電廠煤場遮護棚鋼結構工程

施工組織設計方案

目錄

第一章工程概況...........................................1

一、工程簡介1

二、設計簡介.1

三、工程特點和難點：............................................1

四、工程目標：.2

第二章編制依據............................................4

一、編制說明4

二、編制依據.4

三、編制原則4

四、工程執行標準............................................5

第三章組織機構............................................8

一、項目組織機構...........................................8

二、項目管理機構配備情況...............................11

三、崗位職責11

第四章施工計劃及施工準備18

第一■節施工計劃保證措施

一、總施工進度計劃...........................................18

二、指導思想18

三、工期保證組織體系...........................................18

第二節施工前貯備工作

一、技術準備工作............................................22

二、物資準備工作............................................22

三、勞動組織準備............................................22

四、施工機具準備工作...........................................23

五、施工現場準備............................................26

六、施工場地布置.26

第五章鋼結構施工方案.........................................28

一、設計工作的組織保障.28

二、設計工作的三個階段.28

三、詳圖設計工作的指導原則................................28

四、鋼構件加工制作標準.29

五、施工工序30

六、弦桿鋼管彎弧............................................30

七、空間桁架現場組裝............................................33

八、鋼結構焊接工藝...........................................38

九、測量放線.46

十、制作、安裝方案詳解.........................................53

第六章防腐、防火工程.........................................98

一、防腐防火涂裝施工...........................................98

二、現場涂裝工藝方案設計及說明...............................103

三、施工工藝流程及過程控制...............................109

第七章屋面、墻面彩板工程...............................113

一、安裝放線113

二、板材吊裝113

三、板材安裝114

四、安裝注意事項...........................................116

五、驗收117

第八章質量保證措施.....................................119

一、質量保證體系.......................................119

二、質量管理組織.......................................119

三、管理、執行和驗證人員的職責和職權...................119

四、公司級管理者的職責和權限120

五、材料質量控制.......................................120

六、加工質量控制程序.......................................121

七、質量記錄132

八、質量監督133

九、質量控制程序.......................................133

第九章安全管理措施.....................................140

一、安全生產目標.......................................140

二、安全組織與管理體系...................................140

三、安全培訓與教育.......................................143

四、安全保護措施.......................................144

五、特殊工種安全操作規程...................................149

六、施工機械安全操作要求...................................153

七、臨時用電安全技術措施...................................157

八、消防措施159

九、治安保衛措施.......................................159

十、全生產應急預案機制...................................160

十一、文明施工目標.......................................161

十二、施工防火措施.......................................161

十三、工地防雷措施...........................................162

第十章進度保證措施........................................164

一、工期安排164

二、工程施工進度技術保證措施164

第十一章冬季施工措施........................................169

一、冬季施工環境...........................................169

二、本工程冬季施工的主要工作內容.....................169

三、冬季施工機具要求...........................................169

四、冬季施工環境監控措施142

五、冬季施工焊接措施...........................................170

第十二章文明施工及環境保護174

一、文明施工保證措施...........................................174

二、現場施工文明管理措施.................................174

三、文明施工管理機構及運行程序175

四、文明施工措施...........................................176

五、防污染措施279

第一章工程概況

一、工程簡介

工程名稱：**發電廠煤場遮護棚鋼結構工程

建設單位：**發電有限公司

施工單位：**有限公司

監理單位：

建設地點：**省**市

建設規模：投影面積46071m2,用鋼量2200t。

項目概況：

**市位于**省的西部，屬北溫帶半干旱大陸性季風氣候。該地區多年平均發、降水

量為490mm,降水量年際、年內變化極不均勻，多集中在7月。年平均氣溫為9.4℃極

端最高氣溫43.3℃,極端最低氣溫為-34.4℃,無霜期在160天左右。該地區相應的地

震基本烈度為VII度。廠址位于**市中心西南13.8km,屬**市南部規劃建設用地范圍。

廠址在西大營子鎮西南5km的王樓山東部山坡地上。根據現場實際考察現**電廠已投入

使用階段現施工廠區內已堆放大量燃煤，經與建設方協商建設單位提供以1軸為準向24

軸方向50m距離作為桁架拼裝施工場她。

干煤棚由主體結構、屋面圍護結構及屋面排水系統組成。主體結構管桁架預應力張

拉索結構。圍護結構由楝條、單層壓型鋼板和采光帶等組成。

二、設計簡介：

依據鋼結構工程安全、先進、合理、節約的原則，我公司針對本工程的特點，在設

計方案的選定上進行了多方案的比較，經多次的設計優化，最終選定了如下的設計方案：

干煤棚主體結構采用管桁架拉索結構。桁架單跨跨度73.7m,共兩跨，由桁架柱進

行支撐；單根桁架下端設計5*55拉索結構保證桁架結構安全及整體穩定性，降低了鋼

材損耗梁，是最優最合理的設計方案。縱向長度301.501,屋面桁架標高32.22折~40.47401,

屋面及墻面采用840型彩鋼板進行鋪設，達到封閉效果，滿足業主要求。

三、工程特點和難點：

1、工程重點

1）、本工程對管桁架制作，現場拼裝、安裝的精確性。

2）、本工程工期較短，確實地實現與土建、水電、設備安裝等相關專業進行協調配

合，是確保按時竣工的重點。

3）、構件的吊裝滑移也是本工程需要注意的重點之一。

2、工程難點

1）、本工程大跨度管桁架的節點大部分為相貫線節點，桿件和節點的制作精度是一

大難點。

2）、因管桁架整體長度大、重量大，吊裝方法的選擇必須保證在技術上和安全上切

實可靠可行，并且大型鋼桁架安裝就位精度控制較難。

3）、在管桁架焊接過程中如何保證焊接質量和控制焊接變形是本工程又一難點。

針對以上重點和難點，將在以下章節中著重敘述和編制相應的解決措施。

四、工程目標：

1、質量目標：本項目質量要求為優良等級，并符合中國電力投資集團公司《火電

工程達標投產考核辦法》的達標投產條件，爭創同期、同類型、同地區工程建設選進水

平，爭創“中國電力優質工程獎”，爭創“魯班獎”。

2、工期目標：爭取在合同規定時間內完成合同規定的全部生產內容。

3、安全目標：

以《中華人民共和國安全生產法》為指導進行施工管理，安全管理目標：

1）重大傷亡事故為零；

2）年事故負傷頻率控制在0.5%。以內：

3）杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故；

4）沒有業主、社會相關方和員工的重大投訴：

5）創建平安工地；

我公司將嚴格按照國家行業標準進行施工和驗收，按照IS09001質量管理體系、

IS014001環境管理體系、GB/T28001職業健康安全管理體系要求進行本項工程的施工管

理，確保目標的實現。

第二章編制依據

一、編制說明

科學地組織施工以提高勞動生產率、縮短工期、確保工程質量、節約原材料和能源、

降低成本、文明施工以獲取盡可能大的經濟效益和社會效益。

從施工的全局出發，根據具體條件，擬定施工方案，確定施工程序、施工流向、施

工順序、施工方法、勞動組織、技術選擇、組織措施，安排施工進度和勞動力、機具、

材料、構件與各種半成品的供應，對運輸、道路、場地利用、水電能源保證等現場設施

的布置和建設作出規劃。

縝密地預計施工中的各種需要及可能發生的變化，以便事前做好準備，把設計和施

工、技術和經濟、前方和后方、企業的全局活動和工程的施工組織，把施工中各單位、

各部門、各階段以及各項目之間的關系更好地協調起來，使施工過程牢固地建立在科學、

合理的基礎之上，從而做到人盡其力，物盡其用，優質、低耗、高速度地取得最好的經

濟效益和社會效益。

二、編制依據

(1)工程施工合同及招、投標文件和已簽約的與工程有關的協議。

(2)已經批準的初步設計及有關圖紙資料。

(3)《火力發電工程施工組織設計導則》

(4)工程概算和主要工程量。

(5)現場情況調查資料

(6)國家現行建設工程施工工藝標準、驗收規范及有關規定。

(7)本企業的特點、現狀、施工技術管理力量。

(8)本企業的質量手冊、程序文件、內部文件等管理制度。

(9)中華人民共和國《招投標法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》。

三、編制原則

(1)對工程的特點、性質、工程量、工作量以及施工企業的特點進行綜合分析，

確定本工程施工組織設計的指導方針。

(2)符合合同約定的建設期限和各項技術經濟指標的要求。

(3)遵循基本建設程序，切實抓緊時間做好施工準備，合理安排施工順序，及時

形成完整的機組投產能力。

(4)在加強綜合平衡，調整好各年的施工密度，改善勞動組織的前提下，努力降

低勞動力高峰系數，做到連續均衡施工。

(5)運用科學的管理方法和先進的施工技術，努力推廣、應用新技術、新工藝、

新材料、新設備，不斷提高機械利用率和機械化施工的綜合水平，不斷降低施工成本,

提高勞動生產率。

(6)在經濟合理的基礎上，充分發揮基地的作用，提高工廠化施工程度，減少現

場作業，壓縮現場施工場地及施工人數。

(7)施工現場布置應緊湊合理，便于施工，符合安全、防火、環保和文明施工的

要求，提高場地利用率，減少施工用地。

(8)加強質量管理，明確質量目標，消除質量通病，保證工程質量，不斷提高工

藝水平。

(9)加強職業安全健康和環境保護管理，保證施工安全，實現文明施工。

(10)現場組織機構的設置、管理人員的配備，應力求精簡、高效并能滿足工程建

設的需要。

(11)積極推行計算機網絡在施工管理系統中的應用，不斷提高現代化管理水平。

四、工程執行標準

設計、制作、安裝依據

《建筑結構荷載規范》GB50009—2001

《建筑抗震設計規范》GB50011-2001

《建筑結構可靠度設計統一標準》GB50068—2001

《工程抗震術語標準》JGJ/T97—95

《中國地震動參數區劃圖》GB18306—2000

《鋼結構設計規范》GB50017-2003

《冷彎海壁型鋼結構設計規范》GB50018-2002

《建筑抗震設計分類標準》GB50223-95

《建筑設計防火規范》GB50016-2006

《建筑防雷設計規范》GB50057-94

《建筑結構制圖標準》GB50105-2001

《鋼結構工程施工及驗收規范》GB50205-2001

《鋼結構工程質量檢驗評定標準》GB50221-95

《火力發電廠保溫油漆設計規程》DL/T5072-1997

《大氣污染物綜合排放標準》

《火力發電廠與變電所設計防火規范》GB50229-2006

《火力發電廠設計技術規程》DL5000-2000

《建筑工程施工質量驗收評定統一標準》GB50300-2001

《建筑用壓型鋼板》GB/T2755-1991

《壓型金屬板設計施工規程》YBJ216-88

《碳素結構鋼》GB700-88

《低合金高強度結構鋼》GB/T1591-1994

《碳鋼焊條》GB/T5117-1995

《低合金鋼焊條》GB/T5118-1995

《氣體保護電弧焊用碳鋼、低合金鋼焊條》GB/T8110-95

《鋼結構制作工藝規程》DBJ08-216-95

《建筑鋼結構焊接規程》JGJ81-2002,J218-2002

《金屬板材超聲波探傷方法》GB8651-88

《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923-88

《鋼結構工程質量檢驗評定標準》GB50221-95

《屋面工程質量驗收規范》GB50207-2002

《鋼及鋼產品力學性能試驗取樣位置及試樣制備》GB2975-82

《鋼材力學及工藝性能試驗取樣規定》GB2975-82

《鋼及鋼產品交貨一般技術要求》GB/T17505-1998

施工安全規范

《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99

《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-2005

工程測量及檢驗標準

《工程測量規范》GB50026-2007

《工程測量基本術語標準》GB/T50028-93

《鋼材力學及工藝性能試驗取樣規定》GB2975-82

《鋼焊縫手工超聲波探傷方法結果分析》GB11345

防腐蝕工程標準

《建筑防腐蝕工程施工及驗收規范》GB50202-2002

《建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準》GB50224-95

《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和銹等級》GB8923-88

《漆膜附著力測定法》GB1720

《鋼結構防火涂料》GB14907-2002

第三章組織機構

一、項目組織機構

根據本工程項目特點，我們精心組織準備，選出施工經驗豐富且有責任心的項目經

理擔任本工程的施工管理工作，做好整個項目的組織策劃實施工作。

本工程實行項目經理責任制，項目經理作為公司在項目上的全權代表，項目部其它

人員在管理班子的基礎上根據工程的實施情況及工程的特點靈活調派。

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組

擬在本標段投入的主要施工管理人員簡歷表

主要資歷、承擔的項目及在承擔

姓名職務職稱備注

項目中擔任的角色

技術負責高級工程2008年奧運會老山自行車館鋼

師網殼工程，擔任技術負責人

安全員助理工程中國石油東北化工銷售公司鰻

師魚圈海運中轉基地工程

質檢員工程師撫順發電廠2*300MW供熱機組擴

建工程圓形煤場網架設計制作

與安裝工程

技術員工程師撫順發電廠2*300MW供熱機組擴

建工程圓形煤場網架設計制作

與安裝工程

材料員工程師撫順發電廠2*300MW供熱機組擴

建工程圓形煤場網架設計制作

與安裝工程

工長高級工程2008年奧運會老山自行車館鋼

師網殼工程，擔任工長

助理工程中國石油東北化工銷售公司破

師魚圈海運中轉基地工程

項目經理簡歷表

姓名性別男年齡45

職務項目經理職稱中級學歷本科

參加工作時間1992年從事項目經理年限14年項目經理級別壹級

參加工程項目情況：（如有獲獎或質量、安全事故情況請說明，并應附帶證明）

建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期擔任職務

撫順發電廠2*300MW

東北電業管理局第四供熱機組獷建工程圓14000平米08.3.20-08.6.20項目經理

工程公司形原場網架設計制作

與安裝工程

中國石油東北化工銷

中國石油東北化工銷

售公司鰻魚圈海運中27000平方米08.7.10-08.9.7項目經理

售公司

轉基地工程

阿拉善盟文化體育活阿拉善盟文化體育活

動中心籌建領導小組動中心鋼結構及屋面39511平方米09.6.25-10.5.20項目經理

辦公室工程

二、項目管理機構配備情況

(1)項目經理由李洪江擔任,全面負責該項目從施工圖設計、工廠生產制作、

運輸、現場安裝的一切組織協調工作；負責該項目施工安裝現場的施工組織、安裝質量、

進度、安全及現場各施工工序協調等現場管理工作。

(2)項目技術負責人由高級工程師_擔任，全面負責該項目的技術、施工和質量管

理工作。

(3)生產施工組工長由—擔任，主要負責材料供應、生產計劃及生產調度工作。

(4)項目技術員由工程師_擔任，主要負責該項目的技術工作。

(5)質量管理組負責人由_擔任，主要負責制作及安裝中的全過程質量。

(6)安裝安全組負責人由_擔任，主要負責安裝計劃及安裝調度、協調處理安裝中

出現的一切問題，對本項目的施工安全具體負責。

三、崗位職責

項目經理

(1)對整個工程進度和質量負責，在施工現場具有絕對的領導權利，全面負責現

場施工質量管理、安全管理、進度管理、現場文明施工管理，對于現場的資金、材料、

人工進行合理的安排，根據工程具體施工進度情況有權利合理調配資金。

(2)制定現場施工組織設計、安裝方案等。

(3)與甲方土建協調并做好施工準備。

(4)協調公司設計、供應、生產等各部門的進度，負責本工程的安裝質量及施工

進度。

(5)貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各

項管理制度。

(6)經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/

環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲

(7)負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主

持制定項目質量/環境/職業健康安全目標。

(8)負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

(9)嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并

進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。

(10)負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理

工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。

(11)負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產栗素進

行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

(12)嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。

(13)積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區

域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。

(14)做好項目部的思想政治工作。

(15)協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

(16)負責協調處理項目部的內部與外部事項。

(17)完成領導交辦的其它工作

(18)組織編制現場施工組織設計方案。

(19)與甲方土建協調并做好施工準備。

(20)協調公司設計、供應、生產等各部門的進度，負責本工程的安裝質量及施工

進度。

(21)參加每周工地現場總包協調會議，作好記錄并解決問題。制定現場安裝方案。

(22)做好安全管理工作。

技術負責人

(1)對工程技術任務的計劃、進度進行落實。

(2)負責投標方案的審核及執行情況，實現投標方案與深化設計的有效轉化與銜接。

(3)負責審查工程設計方案的結構、工藝實施的合理性、經濟性。

(4)組織設計評審，對設計過程進行控制，保證最終的設計質量。

(5)負責全過程技術工作的協調處理工作。

(6)組織貫徹執行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業標準，實現設計意圖。

(7)負責組織審核設計文件，核對工程數量，及時解決施工圖紙中的疑問。

(8)參加施工調查，組織施工復測，編制實施性施工組織設計，按規定報批后組

織實施。

(9)負責組織向施工負責人進行書面施工技術交底。指導、檢查技術人員的日常

工作。復核特殊過程、關鍵工序的施工技術交底。

(10)檢查、指導現場施工人員對施工技術交底的執行落實情況，及時糾正現場的

違規操作。

(11)辦理變更設計及索賠有關事宜。

(12)編制施工過程中的重大施工方案，并按規定及時向上級技術管理部門報審。

(13)組織編制質量/環境/職業健康安全技術保證措施，及時糾正執行過程中產生

的偏差。

(14)推廣運用“新技術、新工藝、新材料、新設備”，開展QC活動，組織技術

攻關。結合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創新工藝為核心的“工法”開

發。

(15)按時向有關方提報施工現場的各類生產信息報表、材料用料計劃。

(16)及時辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。

(17)參與項目部內部成本財務分析，參與分包方工程款的結算工作。

(18)組織、安排做好相關技術文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術總

結，及時完成竣工文件的編制工作。

(19)完成領導交辦的其它工作。

材料員

(1)負責生產加工的計劃編制和調度工作，組織職工完成下達的生產任務，確保工

程的安裝進度。

(2)負責定制現場材料供應計劃。

(3)對進入現場的材料進行清點、保管、發放。

(4)負責現場材料的安全措施及現場文明施工。

(5)負責現場材料的保護。

(6)負責材料運輸工作。

技術員

(1)對上崗人員進行技術培訓。

(2)現場技術文件、安裝圖紙、安裝標準的貫徹執行。

(3)對現場安裝時遇到的技術問題進行協調解決。

(4)作好前期施工準備和后期保養項目工作，使工程如期完成。

(5)制定現場進度計劃并調整進度計劃。

(6)負責與甲方、土建協調并對交叉施工及產品保護負責。

(7)準備工程進度報告和照片記錄。

(8)負責文件和資料回收、分類、編號、登記、分發、歸檔保管工作。

(9)參與編寫工程施工方案，以及技術、質量、安全書面交底。

現場施工員

(1)作好前期施工準備和后期保養項目工作，使工程如期完成。

(2)制定現場進度計劃并調整進度計劃。

(3)負責與甲方、土建協調并對交叉施工及產品保護負責。

(4)協調公司各部門的工作，對本工程的安裝質量及施工進度負責。

合理安排到達現場的材料、施工人員及施工設備，協助項目經理作好工作。

(5)準備工程進度報告和照片記錄。

試驗員

(1)根據要求制定試驗計劃。

(2)負責現場試驗的操作和執行，做好施工主要材料的二次復驗。

(3)收集試驗數據及相關材料，與甲方、監理單位溝通，提供反饋信息。

質檢員

根據本工程的技術文件、圖紙、行業標準和企業標準進行現場產品的檢驗。

(1)對上崗人員進行質量標準培訓及考核。

(2)對現場的半成品、材料進行檢查，不合格品不準入場。

(3)負責對成品半成品的保護措施的檢查。

(4)在安裝過程中，對檢驗不合格的安裝部分有權做出返工或停工的決定。

(5)配合項目經理與監理公司、質檢站完成分部工程及整體工程的質量驗收工作。

安全員

(1)熟悉當地政府和甲方的有關安全方面的規章制度并貫徹執行。

制定并監督執行安全制度及安全操作規程。

(2)負責對特殊工種是否持證上崗進行檢查，無證絕對不準上崗。

對現場環境、安全狀況及時掌握，落實必要的安全保護器具

(3)對現場施工設施和設備、防火設施、人身安全設施等進行日常檢查，發現隱

患及時解決。

(4)在項目經理領導下，負責項目部安全管理工作。

(5)協助項目經理建立健全項目部安全生產管理體系，編制并完善各項安全制度。

(6)負責編制項目部職業健康安全目標和管理方案并組織實施。

(7)負責組織項目部人員學習貫徹相關法律法規、公司當年1號文件、《安全生

產三十項“卡死”制度》、《施工現場管理標準》等有關施工安全管理辦法、規定。

(8)負責檢查施工現場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業人員的持證

上崗、既有線施工的要點和防護、季節性的施工方案實施、現場消防管理，以及施工現

場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警

示、提示、禁止指令、標志等。

(9)負責對施工組織設計中編制的安全技術措施進行重點檢查。

(10)負責班前安全教育每日安全檢查，按規定填寫記錄。

(11)負責各項安全報表的填報工作。

(12)負責對分包方、相關方的安全教育和監督檢查。

(13)發生事故，執行相應的應急準備與響應預案，立即組織搶救和執行上報制度，

并保護好現場，按規定參加事故調查。

(14)完成領導交辦的其他工作。

(15)熟悉當地政府和甲方的有關安全方面的規章制度并貫徹執行，制定并監督執

行安全制度及安全操作規程。

預算員

(1)正確掌握相關專業預算定額，認真執行國家和省、市有關工程造價政策、法

令。

(2)下發驗收施工任務單，對班組完成質量情況核對簽發工作量，嚴格控制定額

用工，提供人工分析表，核發工資、計算分包工程應付帳款并建立臺帳。

(3)負責編制項目月進度驗工月報、成本報表、臺帳，正確、及

時核算項目實際成本，計算出成本超支額，調查引起超支的原因并提出應采取的糾

正措施的建議和方法。

(4)對成本進行預測，按項目經理要求，定期提出項目的成本預測報告，監視項

目成本變化情況并及時將影響成本的重大原因，向項目經理報告。

(5)收集、整理施工過程中的經濟資料，及時做好項目竣工決算。

施工班組配備

(1)施工班組是工程施工的直接操作者，也是質量、進度、安全、文明施工的直

接保證者。班組設置負責人負責本班組的工程量及質量，與班組簽訂責任狀，對班組的

施工質量、安全、文明施工、施工進度等進行約束，加強管理。

(2)主要機構職責

①吊裝拼接組：負責拼接和吊裝，主要負責所有構件的提升、拼接、就位，主要人

員包括拼接工、安裝工、吊車工等，確保安裝、吊裝的及時和優質。

②電焊組：負責工程所有的電焊工作，確保焊接質量滿足規定要求。

③涂裝組：按規定要求對鋼結構進行涂裝。

④材料組：負責對進場材料設備進行計劃、控制、保管，確保材料和設備的及時到

達，妥善保管，按規定要求使用。

⑤后勤組：負責對食宿、安全保衛、文明生產及對相關方的聯絡和協調。

⑥施工工藝組：負責對施工及工藝過程的控制，確保施工過程順利、安全、可靠。

⑦測量組：負責工程施工的測量及定位，確保構件、桁架就位準確。

檢驗組：負責對工程質量的檢查、檢驗，嚴格對各工序質量進行嚴格檢驗控制，確

保施工質量滿足規定要求。

⑧探傷組：對鋼結構電焊質量進行控制。

⑨安全組：對施工過程進行安全檢查、安全教育、安全控制，確保安全施工。

第四章施工計劃及施工準備

第一■節工期保證措施

一、總施工進度計劃

施工總體進度計劃后附

二、指導思想

對于本工程的指導思想是：采取積極可行的技術組織措施，在保證符合設計要求、

驗收規范、生產方便的前提下，以高標準、高質量、嚴要求如期完成生產、安裝任務。

確保工程創優良，保證業主滿意。

三、工期保證組織體系

為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現，項目部建立以項目經理為首的工期

保證體系，由項目經理負責推動整個體系有效運轉，并通過有效的控制方法協調人、機、

料、資源等，保證各項工作全面展開，優質高效地完成本工程建設。

（一）、實行多級計劃控制

本工程具有工程量大、施工配合工作面廣的特點，施工過程中在保證施工質量、安

全和文明施工的前提下，如何保證主要進度控制節點的實現，如期完成安裝任務是施工

項目管理的關鍵所在，為此我們將實行多級計劃控制，并制定相關配套措施，以確保進

度計劃得以實現。

1、第一級：總進度計劃、區域進度計劃的控制

根據各階段控制目標按專業工種進行目標分解，按照總體進度目標，分解進度目標,

建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調整方式方法。定期舉行進度協調會議，

對進度的各方面的因素進行分析和預測。

建立以項目經理、項目工程師、施工員、施工班組為基礎的多級計劃執行體系，使

施工計劃的每一個節點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，

以制訂、分析、總結的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求不失控。

以截至目標點逆排計劃，制定總控目標計劃，綜合考慮。

制定項目責任制、簽訂責任狀。從項目經理、項目工程師、施工員到作業班組分別

制定各自的責任制，簽訂責任狀，定期按計劃目標進行考核，獎優罰劣。

計劃全面交底，明確目標責任，落實到操作層的每一個人，安排施工人員全面實施。

本工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標，通過項目調度會和各級生產會進行

目標交底，使管理層和作業層協調一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發揮各

級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創造性。層層有計劃、人人有目標、

事事有人管。

2、第二級：月進度計劃、周進度計劃的控制

進度計劃控制流程圖如下：

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目

劃

錄

標

目

采取多種形式的施工計劃

采取行之有效的分步作業計劃，分步作業計劃是確保總計劃實施的重要方法，根據

土建施工，材料、設備供應等情況，我們將安裝工程總進度計劃分解為月、周、日分步

作業計劃，實行月計劃、周實施、日落實的計劃管理體系。落實基本的操作時間。

（二）、計劃落實制度

1、日檢查工作制

專業施工員是施工技術、進度、質量的主要責任人，每日進行現場檢查，并將檢查

的結果以書面的形式報給項目組，項目組收集、匯總、分析后報給各分管項目經理，使

其及時了解施工動態，監督和督促各施工員及施工班組按計劃完成工作，或者進行必要

的調整。

2、周匯報工作制

配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經理主持,

項目工程師、各級施工員、班組長參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析的結果

書面匯報給總包、監理單位、業主、總包備份并存檔。若有因外部原因影響工程進度的，

在匯報中提出建議及要求，在業主主持的協調會上提出解決。

3、月分析調整制度

項目部按月對總進度計劃、區域進度計劃進行分析、總結。并對進度的個別節點進

行調整，并在內部協調會上進行必要的生產要素調整。由項目經理主持、項目工程師及

有關施工員參加，并將分析調整的結果書面匯報項目組及業主、監理單位、總包備份。

4、施工日記

施工日記是項目施工中每一天所發生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工

作要點，由專業施工員對每日所發生的事宜及工程進展情況按施工日記的要求真實填寫,

書面報送項目經理，并由項目經理簽字認可后送資料室存檔。

（三）、有效協調各種資源要素

1、配置素質高、數量充足的勞動力資源

根據本工程施工進度要求，我