已采取的應(yīng)急措施及效果；對(duì)社會(huì)可能產(chǎn)生的影響及防備措施；聯(lián)系人及聯(lián)系方式。（4）通報(bào)時(shí)限在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)完成對(duì)相關(guān)部門或單位的通報(bào)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，應(yīng)趕忙組織相關(guān)部門對(duì)事故信息進(jìn)行收集和評(píng)估。收集內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等。評(píng)估內(nèi)容包含事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息評(píng)估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。決策方式可以是人工決策，即由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)情況討論后作出決議，或者采用自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。（3）響應(yīng)啟動(dòng)宣布一旦決策啟動(dòng)響應(yīng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙宣布響應(yīng)啟動(dòng)，并通知全部相關(guān)單位和人員。宣布方式可以通過(guò)電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)廣播等快速轉(zhuǎn)達(dá)。2預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含人員調(diào)配、物資儲(chǔ)備、設(shè)備檢查等。同時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦事態(tài)升級(jí)，趕忙啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。躲避響應(yīng)不足，導(dǎo)致事故擴(kuò)大；同時(shí)，躲避過(guò)度響應(yīng)，造成資源揮霍。4信息處理要求應(yīng)急指揮部應(yīng)確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞，躲避信息不對(duì)稱導(dǎo)致決策失誤。各相關(guān)部門和人員應(yīng)依照預(yù)案要求，及時(shí)供應(yīng)事故相關(guān)信息，并搭配應(yīng)急指揮部進(jìn)行信息處理。事故信息應(yīng)保密，未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)外泄露，以保護(hù)患者隱私和機(jī)構(gòu)利益。5研判與評(píng)估應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家對(duì)事故進(jìn)行研判，分析事故原因，評(píng)估事故影響。研判結(jié)果應(yīng)作為后續(xù)處理和改進(jìn)措施的依據(jù)。事故結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評(píng)估小組對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)建議。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部發(fā)布：通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部廣播、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。外部發(fā)布：通過(guò)新聞媒體、政府應(yīng)急管理部門、患者及家屬溝通渠道發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：通過(guò)短信、電話、郵件等方式直接通知相關(guān)人員。新聞發(fā)布：通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道對(duì)外發(fā)布預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明可能導(dǎo)致事故的原因或觸發(fā)條件。應(yīng)急措施：明確個(gè)人防護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)、醫(yī)療救治等方面的具體措施。預(yù)警時(shí)限：預(yù)警信息有效期限。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式，便于咨詢和反饋。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，包含藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。定期檢查和更新物資，確保物資質(zhì)量合格。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備完好，如救助車、擔(dān)架、呼吸機(jī)等。定期進(jìn)行裝備維護(hù)和保養(yǎng)。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障，如餐飲、留宿、交通等。做好應(yīng)急人員的心理支持和關(guān)懷。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通，包含電話、網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星通信等。定期測(cè)試通信設(shè)備，確保在應(yīng)急情況下能夠正常使用。3預(yù)警解除（1）解除條件預(yù)警信息發(fā)布后，若事故風(fēng)險(xiǎn)解除，或經(jīng)過(guò)有效處理，事故影響得到掌控，可啟動(dòng)預(yù)警解除程序。解除條件需由應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況綜合評(píng)估確定。（2）解除要求預(yù)警解除信息應(yīng)與預(yù)警信息發(fā)布渠道和方式全都，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。解除要求包含恢復(fù)正常醫(yī)療秩序、評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人作出。預(yù)警解除信息的發(fā)布由應(yīng)急指揮部信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)。各相關(guān)部門和人員應(yīng)依照預(yù)案要求，搭配做好預(yù)警解除后的各項(xiàng)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部應(yīng)確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，分別對(duì)應(yīng)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大事故。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，討論事故處理方案，明確各部門職責(zé)。信息上報(bào)：依照應(yīng)急預(yù)案要求，及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實(shí)施。信息公開(kāi)：通過(guò)適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布事故信息，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，確保無(wú)關(guān)人員闊別事故現(xiàn)場(chǎng)。組織疏散，確保人員安全撤離。對(duì)疏散人員進(jìn)行安排和必需的心理支持。（2）人員搜救組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保無(wú)遺漏。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行搜救。（3）醫(yī)療救治快速評(píng)估傷員情況，進(jìn)行分類救治。確保重傷員得到優(yōu)先救治。組織專家會(huì)診，提高救治水平。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備等。確保技術(shù)設(shè)備正常運(yùn)行。（6）工程搶險(xiǎn)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，防止次生禍害發(fā)生。（7）環(huán)境保護(hù)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境清理，防止污染擴(kuò)散。依照環(huán)境保護(hù)法規(guī)進(jìn)行處理。（8）人員防護(hù)要求應(yīng)急人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期檢查防護(hù)裝備，確保其有效性。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動(dòng)外部幫忙程序。明確幫忙需求，包含人員、物資、設(shè)備等。懇求幫忙的信息應(yīng)認(rèn)真、準(zhǔn)確。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)有序進(jìn)行。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，應(yīng)接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。明確救援氣力的任務(wù)調(diào)配和行動(dòng)指令。4響應(yīng)停止（1）停止條件事故得到有效掌控，不再有擴(kuò)大趨勢(shì)。傷員得到妥當(dāng)救治，無(wú)新的傷員顯現(xiàn)。應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為可以停止響應(yīng)。（2）要求響應(yīng)停止前，應(yīng)急指揮部應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，確保全部應(yīng)急工作完成。通知全部相關(guān)人員，恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人作出。響應(yīng)停止后的善后工作由相關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)。七、后期處理1污染物處理（1）評(píng)估污染情況在事故得到掌控后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行污染評(píng)估，確定污染范圍和程度。評(píng)估內(nèi)容包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤污染等。（2）污染整治依據(jù)評(píng)估結(jié)果，訂立污染整治方案，包含污染物清理、中和、固化、封存等措施。確保污染整治措施符合環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)整治過(guò)程中，連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染得到有效掌控。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)時(shí)記錄，并上報(bào)應(yīng)急指揮部。（4）責(zé)任歸屬明確污染物處理的責(zé)任人，確保污染整治措施得到有效執(zhí)行。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評(píng)估損失對(duì)事故造成的損失進(jìn)行評(píng)估，包含設(shè)備損壞、停工損失等。（2）恢復(fù)計(jì)劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含設(shè)備維護(hù)和修理、生產(chǎn)線恢復(fù)、供應(yīng)鏈重組等。確保恢復(fù)計(jì)劃合理可行，減少對(duì)正常醫(yī)療服務(wù)的干擾。（3）實(shí)施恢復(fù)依照恢復(fù)計(jì)劃，有序推動(dòng)生產(chǎn)秩序的恢復(fù)工作。加強(qiáng)與供應(yīng)商、合作伙伴的溝通，確保物資供應(yīng)穩(wěn)定。（4）監(jiān)督與調(diào)整對(duì)恢復(fù)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保恢復(fù)工作按計(jì)劃進(jìn)行。依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整恢復(fù)計(jì)劃，確保工作效率和質(zhì)量。3人員布置（1）傷員痊愈對(duì)事故中受傷的員工進(jìn)行痊愈治療，確保其身體和心理得到恢復(fù)。供應(yīng)必需的心理咨詢和支持。（2）員工布置對(duì)因事故導(dǎo)致無(wú)法連續(xù)工作的員工，供應(yīng)必需的布置措施，包含調(diào)崗、培訓(xùn)、彌補(bǔ)等。優(yōu)先考慮員工的職業(yè)發(fā)展和福利保障。（3）家屬關(guān)懷對(duì)事故受害者家屬供應(yīng)關(guān)懷和支持，包含心理輔導(dǎo)、法律幫忙等。建立家屬溝通渠道，及時(shí)回應(yīng)家屬關(guān)切。（4）責(zé)任追究對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。依據(jù)調(diào)查結(jié)果，采取相應(yīng)的紀(jì)律處分或法律責(zé)任措施。（5）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對(duì)事故后的處理工作進(jìn)行總結(jié)，分析事故原因和處理過(guò)程中的不足。形成總結(jié)報(bào)告，為今后仿佛事件的防備和應(yīng)對(duì)供應(yīng)參考。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職位]各工作小組負(fù)責(zé)人：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職位]專業(yè)技術(shù)支持人員：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職位]后勤保障人員：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職位]醫(yī)療救治人員：[電話號(hào)碼]、[聯(lián)系人姓名]、[職位]（2）通信方法現(xiàn)場(chǎng)通信：使用對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話等通訊設(shè)備。長(zhǎng)途通信：通過(guò)衛(wèi)星電話、互聯(lián)網(wǎng)等方式。信息共享平臺(tái)：建立應(yīng)急信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)傳遞和共享。（3）備用方案在主通信系統(tǒng)失效時(shí)，啟用備用通信系統(tǒng)。建立緊急通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急指揮和救援信息暢通。（4）保障責(zé)任人通信與信息保障的負(fù)責(zé)人：[聯(lián)系人姓名]、[職位]負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療、護(hù)理、心理、法律等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員和工作人員構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保救援本領(lǐng)。（2）人員培訓(xùn)定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。對(duì)新加入的應(yīng)急人員供應(yīng)必需的培訓(xùn)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型：急救藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品、通訊設(shè)備、交通工具等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和事故類型，確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急需求。存放位置：指定特地的存放地方，確保物資和裝備的安全和易于取用。運(yùn)輸及使用條件：訂立運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期檢查和更新物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：[聯(lián)系人姓名]、[職位]負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]（2）臺(tái)賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核和更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本能源供應(yīng)，如電力、水源等。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，包含備用電源、應(yīng)急供水方案等。負(fù)責(zé)人：[聯(lián)系人姓名]、[職位]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。負(fù)責(zé)人：[聯(lián)系人姓名]、[職位]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，包含優(yōu)先通行措施、應(yīng)急車輛調(diào)配等。負(fù)責(zé)人：[聯(lián)系人姓名]、[職位]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]4治安保障加強(qiáng)應(yīng)急期間的治安管理，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的安全穩(wěn)定。負(fù)責(zé)人：[聯(lián)系人姓名]、[職位]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)、信息系統(tǒng)保障等。確保應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。負(fù)責(zé)人：[聯(lián)系人姓名]、[職位]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]6醫(yī)療保障確保應(yīng)急期間醫(yī)療資源的充分，包含藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療人員等。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享。負(fù)責(zé)人：[聯(lián)系人姓名]、[職位]聯(lián)系方式：[電話號(hào)碼]7后勤保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的各項(xiàng)后