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文檔簡介
第2025秋季小學開學工作計劃(3篇)2025秋季小學開學工作計劃(3篇)
2025秋季小學開學工作計劃篇1一、指導思想
提出的“教育三個面向”為指針,積極落實科學發展觀,全面推行素質教育,促進學生全面發展,堅持“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的辦學理念。切實做到內強素質,外樹形象。
二、學期工作目標
總體目標:努力提高學校教育教學質量,不斷提升學校的社會影響力,把我校辦成丁寨鄉的“窗口學校”、咸豐縣“村級完小示范學校”。
具體目標:
1、建立健全各項管理制度及評價量化體系,全面規范學校管理。
2、努力提高教育教學質量,積極開展新課標學習,新課程改革研究,使我校的教育教學質量再上新臺階。
3、加強師德師風建設,造就一支思想素質高、業務能力強的教師隊伍。狠抓學生德育管理工作,努力培養學生良好的行為習慣和健康的生活習慣,積極營造安全、文明、積極、和諧的校園環境。
4、搞好后勤服務,真正實現“服務育人”的目標。5、強化財務管理,嚴格收費標準,認真貫徹落實義務教育經費保障新機制改革精神。
三、具體措施
(一)目標管事,制度管人,規范管理
1、嚴格按照“一個崗位、一份職責、一套制度、一套評估量化細則、一套獎懲方案”的原則建立健全學校管理體系。所有制度、方案由校委會集體研究制訂討論稿,交全體教職工會議討論,最后成型并嚴格執行。
2、團結學校領導班子,分工協作,盡職盡責,層層負責。各部門、處室要在學校統一規劃的指導下認真負責的做好本職工作,完善本部門、處室的管理,積極建構學校的整體管理體系。
3、積極探索教師競爭機制,努力激發教師工作積極性。
4、制定一套較為科學的《教師業績考核辦法》,對教師進行公平、公正、公開的考核評價。
(二)全力以赴,突出教育教學中心
1、牢固樹立“質量就是生命”的思想,千方百計提高學校的教育教學質量。
2、積極開展教育科研,加強教師業務學習,認真探索新課改,努力建設一支教學業務能力強的師資隊伍。
3、盡學校最大財力、物力,全力支持學校教育教學工作的開展。
4、嚴格執行《丁寨鄉中小學教育教學過程評價細則》,認真做好教育教學工作的每一個環節。
5、嚴格執行《丁寨鄉中小學教育教學效果量化評價細則》。
6、用好學校的教學輔助設施。充分利用遠程教育接收系統,為教師的教學、學生的學習提供優質資源;做好圖書室、閱覽室的開放工作,讓學生在書籍中求得知識、獲得樂趣;積極建設并充分使用好儀器室、實驗室、體育器材室的資源。
(三)德育為首,以人為本
1、加強學習,提高認識,努力建設一支思想覺悟高、職業道德好的教師隊伍。
2、以政教處為龍頭,充分發揮大隊輔導員、班主任的主觀能動性,認真組織紅領巾廣播室工作,扎實開展愛國主義、社會主義、集體主義教育,不斷規范學生行為習慣,努力培養學生良好的道德品質和思想素質,為社會造就合格人才。
3、制定科學、合理、可行的規劃,搞好校園環境建設,積極營造文明、向上、和諧的校園文化。
4、認真做好安全教育、法制教育工作。安全法制工作由政教處制定方案、制度,實行專人負責,層層追究責任的制度。
5、切實加強寄宿生管理,努力建設學生寢室文化。
(四)民主理財,服務育人
1、規范后勤賬務管理。學校建立校園一卡通系統,對學校后勤收入實行統一管理。所有賬務均由報帳員負責整理、支付。
2、嚴格執行《丁寨鄉中小學校財務管理辦法》,嚴禁坐支、挪用、侵占學校經費。
3、加大對學生食堂的監控,實行保本經營,嚴禁在學生生活上謀取暴利。
4、嚴格控制小賣部的進貨渠道,禁止不安全食品流入校園。
5、做好學校資產的清理、保護工作。嚴禁將學校資產化公為私。
(五)鞏固普九成果,加強各塊資料收集、整理工作。
(六)積極做好學校宣傳報道工作,努力樹立學校的正面形象。
四、活動安排
九月:開學典禮;政教活動;教導活動。
十月:慶祝國慶節;政教活動;教導活動。
十一月:期中小結;政教活動;教導活動。
十二月政教活動;教導活動。
一月:期末備考;期終考評;年度考核。
2025秋季小學開學工作計劃篇2一、指導思想:
以科學發展觀為指導思想,以平安和諧為核心。新學期學校安全工作堅持以學校工作計劃為中心,堅持“安全第一,預防為主”的原則,圍繞依法治校,創建平安和諧校園的目標,進一步加強責任意識,明確工作責任,完善管理制度,努力探索創新工作,不斷鞏固成果,積極建立學校安全工作的長效機制。
二、工作目標:
健全制度、完善預案、加大演練力度,加強安全工作管理,狠抓落實,將工作做深、做細、做實,確保師生安全。要深入開展安全宣傳教育和應急演練,把開展學生“安全教育日、綜合宣傳月、消防安全宣傳日”作為安全教育的重要載體,進行宣傳教育活動。嚴格執行學校突發公共安全事件報告制度,完善校園安全聯防制度和督促檢查制度,深入開展學校及周邊治安綜合治理。開展反邪教警示教育和毒品預防教育,開展心理健康教育。要全面構建學校安全工作保障體系,切實維護校園及周邊環境安全。
三、具體措施:
(一)健全安全管理制度。
1、推進依法治校工作。推進依法治校,創建平安校園工作是我校安全工作的核心目標,我校將繼續健全學校安全工作機構,落實工作人員,安排專項經費,改善工作條件,強化保障措施,把創建工作持久開展下去。
2、強化意識,落實責任。建設和諧校園,確保師生安全是辦好讓人民滿意教育的根本保證。我校歷來都把安全工作擺在各項工作的首位,“逢會必講”,牢固樹立“推動發展是第一要務,確保安全是第一責任”的觀念,做到責任落實,人人有事管,事事有人管。
3、完善制度,細化措施。①依照國家法律法規的要求,學校將繼續完善學校安全管理的具體管理制度辦法,全面制定對各類安全隱患排查、記錄、整治等具體措施。認真總結近年學校安全工作經驗,探索根源,提出對策,創新解決,努力提高安全工作水平。②把保障校園完全的措施融入學校日常管理工作中,注重過程,突出細節,落實到位,嚴格考核。繼續強化“定人定崗定時”的辦法,規范崗位落實細節。③結合學校工作重點分解、細化各項要求,。
(二)加強教育,突出重點
1、完善安全教育的陣地建設。(1)安全制度上墻,開辟專門的安全辦公場所,提高師生安全意識,突出安全在學校工作中的重要作用,利用環境育人。(2)充分發揮國旗下講話、告家長書、安全教育系列手冊、電視廣播、安全教育宣傳欄、健康與教育專欄等宣傳陣地的作用,積極有效開展學生的安全教育工作。(3)各班級堅持每周兩次安全教育,并做好記錄,要求全面展開工作,避免疏漏。
2、加強安全教育實效。努力提高學生安全教育的針對性和實效性,切實做好安全教育進教材、進課堂、進頭腦,著力培養學生的以人為本,“關愛生命、關注安全”的理念,增強安全自護意識,提高安全行為能力。創造濃郁和諧的平安校園,形成良好的育人環境。
3、充分結合,突出重點。安全教育的形式應力求豐富多彩,注意實效,為進一步落實“安全第一,預防為主”的方針。①學校將與家庭充分合作,通過開家長會,分發節假日學生安全管理致家長書,與家長簽訂安全管理責任書等形式,共同為學生創造安全、健康的學習生活環境,確保學生人身安全;②學校將繼續配合相關部門分析情況,制定措施,整治校園周邊的小賣部的食品衛生管理、地下網吧、游戲廳、道路交通等事關學生身心健康的一切環境問題,確保學生身心健康不受傷害。③學校將進行法制教育宣傳,提高未成年人法制意識,利用學校校園網的“教育咨詢在線”及學校“心理咨詢室”開展心理健康教育,應對外部環境變化。④增設班級安全員,對安全員進行培訓管理,讓安全員成為學校安全工作的得力助手和安全保壘。
(三)督促落實,和諧平安。
在各級政府統一領導下,學校將協同相關職能部門,加強對學校安全的綜合治理,明確分工,落實責任,加強溝通配合,強化檢查督促和具體指導,做好日常監管工作,完善齊抓共管的工作格局。學校各部門積極運用各種手段和途徑,在全校師生員工中創造性地開展安全宣傳教育活動,在開展教育活動中要區別對待、分類指導、因人制宜、防止形式主義、注重工作實效。
為了使安全工作能落到實處,我們切實把安全工作納入學校領導班子的議事日程,納入到學校的整體工作計劃之中。學校制定了普法、綜合治理工作計劃,專門強調安全工作,從而做到年初有計劃,月月有安排,季度有檢查,半年有考核,年末有總評。在日常管理工作中,學校各級領導利用每周一次校務會議,強調安全工作,及時排查安全隱患,落實整改,確保安全工作的不斷落實。
2025秋季小學開學工作計劃篇3一、指導思想
以鄧小平同志提出的教育三個面向為指針,努力實踐三個代表重要思想,積極落實科學發展觀,全面推行素質教育,促進學生全面發展,堅持一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切的辦學理念。切實做到內強素質,外樹形象。
二、學期工作目標
總體目標:努力提高學校教育教學質量,不斷提升學校的社會影響力,把我校辦成丁寨鄉的窗口學校、咸豐縣村級完小示范學校。
具體目標:
1、建立健全各項管理制度及評價量化體系,全面規范學校管理。
2、努力提高教育教學質量,積極開展新課標學習,新課程改革研究,使我校的教育教學質量再上新臺階。
3、加強師德師風建設,造就一支思想素質高、業務能力強的教師隊伍。狠抓學生德育管理工作,努力培養學生良好的行為習慣和健康的生活習慣,積極營造安全、文明、積極、和諧的校園環境。
4、搞好后勤服務,真正實現服務育人的目標。5、強化財務管理,嚴格收費標準,認真貫徹落實義務教育經費保障新機制改革精神。
三、具體措施
(一)目標管事,制度管人,規范管理
1、嚴格按照一個崗位、一份職責、一套制度、一套評估量化細則、一套獎懲方案的原則建立健全學校管理體系。所有制度、方案由校委會集體研究制訂討論稿,交全體教職工會議討論,最后成型并嚴格執行。
2、團結學校領導班子,分工協作,盡職盡責,層層負責。各部門、處室要在學校統一規劃的指導下認真負責的做好本職工作,完善本部門、處室的管理,積極建構學校的整體管理體系。
3、積極探索教師競爭機制,努力激發教師工作積極性。
4、制定一套較為科學的《教師業績考核辦法》,對教師進行公平、公正、公開的考核評價。
(二)全力以赴,突出教育教學中心
1、牢固樹立質量就是生命的思想,千方百計提高學校的教育教學質量。
2、積極開展教育科研,加強教師業務學習,認真探索新課改,努力建設一支教學業務能力強的師資隊伍。
3、盡學校最大財力、物力,全力支持學校教育教學工作的開展。
4、嚴格執行《丁寨鄉中小學教育教學過程評價細則》,認真做好教育教學工作的每一個環節。
5、嚴格執行《丁寨鄉中小學教育教學效果量化評價細則》。
6、用好學校的教學輔助設施。充分利用遠程教育接收系統,為教師的教學、學生的學習提供優質資源;做好圖書室、閱覽室的開放工作,讓學生在書籍中求得知識、獲得樂趣;積極建設并充分使用好儀器室、實驗室、體育器材室的資源。
(三)德育為首,以人為本
1、加強學習,提高認識,努力建設一支思想覺悟高、職業道德好的教師隊伍。
2、以政教處為龍頭,充分發揮大隊輔導員、班主任的主觀能動性,認真組織紅領巾廣播室工作,扎實開展愛國主義、社會主義、集體主義教育,不斷規范學生行為習慣,努力培養學生良好的道德品質和思想素質,為社會造就合格人才。
3、制定科學、合理、可行的規劃,搞好校園環境建設,積極營造文明、向上、和諧的校園文化。
4、認真做好安全教育、法制教育工作。安全法制工作由政教處制定方案、制度,實行專人負責,層層追究責任的制度。
5、切實加強寄宿生管理,努力建設學生寢室文化。
(四)民主理財,服務育人
1、規范后勤賬務管理。學校建立校園一卡通系統,對學校后勤收入實行統一管理。所有賬務均由報帳員負責整理、支付。
2、嚴格執行《丁寨鄉中小學校財務管理辦法》,嚴禁坐支、挪用、侵占學校經費。
3、加大對學生食堂的監控,實行保本
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