PAGEPAGE1防疫應(yīng)急撤離預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生新冠肺炎疫情等傳染病疫情時，為保障員工生命安全和身體健康，減少疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，確保生產(chǎn)經(jīng)營單位穩(wěn)定運(yùn)行而訂立的應(yīng)急撤離方案。預(yù)案包含但不限于以下情況：1發(fā)現(xiàn)確診或疑似病例；2發(fā)現(xiàn)緊密接觸者；3接到衛(wèi)生健康部門關(guān)于疫情的通知；4傳染病疫情可能對本單位造成嚴(yán)重影響的情況。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將疫情應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級。（1）Ⅰ級響應(yīng)：疫情可能對本單位造成嚴(yán)重影響，需要趕忙采取緊急措施進(jìn)行隔離和疏散；（2）Ⅱ級響應(yīng)：疫情可能對局部區(qū)域造成影響，需要采取有效措施進(jìn)行防控；（3）Ⅲ級響應(yīng)：疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動有確定影響，需加強(qiáng)防控措施；（4）Ⅳ級響應(yīng)：疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動影響較小，需進(jìn)行常規(guī)防控。2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)（1）Ⅰ級響應(yīng)確診病例數(shù)量實(shí)現(xiàn)或超出5例；疫情波及范圍較廣，可能跨部門、跨地區(qū)傳播；單位內(nèi)部顯現(xiàn)聚集性疫情。（2）Ⅱ級響應(yīng)確診病例數(shù)量實(shí)現(xiàn)或超出2例，少于5例；疫情波及范圍限于本單位或周邊地區(qū)；疫情可能引發(fā)局部區(qū)域恐慌。（3）Ⅲ級響應(yīng)確診病例數(shù)量較少，對生產(chǎn)經(jīng)營活動有確定影響；疫情波及范圍較小，影響有限。（4）Ⅳ級響應(yīng)確診病例數(shù)量個別，對生產(chǎn)經(jīng)營活動影響較小；疫情波及范圍特別有限。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本生產(chǎn)經(jīng)營單位防疫應(yīng)急撤離預(yù)案的應(yīng)急組織形式為指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和專項工作組。以下為應(yīng)急組織的構(gòu)成單位（部門）及其應(yīng)急處理職責(zé)：1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長：生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督防疫應(yīng)急撤離工作的開展。（2）副組長：生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人，幫忙組長開展工作，負(fù)責(zé)具體事務(wù)的決策和執(zhí)行。（3）成員：涉及防疫、安全、行政、人事、后勤等部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)相關(guān)職責(zé)的落實(shí)和協(xié)調(diào)。2專項工作組（1）現(xiàn)場處理組構(gòu)成：安全管理人員、醫(yī)務(wù)人員、現(xiàn)場指揮員等。職責(zé)分工：安全管理人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理和秩序維護(hù)。醫(yī)務(wù)人員：負(fù)責(zé)疫情檢測、診斷和病例轉(zhuǎn)運(yùn)。現(xiàn)場指揮員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)各項工作。行動任務(wù)：快速掌控疫情，組織隔離察看，確保人員安全撤離。（2）物資保障組構(gòu)成：后勤管理人員、采購人員、倉庫管理人員等。職責(zé)分工：后勤管理人員：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急物資。采購人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購和增補(bǔ)。倉庫管理人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的存儲和分發(fā)。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資充分，及時調(diào)配和發(fā)放。（3）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：信息管理人員、通訊保障人員等。職責(zé)分工：信息管理人員：負(fù)責(zé)收集、整理和上報疫情信息。通訊保障人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備的維護(hù)和保障。行動任務(wù)：及時傳遞疫情信息，確保信息暢通。（4）宣傳引導(dǎo)組構(gòu)成：宣傳人員、心理咨詢?nèi)藛T等。職責(zé)分工：宣傳人員：負(fù)責(zé)宣傳教育，提高員工防疫意識。心理咨詢?nèi)藛T：負(fù)責(zé)對受疫情影響的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)。行動任務(wù)：加強(qiáng)防疫知識普及，穩(wěn)定員工情緒。（5）交通保障組構(gòu)成：交通管理人員、車輛調(diào)度人員等。職責(zé)分工：交通管理人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通指揮和疏導(dǎo)。車輛調(diào)度人員：負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛調(diào)配。行動任務(wù)：保障人員撤離的交通需求。（6）衛(wèi)生消毒組構(gòu)成：衛(wèi)生防疫人員、消毒人員等。職責(zé)分工：衛(wèi)生防疫人員：負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測和衛(wèi)生引導(dǎo)。消毒人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場消毒和衛(wèi)生處理。行動任務(wù)：確保撤離區(qū)域和交通工具的衛(wèi)生安全。（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1現(xiàn)場處理組構(gòu)成：由安全管理人員、醫(yī)務(wù)人員、現(xiàn)場指揮員等構(gòu)成。職責(zé)分工：安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)疫情檢測和病例轉(zhuǎn)運(yùn)，現(xiàn)場指揮員負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：在疫情發(fā)生時，快速掌控疫情，組織隔離察看，確保人員安全撤離。2物資保障組構(gòu)成：由后勤管理人員、采購人員、倉庫管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤管理人員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)配，采購人員負(fù)責(zé)采購，倉庫管理人員負(fù)責(zé)存儲和分發(fā)。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資充分，及時調(diào)配和發(fā)放。3信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：由信息管理人員、通訊保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：信息管理人員負(fù)責(zé)信息收集和上報，通訊保障人員負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的維護(hù)和保障。行動任務(wù)：確保信息暢通，及時傳遞疫情信息。4宣傳引導(dǎo)組構(gòu)成：由宣傳人員、心理咨詢?nèi)藛T等構(gòu)成。職責(zé)分工：宣傳人員負(fù)責(zé)宣傳教育，心理咨詢?nèi)藛T負(fù)責(zé)心理疏導(dǎo)。行動任務(wù)：加強(qiáng)防疫知識普及，穩(wěn)定員工情緒。5交通保障組構(gòu)成：由交通管理人員、車輛調(diào)度人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：交通管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通指揮，車輛調(diào)度人員負(fù)責(zé)調(diào)配車輛。行動任務(wù)：保障人員撤離的交通需求。6衛(wèi)生消毒組構(gòu)成：由衛(wèi)生防疫人員、消毒人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：衛(wèi)生防疫人員負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測和衛(wèi)生引導(dǎo)，消毒人員負(fù)責(zé)消毒和衛(wèi)生處理。行動任務(wù)：確保撤離區(qū)域和交通工具的衛(wèi)生安全。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話124小時應(yīng)急值守電話：[電話號碼]2緊急聯(lián)絡(luò)電話：[電話號碼]（二）事故信息接收1接收渠道：全部信息接收渠道包含電話、短信、郵件、即時通訊工具等。2接收責(zé)任人：由應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)接收和初步處理全部應(yīng)急信息。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：發(fā)現(xiàn)疫情或接到疫情報告后，趕忙向應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人報告。應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人確認(rèn)信息真實(shí)性后，趕忙向指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長依據(jù)預(yù)案要求，決議啟動應(yīng)急響應(yīng)。各專項工作組依照職責(zé)分工，趕忙執(zhí)行應(yīng)急撤離方案。2通報方式：電話、短信、即時通訊工具等。3責(zé)任人：應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長及各專項工作組負(fù)責(zé)人。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1流程：應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人確認(rèn)信息后，趕忙向上級主管部門和上級單位報告。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核報告內(nèi)容，確保信息準(zhǔn)確無誤。應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人以書面或電子文檔形式上報。2內(nèi)容：疫情發(fā)生的時間、地方、規(guī)模及初步原因。疫情可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成的影響。已采取的應(yīng)急措施及效果。需要上級主管部門和上級單位幫忙的事項。3時限：在確認(rèn)疫情后1小時內(nèi)上報。重點(diǎn)疫情或可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的疫情，應(yīng)趕忙上報。4責(zé)任人：應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：通過電話、短信、郵件、即時通訊工具等途徑通報。向本地衛(wèi)生健康部門、疾病防備掌控中心等相關(guān)部門報告。2程序：應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人依據(jù)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，負(fù)責(zé)向相關(guān)單位通報。通報內(nèi)容包含疫情基本情況、已采取的措施和后續(xù)工作計劃。3責(zé)任人：應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報信息的準(zhǔn)確性和及時性。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督通報工作的執(zhí)行。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集疫情相關(guān)信息，包含病例數(shù)量、傳播途徑、影響范圍等。對收集到的信息進(jìn)行初步評估，推斷疫情的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合研判。決策方式：a若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。b若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。3自動啟動機(jī)制在技術(shù)條件允許的情況下，可建立自動啟動機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的具體操作1預(yù)警啟動當(dāng)應(yīng)急信息實(shí)現(xiàn)預(yù)警啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙啟動預(yù)警程序，包含：a發(fā)布預(yù)警信息，告知相關(guān)人員做好防護(hù)和準(zhǔn)備。b激活應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，各工作組進(jìn)入待命狀態(tài)。c開展必需的監(jiān)測和調(diào)查，實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)啟動當(dāng)應(yīng)急信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙采取以下措施：a正式宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)，明確響應(yīng)級別。b各專項工作組依照預(yù)案要求，快速開展應(yīng)急處理工作。c加強(qiáng)信息報送，確保信息暢通。（三）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)級別是否需要調(diào)整。3及時調(diào)整響應(yīng)級別若事態(tài)得到有效掌控，響應(yīng)級別可漸漸降低；若事態(tài)惡化，響應(yīng)級別應(yīng)相應(yīng)提高。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相匹配，既不過度響應(yīng)，也不響應(yīng)不足。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通報系統(tǒng)：包含企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告板、短信平臺等。外部通報渠道：包含本地衛(wèi)生健康部門、疾病防備掌控中心等。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話會議：趕忙召開緊急電話會議，轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。短信通知：通過短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。郵件通知：向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警郵件。公告發(fā)布：在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和公告板上發(fā)布預(yù)警公告。3預(yù)警信息內(nèi)容疫情概述：簡要描述疫情的性質(zhì)、傳播途徑、潛在風(fēng)險等。應(yīng)急響應(yīng)措施：告知相關(guān)人員應(yīng)采取的防備措施和防護(hù)指南。應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系電話和聯(lián)系人信息。預(yù)警解除條件：明確預(yù)警解除的條件和標(biāo)準(zhǔn)。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備激活應(yīng)急隊伍，確保人員到位，明確各成員職責(zé)。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備確保應(yīng)急物資充分，包含口罩、消毒液、防護(hù)服等。建立物資儲備清單，定期檢查和更新。3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備完好，包含檢測設(shè)備、隔離設(shè)施等。定期檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其可用性。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急撤離路線暢通，訂立認(rèn)真的撤離方案。準(zhǔn)備必需的交通工具，確保人員撤離的效率。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，包含對講機(jī)、移動電話等。建立應(yīng)急通信保障機(jī)制，確保信息暢通。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除基本條件疫情得到有效掌控，傳播途徑被切斷。應(yīng)急隊伍和物資裝備得到妥當(dāng)處理。全部應(yīng)急響應(yīng)措施已停止，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。2預(yù)警解除要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況，決議預(yù)警解除的時間。發(fā)布預(yù)警解除公告，告知相關(guān)人員恢復(fù)正常活動。3責(zé)任人預(yù)警解除由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其授權(quán)人決議。應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除公告。各專項工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)警解除后的相關(guān)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和風(fēng)險評估，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定相應(yīng)的響應(yīng)級別（Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級或Ⅳ級）。2明確響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：趕忙召開應(yīng)急會議，轉(zhuǎn)達(dá)響應(yīng)級別和具體要求。信息上報：依照上級要求和時限，向上級主管部門和上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和外部資源，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。信息公開：通過內(nèi)部和外部渠道，及時發(fā)布相關(guān)信息，保持信息透亮。后勤及財力保障：確保應(yīng)急物資、資金和后勤支持充分。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動，明確各崗位負(fù)責(zé)人和職責(zé)。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒線，掌控現(xiàn)場出入。引導(dǎo)員工依照預(yù)案要求進(jìn)行疏散。確保疏散路線安全、暢通。2人員搜救組織救援隊伍進(jìn)行人員搜救。優(yōu)先救助受傷和受困人員。3醫(yī)療救治啟動醫(yī)療救治小組，對受傷人員進(jìn)行救治。布置隔離察看區(qū)域，對疑似病例進(jìn)行隔離察看。4現(xiàn)場監(jiān)測對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，包含空氣質(zhì)量、水質(zhì)等。及時收集和處理監(jiān)測數(shù)據(jù)。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離設(shè)施等。6工程搶險對受損設(shè)施進(jìn)行緊急修復(fù)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本需求。7環(huán)境保護(hù)防止疫情擴(kuò)散，采取措施保護(hù)環(huán)境和公共健康。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著必需的防護(hù)裝備。定期對參加人員進(jìn)行健康監(jiān)測。（三）應(yīng)急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求明確懇求幫忙的條件和流程。準(zhǔn)備相關(guān)資料，包含事故概況、所需幫忙類型等。2聯(lián)動程序及要求與相關(guān)部門和單位建立聯(lián)動機(jī)制。確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保指揮統(tǒng)一、與外部救援氣力協(xié)調(diào)，共同開展應(yīng)急處理工作。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件疫情得到有效掌控，傳播途徑被切斷。事故現(xiàn)場得到妥當(dāng)處理，恢復(fù)正常秩序。全部應(yīng)急響應(yīng)措施已停止，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。2要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況，決議響應(yīng)停止的時間。發(fā)布響應(yīng)停止公告，告知相關(guān)人員恢復(fù)正常活動。3責(zé)任人響應(yīng)停止由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其授權(quán)人決議。應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止公告。各專項工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)響應(yīng)停止后的相關(guān)工作。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境評估對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行評估，確定污染范圍和程度。依照相關(guān)環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，訂立污染物處理方案。2污染物收集與處理組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物收集，確保污染物得到安全、有效的處理。對醫(yī)療廢物、生活污水等進(jìn)行特殊處理，防止二次污染。3環(huán)境恢復(fù)對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)環(huán)境原狀。監(jiān)測環(huán)境恢復(fù)效果，確保環(huán)境質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)施安全、可靠。對損壞的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和修理或更換。2生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)活動有序進(jìn)行。加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控，防止仿佛事件再次發(fā)生。3供應(yīng)鏈管理評估供應(yīng)鏈停止情況，采取措施恢復(fù)供應(yīng)鏈穩(wěn)定。與供應(yīng)商和客戶保持溝通，確保信息暢通。（三）人員布置1傷員救治與痊愈對受傷人員進(jìn)行后續(xù)治療和痊愈，確保其身心健康。為傷員供應(yīng)必需的心理支持和社會幫忙。2員工關(guān)懷對因疫情影響的員工進(jìn)行關(guān)懷，供應(yīng)必需的幫忙和支持。關(guān)注員工心理健康，開展心理疏導(dǎo)和咨詢服務(wù)。3人力資源調(diào)整依據(jù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)情況，對人力資源進(jìn)行合理調(diào)整。對因疫情離職的員工，供應(yīng)必需的幫忙和引導(dǎo)。（四）總結(jié)評估1事件總結(jié)對疫情事件進(jìn)行全面總結(jié)，分析事件原因、處理過程和經(jīng)驗教訓(xùn)。形成總結(jié)報告，為今后仿佛事件供應(yīng)參考。2預(yù)案修訂依據(jù)事件總結(jié)，對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。定期組織預(yù)案演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3法律責(zé)任追究對事件中的違法行為進(jìn)行查處，追究相關(guān)責(zé)任。依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。（五）責(zé)任分工1污染物處理：由環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)：由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)活動恢復(fù)正常。3人員布置：由人力資源部門負(fù)責(zé)，關(guān)注員工福祉。4總結(jié)評估：由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門共同完成。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各專項工作組負(fù)責(zé)人名單及聯(lián)系方式。應(yīng)急管理部門聯(lián)系方式。醫(yī)療救治部門聯(lián)系方式。公安、消防等相關(guān)部門聯(lián)系方式。通訊保障人員名單及備用通訊設(shè)備清單。2通信方法使用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)內(nèi)部電話、對講機(jī)、短信平臺等。外部通訊使用移動電話、電子郵件、即時通訊工具等。確保通訊設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。3備用方案在緊要通訊方式失效時，啟用備用通訊方案，如衛(wèi)星電話、無線電等。訂立通訊停止時的信息傳遞和記錄方法。4保障責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)通訊與信息保障工作的協(xié)調(diào)和管理。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療、防疫、公共衛(wèi)生等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在必需時懇求幫忙。2隊伍培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。確保應(yīng)急隊伍熟識預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)急處理流程。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型防護(hù)用品：口罩、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡等。醫(yī)療用品：消毒液、體溫計、急救包等。通訊設(shè)備：對講機(jī)、移動電話、衛(wèi)星電話等。交通工具：應(yīng)急車輛、救助車等。其他物資：隔離設(shè)施、消毒劑、食品、飲用水等。2數(shù)量、性能、存放位置明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)和存放位置。確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急需求。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸、儲存和使用規(guī)范。確保物資和裝備在運(yùn)輸和使用過程中的安全。4更新及增補(bǔ)時限定期對物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。明確更新和增補(bǔ)的時限，如每年或每季度。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專人負(fù)責(zé)物資和裝備的管理，包含采購、儲存、分發(fā)等。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保及時響應(yīng)需求。6臺賬建立建立物資和裝備的認(rèn)真臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等。定期檢查和更新臺賬，確保信息準(zhǔn)確無誤。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)保障確保應(yīng)急期間生產(chǎn)經(jīng)營單位必需的能源供應(yīng)，如電力、燃?xì)獾取Ｓ喠⒛茉磻?yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。2能源使用管理加強(qiáng)能源使用管理，提高能源使用效率。對應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行能源優(yōu)化配置，確保其在緊急情況下優(yōu)先使用。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)預(yù)案要求，編制應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急工作的資金需求。2經(jīng)費(fèi)管理建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督。（三）交通運(yùn)輸保障1交通保障措施確保應(yīng)急撤離通道的暢通，必需時進(jìn)行交通管制。提前規(guī)劃應(yīng)急撤離路線，確保人員、物資和裝備的快速疏散。2交通運(yùn)輸工具準(zhǔn)備應(yīng)急交通運(yùn)輸工具，如救助車、應(yīng)急車輛等。（四）治安保障1治安維護(hù)與本地公安機(jī)關(guān)合作，確保應(yīng)急期間的安全穩(wěn)定。訂立治安維護(hù)方案，防止突發(fā)事件和犯罪活動。2應(yīng)急現(xiàn)場秩序在應(yīng)急現(xiàn)場設(shè)立治安警戒線，維護(hù)現(xiàn)場秩序。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如數(shù)據(jù)分析、信息處理等。確保應(yīng)急通信、監(jiān)測等技術(shù)的正常運(yùn)行。2技術(shù)培訓(xùn)對應(yīng)急人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源確保應(yīng)急醫(yī)療資源的充分，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保緊急醫(yī)療救治需求得到滿足。2醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)訂立醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)方案，確保傷員得到及時、安全的轉(zhuǎn)運(yùn)。（七）后勤保障1食品供應(yīng)確保應(yīng)急期間食品供應(yīng)的穩(wěn)定，滿足員工和救援人員的基本需求。2留宿保