共用電視天線系統(tǒng)安裝監(jiān)理細則?一、工程概況1.工程名稱：[具體工程名稱]2.工程地點：[詳細地點]3.工程規(guī)模：[描述共用電視天線系統(tǒng)覆蓋范圍、終端數(shù)量等規(guī)模信息]4.系統(tǒng)構(gòu)成：由天線、前端設備、傳輸分配網(wǎng)絡等部分組成，實現(xiàn)電視信號的接收、處理和分配，滿足建筑物內(nèi)各用戶收看多個電視頻道節(jié)目的需求。二、監(jiān)理工作依據(jù)1.國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)共用電視天線系統(tǒng)安裝的工程建設標準、規(guī)范和規(guī)程，如《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50200）等。2.經(jīng)審查批準的施工圖紙、設計文件及設計變更通知。3.工程承包合同、監(jiān)理合同及相關(guān)協(xié)議。4.其他相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。三、監(jiān)理工作目標1.質(zhì)量目標：確保共用電視天線系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量符合相關(guān)標準和設計要求，信號傳輸清晰、穩(wěn)定，各設備和部件運行正常，滿足用戶收視需求。2.進度目標：嚴格按照合同約定的工期，監(jiān)督施工單位合理安排施工進度，確保共用電視天線系統(tǒng)按時完成安裝并投入使用。3.投資目標：協(xié)助建設單位控制工程投資，確保工程費用不超過預算，嚴格審查工程變更和費用簽證，合理控制成本。4.安全目標：督促施工單位建立健全安全管理制度，加強施工現(xiàn)場安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生，確保施工人員和周邊環(huán)境安全。四、監(jiān)理工作流程1.施工準備階段監(jiān)理工作流程參與施工圖紙會審和設計交底審查施工單位資質(zhì)及人員資格審查施工組織設計和施工方案檢查施工場地及施工條件審核工程材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量證明文件并見證取樣送檢審批工程開工報審表2.施工階段監(jiān)理工作流程定期召開工程例會檢查施工進度，審核進度報表巡視施工現(xiàn)場，檢查施工質(zhì)量和安全情況對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行旁站監(jiān)理審核工程變更和費用簽證組織工程質(zhì)量驗收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位整改3.竣工驗收階段監(jiān)理工作流程督促施工單位整理工程竣工資料組織預驗收，對預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位整改協(xié)助建設單位組織竣工驗收編寫監(jiān)理工作總結(jié)報告五、施工準備階段監(jiān)理工作1.施工圖紙會審和設計交底組織施工單位、建設單位和設計單位進行施工圖紙會審，協(xié)助各方溝通圖紙中存在的問題和疑問，提出監(jiān)理意見和建議，確保施工單位和建設單位對設計意圖理解準確。參加設計交底會議，記錄設計單位對工程特點、施工要求、質(zhì)量標準等方面的交底內(nèi)容，及時向施工單位傳達，使施工單位明確施工任務和質(zhì)量要求。2.審查施工單位資質(zhì)及人員資格審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件，確保施工單位具備承擔本工程施工的資質(zhì)和能力。檢查施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等主要管理人員的資格證書和業(yè)績情況，要求施工單位配備滿足工程需要的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人，并確保人員持證上崗。3.審查施工組織設計和施工方案要求施工單位報送共用電視天線系統(tǒng)安裝工程的施工組織設計，重點審查施工方案的合理性、可行性和針對性，包括天線安裝位置、高度、方向的確定，前端設備的安裝調(diào)試方法，傳輸分配網(wǎng)絡的敷設方式等。審查施工進度計劃是否滿足合同工期要求，施工質(zhì)量保證措施是否有效，安全文明施工措施是否符合相關(guān)規(guī)定，勞動力、材料、設備等資源配置是否合理。對施工組織設計和施工方案提出審查意見，要求施工單位進行修改完善，經(jīng)審批后方可實施。4.檢查施工場地及施工條件檢查施工現(xiàn)場的場地平整情況、臨時設施搭建情況，確保施工場地具備施工條件。核實施工現(xiàn)場的水、電供應情況，滿足施工設備和工具的使用要求。檢查建筑物內(nèi)的預留孔洞、預埋件等是否符合設計要求，為天線、前端設備和傳輸分配網(wǎng)絡的安裝提供便利條件。5.審核工程材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量證明文件并見證取樣送檢要求施工單位報送工程材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量證明文件，包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告、說明書等，對其進行審核，確保材料和設備的質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求。對重要的材料和設備，如天線、放大器、分支器、分配器等，按照規(guī)定進行見證取樣送檢，檢驗合格后方可用于工程施工。檢查材料和設備的規(guī)格、型號、數(shù)量是否與設計要求一致，外觀質(zhì)量是否良好，有無損壞、變形等缺陷。6.審批工程開工報審表在完成上述各項施工準備工作審查后，對施工單位報送的工程開工報審表進行審批。如各項條件均滿足要求，簽署同意開工的意見；如存在問題，要求施工單位限期整改，整改合格后重新報審。六、施工階段監(jiān)理工作1.定期召開工程例會每周組織召開工程例會，施工單位匯報本周工程進展情況、存在的問題及下周工作計劃，建設單位提出相關(guān)要求和意見，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進度、安全等方面進行總結(jié)和點評，并協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決工程中出現(xiàn)的矛盾和問題。整理工程例會紀要，經(jīng)各方簽字確認后印發(fā)執(zhí)行，作為工程施工過程中的重要文件依據(jù)。2.檢查施工進度，審核進度報表定期檢查施工進度，對照施工進度計劃，查看實際完成情況是否與計劃相符。要求施工單位每周報送工程進度報表，詳細說明本周完成的工作量、未完成的工作及原因、影響進度的因素等。對進度報表進行審核分析，如發(fā)現(xiàn)進度滯后，及時與施工單位溝通，查找原因，要求施工單位采取有效措施加快進度，確保工程按時完成。3.巡視施工現(xiàn)場，檢查施工質(zhì)量和安全情況監(jiān)理人員每天對施工現(xiàn)場進行巡視，檢查施工質(zhì)量和安全情況。在質(zhì)量方面，重點檢查天線安裝的垂直度、方向準確性，前端設備的安裝牢固性、接線正確性，傳輸分配網(wǎng)絡的敷設規(guī)范、連接可靠性等；檢查設備和部件的安裝位置是否符合設計要求，安裝工藝是否符合標準。在安全方面，檢查施工人員是否遵守安全操作規(guī)程，施工現(xiàn)場是否設置明顯的安全警示標志，施工用電、用火是否符合安全規(guī)定，施工設備和工具是否正常運行等。對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工單位整改，做好巡視記錄，跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。4.對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行旁站監(jiān)理確定共用電視天線系統(tǒng)安裝工程中的關(guān)鍵工序和隱蔽工程，如天線基礎澆筑、天線饋線敷設、前端設備接地連接、傳輸分配網(wǎng)絡暗管敷設等，制定旁站監(jiān)理方案。在關(guān)鍵工序和隱蔽工程施工時，安排監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理，對施工過程進行全程監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合要求。旁站監(jiān)理人員要認真做好旁站記錄，記錄施工時間、施工部位、施工人員、施工工藝、質(zhì)量情況等詳細信息，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改，整改合格后方可進行下一道工序施工。5.審核工程變更和費用簽證對施工過程中發(fā)生的工程變更，要求施工單位提交工程變更申請，詳細說明變更的原因、內(nèi)容、對工程進度和費用的影響等。監(jiān)理工程師對工程變更進行審查，分析其必要性和合理性，提出審查意見，報建設單位批準。對于涉及費用變更的簽證，嚴格按照合同約定進行審核，要求施工單位提供相關(guān)的費用計算依據(jù)和證明材料，核實簽證的真實性和準確性，確保費用簽證合理合規(guī)。6.組織工程質(zhì)量驗收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位整改按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范和標準，組織對共用電視天線系統(tǒng)安裝工程的分項工程、分部工程進行質(zhì)量驗收。在驗收過程中，要求施工單位提供相關(guān)的質(zhì)量檢驗報告、測試記錄等資料，對工程質(zhì)量進行全面檢查。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，如設備安裝不規(guī)范、信號強度不足、傳輸質(zhì)量不符合要求等，以書面形式通知施工單位，要求其限期整改。施工單位整改完成后，進行復查，直至工程質(zhì)量符合驗收標準，簽署工程質(zhì)量驗收意見。七、竣工驗收階段監(jiān)理工作1.督促施工單位整理工程竣工資料要求施工單位按照工程檔案管理的相關(guān)規(guī)定，整理共用電視天線系統(tǒng)安裝工程的竣工資料，包括工程竣工報告、施工圖紙、施工記錄、設備材料質(zhì)量證明文件、測試報告、調(diào)試記錄等。對竣工資料進行審核，檢查資料的完整性、準確性和規(guī)范性，確保資料能夠真實反映工程建設情況，符合歸檔要求。2.組織預驗收，對預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位整改在工程竣工后，組織施工單位、建設單位等相關(guān)人員進行預驗收。按照竣工驗收標準，對工程質(zhì)量、設備運行、信號傳輸?shù)确矫孢M行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，要求施工單位限期整改。預驗收合格后，形成預驗收報告，作為正式竣工驗收的參考依據(jù)。3.協(xié)助建設單位組織竣工驗收協(xié)助建設單位組織正式的竣工驗收，邀請相關(guān)部門和專家參加。在竣工驗收過程中，介紹工程建設情況，匯報監(jiān)理工作情況，配合各方對工程進行檢查驗收。對驗收組提出的意見和建議，及時傳達給施工單位，督促其落實整改。4.編寫監(jiān)理工作總結(jié)報告竣工驗收完成后，編寫監(jiān)理工作總結(jié)報告，總結(jié)共用電視天線系統(tǒng)安裝工程監(jiān)理工作的全過程，包括監(jiān)理工作的依據(jù)、目標、流程、主要工作內(nèi)容、質(zhì)量控制情況、進度控制情況、投資控制情況、安全管理情況等。分析監(jiān)理工作中的經(jīng)驗教訓，提出改進措施和建議，為今后類似工程的監(jiān)理工作提供參考。八、監(jiān)理工作方法及措施1.監(jiān)理工作方法巡視檢查：監(jiān)理人員定期對施工現(xiàn)場進行巡視，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中出現(xiàn)的問題，對施工質(zhì)量和安全情況進行監(jiān)督檢查。平行檢驗：對工程材料、構(gòu)配件和設備進行平行檢驗，獨立進行抽樣檢測，驗證其質(zhì)量是否符合要求。旁站監(jiān)理：對關(guān)鍵工序和隱蔽工程實施旁站監(jiān)理，確保施工過程處于受控狀態(tài)，保證工程質(zhì)量。指令文件：通過下達監(jiān)理通知單、工程暫停令等指令文件，要求施工單位對存在的問題進行整改，確保工程質(zhì)量和施工安全。見證取樣送檢：對重要的材料和設備進行見證取樣送檢，保證其質(zhì)量符合相關(guān)標準和規(guī)范要求。2.質(zhì)量控制措施審查施工單位的質(zhì)量管理體系，確保其有效運行，能夠保證工程質(zhì)量。加強對施工過程的質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范和標準，對每一道工序進行質(zhì)量檢查，不合格的工序不得進入下一道工序。對原材料、構(gòu)配件和設備進行嚴格的質(zhì)量控制，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料和設備不得用于工程施工。定期組織質(zhì)量專題會議，分析和解決工程質(zhì)量問題，對質(zhì)量事故及時進行調(diào)查處理，采取有效的糾正措施，防止類似問題再次發(fā)生。3.進度控制措施協(xié)助建設單位審核施工進度計劃，使其合理可行，并要求施工單位按照進度計劃組織施工。定期檢查施工進度執(zhí)行情況，分析進度偏差的原因，及時采取調(diào)整措施，如增加施工人員、延長工作時間、優(yōu)化施工順序等，確保工程按時完成。協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，及時解決影響進度的各種問題，為施工創(chuàng)造良好的條件。對因不可抗力等因素導致的工期延誤，協(xié)助建設單位和施工單位按照合同約定進行處理，合理調(diào)整工期。4.投資控制措施嚴格審核工程變更和費用簽證，確保費用支出合理合規(guī)，避免不必要的費用增加。協(xié)助建設單位對工程投資進行動態(tài)監(jiān)控，定期分析投資情況，及時發(fā)現(xiàn)投資偏差并采取措施進行調(diào)整。對施工單位提交的工程款支付申請進行審核，確保支付金額準確無誤，符合合同約定。5.安全管理措施督促施工單位建立健全安全管理制度，制定安全操作規(guī)程，落實安全責任。加強施工現(xiàn)場的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位整改，對重大安全隱患下達工程暫停令，督促施工單位立即采取措施消除隱患。定期組織安全培訓和教育活動，提高施工人員的安全意識和自我保護能力。要求施工單位做好施工現(xiàn)場的安全防護工作，設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。九、監(jiān)理資料管理1.建立監(jiān)理資料管理制度，明確資料的