突發(fā)自然災(zāi)害事件應(yīng)急演練預(yù)案編制_第1頁
突發(fā)自然災(zāi)害事件應(yīng)急演練預(yù)案編制_第2頁
突發(fā)自然災(zāi)害事件應(yīng)急演練預(yù)案編制_第3頁
突發(fā)自然災(zāi)害事件應(yīng)急演練預(yù)案編制_第4頁
突發(fā)自然災(zāi)害事件應(yīng)急演練預(yù)案編制_第5頁
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文檔簡介

PAGEPAGE1突發(fā)自然禍害事件應(yīng)急演練預(yù)案編制一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生突發(fā)自然禍害事件時(shí),為有效組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動安全穩(wěn)定運(yùn)行而訂立的應(yīng)急響應(yīng)措施。本預(yù)案適用于以下突發(fā)自然禍害事件:1地震、洪水、臺風(fēng)、暴雨等自然禍害;2地質(zhì)禍害,如滑坡、泥石流等;3其他可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成嚴(yán)重危害的自然禍害。(二)響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級,明確分級響應(yīng)的基本原則如下:1分級原則(1)依據(jù)禍害的嚴(yán)重程度、影響范圍和可能造成的后果,將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級:一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。(2)一級響應(yīng)為最高級別,適用于禍害影響范圍廣、危害程度大、可能造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。(3)二級響應(yīng)適用于禍害影響范圍較大、危害程度較重、可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。(4)三級響應(yīng)適用于禍害影響范圍一般、危害程度一般、可能造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。(5)四級響應(yīng)適用于禍害影響范圍較小、危害程度較小、可能造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。2響應(yīng)等級劃分(1)一級響應(yīng):當(dāng)?shù)満Πl(fā)生時(shí),趕忙啟動本預(yù)案,生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮,全面負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作。(2)二級響應(yīng):當(dāng)?shù)満Πl(fā)生時(shí),啟動本預(yù)案,生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮,組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急救援工作。(3)三級響應(yīng):當(dāng)?shù)満Πl(fā)生時(shí),啟動本預(yù)案,生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮,組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急救援工作。(4)四級響應(yīng):當(dāng)?shù)満Πl(fā)生時(shí),啟動本預(yù)案,生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急救援工作。3響應(yīng)程序(1)禍害發(fā)生時(shí),趕忙啟動本預(yù)案,啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。(2)依據(jù)禍害情況,確定響應(yīng)等級,并通知相關(guān)部門和人員。(3)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍,開展救援工作。(4)依據(jù)救援進(jìn)展情況,適時(shí)調(diào)整響應(yīng)等級。(5)禍害得到有效掌控后,及時(shí)恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)立應(yīng)急指揮部作為突發(fā)自然禍害事件應(yīng)急演練的緊要組織形式。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和實(shí)施應(yīng)急演練工作。2構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)(1)應(yīng)急指揮部職責(zé):統(tǒng)一指揮應(yīng)急演練工作,確保演練活動依照預(yù)案進(jìn)行;組織訂立應(yīng)急演練方案,審批演練方案;指揮、協(xié)調(diào)各部門和小組的演練行動;監(jiān)督檢查演練過程中的安全措施執(zhí)行情況;對演練效果進(jìn)行總結(jié)評估,提出改進(jìn)措施。(2)應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織協(xié)調(diào)、后勤保障和資料整理;收集和整理演練相關(guān)資料,建立應(yīng)急演練檔案;幫忙應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人處理日常事務(wù);負(fù)責(zé)演練的現(xiàn)場布置和設(shè)施檢查。(3)應(yīng)急演練策劃組職責(zé):訂立應(yīng)急演練方案,包含演練目的、內(nèi)容、時(shí)間、地方、參演人員等;編寫演練腳本,確定演練場景和演練過程;負(fù)責(zé)演練物資的準(zhǔn)備和調(diào)配;協(xié)調(diào)參演單位(部門)的演練準(zhǔn)備工作。(4)應(yīng)急演練實(shí)施組職責(zé):引導(dǎo)參演單位(部門)進(jìn)行應(yīng)急演練;監(jiān)督演練過程中的操作規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況;及時(shí)報(bào)告演練進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決演練中顯現(xiàn)的問題;檢查參演人員的安全防護(hù)措施。(5)應(yīng)急演練評估組職責(zé):訂立演練評估方案,確定評估指標(biāo)和方法;收集演練數(shù)據(jù)和資料,對演練效果進(jìn)行評估;分析演練中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)建議;編制演練評估報(bào)告。(6)應(yīng)急演練保障組職責(zé):負(fù)責(zé)演練經(jīng)費(fèi)的籌措和調(diào)配;協(xié)調(diào)演練場合、設(shè)備、物資等資源的保障;負(fù)責(zé)演練過程中的安全保障工作;確保演練活動順利進(jìn)行。(二)工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1應(yīng)急指揮部成員構(gòu)成:生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)專家等;職責(zé)分工:緊要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面指揮,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急工作;行動任務(wù):訂立演練方案,指揮演練實(shí)施,監(jiān)督演練過程,總結(jié)評估演練效果。2應(yīng)急指揮部辦公室成員構(gòu)成:辦公室負(fù)責(zé)人、辦公室工作人員等;職責(zé)分工:辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,辦公室工作人員負(fù)責(zé)具體事務(wù);行動任務(wù):組織協(xié)調(diào)演練工作,處理日常事務(wù),整理演練資料。3其他工作小組成員構(gòu)成:依據(jù)演練需要,由相關(guān)部門和人員構(gòu)成;職責(zé)分工:明確各小組的職責(zé)分工,確保演練任務(wù)的順利完成;行動任務(wù):依照預(yù)案要求,執(zhí)行各自職責(zé)范圍內(nèi)的演練任務(wù)。三、信息接報(bào)(一)應(yīng)急值守電話124小時(shí)應(yīng)急值守電話:[電話號碼]2負(fù)責(zé)人:[負(fù)責(zé)人姓名]3職責(zé):負(fù)責(zé)接收、記錄和傳遞應(yīng)急信息。(二)事故信息接收1事故信息接收渠道:電話報(bào)告:通過24小時(shí)應(yīng)急值守電話接收;短信報(bào)告:通過指定短信接收號碼接收;現(xiàn)場報(bào)告:事故現(xiàn)場人員直接向應(yīng)急指揮部報(bào)告;電子郵件報(bào)告:通過指定電子郵箱接收。2事故信息接收責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)接收和記錄事故信息。(三)內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序:應(yīng)急指揮部辦公室接到事故信息后,趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告;應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案;應(yīng)急指揮部通知相關(guān)部門和人員啟動應(yīng)急響應(yīng)。2通報(bào)方式:電話通知;短信通知;面對面通知。3責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)的組織實(shí)施;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收通報(bào)并組織本部門應(yīng)急響應(yīng)。(四)向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程:應(yīng)急指揮部辦公室在接到事故信息后,趕忙向生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人報(bào)告;緊要負(fù)責(zé)人決議是否向上級主管部門、上級單位報(bào)告;應(yīng)急指揮部辦公室依照要求向上級主管部門、上級單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因;事故造成的傷亡和資產(chǎn)損失情況;應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況;需要上級單位供應(yīng)的支持。3報(bào)告時(shí)限:事故發(fā)生后,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向上級主管部門、上級單位報(bào)告;在應(yīng)急響應(yīng)過程中,依據(jù)需要及時(shí)向上級單位報(bào)告進(jìn)展情況。4責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法:電話通報(bào);短信通報(bào);電子郵件通報(bào);面對面通報(bào)。2通報(bào)程序:應(yīng)急指揮部辦公室在接到事故信息后,評估事故影響范圍;依據(jù)事故影響范圍,確定需要通報(bào)的有關(guān)部門或單位;通過指定方法向有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。3責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收通報(bào)并采取相應(yīng)措施。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序(1)信息收集:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息,包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、性質(zhì)、影響范圍等。(2)初步研判:應(yīng)急指揮部辦公室對收集到的信息進(jìn)行初步研判,評估事故的嚴(yán)重程度和潛在風(fēng)險(xiǎn)。(3)啟動決策:應(yīng)急指揮部依據(jù)初步研判結(jié)果,結(jié)合響應(yīng)分級條件,決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。(4)發(fā)布命令:應(yīng)急指揮部發(fā)布啟動應(yīng)急響應(yīng)的命令,明確響應(yīng)級別和行動方案。2響應(yīng)啟動方式(1)人工啟動:依據(jù)事故信息,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。(2)自動啟動:若事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件,系統(tǒng)可自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。(二)響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合以下條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策:1人員傷亡情況:發(fā)生人員傷亡,特別是重點(diǎn)人員傷亡;2資產(chǎn)損失:資產(chǎn)損失實(shí)現(xiàn)確定程度,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常運(yùn)營;3環(huán)境影響:可能對周邊環(huán)境造成嚴(yán)重影響;4可控性:事故現(xiàn)場情況多而雜,難以掌控或可能進(jìn)一步惡化。(三)預(yù)警啟動若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但事態(tài)有進(jìn)一步惡化的趨勢,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策,做好以下準(zhǔn)備:1發(fā)布預(yù)警信息,提示相關(guān)人員注意;2啟動應(yīng)急準(zhǔn)備,包含人員、物資、設(shè)備的調(diào)配;3實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,準(zhǔn)備隨時(shí)啟動應(yīng)急響應(yīng)。(四)響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后,應(yīng)急指揮部應(yīng)緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求,依據(jù)以下原則及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別:1事態(tài)嚴(yán)重程度更改;2應(yīng)急處理效果評估;3猜測將來發(fā)展趨勢。(五)躲避過度或不足響應(yīng)1躲避過度響應(yīng):依據(jù)實(shí)際情況,躲避不必需的資源揮霍和干擾生產(chǎn)經(jīng)營活動。2躲避不足響應(yīng):確保應(yīng)急響應(yīng)措施能夠有效掌控事態(tài),防止事故擴(kuò)大和惡化。(六)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動的決策和命令發(fā)布;應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息收集、研判和報(bào)告;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急響應(yīng)的組織實(shí)施。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部廣播系統(tǒng);應(yīng)急指揮中心顯示屏;短信、電話等通訊工具;互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等公共信息平臺。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知:通過上述渠道趕忙發(fā)布預(yù)警信息;通告:通過內(nèi)部會議、公告欄等形式向全體員工通告;公開信息:通過媒體向公眾發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容自然禍害的類型、可能影響范圍和發(fā)生時(shí)間;應(yīng)急指揮部發(fā)布的預(yù)警級別;生產(chǎn)經(jīng)營單位采取的應(yīng)急措施和員工應(yīng)當(dāng)采取的自救互救措施;預(yù)警信息的更新和解除情況。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍,包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍、后勤保障隊(duì)伍等;對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),確保其具備相應(yīng)的應(yīng)急技能和知識。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的應(yīng)急救援物資,如食品、水、醫(yī)療用品、救援設(shè)備等;確保物資的儲存位置明確,便于快速取用。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急救援裝備處于良好狀態(tài),如救生設(shè)備、通訊設(shè)備、防護(hù)裝備等;定期檢查和維護(hù)裝備,確保其功能完好。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急避亂場合的設(shè)施完善,如生活設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施等;準(zhǔn)備必需的后勤保障物資,如帳篷、炊事設(shè)備等。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備完好,包含衛(wèi)星電話、對講機(jī)等;建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息暢通。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件自然禍害風(fēng)險(xiǎn)解除;生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部應(yīng)急措施解除;員工恢復(fù)正常工作和生活秩序。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況決議預(yù)警解除;通過上述預(yù)警信息發(fā)布渠道發(fā)布預(yù)警解除信息;組織各部門和員工恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和命令發(fā)布;應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和后續(xù)工作;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作恢復(fù)和秩序維護(hù)。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急本領(lǐng),依照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng):趕忙啟動,生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮;二級響應(yīng):及時(shí)啟動,由應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé);三級響應(yīng):適時(shí)啟動,由相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);四級響應(yīng):依據(jù)情況啟動,由相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部召開緊急會議,研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報(bào):趕忙向上級主管部門和單位報(bào)告事故情況,并依照要求及時(shí)更新信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門和外部資源,確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。信息公開:依照信息公開原則,適時(shí)向社會公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急物資、裝備、經(jīng)費(fèi)的及時(shí)供應(yīng)。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散確定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒線;引導(dǎo)人員疏散至安全區(qū)域;維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入。2人員搜救組織救援隊(duì)伍開展人員搜救工作;采用專業(yè)設(shè)備和技術(shù),確保搜救工作的有效性。3醫(yī)療救治啟動醫(yī)療救助隊(duì)伍,對傷員進(jìn)行救治;確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測,評估事故危害程度;實(shí)時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展,為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如地質(zhì)勘探、氣象服務(wù)等;利用技術(shù)手段提高應(yīng)急處理效率。6工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍,對受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù);采取有效措施,防止事故擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)防止事故對環(huán)境造成二次污染;處理事故產(chǎn)生的污染物,恢復(fù)環(huán)境原狀。8人員防護(hù)要求確保救援人員佩戴必需的防護(hù)裝備;供應(yīng)防護(hù)培訓(xùn),提高救援人員的安全意識。(三)應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場無法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部趕忙向外部(救援)氣力懇求幫忙;懇求幫忙時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況、所需幫忙氣力和物資。2聯(lián)動程序及要求建立與外部救援氣力的聯(lián)動機(jī)制;明確外部救援氣力的到達(dá)時(shí)間和指揮關(guān)系。3外部(救援)氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)外部救援氣力的工作;外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,不再威逼人員安全和環(huán)境;受災(zāi)區(qū)域恢復(fù)正常秩序,人員得到妥當(dāng)布置;應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止命令;各相關(guān)部門和人員依照要求恢復(fù)正常工作。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和命令發(fā)布;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的工作恢復(fù)。七、后期處理(一)污染物處理1污染物識別與評估對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行識別和評估,確定污染物的類型、濃度和擴(kuò)散情況。2污染物清除與處理組織專業(yè)隊(duì)伍對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理,清除污染物;將污染物依照環(huán)保規(guī)定進(jìn)行妥當(dāng)處理,防止二次污染。3環(huán)境監(jiān)測對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,確保污染物得到有效掌控。4責(zé)任人環(huán)保部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)污染物的處理和監(jiān)測工作。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1事故調(diào)查與原因分析成立事故調(diào)查組,對事故原因進(jìn)行調(diào)查和分析;訂立整改措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。2設(shè)備設(shè)施檢查與修復(fù)對受損的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,評估修復(fù)可行性;組織專業(yè)人員進(jìn)行修復(fù),確保設(shè)備設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行。3生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)事故影響,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的漸漸恢復(fù)。4責(zé)任人生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序的恢復(fù)和生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。(三)人員布置1受傷人員救治與痊愈對受傷人員進(jìn)行救治,確保其得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治;關(guān)注受傷人員的痊愈情況,供應(yīng)必需的痊愈服務(wù)。2職工心理輔導(dǎo)對受事故影響的心理狀態(tài)異常的職工供應(yīng)心理輔導(dǎo)和幫忙;組織心理專家進(jìn)行心理評估,供應(yīng)心理支持服務(wù)。3職工生活布置確保受影響職工的基本生活得到保障,如供應(yīng)臨時(shí)留宿、餐飲服務(wù)等;幫忙職工解決生活困難,恢復(fù)正常生活秩序。4責(zé)任人醫(yī)療部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)受傷人員的救治和痊愈工作;人事部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)職工心理輔導(dǎo)和生活布置工作。(四)信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)1信息發(fā)布及時(shí)向公眾發(fā)布事故處理進(jìn)展和恢復(fù)情況,確保信息的透亮度;發(fā)布信息時(shí)應(yīng)遵奉并服從真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性的原則。2輿論引導(dǎo)對公眾輿論進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)回應(yīng)社會關(guān)切;通過媒體和公共信息平臺,引導(dǎo)公眾正確理解事故處理過程。3責(zé)任人新聞部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。(五)總結(jié)評估與改進(jìn)1應(yīng)急演練總結(jié)對應(yīng)急演練進(jìn)行全面總結(jié),評估應(yīng)急響應(yīng)的有效性和不足之處;形成總結(jié)報(bào)告,提出改進(jìn)建議。2預(yù)案修訂依據(jù)總結(jié)評估結(jié)果,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善;確保預(yù)案的應(yīng)用性和有效性。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急演練總結(jié)和預(yù)案修訂工作。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部辦公室:[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]應(yīng)急隊(duì)伍:[隊(duì)伍名稱][負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話]醫(yī)療救助組:[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]后勤保障組:[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]其他相關(guān)部門及人員:[部門/人員名稱][負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]2通信方法使用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等通訊工具;利用互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、社交媒體等信息化手段。3備用方案當(dāng)主通信線路停止時(shí),啟用備用通信線路;建立應(yīng)急通信小組,負(fù)責(zé)通信線路的維護(hù)和切換。4保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人:[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話]負(fù)責(zé)確保應(yīng)急通信的暢通和有效。(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家:包含禍害評估、醫(yī)療救助、工程技術(shù)等方面的專家;專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成,具備應(yīng)急救援本領(lǐng);協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,可在緊急情況下供應(yīng)救援服務(wù)。2隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng);確保應(yīng)急隊(duì)伍熟識應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。3責(zé)任人應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人:[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話]負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的日常管理和應(yīng)急響應(yīng)。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型救援設(shè)備:包含救援繩索、切割工具、生命探測儀等;醫(yī)療救助物資:包含急救包、藥品、醫(yī)療器械等;后勤保障物資:包含食品、水、帳篷、睡袋等;通信設(shè)備:包含衛(wèi)星電話、對講機(jī)、無線電等。2數(shù)量、性能、存放位置應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量應(yīng)滿足應(yīng)急響應(yīng)需求;物資和裝備的性能應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);物資和裝備應(yīng)存放在安全、便于取用的位置。3運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸應(yīng)確保安全、快速;使用時(shí)應(yīng)遵奉并服從操作規(guī)程,確保人員安全。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新;依據(jù)應(yīng)急需求,及時(shí)增補(bǔ)應(yīng)急物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理負(fù)責(zé)人:[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話]負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購、保管、使用和更新。6臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備臺賬,記錄物資和裝備的認(rèn)真信息;定期更新臺賬,確保信息的準(zhǔn)確性。九、其他保障(一)能源保障1能源需求評估評估應(yīng)急響應(yīng)期間對能源的需求,包含電力、燃料等。2能源供應(yīng)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的能源供應(yīng),包含備用電源和燃料儲備。3能源管理訂立能源使用管理制度,確保能源的高效和安全使用。4責(zé)任人能源保障負(fù)責(zé)人:[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話](二)經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求,訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包含應(yīng)急物資采購、人員工資、設(shè)備維護(hù)等。2經(jīng)費(fèi)管理建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度,確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。3經(jīng)費(fèi)籌措通過內(nèi)部資金調(diào)配、上級單位支持、社會捐助等多種途徑籌措經(jīng)費(fèi)。4責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人:[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話](三)交通運(yùn)輸保障1交通需求評估評估應(yīng)急響應(yīng)期間對交通運(yùn)輸?shù)男枨螅仍囕v、物資運(yùn)輸?shù)取?交通保障措施確保救援車輛和物資運(yùn)輸?shù)膬?yōu)先權(quán),必需時(shí)實(shí)施交通管制。3交通協(xié)調(diào)與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào),確保應(yīng)急交通需求的滿足。4責(zé)任人交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人:[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話](四)治安保障1治安巡邏在應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域加強(qiáng)治安巡邏,維護(hù)社會秩序。2犯罪防備防備和打擊應(yīng)急響應(yīng)期間可能發(fā)生的犯罪行為。3信息發(fā)布及時(shí)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)信息,躲避恐慌和謠言傳播。4責(zé)任人治安保障負(fù)責(zé)人:[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話](五)技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)等。2技術(shù)裝備確保應(yīng)急所需的技術(shù)裝備處于良好狀態(tài),包含通信設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等。3技術(shù)培訓(xùn)對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高其技術(shù)操作本領(lǐng)。4責(zé)任人技術(shù)保障負(fù)責(zé)人:[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話](六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評估評估應(yīng)急響應(yīng)期間對醫(yī)療資源的需求,包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、設(shè)備等。2醫(yī)療保障措施建立醫(yī)療保障體系,確保傷員得到及時(shí)救治。3醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源,確保醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和有效性。4責(zé)任人醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人:[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話](七)后勤保障1生活物資供

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