企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編_第1頁
企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編_第2頁
企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編_第3頁
企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編_第4頁
企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編?一、總則1.目的為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,制定本安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、班組及員工。3.安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)建立、健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織或參與制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的日常管理,督促員工遵守安全規(guī)定。定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。開展安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和技能。參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。3.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能。正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素,及時(shí)向現(xiàn)場管理人員報(bào)告。積極參與安全生產(chǎn)活動,遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃制定企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)需求,制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時(shí)間、方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全操作規(guī)程。安全事故案例分析。應(yīng)急救援知識和技能。職業(yè)健康知識。3.培訓(xùn)對象新員工入職培訓(xùn)。在職員工定期復(fù)訓(xùn)。特種作業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn)。換崗、轉(zhuǎn)崗員工針對性培訓(xùn)。4.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn):由企業(yè)安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員授課。外部培訓(xùn):邀請專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn):在實(shí)際工作現(xiàn)場進(jìn)行操作示范和培訓(xùn)。5.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對員工進(jìn)行考核,考核方式可采用筆試、實(shí)操等。考核合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,作為員工上崗、晉升的依據(jù)之一。對考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至合格。四、安全生產(chǎn)檢查制度1.檢查類型日常檢查:由各部門、班組進(jìn)行,每天對工作場所進(jìn)行安全檢查。定期檢查:企業(yè)每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。專項(xiàng)檢查:針對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備、特殊作業(yè)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),開展針對性的安全檢查。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。安全設(shè)施設(shè)備完好情況。作業(yè)現(xiàn)場安全狀況。員工安全行為規(guī)范情況。3.檢查記錄與整改每次檢查應(yīng)做好記錄,包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按時(shí)完成整改任務(wù),并將整改情況及時(shí)反饋給檢查部門。對重大安全隱患,應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè),采取有效的防范措施,并及時(shí)向上級報(bào)告。五、安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.設(shè)施設(shè)備采購采購的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確質(zhì)量、安全等要求。2.設(shè)施設(shè)備安裝與調(diào)試由專業(yè)人員按照說明書進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)備的安裝和調(diào)試。安裝調(diào)試完成后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、檢查、調(diào)試等。對關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)建立運(yùn)行檔案,記錄運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。4.設(shè)施設(shè)備更新與報(bào)廢當(dāng)安全設(shè)施設(shè)備陳舊、損壞或不符合安全要求時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新。對已報(bào)廢的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理,防止再次使用。六、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍動火作業(yè)。高處作業(yè)。有限空間作業(yè)。電氣作業(yè)。動火作業(yè)等其他危險(xiǎn)性較大的作業(yè)。2.危險(xiǎn)作業(yè)審批進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前,作業(yè)部門應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表,詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、安全措施等。審批表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門審核,企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.危險(xiǎn)作業(yè)安全措施動火作業(yè)應(yīng)清除周圍易燃物,配備滅火器材,并有專人監(jiān)護(hù)。高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶,設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施。有限空間作業(yè)應(yīng)先進(jìn)行氣體檢測,采取通風(fēng)措施,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備。電氣作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程,確保用電安全。4.危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)過程中,安全管理人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,確保安全措施落實(shí)到位。如發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)立即停止作業(yè),采取措施消除隱患后再繼續(xù)作業(yè)。七、勞動防護(hù)用品管理制度1.用品配備根據(jù)工作崗位特點(diǎn),為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。勞動防護(hù)用品包括安全帽、安全帶、防護(hù)鞋、手套、口罩等。2.用品發(fā)放按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和周期,及時(shí)向員工發(fā)放勞動防護(hù)用品。建立勞動防護(hù)用品發(fā)放臺賬,記錄發(fā)放時(shí)間、品種、數(shù)量等信息。3.用品使用與管理教育員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。對損壞或過期的勞動防護(hù)用品,應(yīng)及時(shí)更換。八、事故應(yīng)急預(yù)案與救援制度1.應(yīng)急預(yù)案制定企業(yè)應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援演練定期組織應(yīng)急救援演練,提高員工應(yīng)急救援能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的模擬演練。演練結(jié)束后,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和修訂,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。3.事故報(bào)告與處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。事故發(fā)生后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場,積極配合事故調(diào)查處理。九、職業(yè)健康管理制度1.職業(yè)健康危害因素識別與檢測對工作場所存在的職業(yè)健康危害因素進(jìn)行識別和檢測。職業(yè)健康危害因素包括化學(xué)毒物、粉塵、噪聲、輻射等。定期委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,檢測結(jié)果應(yīng)向員工公布。2.職業(yè)健康防護(hù)措施針對職業(yè)健康危害因素,采取有效的防護(hù)措施,如通風(fēng)換氣、佩戴防護(hù)用品等。為員工提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件。3.職業(yè)健康體檢組織員工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康體檢。建立員工職業(yè)健康檔案,記錄體檢結(jié)果等信息。對體檢發(fā)現(xiàn)的職業(yè)禁忌證和疑似職業(yè)病患者,應(yīng)及時(shí)安排復(fù)查和治療。十、安全生產(chǎn)獎懲制度1.獎勵對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、班組和個(gè)人,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。2.處罰對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、停工整頓、解除勞動合同等。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個(gè)人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論