房地產公司管理制度匯編大全44P?一、前言本管理制度匯編旨在規范公司各項管理活動，確保公司運營的高效、有序，提升公司整體管理水平，保障公司及員工的合法權益，促進公司持續健康發展。二、行政管理制度（一）考勤制度1.工作時間：公司實行[具體工作時間]，員工應嚴格遵守。2.考勤方式：采用打卡制度，員工需在規定時間內打卡上下班。3.請假流程：員工請假需提前填寫請假申請表，按審批權限批準后生效。4.遲到、早退及曠工處理：遲到、早退按規定扣除相應工資，曠工按曠工天數加倍扣除工資。（二）辦公用品管理制度1.采購：根據需求定期采購辦公用品，填寫采購申請表。2.領用：員工憑領用單領取辦公用品，不得隨意浪費。3.保管：專人負責辦公用品的保管，確保存放安全。（三）車輛管理制度1.車輛使用：員工因工作需要使用車輛，需填寫車輛使用申請表，經審批后使用。2.車輛調度：根據工作任務合理調度車輛，提高使用效率。3.車輛維護：定期對車輛進行維護保養，確保車輛性能良好。三、財務管理制度（一）財務預算制度1.預算編制：各部門按要求編制年度預算，經審核匯總后形成公司預算。2.預算執行：嚴格執行預算，控制各項費用支出。3.預算調整：因特殊情況需調整預算，按規定程序辦理。（二）費用報銷制度1.報銷流程：員工填寫費用報銷單，附上相關憑證，經審批后報銷。2.報銷標準：明確各項費用的報銷標準，不得超標報銷。3.報銷審核：財務部門對報銷憑證進行審核，確保合規。（三）資金管理制度1.資金計劃：每月編制資金計劃，合理安排資金。2.資金支付：嚴格按審批后的資金支付申請付款。3.資金安全：加強資金安全管理，防范資金風險。四、人力資源管理制度（一）招聘與錄用制度1.招聘需求：各部門根據工作需要提出招聘需求。2.招聘流程：發布招聘信息、篩選簡歷、面試、錄用等環節。3.入職手續：新員工辦理入職手續，簽訂勞動合同。（二）培訓與發展制度1.培訓計劃：根據員工需求和公司發展制定培訓計劃。2.培訓實施：組織內部培訓、外部培訓等多種形式的培訓。3.員工發展：為員工提供職業發展規劃指導。（三）績效考核制度1.考核指標：設定工作業績、工作態度等考核指標。2.考核周期：定期進行績效考核。3.考核結果應用：與薪酬調整、晉升等掛鉤。五、項目管理制度（一）項目策劃管理制度1.項目調研：對項目所在地進行市場調研、分析。2.項目定位：確定項目的產品定位、目標客戶等。3.策劃方案編制：編制項目策劃方案，經評審后實施。（二）項目工程管理制度1.工程進度管理：制定工程進度計劃，定期檢查進度執行情況。2.工程質量管理：建立質量管理體系，確保工程質量。3.工程安全管理：加強施工現場安全管理，杜絕安全事故。（三）項目營銷管理制度1.營銷策劃：制定項目營銷策劃方案，開展營銷活動。2.銷售管理：規范銷售流程，提高銷售業績。3.客戶服務：做好客戶接待、咨詢、投訴處理等工作。六、合同管理制度（一）合同簽訂制度1.合同起草：由相關部門起草合同文本。2.合同審核：財務、法務等部門對合同進行審核。3.合同簽訂：經審批后簽訂合同。（二）合同履行制度1.合同執行：雙方嚴格按合同約定履行義務。2.合同變更：如需變更合同，按規定程序辦理。3.合同終止：合同履行完畢或提前終止時，做好相關工作。（三）合同檔案管理制度1.合同歸檔：合同簽訂后及時歸檔。2.檔案保管：妥善保管合同檔案，便于查閱。3.檔案查閱：按規定辦理合同檔案查閱手續。七、審計監察管理制度（一）內部審計制度1.審計計劃：制定年度內部審計計劃。2.審計實施：對公司財務收支、經濟活動等進行審計。3.審計報告：出具審計報告，提出審計意見和建議。（二）監察制度1.監察職責：對公司員工遵守規章制度情況進行監察。2.違紀處理：對發現的違紀行為進行調查處理。3.廉政建設：加強公司廉政建設，預防腐敗行為。八、附則1.本管理制度匯編自發布之日起生效。2.本管理制度匯編由公司行政部門負責解釋和修訂。3.公司各部門應嚴格遵守本管理制度匯編的各項規定。以上