某公司項目勞務招投標管理辦法?一、總則1.目的為規范公司項目勞務招投標活動，確保勞務隊伍選擇的公平、公正、公開，提高勞務管理水平，保證項目順利實施，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司所有工程項目的勞務招投標活動。3.基本原則勞務招投標活動應遵循公開、公平、公正、擇優和誠實守信的原則。二、職責分工1.招標領導小組負責制定勞務招投標政策和制度。審議重大勞務招投標事項。對勞務招投標活動進行監督和指導。2.招標工作小組具體組織實施勞務招投標工作。編制招標文件。發布招標信息。組織開標、評標、定標工作。3.項目管理部門提供項目勞務需求計劃和相關技術要求。參與勞務隊伍考察和評標工作。協助招標工作小組與中標勞務隊伍簽訂勞務合同。4.財務部門負責勞務招投標活動的費用管理。參與評標工作，對勞務隊伍報價進行審核。5.法務部門對勞務招投標文件進行合法性審查。處理勞務招投標活動中的法律糾紛。三、招標程序1.招標計劃編制項目管理部門根據項目施工進度和勞務需求，提前[X]個月編制勞務招標計劃，明確招標勞務的工作內容、數量、質量要求、工期要求等。招標計劃報招標領導小組審批后實施。2.招標文件編制招標工作小組根據招標計劃和項目實際情況，編制招標文件。招標文件應包括招標公告、投標須知、合同條款、技術規范、工程量清單、投標文件格式等內容。招標文件應明確投標報價要求、評標標準和方法等。3.招標信息發布招標工作小組通過公司內部網站、行業媒體、勞務市場等渠道發布招標公告。招標公告應包括招標項目名稱、地點、內容、要求、報名時間、地點、聯系方式等。4.報名及資格預審有意向的勞務隊伍在規定時間內報名，并提交營業執照、資質證書、安全生產許可證、業績證明、人員資質等相關資料。招標工作小組對報名勞務隊伍進行資格預審，確定入圍名單。資格預審應主要審查勞務隊伍的資質條件、業績情況、人員配備、設備情況、信譽狀況等。5.招標文件發放招標工作小組向入圍勞務隊伍發放招標文件。勞務隊伍應認真閱讀招標文件，如有疑問應在規定時間內提出。6.投標文件編制與遞交勞務隊伍按照招標文件要求編制投標文件，并在規定時間內遞交至指定地點。投標文件應包括投標函、法定代表人身份證明、授權委托書、投標報價表、技術方案、商務條款偏離表、資格證明文件等。投標文件應密封包裝，并在封口處加蓋單位公章。7.開標招標工作小組在規定時間和地點組織開標會議。開標會議應邀請所有投標單位代表參加，當眾開啟投標文件，宣讀投標報價、工期、質量等主要內容。8.評標招標工作小組組建評標委員會，評標委員會由項目管理、技術、財務、法務等方面人員組成。評標委員會按照招標文件規定的評標標準和方法，對投標文件進行評審。評標標準應包括報價、技術方案、人員配備、業績信譽、服務承諾等方面。評標委員會應客觀、公正地評價投標文件，推薦中標候選人。9.定標招標領導小組根據評標委員會推薦的中標候選人，確定中標單位。中標單位確定后，招標工作小組應向中標單位發出中標通知書，并同時通知未中標單位。10.合同簽訂項目管理部門協助招標工作小組與中標勞務隊伍簽訂勞務合同。勞務合同應明確雙方的權利和義務、工作內容、數量、質量、工期、價格、付款方式、違約責任等條款。四、投標要求1.投標報價勞務隊伍應根據招標文件要求和自身實際情況，合理編制投標報價。投標報價應包括完成招標勞務工作所需的全部費用，如人工費用、材料費用、機械設備費用、管理費、利潤、稅金等。投標報價應明確各項費用的明細，不得采用總價包干或其他模糊報價方式。2.技術方案勞務隊伍應根據招標勞務工作內容和技術要求，編制詳細的技術方案。技術方案應包括施工工藝、質量保證措施、安全保證措施、進度計劃、資源配置計劃等內容。技術方案應具有可行性、合理性和先進性。3.人員配備勞務隊伍應根據招標勞務工作需要，配備足夠數量和資質的人員。人員配備應包括管理人員、技術人員、作業人員等，明確各人員的職責和分工。人員配備應滿足項目施工進度和質量要求。4.業績信譽勞務隊伍應提供近[X]年內在類似項目中的業績證明材料。業績證明材料應包括合同協議書、驗收報告等。勞務隊伍應具有良好的信譽，無不良記錄。5.服務承諾勞務隊伍應提供對招標項目的服務承諾，如質量承諾、工期承諾、安全承諾、文明施工承諾等。服務承諾應具體、明確，具有可操作性。五、評標標準與方法1.評標標準報價部分（[X]分）：根據投標報價的合理性、競爭性等進行評分。技術方案部分（[X]分）：根據技術方案的可行性、先進性、合理性等進行評分。人員配備部分（[X]分）：根據人員數量、資質、經驗等進行評分。業績信譽部分（[X]分）：根據業績證明材料、信譽狀況等進行評分。服務承諾部分（[X]分）：根據服務承諾的具體性、可操作性等進行評分。2.評標方法綜合評分法：評標委員會對各投標文件進行綜合評審，按照評標標準進行打分，得分最高者為中標候選人。最低價法：在滿足招標文件實質性要求的前提下，以投標報價最低者為中標候選人。最低價法適用于技術簡單、標準統一的勞務招標項目。六、監督管理1.內部監督公司審計部門對勞務招投標活動進行全過程審計監督。招標領導小組對重大勞務招投標事項進行監督檢查。項目管理部門對項目勞務招投標工作進行日常監督。2.投訴處理任何單位或個人對勞務招投標活動中的違規行為有權向公司招標領導小組投訴。招標領導小組應在接到投訴后[X]個工作日內進行調查處理，并將處理結果及時反饋給投訴人。3.責任追究對在勞務招投標活動中違反法律法規和公司規定的單位或個人，公司將依法依