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文檔簡(jiǎn)介
二級(jí)建造師考試新手指南試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,下列哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容?
A.施工材料的質(zhì)量控制
B.施工工藝的質(zhì)量控制
C.施工人員的安全控制
D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制
2.在建筑工程施工中,下列哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的目標(biāo)?
A.確保工程按期完成
B.確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求
C.確保施工安全
D.確保施工成本最低
3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,下列哪項(xiàng)不屬于施工合同管理的內(nèi)容?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.施工圖紙管理
4.在建筑工程施工中,下列哪項(xiàng)不屬于施工安全管理的內(nèi)容?
A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
B.施工人員安全教育
C.施工設(shè)備安全管理
D.施工進(jìn)度管理
5.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,下列哪項(xiàng)不屬于施工成本控制的內(nèi)容?
A.材料成本控制
B.人工成本控制
C.施工設(shè)備成本控制
D.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制
6.在建筑工程施工中,下列哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量管理的內(nèi)容?
A.施工材料的質(zhì)量控制
B.施工工藝的質(zhì)量控制
C.施工人員的安全控制
D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制
7.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,下列哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的方法?
A.網(wǎng)絡(luò)圖法
B.關(guān)鍵線路法
C.橫道圖法
D.施工成本控制法
8.在建筑工程施工中,下列哪項(xiàng)不屬于施工合同管理的方法?
A.合同簽訂管理
B.合同履行管理
C.合同變更管理
D.施工圖紙管理
9.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,下列哪項(xiàng)不屬于施工安全管理的方法?
A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
B.施工人員安全教育
C.施工設(shè)備安全管理
D.施工進(jìn)度管理
10.在建筑工程施工中,下列哪項(xiàng)不屬于施工成本控制的方法?
A.材料成本控制
B.人工成本控制
C.施工設(shè)備成本控制
D.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括哪些?
A.施工材料的質(zhì)量控制
B.施工工藝的質(zhì)量控制
C.施工人員的安全控制
D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制
2.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括哪些?
A.確保工程按期完成
B.確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求
C.確保施工安全
D.確保施工成本最低
3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工合同管理的主要內(nèi)容包括哪些?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.施工圖紙管理
4.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工安全管理的主要內(nèi)容包括哪些?
A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
B.施工人員安全教育
C.施工設(shè)備安全管理
D.施工進(jìn)度管理
5.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工成本控制的主要內(nèi)容包括哪些?
A.材料成本控制
B.人工成本控制
C.施工設(shè)備成本控制
D.施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工質(zhì)量控制是施工管理的基礎(chǔ)。()
2.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工進(jìn)度控制是施工管理的核心。()
3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工合同管理是施工管理的保障。()
4.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工安全管理是施工管理的重點(diǎn)。()
5.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工成本控制是施工管理的目標(biāo)。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡(jiǎn)述施工質(zhì)量控制的基本原則。
答案:施工質(zhì)量控制的基本原則包括:預(yù)防為主、過(guò)程控制、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、目標(biāo)導(dǎo)向。
2.題目:請(qǐng)列舉施工進(jìn)度控制的主要方法。
答案:施工進(jìn)度控制的主要方法包括:網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法、關(guān)鍵線路法、進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審、進(jìn)度跟蹤與調(diào)整。
3.題目:簡(jiǎn)述施工合同管理的重要性。
答案:施工合同管理的重要性體現(xiàn)在:確保合同雙方的權(quán)益,維護(hù)合同秩序,提高合同履行效率,降低合同風(fēng)險(xiǎn),保障工程質(zhì)量和進(jìn)度,促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。
4.題目:請(qǐng)說(shuō)明施工安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
答案:施工安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工人員安全教育、施工設(shè)備安全管理、施工環(huán)境安全管理、施工事故處理、應(yīng)急預(yù)案制定與演練。
五、論述題
題目:論述如何有效進(jìn)行施工成本控制,確保工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
答案:施工成本控制是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,以下是一些有效進(jìn)行施工成本控制的方法:
1.成本預(yù)測(cè):在工程項(xiàng)目的初期階段,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)行情、工程量、材料價(jià)格等因素的分析,預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目的成本,為成本控制提供依據(jù)。
2.成本計(jì)劃:根據(jù)成本預(yù)測(cè)的結(jié)果,制定詳細(xì)的成本計(jì)劃,包括材料、人工、機(jī)械、管理等方面的成本預(yù)算。
3.成本分解:將工程項(xiàng)目的成本分解到各個(gè)分部分項(xiàng)工程,明確每個(gè)部分的責(zé)任主體和成本控制目標(biāo)。
4.材料管理:嚴(yán)格控制材料采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和使用,避免浪費(fèi)和損耗。采用合理的材料采購(gòu)策略,降低材料成本。
5.人工管理:優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),合理安排施工人員,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低人工成本。
6.機(jī)械管理:合理配置施工機(jī)械,提高機(jī)械利用率,降低機(jī)械租賃費(fèi)用。
7.施工技術(shù)管理:采用先進(jìn)的施工技術(shù),提高施工效率,縮短工期,降低施工成本。
8.成本跟蹤與控制:建立成本跟蹤體系,實(shí)時(shí)監(jiān)控工程項(xiàng)目的成本變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。
9.成本分析:定期對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行分析,找出成本超支的原因,提出改進(jìn)措施。
10.成本考核:對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)成本控制的積極性。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.C
解析思路:施工質(zhì)量控制的內(nèi)容包括施工材料、工藝、人員和設(shè)備的質(zhì)量控制,而安全控制不屬于質(zhì)量控制范疇。
2.D
解析思路:施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按期完成,同時(shí)也要確保工程質(zhì)量、施工安全和施工成本。
3.D
解析思路:施工合同管理的內(nèi)容包括合同簽訂、履行、變更和施工圖紙管理,施工圖紙管理不屬于合同管理范疇。
4.D
解析思路:施工安全管理的內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)、人員教育、設(shè)備和環(huán)境管理,施工進(jìn)度管理不屬于安全管理范疇。
5.D
解析思路:施工成本控制的內(nèi)容包括材料、人工、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)成本的控制,施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制不屬于成本控制范疇。
6.C
解析思路:施工質(zhì)量管理的內(nèi)容包括材料、工藝和設(shè)備的質(zhì)量控制,人員的安全控制不屬于質(zhì)量管理范疇。
7.D
解析思路:施工進(jìn)度控制的方法包括網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和關(guān)鍵線路法,施工成本控制法不屬于進(jìn)度控制方法。
8.D
解析思路:施工合同管理的方法包括合同簽訂、履行、變更和施工圖紙管理,施工圖紙管理不屬于合同管理方法。
9.D
解析思路:施工安全管理的方法包括施工現(xiàn)場(chǎng)、人員教育、設(shè)備和環(huán)境管理,施工進(jìn)度管理不屬于安全管理方法。
10.D
解析思路:施工成本控制的方法包括材料、人工、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)成本的控制,施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制不屬于成本控制方法。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABD
解析思路:施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是施工材料、工藝和設(shè)備的質(zhì)量控制,人員的安全控制不屬于質(zhì)量控制范疇。
2.AB
解析思路:施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容是確保工程按期完成和工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,施工安全和施工成本不是進(jìn)度控制的主要內(nèi)容。
3.ABCD
解析思路:施工合同管理的主要內(nèi)容是合同簽訂、履行、變更和施工圖紙管理,這些都是合同管理的基本內(nèi)容。
4.ABC
解析思路:施工安全管理的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)、人員教育和設(shè)備管理,施工進(jìn)度管理不屬于安全管理范疇。
5.ABCD
解析思路:施工成本控制的主要內(nèi)容是材料、人工、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)成本的控制,這些都是成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.×
解析思路:施工質(zhì)量控制是施工管理的基礎(chǔ),而非施
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