電大成本會計高分題庫

《成本會計》計算題（一）必會題

第三章

一、材料

1、（期末復習指導6）某企業生產甲、乙兩種產品，耗用原材料費用共計62400元。本月投產甲產品220

件，乙產品256件。單件原材料費用定額：甲產品120元，乙產品100元。要求：采用原材料定額費用比

例分配甲、乙產品實際耗用原材料費用。

答案：原材料定額費用:甲產品：220*120=26400（元）

乙產品:256*100=25600（元）

原材料費用分配率=62400/（26400+25600）=1.2

兩種產品應分配的材料費用：甲產品：26400*1.2=31680（元）

B產品：25600*1.0=30720（元）

2、（0647〃考題）某企業生產A、B兩種產品，共同耗用甲種材料，其實際成本為10000元。兩種產品

的原材料費用定額為：A產品8元，B產品4元；當月的實際產量為：A產品600件，B產品800件。要求：

采用定額費用比例法分配材料費用。

答案：原材料定額費用:A產品：8*600=4800（元）

B產品：4*800=3200（元）

材料費用分配率=10000/(4800+3200)=1.25

兩種產品應分配的材料費用：A產品：4800*1.25=6000（元）

B產品：3200*1.25=4000（元）

3、（形考作業一）某企業生產AB兩種產品，共同耗用燃料費用，其實際成本為29000元。兩種產品的燃

料費用定額為：A產品20元、B產品15元；當月的實際產量為：A產品500件、B產品300件。

要求：（1）采用定額費用比例法分配燃料費用：

（2）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細科目及成本項目；該企業成本明細帳不設“燃料

及動力”成本項目；不專設“燃料”總帳）。

答案：A產品的定額費用=500*20=10000B產品的定額費用=300*15=4500

燃料費用分配率=29000/（10000+4500）=2

A產品應負擔的燃料費用=10000*2=20000

B產品應負擔的燃料費用=4500*2=9000

借：基本生產成本一人產品一直接材料20000

—B產品一直接材料9000

貸：原材料一燃料29000

4、（04年1月考題、04年7月考題）由倉庫轉來發料憑證匯總表,表中登記本月發出材料計劃成本總計

42000元，其中：甲產品領用22000元，乙產品領用15000元，生產車間?般耗用4000元，企業管理部門

領用1000元。該企業“原材料”賬戶借方期初余額和本期發生額合計數（計劃成本）67000元，“材料成

本差異”賬戶貸方期初余額和貸方本期發生額合計670元。

要求：（1）計算材料成本差異率和發出材料成本差異額；

（2）編制發出材料和結轉發出材料成本差異額的會計分錄。

答案:（1）成本差異率=-670/67000=-設

一爰出材料應結轉的差額=42000*（-1%）=-420（元）

（2）會計分錄：

發出材料：

借：基本生產成本——甲產品22000

——乙產品15000

制造費用4000

管理費用1000

貸：原材料42000

結轉差異：

借：基本生產成本一甲產品回

—乙產品115d

制造費用ra一

管理費用回

貸：材料成本差異回

5、（03年7月考題、05年1月考題）某企業本月生產AB兩種產品，共同耗用甲材料2000千克。本月實

際產量為：A產品200件，B產品100件。其單位產品材料消耗定額為：A產品5千克，B產品8千克。本

月耗用甲材料如下表：

日期項目數量（千克）單價（元）

1日期初余額20030

3日購入材料50032

5日領用材料300一

10日購入材料60035

11日領用材料600一

12日領用材料100一

18日購入材料90030

20日領用材料1000一

30日期末余額200一

要求：（一）（1）采用先進先出法計算本月生產領用材料的實際成本：（2）采用定額消耗比量分配法分配甲

材料費用（分配率保留兩位小數）（3）根據分配結果編制領用材料的會計分錄。

（-）（1）采用月末一次加權平均法計算本月生產領用材料的實際成本：（2）采用定額消耗比量分配

法分配甲材料費用（分配率保留兩位小數）（3）根據分配結果編制領用材料的會計分錄。

答案：（—）（1）領用材料的實際成本=（200X30+100X32）+（400X32+200X35）+（100X35）+（300X35+700

X30）=64000元.

（2）分配材料費用：材料定額耗用量：A產品：5X200=1000（千克）

B產品：8X100=800（千克）

分配率：64000/（1000+800）=35.56

應分配的材料費用：A產品=35.56X1000=35560（元）

B產品=35.56X800=28448（元）

（3）分錄：借：基本生產成本一A產品35560

——B產品28448

貸：原材料64008

答案：（二）⑴領用材料平均單價=（200X30）+）（500X32+600X35+900X30）/

（200+500+600+900）=31.82元.

領用材料的實際成本=2000X31.82=63640元

（2）分配材料費用:材料定額耗用量：A產品:5X200=1000（千克）

B產品:8X100=800（千克）

分配率:64000/（1000+800）=35.36

應分配的材料費用：A產品=35.36XI000=35360（元）

B產品=35.36X800=28288（元）

（3）分錄：借：基本生產成本——A產品35360

——B產品28288

貸：原材料63648

二、工資

6、（期末著習指導1）某企業基本生產車間甲、乙、丙三種產品。七月份發生的生產工人計時工資共計14700

元，甲產品完工1000件，乙產品完工400件，丙產品完工450件。單件產品工時定額分別為：甲：2.5小

時，乙：2.45小時，丙：1.6小時。

要求：按定額工時比例分配甲、乙、丙生產工人工資及福利費。

答案：定額工時:甲：1000X2.5=2500（小時）

乙:400X2.45=980（小時）

丙：450X1.6=720小時）

工資費用分配率=14700/（2500+980+720）=3.5

甲產品生產工人工資=2500X3.5=8750（元）

乙產品生產工人工資=980X3.5=3430（元）

丙產品生產工人工資=720X3.5=2520（元）

生產工人工資及福利費分配表

產品名稱定額工時分配率生產工人計時工資計提比例職工福利費

甲產品25003.5875014%1225

乙產品9803.5343014%480.2

丙產品7203.5252014%352.8

|合計|4200|3.5|14700|14%|2058

7、（期末復習指導4）工業企業某工人加工甲、乙兩種產品。甲產品工時定額為24分鐘；乙產品工時定額

為18分鐘。該工人的小時工資率為5.20元，該月加工甲產品250件，乙產品200元。

要求：（1）計算甲乙兩種產品的計件工資單價；

（2）按產品產量和計價單價計算其計件工資；

（3）按完工產品的定額工時和小時工資率計算其計件工資。

答案（1）計件單價：甲產品=5.2*24/60=2.08（元）

乙產品=5.2*18/60=1.56（元）

（2）按產量和計價單價計算：

該工人月計件工資=2.08*250+1.56*200=832（元）

（3）按定額工時和小時工資率計算：

完成的定額工時：甲產品=24/60*250=100（小時）

乙產品=18/60*200=60（小時）

該工人月計件工資=5.2*（100+60）=832（元）

8、（形考作業一）資料:某企業2002年6月份應付工資為135650元,其中產品生產工人工資是123750元，'

車間管理人員工資是3000元廠部管理人員工資是8900元;本月生產的甲、乙、丙三種產品，實際生產工時

分為5000、9500和15500小時。本月職工福利費計提比例為14%.

要求：（D采用生產工人工時比例分配法分配生產工人工資及提取的職工福利費，并填入下列表中；

（2）根據上述資料及分配結果編制工資和福利分配的會計分錄.（本題10分）

答案：

直接人工費用分配表

2002年6月

產品名稱實際生產工時工資分配福利費分配直接人工費和合計

分配率分配金額分配率分配金額

甲產品5000206252887.523512.5

乙產品950039187.55486.2544673.75

丙產品1550063937.58951.2572888.75

合計300004.1251237500.577517325141075

借：基本生產成本一甲產品23512.5

一乙產品44673.75

一丙產品72888.75

制造費用3420

管理費用10146

貸:應付工資135650

應付福利費18991

9、（09年1月考題、09年7月考題）某工'業企業的基本生產車間生產A、B、C三種產品，其工時定額為：

A產品15分鐘，B產品18分鐘，C產品12分鐘;本月產量為：A產品14000件，B產品10000件，C產品

13500件。本月該企業工資總額為：基本生產車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車

間（鍋爐）工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業管理人員工資2600元：生活福利部門人員工資

820元。

要求：（1）按定額工時比例將基本生產車間工人工資在A、B、C三種產品間分配；

（2）編制工資費用分配的會計分錄；

（3）按工資總額1蜴計提職工福利費。

（輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）（分錄列示到明細科目及成本項目）

答案:（1）A產品的定額工時=15/60*14000=3500（小時）

B產品的定額工時=18/60*10000=3000（小時）

C產品的定額工時?=12/60*13500=2700（小時）

工資費用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5

A產品應負擔的工資費用=2.5*3500=8750（元）

B產品應負擔的工資費用=2.5*3000=7500（元）

C產品應負擔的工資費用=2.5*2700=6750（元）

（2）借：基本生產成本一A產品（直接人工）8750

一B產品（直接人工）7500

—C產品(直接人工)6750

輔助生產成本一鍋爐車間4000

制造費用一基本車間1500

管理費用2600

應付福利費820

貸：應付工資31920

(3)借：基本生產成本一A產品(直接人工)1225

一B產品(直接人工)1050

—C產品(直接人工)945

輔助生產成本一鍋爐車間560

制造費用一基本車間210

管理費用478.8

貸：應付福利費4468.8

10、(10年7月考題)某企業生產甲、乙兩種產品，實際工時為：甲產品20000小時，乙產品32000小時。

根據工資結算憑證匯總的工資費用為：基本生產車間的工人工資為23920元，車間管理人員工資為4100元,

企業行政管理部門人員工資11000元，生活福利部門人員工資5000元，專設銷售機構人員工資為6000元。

要求：編制分配工資費用的會計分錄；將基本車間工人工資在甲、乙產品間按實際工時分配。

答案：工資費用分配率=23920/(20000+32000)=0.46

一甲產品負擔=20000*0.46=9200(元)

乙產品負擔=32000*0.46=14720(元)

借：基本生產成本一甲產品9200

一乙產品14720

制造費用4100

管理費用I10(K)

營業費用6000

應付福利費5000

貸：應付工資50020

借：基本生產成本一甲產品1288

一乙產品2060.8

制造費用574

管理費用2240

營業費用840

貸：應付工資7002.8

三、外購動力費

10、(劇木復習指口5、2010年7月為您、2011年1"%物)滅「、山企皿9I]26I1通過保仃支付外購動力

費用2100()兀.9訪麗客而不而詢西力既不產車間耗電3500()度，工中生向照明用電5000

度；輔助生產車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業管理部門耗電6000度。該月應付外購電

力費共計24950元。

要求：(1)按所耗電度數分配電力費用，A、B產品按生產工時分配電費。A產品生產工時為36000小時，B

產品生產工時為24000小時。

(2)編制該月支付外購電費的會計分錄。

(3)編制該月分配外購電費的會計分錄。

(該企業基本車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目：輔助生產車間明細帳設有“燃料及動力”成本項

目，且輔助車間設“制造費用”明細帳：所編分錄列示到成本項目)。

答案:(1)電力費用分配率=24950/(35000+8900+6000)=0.5

一套本生產車間產品電力費用=30000*0.5=15000

產品電費分配率=15000/(36000+24000)=0.25

A產品應負擔的電力費用=36000*0.25=9000

B產品應負擔的電力費用=24000*0.25=6000

基本生產車間照明電力費用=5000*0.5=2500

輔助生產車間產品電力費用=7000*0.5=3500

輔助生產車間照明電力費用=1900*0.5=950

企業管理部門電力費用=6000*0.5=3000

(2)借:應付帳款24000

貸：銀行存款24000

(3)借：基本生產成本一A產品一燃料及動力9000

一B產品一燃料及動力6000

制造費用一基本生產車間2500

輔助生產成本一燃料及動力3500

制造費用一輔助生產車間950

管理費用3000

貸：應付帳款24950

四、折舊費

】1、（期末復習指導2）某企業有一臺機器設備，其原始價值為96000元，預計凈殘值率為4%,折舊年限規

定為10年。要求：計算該機器設備的折舊率、月折舊額。

答案：年折舊率=（1-4%）/10=9.6%

月折舊率=9.6%/12=0.8%

月折舊額=96000*0.8%=768元

12、（期末復習指導3）某企業基本生產車間有，?大型精密設備，原值150萬元，預計凈殘值率5%,預計可

使用工時為18000工時。5月份使用該設備生產，耗用了100工時。要求：采用工作量法計算5月份該設

備折舊額并作出折舊的會計分錄。

答案：該設備單位折舊額=[1500000—（1—5%）]/18000=79.17

—5月份該設備折舊額=79.17*100=7917（元）

分錄：借：制造費用7917

貸：累計折舊7917

13、（07年1〃考題〉企業本月生產產品用固定資產情況如下:

月初應計折舊固定資產總值：機器設備類2000萬元，運輸及傳送設備類200萬元，房屋建筑類1000萬元。

本月固定資產增加：（1）購進機器設備一臺，安裝完畢交付生產使用，購入原價10萬元，發生安裝費用0.2

萬元。

（2）購進運輸及傳送設各一臺，原始價值12萬元，該設各尚未交付生產使用。

本月固定資產減少：（1）生產用機器設各?臺報廢，其原始價值8萬元，已提足折舊。

（3）出售一不適用的運輸及傳送設備賬面原始價值為6萬元，已提折舊2萬元，售價萬元。

本月固定資產修理：對某項機器設備進行經常修理。修理領用材料計劃成本差異率10%,支付修理人員工

資費用150元，用銀行存款支付其他修理費用1000元。本月對另?項設備進行大修理，月末完成全部修理

工作，共發生修理費用21000元，其中修理領用材料的實

際成本為12500元，修理人員工資費用3100元，用現金支付其他修理費用總計5400元，該項修理費用從

本月起在6個月內攤銷完畢。（以上修理均在輔助車間進行）

該企業機器設各類固定資產的年折舊率為12%,運輸及傳送設各類固定資產的年折1日率為9%,房屋

建筑類固定資產的年折舊率為6%。

要求：計算本月固定資產折舊額，并編制提取固定資產折舊及發生固定資產修理費用的會計分錄。

答案：

本月計提固定資產折舊額：2000X12%/12+200X9%/12+1000X6%/12=265000（元）

提取折舊的會計分錄：

借：制造費用265000

貸：累計折舊265000

發生固定資產修理費用會計分錄：

借：輔助生產成本1370

貸：原材料200

材料成本差異20'

應付工資150

銀行存款1000

借：待攤費用21000

貸：原材料12500

應付工資3100

現金5400

借：輔助生產成本3500

貸：待攤費用3500

第四章

14、（期末復習指導7）某企業某些低值易耗品采用分次攤銷法。某生產車間領用專用工具一批，計劃成本

36000元，本月低值易耗品成本差異率為節約3斬該批專用工具在一年半內分月平均攤銷。要求：編制領

用、調整成本差異和排銷的會計分錄。

答案：領用時:借:長期待攤費用36000

貸：低值易耗品36000

月末結轉差異：1080[36000*（-3%）]

借：長期待攤費用

貸：材料成本差異一低值易耗品差異叵回

本月攤銷：借：制造費用1940[（36000-1080）/18]

貸：長期待攤費用1940

15、（期末復習指導8）某工業企業基本生產車間的一臺設備計劃在6月份進行大修理。預計大修理費用21000

元，年度內各月均衡負擔該項費用。企業規定從1月份開始，每月預提1750元。該項大修理費用機修車間

進行，領用材料9860元，發生工資費用8300元，制造費用5840元。要求；編制「12月份預提固定資產

修理費用和修理費用分配的會計分錄。

答案：

（1）;6月份預提大修理費用時：

借：基本生產成本——機修車間1750

貸：預提費用1750

（2）:6月份發生大修理費用時：

借：輔助生產成本——機修車間24000

貸：原材料9860

應付工資8300

制造費用5840

（3）結轉修理費用：

借：預提費用24000

貸：輔助生產成本——機修車間24000

（4）7~12月份每月分攤大修理費用：

借：基本生產成本2250（24000-1750*6）/6

貸：預提費用2250

第五章

16、（形考作業一）資料:某企業設有供電和機修兩個輔助生產車間，在交互分配前，供電車間本月生產費

用為36400元，機修車間為33600元。本月供電車間供電110000度，其中機修車間耗用10000度，產品生

產耗用80000度，基本生產車間照明耗用8000度，廠部管理部門耗用12000度。本月機修車間修理工時為

10600小時,其中供電車間600小時，基本生產車間7000小時，廠部管理部門3000小時。要求:根據

資料分別采用直接分配法、交互分配法和計劃成木分配法（假定每度電計劃成本為0.345元，每修理工時

計劃成本為3.46元，成本差異記入管理費用）分配輔助生產費用，并據以編制會計分錄。

答案：直接分配法：單位成本（分配率）=36400/（H0000-10000）=0.364（元/度），

修理勞務單位成本（分配率）=33600/（10600-600）=3.36（元/工時）

借：基本生產成本29120

制造費用2912

管理費用4368

貸：輔助生產成本---供電車間36400

借：制造費用23520

管理費用10080

貸：輔助生產成本——機修車間33600

交互分配法

電單位成本=36400/110000=0.331（元/度）

修理勞務單位成本=33600/10600=3.17（元/工時）

交互分配：機修車間分來電費=10000X0.331=3310（元）

供電車間分來修理費=600X3.17=1902（元）

交互分配后的實際費用

機修車間=33600+3310-1902=35008（元）

供電車間=36400+1902-3310=34992（元）

（2）對外分配的單位成本

電單位成本=34992/（110000-10000）=0.34992（元/度）

修理勞務單位成本=35008/（10600-600）=3.5008（元/工時）

交互分配的會計分錄：

借：輔助生產成本——機修車間3310

貸：輔助生產成本——供電車間3310

借：輔助生產成本——供電車間1902

貸：輔助生產成本——機修車間1902

對外分配的會計分錄：

借：基本生產成本27994

制造費用2799

管理費用4199

貸：輔助生產成本——供電車間34992

借：制造費用24506

管理費用10502

貸：輔助生產成本——機修車間35008

計劃成本分配法

（1）按計劃成本分配

借：基本生產成本27600

制造費用2760

管理費用4140

輔助生產成本——機修車間3450

貸：輔助生產成本——供電車間37950

借：制造費用24220

管理費用10380

輔助生產成本——供電車間2076

貸：輔助生產成本一機修車間36676

（2）差異計算和分配

電：36400+2076-37950=526（元）

機修：33600+3450-36676=374（元）

借：管理費用900

貸：輔助生產成本——供電車間526

輔助生產成本一機修車間374

17、（期末復習指導9）某工業企業設有-車間、二車間兩個基本生產車間，，車間生產甲、乙兩種產品，

二車間生產丙產品，還設有機修和供電兩個輔助生產車間。該企業輔助生產車間的制造費用不通過“制造

費用“賬戶核算。200X年8月份各輔助生產車間發生的生產費用和勞務供應量資料如下：

輔助車間生產費用（元）勞務供應量

機修208237020小時

供電53624150000度

各受益單位耗用勞務情況如下:

受益單位耗用勞務最

修理工時（時）用電度數（度）

機修車間15940

供電車間79

第?車間甲產品49000

乙產品48500

一般耗用31002000

第二車間丙產品30000

一般耗用37002500

企業管理部門1412060

合計7020150000

計算時，分配率小數保留四位，分配的小數尾差計入管理費用。

要求：根據上述資料，采用直接分配法，計算分配機修、供電費用。相應會計分錄。

答案:（1）用直接分配法分配結果如下：

輔助生產費用分名表（直接分配法）

|分配方向|對外分配

輔助車間名稱機修車間供電車間合計

待分配費用（元）208235362474447

勞務供應數量6941134060

單位成本（分配率）30.4

輔助機修耗用數量

車間分配金額

供電耗用數量

分配金額

金額小計

基本甲產品耗用數量49000

車間分配金額1960019600

乙產品耗用數量48500

分配金額1940019400

丙產品耗用數量30000

分配金額1200012000

一車間耗用數量31002000

分配金額930080010100

二車間耗用數量37002500

分配金額11100100012100

企業管理部門耗用數量1412060

分配金額4238241247

分配金額合計208235362474447

借：基本生產成本一甲產品19600

一乙產品19400

一丙產品12000

制造費用——車間10100

一二車間12100

管理費用1247

貸：輔助生產成本一機修車間20823

一供電車間53624

18、（A）（08年1月考題）某工業企業設有，一車間、二車間兩個基本生產車間，-車間生產A、B兩種產品,

二車間生產C產品，并設有機修和供電兩個輔助生產車間。有關資料如下：

生產費用和勞務供應量

輔助車間生產費用（元）勞務供應量

機修180005000小時

供電90000100000度

各受益單位耗用勞務情況

受益單位耗用勞務量

修理工時用電度數

機修車間10000

供電車間500

第一車間A產品30000

B產品24000

一般耗用28009000

第二車間C產品18000

?般耗用15006000

企業管理部門2003000

合計5000100000

要求：（1）根據1：述資料，采用直接分配法分配輔助生產費用，編制輔助生產費用分配表和相應會計分錄。

（分配率小數保留3位，分配小數尾差，計入管理費用）

答：（1）用直接分配法分配結果如下：

輔助生產費用分配表（直接分配法）

分配方向對外分配

輔助車間名稱機修車間供電車間合計

待分配費用（元）1800090000108000

勞務供應數量450090000

單位成本（分配率）41

輔助機修耗用數量

車間分配金額

供電耗用數量

分配金額

金額小計

基本A產品耗用數量30000

車間分配金額3000030000

B產品耗用數量24000

分配金額2400024000

C產品耗用數量18000

分配金額1800018000

一車間耗用數量28009000

分配金額11200900020200

二車間耗用數量15006000

分配金額6000600012000

企業管理部門耗用數量2003000

分配金額80030003800

分配金額合計1800090000108000

借：基本生產成本一A產品30000

—B產品24000

—C產品18000

制造費用——車間20200

一二車間12000

管理費用3800

貸：輔助生產成本一機修車間18000

一供電車間90000

18（B）（08年1月考題）某工業企業設有一車間、二車間兩個基本生產車間，一車間生產A、B兩種產品,

二車間生產C產品，并設有機修和供電兩個輔助生產車間。有關資料如下：

生產費用和勞務供應量

輔助車間生產費用（元）勞務供應量

機修15005000小時

供電40000100000度

各受益單位耗用勞務情況

受益單位耗用勞務量

修理工時用電度數

機修車間10000

供電車間500

第一車間A產品30000

B產品24000

?般耗用28009000

第二車間C產品18000

一般耗用15006000

企業管吁里部門2003000

合計5000100000

要求：采用交互分配法分配輔助生產費用，編制輔助生產費用分配表和相應會計分錄。（分配率小數保留3

位，分配小數尾差，計入管理費用）

（2）用交互分配法分配結果如下：

輔助生產費用分配表（交互分配法）

分配方向交互分配對外分配

輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計

待分配費用（元）150004000055000175003750055000

勞務供應數量5000100000450090000

單位成本（分配率）30.403.8890.417

輔助機修耗用數量10000

車間分配金額4000

供電耗用數量500

分配金額1500

金額小計1500400055000

基本A產品耗用數量30000

車間分配金額1251012510

B產品耗用數量24000

分配金額1000810008

C產品耗用數量18000

分配金額75067506

一車間耗用數量28009000

分配金額10889.20375314642.20

二車間耗用數量15006000

分配金額5833.5025028335.50

企業管理部門耗用數量2003000

分配金額777.3012211998.30

分配金額合計175003750055000

答：⑴交互分配：分配率：機修=15000/5000=3（元/小時）

供電=40000/100000=0.4（元/度）

分配額：機修車間耗電費=10000*0.4=4000（元）

供電車間耗機修費=500*3=1500（元）

會計分錄：借：輔助生產成本一機修車間4000

一供電車間1500

貸：輔助生產成本一供電車間4000

一機修車間1500

（2）對外分配：對外分配費用:機修車間=15000+4000-1500=17500（元）

供電車間=40000+1500-4000=37500（元）

分配率:機修=17500/（5000-500）=3.889（元/小時）

供電=37500/（100000-1000）=0.417（元/小時）

會計分錄：借：基本生產成本一A產品12500

一B產品10000

—C產品7500

制造費用——車間14638.89

一二車間8333.33

管理費用2027.78

貸：輔助生產成本一機修車間17500

一供電車間37500

19、（05年1〃號試題）某企業設有修理和運輸兩個輔助生產車間、部門。修理車間本月發生費用5000

元，提供修理工時2500小時,其