德晟金屬制品富余人員分流安置方案為規范本企業人力資源管理,優化人力資源配置,平穩有序推進各廠部定編定崗工作,做好崗位定員后富余人員分流安置,依據企業實際工作需要特制訂本方案。分流范圍及人數此次企業崗位、編制、工作內容進行調整優化,共包含燒結廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、動力廠、總經辦、總工辦、質計部、經營部、后勤部。計劃包含人員共350人,實際包含人員266人（其中缺員和提前離職84人）。分流人員實際情況退回人員總計:266人;男:147人,女:119人;其中轉崗:23人;離職:39人;實際待崗人數:204人;其中含有勞動協議73人,沒有簽署勞動協議131人;戶籍所在地為外地:49人;當地:138人;無戶籍信息:17人。在此次退回人員中年紀在55-45歲之間占有6%;年紀在45-35歲之間占有23%;年紀在35-25歲之間占有30%;年紀在25-18歲之間占有35%;檔案丟失造成年紀無法統計占6%。分流安置關鍵路徑及措施勸退依據實際技能測評,對不能勝任本職員作崗位要求,或技能嚴重不達標人員,或是身份證年紀不符合本企業用工標準進行勸退。并對勸退人員進行經濟賠償。轉崗工作經驗比較豐富,工作能力尚可,確因編制、崗位縮減,未能配置工作崗位,由所在單位提出申請上報總經辦,由總經辦進行企業內部調整,或由總經辦上報集團辦公室,由集團進行集團內部統籌調整安置工作崗位。待崗培訓因個人工作能力不適應企業發展需要、業務需要以及崗位要求,未能配置工作崗位,由所在單位提出申請上報總經辦,進行企業內停職培訓。培訓期間發放最低生活費（1500元/月/人）。停職培訓期限為2個月,培訓目標由總經辦依據所在單位制訂。培訓期結束后,待崗人員統一參與企業組織測評考試,合格后根據集團人力資源整體配置重新安置工作;如考試不合格,則進行停職培訓,停職培訓期間企業不發放生活費。待崗培訓期間未能簽到參與培訓人員,將根據曠工處理;如未能按時參與企業組織培訓項目測評考試人員,將視為自動離職處理;如在停職培訓后,仍不能合格,企業將解除其勞動關系。解除勞動關系不接收企業內部轉崗或集團內部轉崗工作安置人員,或不能適應轉崗后新崗位工作又不愿再次轉換新崗位人員,可經本人申請,根據企業相關程序,辦理離職手續,并解除勞動關系。企業可開具離職證實,并交由離職人員去辦理社保相關手續。實施步驟信息搜集各單位統計富余人員名單,并征求當事人意見后,報送所需分流安置人員名單到總經辦。分流安置各廠部責任人進行對分流人員勸退、轉崗、待崗人員確定,并將最終止果上報總經辦。總經辦以通知、通告形式將本方案公告,并以公告日期定為待崗培訓日期,在本日期前對所優化全體人員,仍發放其崗位工資（依據實際出勤日期折算,無出勤日期根據待崗工資折算,但公告后沒有按企業要求到總經辦報到,參與統一培訓根據自動離職處理）。總經辦集中統一辦理勸退人員離職手續,和依據國家相關法律法規對勸退人員進行一定量經濟賠償。總經辦集中統一辦了解除勞動關系人員離職手續。總經辦集中統一進行待崗人員日常培訓和簽到監督管理工作。對未按要求進行待崗培訓人員辦理自動離職手續。總經辦集中統一進行培訓測評,分選合格者進入企業內部或集團內部崗位調配安置。如有需要總經辦集中統一進行停職培訓監管和結果測評。后續管理經濟賠償金確定,勸退根據國家相關要求,根據一年內平均月工資數額,賠償被勸退人一個月工資;如在本企業或集團含有多年工齡老職員,標準上不予勸退,但如需勸退則合適提升賠償額度（或按年）。需要辦理失業證職員,企業能夠開具解除勞動協議證實,但不開具裁員證實,因我企業不屬于裁員行為。如在本企業或集團繳納社保費用,但因為工作失誤造成離職職員不能準期取得失業救助金,企業可考慮進行部分賠償。在調整完工作崗位或工作內容后,如出現在崗職員忽然提出辭職要求,而企業短期內不能進行人員補充時,提議企業可采取獎勵職員舉薦、推薦其她社會人員立刻到崗工作方法（每推薦一人3天到崗獎勵500元,5天內到崗獎勵300元）。工作要求為確保富余人員分流安置工作順利、穩妥進行,各單位責任人為分流安置工作第一責任人,對本單位人員安置分流工作負關鍵責任,其她班子組員為責任人,共同擔負領導責任;各單位對人員分流、安置工作,要有工作方案,在本單位職責內要有明確工作意見;人員分流安置,工作要細致,各單位責