PAGEPAGE1疫情防控醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控期間發(fā)生的醫(yī)療救治相關(guān)事故，包含但不限于傳染病暴發(fā)、醫(yī)療設(shè)備故障、醫(yī)護(hù)人員感染等可能導(dǎo)致人員傷亡和健康損害的事件。預(yù)案旨在確保事故發(fā)生后能夠快速、有效地開展醫(yī)療救治工作，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：一般級、較大級、重點(diǎn)級和特別重點(diǎn)級。（2）分級響應(yīng)應(yīng)遵奉并服從“先期處理、快速響應(yīng)、有序救援、科學(xué)評估、有效處理”的原則。（3）各級響應(yīng)應(yīng)依據(jù)事故實(shí)際情況和預(yù)案要求，適時調(diào)整響應(yīng)級別。2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)（1）一般級：事故影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠自行掌控事態(tài)，不涉及重點(diǎn)人員傷亡和健康損害。（2）較大級：事故影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以自行掌控事態(tài)，可能造成確定的人員傷亡和健康損害。（3）重點(diǎn)級：事故影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位無法掌控事態(tài)，可能造成大量人員傷亡和健康損害。（4）特別重點(diǎn)級：事故影響范圍極廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位及相關(guān)部門難以掌控事態(tài)，可能造成極其嚴(yán)重的人員傷亡和健康損害。3響應(yīng)措施（1）一般級：啟動現(xiàn)場救援，采取措施掌控事態(tài)發(fā)展，組織人員撤離，并及時上報(bào)事故信息。（2）較大級：啟動現(xiàn)場救援，啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，向上級部門報(bào)告事故情況，懇求幫忙。（3）重點(diǎn)級：啟動全面救援，啟動應(yīng)急預(yù)案，向上級部門報(bào)告事故情況，懇求重點(diǎn)幫忙。（4）特別重點(diǎn)級：啟動全面救援，啟動應(yīng)急預(yù)案，向上級部門報(bào)告事故情況，懇求特別重點(diǎn)幫忙。4響應(yīng)停止（1）事故得到有效掌控，人員傷亡和健康損害得到妥當(dāng)處理，生產(chǎn)經(jīng)營單位恢復(fù)正常生產(chǎn)。（2）上級部門確認(rèn)事故已得到有效掌控，同意停止應(yīng)急響應(yīng)。（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位依據(jù)實(shí)際情況，提出停止應(yīng)急響應(yīng)的申請，經(jīng)上級部門批準(zhǔn)后停止。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位疫情防控醫(yī)療救治應(yīng)急組織采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、部門協(xié)作、公眾參加的組織形式。2構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部（2）醫(yī)療救治組（3）信息宣傳組（4）物資保障組（5）交通保障組（6）后勤保障組（7）維護(hù)穩(wěn)定組（8）監(jiān)督檢查組（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)：（1）全面負(fù)責(zé)疫情防控醫(yī)療救治應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。（2）訂立和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)指令。（3）協(xié)調(diào)各部門（單位）的應(yīng)急行動，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。（4）向上級部門報(bào)告事故情況和應(yīng)急響應(yīng)情況。2醫(yī)療救治組職責(zé)：（1）組織醫(yī)療救治工作，確保傷員得到及時、有效的救治。（2）協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療物資的調(diào)配。（3）對事故現(xiàn)場進(jìn)行初步的醫(yī)療評估，引導(dǎo)現(xiàn)場救治工作。（4）負(fù)責(zé)傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和后續(xù)治療工作的布置。3信息宣傳組職責(zé)：（1）及時收集、整理事故信息，確保信息的準(zhǔn)確性。（2）發(fā)布事故信息，向公眾通報(bào)事故進(jìn)展情況。（3）組織開展宣傳教育活動，提高員工和公眾的疫情防控意識。（4）維護(hù)事故現(xiàn)場周邊的輿論環(huán)境。4物資保障組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)醫(yī)療救治、應(yīng)急響應(yīng)所需的物資儲備和供應(yīng)。（2）協(xié)調(diào)相關(guān)部門（單位）的物資調(diào)配，確保物資及時到位。（3）對物資使用進(jìn)行監(jiān)督管理，防止揮霍和濫用。5交通保障組職責(zé)：（1）確保事故現(xiàn)場及周邊的交通暢通。（2）組織救援車輛和人員的運(yùn)輸。（3）協(xié)調(diào)相關(guān)部門（單位）的交通運(yùn)輸保障工作。6后勤保障組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)所需的場合、設(shè)施和設(shè)備保障。（2）供應(yīng)應(yīng)急人員的生活保障，確保應(yīng)急工作的連續(xù)性。（3）幫忙其他小組開展后勤保障工作。7維護(hù)穩(wěn)定組職責(zé)：（1）維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊的社會秩序。（2）處理與事故相關(guān)的群眾訴求，防止事態(tài)擴(kuò)大。（3）幫忙相關(guān)部門（單位）進(jìn)行穩(wěn)定工作。8監(jiān)督檢查組職責(zé)：（1）對應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。（2）對應(yīng)急過程中的違規(guī)行為進(jìn)行查處。（3）提出改進(jìn)看法和建議，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。（三）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1應(yīng)急指揮部構(gòu)成：單位緊要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家顧問等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)全面指揮、決策和協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：啟動應(yīng)急響應(yīng)，指揮各部門（單位）開展救援工作。2醫(yī)療救治組構(gòu)成：醫(yī)療專家、醫(yī)護(hù)人員、衛(wèi)生防疫人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)傷員救治、防疫工作。行動任務(wù)：組織救治氣力，開呈現(xiàn)場救治和后續(xù)治療工作。3信息宣傳組構(gòu)成：宣傳人員、新聞發(fā)言人等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)信息收集、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。行動任務(wù)：及時發(fā)布事故信息，維護(hù)輿論環(huán)境。4物資保障組構(gòu)成：物資管理、采購人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)物資儲備、調(diào)配和供應(yīng)。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分和及時供應(yīng)。5交通保障組構(gòu)成：交通管理人員、運(yùn)輸人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)交通保障和運(yùn)輸工作。行動任務(wù)：確保救援車輛和人員的快速到達(dá)現(xiàn)場。6后勤保障組構(gòu)成：后勤保障人員、設(shè)施維護(hù)人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)場合、設(shè)施和設(shè)備保障。行動任務(wù)：供應(yīng)必需的后勤支持，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。7維護(hù)穩(wěn)定組構(gòu)成：治安管理人員、心理疏導(dǎo)人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)和心理疏導(dǎo)。行動任務(wù)：維護(hù)社會穩(wěn)定，處理群眾訴求。8監(jiān)督檢查組構(gòu)成：監(jiān)督檢查人員、安全管理人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的監(jiān)督檢查。行動任務(wù)：對應(yīng)急工作進(jìn)行全面監(jiān)督，提出改進(jìn)建議。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：[電話號碼]2負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：（1）電話報(bào)告（2）現(xiàn)場報(bào)告（3）網(wǎng)絡(luò)報(bào)告（4）其他有效途徑2接收責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：（1）接報(bào)事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。（3）應(yīng)急指揮部下達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案的指令，并通知相關(guān)部門（單位）。2通報(bào)方式：（1）電話通知（2）短信通知（3）內(nèi)部郵件（4）現(xiàn)場會議3負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]（四）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報(bào)告流程：（1）應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，趕忙組織人員進(jìn)行核實(shí)。（2）核實(shí)無誤后，依照規(guī)定時限向上級主管部門和上級單位報(bào)告。（3）上級主管部門和上級單位對事故進(jìn)行評估，并予以相應(yīng)的引導(dǎo)和支持。2報(bào)告內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地方、原因和簡要經(jīng)過。（2）事故涉及的人員傷亡和健康損害情況。（3）事故現(xiàn)場的處理情況。（4）應(yīng)急響應(yīng)的措施和進(jìn)展。3報(bào)告時限：（1）一般級事故：1小時內(nèi)報(bào)告。（2）較大級事故：30分鐘內(nèi)報(bào)告。（3）重點(diǎn)級事故：15分鐘內(nèi)報(bào)告。（4）特別重點(diǎn)級事故：趕忙報(bào)告。4負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：（1）電話通知（2）書面報(bào)告（3）網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布（4）其他有效途徑2通報(bào)程序：（1）應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故信息后，決議是否需要向外部通報(bào)。（2）確定通報(bào)對象和內(nèi)容。（3）依照規(guī)定程序向相關(guān)部門或單位通報(bào)。3負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]（1）向衛(wèi)生行政部門、疾控中心等通報(bào)。（2）向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門通報(bào)。（3）向新聞媒體通報(bào)。（4）向其他相關(guān)部門或單位通報(bào)。（六）信息保密1事故信息屬于保密信息，未經(jīng)授權(quán)不得隨便泄露。2全部涉及事故信息的人員均應(yīng)嚴(yán)格遵守信息保密規(guī)定。3對泄露事故信息的行為，將依法依規(guī)追究責(zé)任。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序（1）信息接收：應(yīng)急值守人員接到事故信息后，趕忙進(jìn)行初步核實(shí)。（2）初步研判：應(yīng)急指揮部依據(jù)接收到的信息，對事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行初步研判。（3）啟動決策：依據(jù)響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：a若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。b若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能引發(fā)次生、衍生事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（4）響應(yīng)啟動：應(yīng)急指揮部依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（5）信息發(fā)布：通過內(nèi)部通報(bào)程序，向相關(guān)人員發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息。2響應(yīng)啟動方式（1）人工啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果，人工決議啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）自動啟動：若系統(tǒng)監(jiān)測到事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動條件1事故性質(zhì)：涉及傳染病暴發(fā)、醫(yī)療設(shè)備故障等，可能對人員健康和生命安全構(gòu)成威逼。2嚴(yán)重程度：事故導(dǎo)致人員傷亡、健康損害嚴(yán)重，或可能引發(fā)群體性事件。3影響范圍：事故影響范圍廣，涉及多個部門（單位）或地區(qū)。4可控性：事故事態(tài)難以掌控，需要緊急救援和處理。（三）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估事態(tài)更改。3及時調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事態(tài)更改和處理需求，及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。（四）信息處理要求1信息真實(shí)性：確保事故信息的真實(shí)性，不得隱瞞、謊報(bào)或緩報(bào)。2信息時效性：及時收集、整理和傳遞事故信息，確保信息的時效性。3信息準(zhǔn)確性：對事故信息進(jìn)行準(zhǔn)確評估，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。4信息保密性：對涉及事故的信息進(jìn)行保密，防止信息泄露。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道（1）內(nèi)部通知：通過單位內(nèi)部公告欄、網(wǎng)絡(luò)平臺、短信、電話等渠道向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。（2）外部通報(bào)：向相關(guān)部門、單位和社會公眾發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式（1）書面通知：以書面形式認(rèn)真說明預(yù)警原因、可能影響、應(yīng)對措施等。（2）口頭通知：通過電話、會議等方式進(jìn)行口頭轉(zhuǎn)達(dá)。（3）媒體發(fā)布：通過新聞媒體發(fā)布預(yù)警信息，提高公眾知曉度。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容（1）預(yù)警級別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級別。（2）預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因。（3）可能影響：猜測事故可能造成的危害和影響范圍。（4）應(yīng)對措施：提出防備和應(yīng)對事故的具體措施。（5）聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備（1）成立應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救援隊(duì)、安保隊(duì)伍等。（2）明確應(yīng)急隊(duì)伍的人員構(gòu)成、職責(zé)和行動規(guī)范。2物資準(zhǔn)備（1）儲備必需的醫(yī)療救治物資、防疫物資、應(yīng)急食品等。（2）確保物資的完好性和可用性。3裝備準(zhǔn)備（1）檢查應(yīng)急裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。（2）定期進(jìn)行應(yīng)急裝備的維護(hù)和保養(yǎng)。4后勤準(zhǔn)備（1）確保應(yīng)急工作所需的場合、設(shè)施和設(shè)備到位。（2）布置應(yīng)急人員的飲食、留宿等后勤保障。5通信準(zhǔn)備（1）確保應(yīng)急通信設(shè)備完好，通信渠道暢通。（2）訂立通信聯(lián)絡(luò)方案，明確聯(lián)絡(luò)方式和責(zé)任人。（三）預(yù)警解除1解除條件（1）事故事態(tài)得到有效掌控，不再有進(jìn)一步擴(kuò)大的風(fēng)險。（2）全部應(yīng)急響應(yīng)措施已經(jīng)解除，恢復(fù)正常秩序。2解除要求（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。（2）解除預(yù)警信息應(yīng)與發(fā)布預(yù)警信息的方式相同，確保信息轉(zhuǎn)達(dá)的及時性和準(zhǔn)確性。3責(zé)任人（1）預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人做出。（2）解除預(yù)警信息的發(fā)布由應(yīng)急指揮部信息宣傳組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（3）各部門（單位）負(fù)責(zé)人需確保本部門（單位）的預(yù)警解除工作得到落實(shí)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定響應(yīng)級別，分為一般級、較大級、重點(diǎn)級和特別重點(diǎn)級。2響應(yīng)啟動程序（1）應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，趕忙召開應(yīng)急會議，分析事故情況，確定響應(yīng)級別。（2）應(yīng)急指揮部下達(dá)啟動應(yīng)急響應(yīng)的指令，并通知相關(guān)部門（單位）。（3）應(yīng)急指揮部召開第一次全體會議，宣布響應(yīng)啟動，明確各部門（單位）的職責(zé)和任務(wù)。3程序性工作（1）應(yīng)急會議召開：召開應(yīng)急指揮部會議，研究部署應(yīng)急處理工作。（2）信息上報(bào)：依照規(guī)定時限和程序，向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息。（3）資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)相關(guān)部門（單位）的資源，確保應(yīng)急處理工作順利開展。（4）信息公開：通過內(nèi)部通報(bào)和外部發(fā)布，確保事故信息的及時傳遞。（5）后勤及財(cái)力保障：供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散（1）設(shè)立警戒區(qū)域，隔離事故現(xiàn)場。（2）組織疏散無關(guān)人員，確保現(xiàn)場安全。2人員搜救（1）快速開展人員搜救工作，確保被困人員的安全。（2）對搜救過程中發(fā)現(xiàn)的傷員，趕忙進(jìn)行救治。3醫(yī)療救治（1）組織醫(yī)療救援隊(duì)伍，對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救治。（2）確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。4現(xiàn)場監(jiān)測（1）對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，掌握事態(tài)發(fā)展。（2）對周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保人員安全。5技術(shù)支持（1）供應(yīng)必需的技術(shù)支持，幫忙應(yīng)急處理工作。（2）利用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行事故調(diào)查和分析。6工程搶險（1）組織工程搶險隊(duì)伍，進(jìn)行事故現(xiàn)場清理和修復(fù)。（2）確保事故現(xiàn)場盡快恢復(fù)正常。7環(huán)境保護(hù)（1）采取必需措施，防止事故對環(huán)境造成污染。（2）對污染區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測和整治。8人員防護(hù)要求（1）全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴防護(hù)用品。（2）嚴(yán)格執(zhí)行個人衛(wèi)生防護(hù)和消毒措施。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否懇求外部（救援）氣力幫忙。（2）懇求幫忙時，明確幫忙內(nèi)容、要求及聯(lián)系方式。2聯(lián)動程序及要求（1）與外部（救援）氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息暢通。（2）明確聯(lián)動過程中的職責(zé)分工和協(xié)作要求。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系（1）外部（救援）氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。（2）外部（救援）氣力與內(nèi)部救援隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成應(yīng)急處理任務(wù)。（四）響應(yīng)停止1基本條件（1）事故事態(tài)得到有效掌控，不再有進(jìn)一步擴(kuò)大的風(fēng)險。（2）全部應(yīng)急處理措施已經(jīng)解除，恢復(fù)正常秩序。（3）現(xiàn)場清理、監(jiān)測和評估工作完成。2要求（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）停止應(yīng)急響應(yīng)后，及時向上級主管部門、上級單位報(bào)告。3責(zé)任人（1）響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人做出。（2）停止應(yīng)急響應(yīng)的宣布由應(yīng)急指揮部信息宣傳組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（3）各部門（單位）負(fù)責(zé)人需確保本部門（單位）的響應(yīng)停止工作得到落實(shí)。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與評估（1）對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染物識別。（2）評估污染物的種類、濃度和可能對環(huán)境和人體健康的影響。2污染物清除與處理（1）訂立污染物清除方案，包含清除方法、設(shè)備和人員布置。（2）對污染物進(jìn)行收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處理，確保污染物得到妥當(dāng)處理。（3）對處理過程進(jìn)行監(jiān)測，確保處理效果符合環(huán)保要求。3環(huán)境恢復(fù)（1）對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)環(huán)境原狀。（2）對修復(fù)效果進(jìn)行評估，確保環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查（1）對事故現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)施安全可靠。（2）對損壞的設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或更換。2生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整（1）依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。（2）優(yōu)先恢復(fù)對安全生產(chǎn)和疫情防控至關(guān)緊要的生產(chǎn)線。3生產(chǎn)恢復(fù)監(jiān)督（1）對生產(chǎn)恢復(fù)過程進(jìn)行監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行。（2）對恢復(fù)過程中顯現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。（三）人員布置1受影響人員布置（1）對因事故受到影響的員工進(jìn)行布置，包含供應(yīng)臨時住處、生活必需品等。（2）對因事故受傷或健康受損的員工供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。2員工心理疏導(dǎo)（1）對事故幸存者和受影響員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫忙他們盡快恢復(fù)正常生活。（2）供應(yīng)心理咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對事故帶來的心理壓力。3職業(yè)健康檢查（1）對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，確保員工的健康安全。（2）對檢查中發(fā)現(xiàn)的健康問題進(jìn)行跟蹤治療和防備。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后盡快開展，確保事故影響得到有效掌控，恢復(fù)正常的生產(chǎn)和生活秩序。各部門（單位）應(yīng)依照職責(zé)分工，緊密搭配，共同完成后期處理工作。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式（1）應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]（2）醫(yī)療救治組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]（3）信息宣傳組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]（4）物資保障組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]（5）交通保障組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]（6）后勤保障組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]（7）維護(hù)穩(wěn)定組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]（8）監(jiān)督檢查組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]2通信方法（1）電話：確保通信線路暢通，定期進(jìn)行測試。（2）短信：建立短信群組，用于緊急信息傳遞。（3）電子郵件：確保電子郵件系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，用于正式文件傳遞。（4）網(wǎng)絡(luò)平臺：建立內(nèi)部應(yīng)急信息平臺，用于信息共享和協(xié)調(diào)。3備用方案（1）當(dāng)緊要通信方式失效時，啟動備用通信方案，包含備用電話線路、衛(wèi)星電話等。（2）建立應(yīng)急信息發(fā)布平臺，確保在緊要通信渠道失效時，仍能發(fā)布必需信息。4保障責(zé)任人（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)總體通信保障。（2）各工作小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組的通信保障。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源（1）專家：包含醫(yī)療、防疫、安全等方面的專家。（2）專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保在必需時可快速調(diào)用。2應(yīng)急隊(duì)伍管理（1）定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）建立應(yīng)急隊(duì)伍檔案，記錄人員信息、技能水平、培訓(xùn)記錄等。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備（1）醫(yī)療救治物資：藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。（2）防疫物資：消毒劑、口罩、防護(hù)服等。（3）應(yīng)急設(shè)備：通信設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、救援設(shè)備等。2存放位置、運(yùn)輸及使用條件（1）應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、便于取用的地方。（2）運(yùn)輸過程中，確保物資和裝備不受損壞。（3）使用前，對物資和裝備進(jìn)行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。3更新及增補(bǔ)時限（1）定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新，確保其性能符合標(biāo)準(zhǔn)。（2）依據(jù)實(shí)際需要，及時增補(bǔ)應(yīng)急物資和裝備。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式（1）物資保障組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理。（2）聯(lián)系方式：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]5賬冊管理（1）建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置等信息。（2）定期對臺賬進(jìn)行核對，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。2訂立能源應(yīng)急預(yù)案，包含備用能源的啟用、能源消耗的監(jiān)控等。3明確能源保障責(zé)任人，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。（二）經(jīng)費(fèi)保障1確保應(yīng)急響應(yīng)所需經(jīng)費(fèi)的及時到位。2訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，明確經(jīng)費(fèi)使用范圍和審批程序。3財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用情況，確保合理、合規(guī)。（三）交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急物資、人員、車輛等在事故現(xiàn)場的快速運(yùn)輸。2與交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)系，確保道路暢通和優(yōu)先通行權(quán)。3訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能發(fā)生的交通擁堵或停止情況。（四）治安保障1加強(qiáng)事故現(xiàn)場及周邊的治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場秩序。2與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會治平穩(wěn)定。3訂立治安保障方案，明確治安責(zé)任人和措施。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含信息技術(shù)、通信技術(shù)等。2確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)等技術(shù)的正常運(yùn)行。3技術(shù)部門負(fù)責(zé)對應(yīng)急技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和升級。（六）醫(yī)療保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、設(shè)備等。2與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保傷員能夠得到及時、有效的救治。3醫(yī)療保障組負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和使用。（七）后勤保障1供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的餐飲、留宿、生活必需品等后勤服務(wù)。2確保應(yīng)急人員的生