二級建造師高效管理試題及答案解析姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，錯(cuò)誤的是（）

A.項(xiàng)目管理是對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的過程

B.項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目前期管理、項(xiàng)目實(shí)施管理和項(xiàng)目收尾管理

C.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成

D.項(xiàng)目管理的主要職能是項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理

2.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容包括（）

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.分析項(xiàng)目進(jìn)度偏差

D.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括（）

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

5.建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主要內(nèi)容包括（）

A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理策劃

B.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理實(shí)施

C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理檢查

D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理改進(jìn)

6.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括（）

A.合同策劃

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同糾紛處理

7.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括（）

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

8.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的主要內(nèi)容包括（）

A.信息收集

B.信息處理

C.信息傳輸

D.信息存儲

9.建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理的主要內(nèi)容包括（）

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.組織職能劃分

C.組織人員配置

D.組織溝通協(xié)調(diào)

10.建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容包括（）

A.現(xiàn)場布置

B.現(xiàn)場施工

C.現(xiàn)場監(jiān)理

D.現(xiàn)場驗(yàn)收

11.建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理的主要內(nèi)容包括（）

A.招投標(biāo)策劃

B.招投標(biāo)文件編制

C.招投標(biāo)活動組織

D.招投標(biāo)合同簽訂

12.建設(shè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收管理的主要內(nèi)容包括（）

A.驗(yàn)收策劃

B.驗(yàn)收組織

C.驗(yàn)收實(shí)施

D.驗(yàn)收總結(jié)

13.建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容包括（）

A.施工圖紙會審

B.施工組織設(shè)計(jì)編制

C.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

D.施工人員培訓(xùn)

14.建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的主要工作內(nèi)容包括（）

A.施工進(jìn)度控制

B.施工質(zhì)量控制

C.施工安全管理

D.施工成本控制

15.建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的主要工作內(nèi)容包括（）

A.驗(yàn)收準(zhǔn)備

B.驗(yàn)收組織

C.驗(yàn)收實(shí)施

D.驗(yàn)收總結(jié)

16.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括（）

A.施工過程質(zhì)量控制

B.施工成果質(zhì)量控制

C.施工人員質(zhì)量控制

D.施工設(shè)備質(zhì)量控制

17.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工安全管理的主要內(nèi)容包括（）

A.施工現(xiàn)場安全管理

B.施工人員安全管理

C.施工設(shè)備安全管理

D.施工材料安全管理

18.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工成本控制的主要內(nèi)容包括（）

A.成本預(yù)算編制

B.成本控制措施

C.成本核算

D.成本分析

19.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工信息管理的主要內(nèi)容包括（）

A.信息收集

B.信息處理

C.信息傳輸

D.信息存儲

20.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工組織管理的主要內(nèi)容包括（）

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.組織職能劃分

C.組織人員配置

D.組織溝通協(xié)調(diào)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有（）

A.目標(biāo)性

B.系統(tǒng)性

C.動態(tài)性

D.預(yù)見性

2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法有（）

A.進(jìn)度計(jì)劃方法

B.進(jìn)度跟蹤方法

C.進(jìn)度分析方法

D.進(jìn)度調(diào)整方法

3.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別方法

B.風(fēng)險(xiǎn)評估方法

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法

4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法有（）

A.質(zhì)量策劃方法

B.質(zhì)量保證方法

C.質(zhì)量控制方法

D.質(zhì)量改進(jìn)方法

5.建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的方法有（）

A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理策劃方法

B.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理實(shí)施方法

C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理檢查方法

D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理改進(jìn)方法

6.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的方法有（）

A.合同策劃方法

B.合同簽訂方法

C.合同履行方法

D.合同糾紛處理方法

7.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的方法有（）

A.成本預(yù)算方法

B.成本控制方法

C.成本核算方法

D.成本分析方法

8.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的方法有（）

A.信息收集方法

B.信息處理方法

C.信息傳輸方法

D.信息存儲方法

9.建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理的方法有（）

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法

B.組織職能劃分方法

C.組織人員配置方法

D.組織溝通協(xié)調(diào)方法

10.建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理的方法有（）

A.現(xiàn)場布置方法

B.現(xiàn)場施工方法

C.現(xiàn)場監(jiān)理方法

D.現(xiàn)場驗(yàn)收方法

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成。（）

2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、分析項(xiàng)目進(jìn)度偏差和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。（）

3.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。（）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主要內(nèi)容包括職業(yè)健康安全與環(huán)境管理策劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理實(shí)施、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理檢查和職業(yè)健康安全與環(huán)境管理改進(jìn)。（）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括合同策劃、合同簽訂、合同履行和合同糾紛處理。（）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)算、成本控制、成本核算和成本分析。（）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的主要內(nèi)容包括信息收集、信息處理、信息傳輸和信息存儲。（）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理的主要內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織職能劃分、組織人員配置和組織溝通協(xié)調(diào)。（）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容包括現(xiàn)場布置、現(xiàn)場施工、現(xiàn)場監(jiān)理和現(xiàn)場驗(yàn)收。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本流程。

答案：

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本流程包括：

（1）進(jìn)度計(jì)劃的編制：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和資源情況，制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；

（2）進(jìn)度計(jì)劃的審核：對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，確保其合理性和可行性；

（3）進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施：按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目工作，并實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度；

（4）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以確保項(xiàng)目按期完成；

（5）進(jìn)度計(jì)劃的總結(jié)：對進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。

2.題目：簡述建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。

答案：

建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括：

（1）風(fēng)險(xiǎn)識別：識別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)；

（2）風(fēng)險(xiǎn)評估：評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；

（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：針對識別和評估的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施；

（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制；

（5）風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)：對風(fēng)險(xiǎn)管理的整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié)，為后續(xù)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3.題目：簡述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素。

答案：

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素包括：

（1）質(zhì)量策劃：根據(jù)項(xiàng)目需求和標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量策劃方案；

（2）質(zhì)量保證：確保項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（3）質(zhì)量控制：對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題；

（4）質(zhì)量改進(jìn)：對項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，提高項(xiàng)目質(zhì)量水平；

（5）質(zhì)量檢查：對項(xiàng)目成果進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保符合要求。

五、論述題（共20分）

題目：論述建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的意義及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

答案：

建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的意義：

（1）保證項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，降低成本支出；

（2）提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力；

（3）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升；

（4）為后續(xù)項(xiàng)目提供成本控制經(jīng)驗(yàn)。

在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用：

（1）成本預(yù)算：根據(jù)項(xiàng)目需求和資源情況，制定成本預(yù)算；

（2）成本控制：對項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本進(jìn)行監(jiān)控，確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)；

（3）成本核算：對項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本進(jìn)行核算，為成本分析提供依據(jù)；

（4）成本分析：對項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本進(jìn)行分析，找出成本節(jié)約和控制的潛力；

（5）成本優(yōu)化：對項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本進(jìn)行優(yōu)化，提高成本效益。

五、論述題

題目：論述建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目管理中的重要性及其編制原則。

答案：

建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.指導(dǎo)施工：施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工活動的綱領(lǐng)性文件，它明確了施工的總體目標(biāo)、施工方案、施工方法、施工順序、施工資源配置等，為施工活動提供了科學(xué)依據(jù)。

2.優(yōu)化資源配置：通過施工組織設(shè)計(jì)，可以對施工過程中的資源進(jìn)行合理配置，包括人力、物力、財(cái)力等，從而提高資源利用效率，降低施工成本。

3.確保施工質(zhì)量：施工組織設(shè)計(jì)中對施工工藝、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃，有助于確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

4.提高施工效率：合理的施工組織設(shè)計(jì)能夠優(yōu)化施工流程，減少施工過程中的不必要環(huán)節(jié)，從而提高施工效率，縮短施工周期。

5.降低施工風(fēng)險(xiǎn)：施工組織設(shè)計(jì)中對施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識別和評估，并制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，有助于降低施工風(fēng)險(xiǎn)。

施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括：

1.合法性原則：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2.經(jīng)濟(jì)性原則：在保證施工質(zhì)量的前提下，盡量降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.技術(shù)先進(jìn)性原則：采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高施工效率和質(zhì)量。

4.安全可靠性原則：確保施工過程中的安全，防止事故發(fā)生。

5.可操作性原則：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有可操作性，便于施工人員理解和執(zhí)行。

6.可持續(xù)發(fā)展原則：在施工過程中注重環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用和可持續(xù)發(fā)展。

7.系統(tǒng)性原則：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)全面考慮施工過程中的各個(gè)方面，形成完整的體系。

8.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)施工過程中的實(shí)際情況，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，確保施工活動的順利進(jìn)行。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都描述了項(xiàng)目管理的某些方面，但選項(xiàng)D更全面地概括了項(xiàng)目管理的核心職能。

2.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是進(jìn)度控制的一部分，但選項(xiàng)D涵蓋了整個(gè)進(jìn)度控制過程，包括計(jì)劃、監(jiān)控、分析和調(diào)整。

3.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，即識別可能的風(fēng)險(xiǎn)。

4.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是質(zhì)量管理的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是質(zhì)量管理的第一步，即策劃質(zhì)量管理體系。

5.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是管理的基礎(chǔ)，即策劃。

6.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是合同管理的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是合同管理的第一步，即策劃合同管理方案。

7.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是成本管理的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是成本管理的第一步，即編制成本預(yù)算。

8.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是信息管理的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是信息管理的第一步，即收集信息。

9.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是組織管理的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是組織管理的第一步，即設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)。

10.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是現(xiàn)場管理的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是現(xiàn)場管理的第一步，即進(jìn)行現(xiàn)場布置。

11.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是招投標(biāo)管理的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是招投標(biāo)管理的第一步，即策劃招投標(biāo)活動。

12.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是驗(yàn)收管理的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是驗(yàn)收管理的第一步，即策劃驗(yàn)收工作。

13.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是施工準(zhǔn)備階段的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是施工準(zhǔn)備階段的第一步，即進(jìn)行圖紙會審。

14.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是施工階段的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是施工階段的核心，即進(jìn)度控制。

15.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是竣工驗(yàn)收階段的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是竣工驗(yàn)收階段的第一步，即進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備。

16.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是施工質(zhì)量控制的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，即過程控制。

17.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是施工安全管理的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是安全管理的基礎(chǔ)，即現(xiàn)場安全管理。

18.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是施工成本控制的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是成本控制的基礎(chǔ)，即預(yù)算控制。

19.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是施工信息管理的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是信息管理的基礎(chǔ)，即信息收集。

20.A

解析思路：選項(xiàng)B、C、D都是施工組織管理的內(nèi)容，但選項(xiàng)A是組織管理的基礎(chǔ)，即組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：四個(gè)選項(xiàng)都是項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，全面概括了項(xiàng)目管理的性質(zhì)。

2.ABCD

解析思路：四個(gè)選項(xiàng)都是進(jìn)度控制的方法，涵蓋了進(jìn)度控制的全部過程。

3.ABCD

解析思路：四個(gè)選項(xiàng)都是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

4.ABCD

解析思路：四個(gè)選項(xiàng)都是質(zhì)量管理的方法，涵蓋了質(zhì)量管理的全部內(nèi)容。

5.ABCD

解析思路：四個(gè)選項(xiàng)都是職