2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試模擬沖刺題庫：機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)成本管理法規(guī)實(shí)務(wù)試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于機(jī)電工程成本管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.成本管理是指對機(jī)電工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行計(jì)劃、控制和核算等一系列管理活動(dòng)B.成本管理的主要目的是降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益C.成本管理包括成本預(yù)測、成本決策、成本控制和成本核算等環(huán)節(jié)D.成本管理不涉及項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本控制2.機(jī)電工程成本管理的基本原則不包括（）。A.全面成本管理原則B.目標(biāo)成本管理原則C.動(dòng)態(tài)成本管理原則D.預(yù)算成本管理原則3.下列關(guān)于機(jī)電工程成本計(jì)劃的編制方法，不屬于動(dòng)態(tài)成本計(jì)劃編制方法的是（）。A.按工程進(jìn)度編制B.按施工順序編制C.按施工階段編制D.按施工資源消耗編制4.機(jī)電工程成本控制的基本方法不包括（）。A.目標(biāo)成本控制法B.預(yù)算成本控制法C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法D.成本效益分析法5.下列關(guān)于機(jī)電工程成本核算的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.成本核算是對機(jī)電工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行核算和匯總的過程B.成本核算的目的是為成本分析和成本考核提供依據(jù)C.成本核算主要包括直接成本核算和間接成本核算D.成本核算不涉及成本預(yù)測和成本決策6.下列關(guān)于機(jī)電工程成本考核的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.成本考核是對機(jī)電工程項(xiàng)目的成本管理效果進(jìn)行評價(jià)的過程B.成本考核的目的是激勵(lì)成本管理人員，提高成本管理水平C.成本考核主要包括成本指標(biāo)考核和成本責(zé)任考核D.成本考核不涉及成本預(yù)測和成本決策7.下列關(guān)于機(jī)電工程成本分析方法，不屬于成本分析方法的范疇的是（）。A.成本比較分析法B.成本趨勢分析法C.成本結(jié)構(gòu)分析法D.成本效益分析法8.下列關(guān)于機(jī)電工程成本預(yù)測的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.成本預(yù)測是根據(jù)歷史成本數(shù)據(jù)和項(xiàng)目特點(diǎn)，對未來成本進(jìn)行預(yù)測B.成本預(yù)測的目的是為成本計(jì)劃和成本控制提供依據(jù)C.成本預(yù)測主要包括成本趨勢預(yù)測和成本結(jié)構(gòu)預(yù)測D.成本預(yù)測不涉及成本分析和成本考核9.下列關(guān)于機(jī)電工程成本決策的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.成本決策是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，對機(jī)電工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行決策B.成本決策的目的是為成本計(jì)劃和成本控制提供依據(jù)C.成本決策主要包括成本優(yōu)化決策和成本風(fēng)險(xiǎn)決策D.成本決策不涉及成本預(yù)測和成本分析10.下列關(guān)于機(jī)電工程成本控制的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.成本控制是在成本計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對機(jī)電工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制B.成本控制的目的是降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益C.成本控制主要包括成本目標(biāo)控制、成本過程控制和成本結(jié)果控制D.成本控制不涉及成本預(yù)測和成本決策二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.機(jī)電工程成本管理的基本原則包括（）。A.全面成本管理原則B.目標(biāo)成本管理原則C.動(dòng)態(tài)成本管理原則D.預(yù)算成本管理原則E.成本效益管理原則2.機(jī)電工程成本計(jì)劃的編制方法包括（）。A.按工程進(jìn)度編制B.按施工順序編制C.按施工階段編制D.按施工資源消耗編制E.按施工質(zhì)量編制3.機(jī)電工程成本控制的基本方法包括（）。A.目標(biāo)成本控制法B.預(yù)算成本控制法C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法D.成本效益分析法E.成本趨勢分析法4.機(jī)電工程成本核算的主要內(nèi)容有（）。A.直接成本核算B.間接成本核算C.成本預(yù)測D.成本決策E.成本分析5.機(jī)電工程成本考核的主要指標(biāo)包括（）。A.成本降低率B.成本節(jié)約額C.成本控制率D.成本效益E.成本風(fēng)險(xiǎn)6.機(jī)電工程成本分析方法包括（）。A.成本比較分析法B.成本趨勢分析法C.成本結(jié)構(gòu)分析法D.成本效益分析法E.成本預(yù)測法7.機(jī)電工程成本預(yù)測的主要方法包括（）。A.成本趨勢預(yù)測B.成本結(jié)構(gòu)預(yù)測C.成本效益預(yù)測D.成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測E.成本決策預(yù)測8.機(jī)電工程成本決策的主要方法包括（）。A.成本優(yōu)化決策B.成本風(fēng)險(xiǎn)決策C.成本效益決策D.成本預(yù)測決策E.成本控制決策9.機(jī)電工程成本控制的主要環(huán)節(jié)包括（）。A.成本目標(biāo)控制B.成本過程控制C.成本結(jié)果控制D.成本預(yù)測E.成本決策10.機(jī)電工程成本核算的主要程序包括（）。A.收集成本數(shù)據(jù)B.分類整理成本數(shù)據(jù)C.編制成本報(bào)表D.成本分析E.成本考核四、計(jì)算題（每題5分，共15分）1.某機(jī)電工程項(xiàng)目，根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況，預(yù)算人工費(fèi)用為120萬元，實(shí)際完成工程量為預(yù)算工程量的110%。由于施工效率提高，實(shí)際人工費(fèi)用為預(yù)算費(fèi)用的95%。請計(jì)算該項(xiàng)目的人工費(fèi)用節(jié)約額。2.某機(jī)電工程項(xiàng)目，預(yù)算材料費(fèi)用為300萬元，實(shí)際材料價(jià)格為預(yù)算價(jià)格的105%。由于采購批量較大，實(shí)際材料采購費(fèi)用比預(yù)算降低了3%。請計(jì)算該項(xiàng)目材料的實(shí)際采購費(fèi)用。3.某機(jī)電工程項(xiàng)目，預(yù)算機(jī)械使用費(fèi)用為200萬元，實(shí)際工程量為預(yù)算工程量的120%。由于機(jī)械故障，實(shí)際機(jī)械使用費(fèi)用比預(yù)算增加了5%。請計(jì)算該項(xiàng)目機(jī)械費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額。五、簡答題（每題5分，共15分）1.簡述機(jī)電工程成本管理的基本原則。2.簡述機(jī)電工程成本預(yù)測的主要內(nèi)容。3.簡述機(jī)電工程成本控制的三個(gè)階段及其主要內(nèi)容。六、論述題（10分）論述機(jī)電工程成本核算在項(xiàng)目管理中的作用及其重要性。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.D解析：成本管理涉及項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本控制，包括成本預(yù)測、成本決策、成本控制和成本核算等環(huán)節(jié)。2.D解析：動(dòng)態(tài)成本管理原則強(qiáng)調(diào)成本管理的動(dòng)態(tài)性和適應(yīng)性，預(yù)算成本管理原則則側(cè)重于成本預(yù)算的制定和控制。3.E解析：動(dòng)態(tài)成本計(jì)劃編制方法包括按工程進(jìn)度、施工順序、施工階段和施工資源消耗等編制，不包括按施工質(zhì)量編制。4.D解析：成本效益分析法是成本分析的一種方法，不屬于成本控制的基本方法。5.D解析：成本核算包括成本預(yù)測和成本決策的依據(jù)，同時(shí)也涉及成本分析和成本考核。6.D解析：成本考核涉及成本預(yù)測和成本決策，是評價(jià)成本管理效果的重要環(huán)節(jié)。7.D解析：成本效益分析法屬于成本分析的一種方法，不屬于成本分析方法的基本范疇。8.D解析：成本預(yù)測包括成本趨勢預(yù)測和成本結(jié)構(gòu)預(yù)測，同時(shí)也涉及成本分析和成本考核。9.D解析：成本決策包括成本優(yōu)化決策和成本風(fēng)險(xiǎn)決策，同時(shí)也涉及成本預(yù)測和成本分析。10.D解析：成本控制涉及成本預(yù)測和成本決策，是降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.A,B,C,D,E解析：以上均為機(jī)電工程成本管理的基本原則。2.A,B,C,D解析：以上均為機(jī)電工程成本計(jì)劃的編制方法。3.A,B,C,D解析：以上均為機(jī)電工程成本控制的基本方法。4.A,B解析：機(jī)電工程成本核算主要包括直接成本核算和間接成本核算。5.A,B,C,D解析：機(jī)電工程成本考核的主要指標(biāo)包括成本降低率、成本節(jié)約額、成本控制率和成本效益。6.A,B,C,D解析：以上均為機(jī)電工程成本分析方法。7.A,B,D解析：機(jī)電工程成本預(yù)測的主要方法包括成本趨勢預(yù)測、成本結(jié)構(gòu)預(yù)測和成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。8.A,B,C,D解析：機(jī)電工程成本決策的主要方法包括成本優(yōu)化決策、成本風(fēng)險(xiǎn)決策、成本效益決策和成本預(yù)測決策。9.A,B,C解析：機(jī)電工程成本控制的主要環(huán)節(jié)包括成本目標(biāo)控制、成本過程控制和成本結(jié)果控制。10.A,B,C,D解析：機(jī)電工程成本核算的主要程序包括收集成本數(shù)據(jù)、分類整理成本數(shù)據(jù)、編制成本報(bào)表、成本分析和成本考核。四、計(jì)算題（每題5分，共15分）1.人工費(fèi)用節(jié)約額=預(yù)算人工費(fèi)用×(1-實(shí)際完成工程量比例)×(1-實(shí)際人工費(fèi)用比例)解析：人工費(fèi)用節(jié)約額=120萬元×(1-110%)×(1-95%)=2.52萬元2.材料實(shí)際采購費(fèi)用=預(yù)算材料費(fèi)用×實(shí)際材料價(jià)格比例×(1-材料采購費(fèi)用降低比例)解析：材料實(shí)際采購費(fèi)用=30