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文檔簡介

外租船機(jī)設(shè)備管理辦法?一、總則1.目的為加強公司外租船機(jī)設(shè)備的管理,規(guī)范外租船機(jī)設(shè)備的租賃、使用、維護(hù)、保養(yǎng)及退場等流程,確保外租船機(jī)設(shè)備安全、高效運行,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司所有外租的船機(jī)設(shè)備,包括但不限于船舶、起重機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等各類機(jī)械設(shè)備。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定外租船機(jī)設(shè)備管理的相關(guān)制度和流程,并監(jiān)督執(zhí)行。對外租船機(jī)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查和評價,建立合格供應(yīng)商名錄。參與外租船機(jī)設(shè)備租賃合同的評審,提出設(shè)備技術(shù)要求和管理建議。負(fù)責(zé)外租船機(jī)設(shè)備的進(jìn)場驗收、退場檢查及日常監(jiān)督管理。使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,提出外租船機(jī)設(shè)備的租賃申請。負(fù)責(zé)外租船機(jī)設(shè)備的現(xiàn)場使用管理,安排專人操作,確保設(shè)備正確使用和安全運行。配合設(shè)備管理部門做好外租船機(jī)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修及故障處理工作。負(fù)責(zé)外租船機(jī)設(shè)備租賃費用的核算和結(jié)算工作。財務(wù)部門負(fù)責(zé)外租船機(jī)設(shè)備租賃費用的審核和支付工作。對外租船機(jī)設(shè)備租賃費用進(jìn)行財務(wù)核算和分析,提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。安全管理部門負(fù)責(zé)對外租船機(jī)設(shè)備的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促相關(guān)部門落實安全措施。參與外租船機(jī)設(shè)備安全事故的調(diào)查和處理工作。二、租賃管理1.租賃申請使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,提前填寫《外租船機(jī)設(shè)備租賃申請表》,詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、租賃期限、使用地點、租賃數(shù)量等信息,并提交設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門對租賃申請進(jìn)行審核,審核通過后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.供應(yīng)商選擇設(shè)備管理部門根據(jù)租賃申請,在合格供應(yīng)商名錄中選擇合適的供應(yīng)商,并向其發(fā)出《外租船機(jī)設(shè)備租賃詢價單》。供應(yīng)商收到詢價單后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)報價。設(shè)備管理部門對各供應(yīng)商的報價進(jìn)行比較和分析,選擇性價比最優(yōu)的供應(yīng)商,并與其進(jìn)行商務(wù)談判。商務(wù)談判達(dá)成一致后,設(shè)備管理部門與供應(yīng)商簽訂《外租船機(jī)設(shè)備租賃合同》。合同應(yīng)明確租賃設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、租賃期限、租金及支付方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任、安全責(zé)任等條款。3.合同評審合同簽訂前,設(shè)備管理部門組織使用部門、財務(wù)部門、安全管理部門等相關(guān)人員對合同進(jìn)行評審。評審內(nèi)容包括合同條款的合法性、完整性、合理性,租賃設(shè)備的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、維修保養(yǎng)責(zé)任,租賃費用的計算及支付方式,安全責(zé)任等。評審?fù)ㄟ^后,合同方可簽訂。4.合同執(zhí)行合同簽訂后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時將合同副本分發(fā)給使用部門、財務(wù)部門、安全管理部門等相關(guān)人員,確保各部門了解合同內(nèi)容和要求。使用部門按照合同約定,提前與供應(yīng)商聯(lián)系設(shè)備進(jìn)場事宜。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行驗收,驗收合格后方可投入使用。財務(wù)部門按照合同約定,按時支付租金等費用。在支付租金前,財務(wù)部門應(yīng)審核使用部門提交的租金結(jié)算單,確保租金計算準(zhǔn)確無誤。安全管理部門對設(shè)備的安全運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改。如發(fā)生安全事故,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時報告并配合調(diào)查處理。三、進(jìn)場驗收1.驗收準(zhǔn)備設(shè)備管理部門在設(shè)備進(jìn)場前,應(yīng)通知使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備工作。使用部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備驗收,并準(zhǔn)備好驗收所需的工具和資料。2.驗收內(nèi)容設(shè)備外觀檢查:檢查設(shè)備外觀是否有損壞、變形、銹蝕等情況。設(shè)備規(guī)格型號核對:核對設(shè)備的規(guī)格型號是否與合同約定一致。設(shè)備數(shù)量核對:核對設(shè)備的數(shù)量是否與合同約定一致。設(shè)備技術(shù)資料檢查:檢查設(shè)備是否附帶產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告、操作手冊、維修保養(yǎng)手冊等技術(shù)資料。設(shè)備性能測試:對設(shè)備進(jìn)行空載運行、負(fù)載運行等性能測試,檢查設(shè)備運行是否正常,各項性能指標(biāo)是否符合要求。3.驗收記錄驗收人員應(yīng)填寫《外租船機(jī)設(shè)備進(jìn)場驗收記錄》,詳細(xì)記錄驗收情況。驗收合格后,驗收人員應(yīng)在驗收記錄上簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決,并在驗收記錄上注明問題情況及整改要求。四、使用管理1.操作人員配備使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和安全要求,配備經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、具備相應(yīng)操作技能的操作人員。操作人員應(yīng)持證上崗,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定。2.操作規(guī)程執(zhí)行操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違規(guī)操作。在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查,并及時報告使用部門和設(shè)備管理部門。3.日常維護(hù)保養(yǎng)使用部門應(yīng)建立外租船機(jī)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度,安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查等,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。4.安全管理安全管理部門應(yīng)定期對外租船機(jī)設(shè)備的安全運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改。使用部門應(yīng)在設(shè)備顯著位置張貼安全警示標(biāo)志,提醒操作人員注意安全。操作人員在操作設(shè)備時,應(yīng)佩戴好個人防護(hù)用品,遵守安全操作規(guī)程。如發(fā)生安全事故,應(yīng)立即停止設(shè)備運行,采取應(yīng)急措施,并及時報告安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、維護(hù)保養(yǎng)與維修管理1.維護(hù)保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和供應(yīng)商提供的維護(hù)保養(yǎng)手冊,制定外租船機(jī)設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)實施使用部門按照維護(hù)保養(yǎng)計劃,組織專人對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。在維護(hù)保養(yǎng)過程中,應(yīng)做好記錄,記錄維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.維修管理設(shè)備發(fā)生故障時,操作人員應(yīng)及時報告使用部門。使用部門根據(jù)故障情況,判斷是否能夠自行維修。如能夠自行維修,應(yīng)安排維修人員進(jìn)行維修;如無法自行維修,應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行維修。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商進(jìn)行維修,并跟蹤維修進(jìn)度。維修完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對維修質(zhì)量進(jìn)行驗收,驗收合格后方可投入使用。對于維修更換的零部件,應(yīng)做好記錄,記錄零部件的名稱、規(guī)格型號、更換時間等信息。維修更換的零部件應(yīng)妥善保管,以備后續(xù)查詢和使用。六、退場管理1.退場申請使用部門在設(shè)備租賃期滿或不再使用時,應(yīng)提前填寫《外租船機(jī)設(shè)備退場申請表》,提交設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門對退場申請進(jìn)行審核,審核通過后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.退場檢查設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對退場設(shè)備進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備外觀、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)資料等。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在損壞或缺失零部件等情況,應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決,并在退場檢查記錄上注明問題情況及處理結(jié)果。3.退場交接設(shè)備管理部門與供應(yīng)商辦理退場交接手續(xù),填寫《外租船機(jī)設(shè)備退場交接記錄》。交接記錄應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的退場時間、外觀狀況、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)資料等信息。雙方簽字確認(rèn)后,退場交接手續(xù)完成。七、費用管理1.租金計算租金按照合同約定的租賃期限和租金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算。租金計算方式可以采用按月計算、按天計算或按小時計算等,具體計算方式在合同中明確約定。2.費用支付財務(wù)部門按照合同約定的支付方式和時間,按時支付租金等費用。在支付租金前,財務(wù)部門應(yīng)審核使用部門提交的租金結(jié)算單,確保租金計算準(zhǔn)確無誤。租金結(jié)算單應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、租賃期限、租金金額、已支付金額、本次應(yīng)支付金額等信息。使用部門應(yīng)在租金結(jié)算單上簽字確認(rèn)。3.費用核算財務(wù)部門對外租船機(jī)設(shè)備租賃費用進(jìn)行財務(wù)核算,建立費用臺賬,詳細(xì)記錄租賃費用的發(fā)生情況。定期對租賃費用進(jìn)行分析,為公司成本控制提供數(shù)據(jù)支持。八、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門定期對外租船機(jī)設(shè)備的租賃、使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修及退場等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。安全管理部門不定期對外租船機(jī)設(shè)備的安全運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改。對違反安全規(guī)定的行為,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。2.考核管理公司建立外租船機(jī)設(shè)備管理考核制度,對設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)部門的管理工作進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括設(shè)備租賃管理、設(shè)備使用管理、設(shè)備

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