《戰略管理》試卷一、選擇題（每題2分，共20分）1.戰略管理的主要目的是什么？A.提高企業短期利潤B.增強企業長期競爭力C.降低企業成本D.提高企業市場份額A.公司層戰略B.業務層戰略C.職能層戰略D.市場層戰略3.SWOT分析中的“S”代表什么？A.StrengthsB.WeaknessesC.OpportunitiesD.ThreatsA.產品差異化程度高B.市場需求多樣化C.行業進入壁壘低D.產品同質化程度高A.市場需求穩定B.產品同質化程度高C.行業進入壁壘高D.產品差異化程度高A.有形資源B.無形資源C.人力資源D.市場資源A.企業所在行業增長緩慢B.企業所在行業增長迅速C.企業資源有限D.企業核心競爭力不強A.企業所在行業競爭激烈B.企業所在行業增長緩慢C.企業資源豐富D.企業核心競爭力強A.企業所在行業競爭激烈B.企業所在行業增長緩慢C.企業資源有限D.企業核心競爭力不強A.企業所在國市場規模小B.企業所在國市場規模大C.企業資源有限D.企業核心競爭力不強二、簡答題（每題10分，共30分）1.簡述戰略管理的概念及其重要性。2.簡述SWOT分析的主要內容及其應用。3.簡述波士頓矩陣的主要內容及其應用。三、案例分析題（每題20分，共40分）1.某企業是一家家電制造商，近年來家電市場競爭激烈，企業面臨市場份額下降、利潤減少的問題。請運用戰略管理的相關知識，為該企業制定一份戰略規劃。2.某企業是一家服裝品牌，近年來服裝行業增長緩慢，企業面臨市場份額下降、利潤減少的問題。請運用戰略管理的相關知識，為該企業制定一份戰略規劃。四、論述題（每題30分，共60分）1.試述企業戰略管理的過程及其關鍵要素。2.試述企業戰略管理面臨的挑戰及其應對策略。一、選擇題答案1.B2.D3.A4.D5.D6.D7.A8.A9.C10.A二、簡答題答案1.戰略管理是企業為實現長期目標，通過對企業內部和外部環境的分析，制定并實施戰略的過程。它的重要性在于幫助企業適應環境變化，提高企業競爭力，實現可持續發展。2.SWOT分析包括分析企業的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。它可以幫助企業識別內外部環境中的關鍵因素，制定相應的戰略。3.波士頓矩陣將企業產品分為四個象限：明星產品、金牛產品、問題產品和瘦狗產品。它可以幫助企業評估產品組合，制定相應的戰略。三、案例分析題答案四、論述題答案1.企業戰略管理的過程包括戰略分析、戰略制定、戰略實施和戰略控制。關鍵要素包括企業目標、企業資源、企業能力和企業環境。2.企業戰略管理面臨的挑戰包括環境變化、資源有限、競爭激烈等。應對策略包括加強環境監測、優化資源配置、提高企業競爭力等。1.戰略管理概念：理解戰略管理的定義、目的和重要性。2.戰略管理過程：掌握戰略分析、戰略制定、戰略實施和戰略控制的基本步驟。3.戰略分析工具：熟悉SWOT分析、波士頓矩陣等戰略分析工具的應用。4.戰略選擇：了解成本領先戰略、差異化戰略、多元化戰略、并購戰略、合作戰略和國際化戰略等不同戰略的選擇。5.戰略實施：掌握戰略實施的關鍵要素，如企業目標、資源、能力和環境。6.戰略控制：理解戰略控制的過程，包括設定目標、監控績效和采取糾正措施。各題型所考察學生的知識點詳解及示例：1.選擇題：考察學生對戰略管理概念、過程、分析和工具的理解。例如，選擇題第1題考察學生對戰略管理主要目的的理解。2.簡答題：考察學生對戰略管理概念、過程、分析和工具的掌握。例如，簡答題第1題考察學生對戰略管理概念及其重要性的理解。3.案例分析題：考察學生運用戰略管理知識解決實際問題的能力。例如，案例分析題第1