2024年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)新規(guī)第一章2024年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)新規(guī)概述

1.2024年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)新規(guī)的出臺(tái)背景

近年來，我國(guó)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來極大損失。為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，國(guó)家相關(guān)部門在2024年頒布了新的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定。

2.新規(guī)的主要調(diào)整內(nèi)容

新規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用范圍、提取比例、使用方式等方面進(jìn)行了調(diào)整。具體包括：

-提高了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取比例，以增加企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的投入；

-明確了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用范圍，包括安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備更新、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、事故應(yīng)急處理等；

-加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管，確保經(jīng)費(fèi)用于實(shí)際安全生產(chǎn)需求。

3.新規(guī)的實(shí)施意義

2024年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)新規(guī)的實(shí)施，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平具有重要意義。新規(guī)有助于：

-提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全生產(chǎn)投入；

-促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，提高安全生產(chǎn)能力；

-增強(qiáng)企業(yè)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

4.企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新規(guī)

企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)新規(guī)的重要性，積極調(diào)整安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理策略，確保新規(guī)的順利實(shí)施。具體措施包括：

-加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理，合理規(guī)劃經(jīng)費(fèi)使用；

-建立健全安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用制度，確保經(jīng)費(fèi)用于實(shí)際安全生產(chǎn)需求；

-加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)；

-定期開展安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)行。

第二章安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取比例和范圍的調(diào)整

1.提取比例的變化

以前，企業(yè)提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的比例可能相對(duì)較低，導(dǎo)致一些企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的投入不足。新規(guī)一出，這個(gè)比例被提高了，也就是說，企業(yè)現(xiàn)在得拿出更多的錢來用于安全生產(chǎn)。比如，原來是按照企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的1%提取，現(xiàn)在可能提到了1.5%或者更高。這就要求企業(yè)得重新規(guī)劃財(cái)務(wù)預(yù)算，確保有足夠的經(jīng)費(fèi)投入到安全生產(chǎn)中。

2.使用范圍更明確

新規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用范圍做了更細(xì)致的規(guī)定。以前，企業(yè)可能把安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用于很多方面，但新規(guī)明確了，這筆錢主要得用在刀刃上。比如，更新安全生產(chǎn)設(shè)備、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、購(gòu)買安全生產(chǎn)保險(xiǎn)、開展事故應(yīng)急預(yù)案演練等。這就要求企業(yè)在使用經(jīng)費(fèi)時(shí)，得嚴(yán)格按照新規(guī)來，不能亂花一分錢。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

企業(yè)在具體操作時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：

-預(yù)算編制：在每年的財(cái)務(wù)預(yù)算中，要單獨(dú)列出安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，明確經(jīng)費(fèi)的提取比例和使用方向。

-財(cái)務(wù)管理：設(shè)立專門的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)賬戶，確保經(jīng)費(fèi)的專款專用，避免與其他經(jīng)費(fèi)混淆。

-使用記錄：每次使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)時(shí)，都要有詳細(xì)的記錄，包括使用金額、用途、時(shí)間等，以便于審計(jì)和監(jiān)管。

-定期審計(jì)：企業(yè)要定期對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保每一筆錢都花得明明白白，符合新規(guī)要求。

4.現(xiàn)實(shí)中的例子

比如某制造業(yè)企業(yè)，在新規(guī)實(shí)施前，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用比較隨意，有時(shí)候甚至用于一些與安全生產(chǎn)無關(guān)的支出。新規(guī)實(shí)施后，企業(yè)專門成立了安全生產(chǎn)小組，嚴(yán)格按照新規(guī)提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，更新了老舊的安全設(shè)備，組織了員工安全培訓(xùn)，使得整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平有了明顯提升。

第三章加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管與審計(jì)

1.監(jiān)管部門的角色

新規(guī)出臺(tái)后，監(jiān)管部門對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了更加嚴(yán)格的監(jiān)督。他們就像企業(yè)的“財(cái)務(wù)警察”，定期或不定期地對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的提取和使用都符合規(guī)定。

2.審計(jì)流程的規(guī)范

企業(yè)在使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)時(shí)，必須遵守一系列審計(jì)流程。這就像做一道復(fù)雜的數(shù)學(xué)題，每個(gè)步驟都不能出錯(cuò)。比如，企業(yè)需要定期提交安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告，這份報(bào)告要詳細(xì)記錄經(jīng)費(fèi)的流向，包括購(gòu)買的安全設(shè)備、培訓(xùn)活動(dòng)的開銷等。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-經(jīng)費(fèi)使用的審批：企業(yè)內(nèi)部要建立一套經(jīng)費(fèi)使用的審批流程，任何一筆安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的支出都需要經(jīng)過相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字批準(zhǔn)。

-保存憑證：企業(yè)需要保存所有與安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)相關(guān)的發(fā)票、合同等憑證，以便審計(jì)時(shí)提供證據(jù)。

-定期自查：企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行自查，檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用是否符合新規(guī)要求，是否存在浪費(fèi)或不當(dāng)使用的情況。

-接受外部審計(jì)：企業(yè)還要接受來自會(huì)計(jì)師事務(wù)所或政府審計(jì)部門的外部審計(jì)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的透明度和合規(guī)性。

4.現(xiàn)實(shí)中的例子

例如，某化工企業(yè)在新規(guī)實(shí)施后，專門聘請(qǐng)了一名財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理。這名財(cái)務(wù)人員會(huì)定期對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行自查，并整理相關(guān)憑證。在一次監(jiān)管部門的不定期檢查中，由于企業(yè)準(zhǔn)備充分，資料齊全，很快就通過了檢查，避免了可能的罰款或處罰。這個(gè)例子告訴我們，規(guī)范的審計(jì)流程和細(xì)致的記錄管理對(duì)于企業(yè)來說非常重要。

第四章企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的實(shí)施

1.培訓(xùn)的重要性

安全生產(chǎn)培訓(xùn)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，就像給士兵訓(xùn)練一樣，只有訓(xùn)練有素，遇到緊急情況時(shí)才能應(yīng)對(duì)自如。新規(guī)強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重要性，要求企業(yè)必須定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

2.培訓(xùn)內(nèi)容的更新

新規(guī)要求企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況更新培訓(xùn)內(nèi)容，不能總是一本老黃歷。比如，新的安全操作規(guī)程、新的安全設(shè)備使用方法等，都要及時(shí)納入培訓(xùn)課程中。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-制定培訓(xùn)計(jì)劃：企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和法律法規(guī)的要求，制定詳細(xì)的年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。

-組織培訓(xùn)活動(dòng)：企業(yè)可以邀請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行培訓(xùn)，或者組織內(nèi)部培訓(xùn)，確保每個(gè)員工都能參與。

-培訓(xùn)效果評(píng)估：培訓(xùn)結(jié)束后，企業(yè)要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，看員工是否真正掌握了培訓(xùn)內(nèi)容。

-培訓(xùn)記錄：企業(yè)需要記錄每次培訓(xùn)的詳細(xì)情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、培訓(xùn)內(nèi)容等，以備查證。

4.現(xiàn)實(shí)中的例子

例如，一家電子制造企業(yè)，在新規(guī)實(shí)施后，定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。他們請(qǐng)來了安全專家，針對(duì)新購(gòu)買的自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行了操作培訓(xùn)。培訓(xùn)后，員工不僅熟悉了設(shè)備的使用，還掌握了一些緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施。這種做法不僅提高了員工的安全意識(shí)，也大大降低了生產(chǎn)過程中的安全事故風(fēng)險(xiǎn)。通過這樣的培訓(xùn)，企業(yè)也更容易通過監(jiān)管部門的審查。

第五章安全生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備的更新和維護(hù)

1.設(shè)施設(shè)備更新的必要性

機(jī)器設(shè)備就像人的身體一樣，時(shí)間長(zhǎng)了不保養(yǎng)就會(huì)出問題。新規(guī)要求企業(yè)定期對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和維護(hù)，確保它們處于良好的工作狀態(tài)。

2.更新計(jì)劃的制定

企業(yè)得有個(gè)更新計(jì)劃，不能等到設(shè)備壞掉了才想著換新的。這個(gè)計(jì)劃要考慮到設(shè)備的使用壽命、性能以及安全生產(chǎn)的需要。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-設(shè)備檢查：企業(yè)要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，避免小問題變成大故障。

-更新預(yù)算：在財(cái)務(wù)預(yù)算中，要預(yù)留一部分資金用于設(shè)備的更新，不能因?yàn)橘Y金問題耽誤了更新進(jìn)度。

-購(gòu)買流程：購(gòu)買新設(shè)備時(shí)，要按照規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行，確保購(gòu)買到質(zhì)量合格、價(jià)格合理的產(chǎn)品。

-使用培訓(xùn)：新設(shè)備到位后，要對(duì)操作人員進(jìn)行使用培訓(xùn)，確保他們能夠熟練掌握新設(shè)備的使用方法。

4.現(xiàn)實(shí)中的例子

比如一家食品加工廠，他們的生產(chǎn)線上有一些老舊的設(shè)備，不僅效率低，還存在一定的安全隱患。在新規(guī)實(shí)施后，他們制定了一個(gè)設(shè)備更新計(jì)劃，逐步淘汰了老舊設(shè)備，引進(jìn)了新的自動(dòng)化生產(chǎn)線。這不僅提高了生產(chǎn)效率，還大大降低了安全生產(chǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在更新設(shè)備的同時(shí)，也對(duì)員工進(jìn)行了新設(shè)備的操作培訓(xùn)，確保每位員工都能安全、高效地使用新設(shè)備。

第六章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

1.應(yīng)急預(yù)案的重要性

應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)安全生產(chǎn)的“安全網(wǎng)”，能在事故發(fā)生時(shí)指導(dǎo)企業(yè)快速有效地應(yīng)對(duì)。新規(guī)要求企業(yè)必須制定應(yīng)急預(yù)案，并且定期進(jìn)行演練，確保在緊急情況下能夠迅速行動(dòng)。

2.應(yīng)急預(yù)案的制定

制定應(yīng)急預(yù)案就像給企業(yè)準(zhǔn)備一個(gè)“急救包”，里面得有詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施和流程，這樣才能在事故發(fā)生時(shí)迅速拿出“急救包”來用。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：首先要對(duì)企業(yè)可能面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定哪些情況下需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

-制定預(yù)案：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，制定具體的應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急響應(yīng)流程、救援隊(duì)伍的組成、物資和設(shè)備的準(zhǔn)備等。

-演練計(jì)劃：制定年度的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到演練。

-演練實(shí)施：按照計(jì)劃進(jìn)行演練，讓員工熟悉應(yīng)急響應(yīng)的流程和動(dòng)作。

-演練評(píng)估：演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，找出不足之處并加以改進(jìn)。

4.現(xiàn)實(shí)中的例子

例如，一家位于沿海地區(qū)的化工廠，由于地理位置的特殊性，可能面臨臺(tái)風(fēng)和暴雨的威脅。在新規(guī)實(shí)施后，他們制定了一套詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)的設(shè)備停機(jī)流程、員工疏散路線、應(yīng)急物資的存放位置等。他們還定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，確保在臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)能夠迅速響應(yīng)。有一次，一場(chǎng)突如其來的臺(tái)風(fēng)襲擊了該地區(qū)，由于事先準(zhǔn)備充分，企業(yè)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保了員工的安全和設(shè)備的保護(hù)，避免了可能的事故發(fā)生。

第七章安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的專項(xiàng)審計(jì)與違規(guī)處理

1.專項(xiàng)審計(jì)的開展

安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)是筆“專款”，得有專人盯著。新規(guī)要求企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，確保每一分錢都花在安全生產(chǎn)上。

2.審計(jì)的細(xì)致入微

審計(jì)就像給安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)做個(gè)體檢，得方方面面都查一遍，不能有遺漏。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-審計(jì)準(zhǔn)備：企業(yè)要準(zhǔn)備好所有與安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)相關(guān)的資料，包括預(yù)算、支出憑證、使用記錄等。

-審計(jì)實(shí)施：審計(jì)人員會(huì)對(duì)這些資料進(jìn)行詳細(xì)審查，查看經(jīng)費(fèi)的使用是否符合新規(guī)要求。

-問題反饋：審計(jì)結(jié)束后，審計(jì)人員會(huì)向企業(yè)提供問題反饋，指出經(jīng)費(fèi)使用中的不規(guī)范之處。

-違規(guī)處理：如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的情況，企業(yè)需要按照規(guī)定進(jìn)行處理，比如追回資金、處罰責(zé)任人等。

4.現(xiàn)實(shí)中的例子

比如一家大型建筑公司，他們?cè)谝淮伟踩a(chǎn)經(jīng)費(fèi)的專項(xiàng)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，有部分經(jīng)費(fèi)被用于非安全生產(chǎn)用途。審計(jì)人員立即反饋給公司管理層，公司迅速采取措施，追回了被挪用的資金，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處罰。此外，公司還加強(qiáng)了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理，避免了類似問題的再次發(fā)生。這次審計(jì)讓公司認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理的重要性，也提高了公司的安全生產(chǎn)水平。

第八章企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

1.安全生產(chǎn)文化的意義

安全生產(chǎn)文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的“軟實(shí)力”，它能讓員工從心里重視安全生產(chǎn)，就像家常便飯一樣自然。

2.建設(shè)安全生產(chǎn)文化的途徑

企業(yè)得想方設(shè)法讓安全生產(chǎn)文化深入人心，這得像種樹一樣，慢慢培養(yǎng)。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-安全標(biāo)語：在企業(yè)內(nèi)部顯眼位置懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語，時(shí)刻提醒員工注意安全。

-安全活動(dòng)：定期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。

-安全培訓(xùn)：將安全生產(chǎn)文化融入日常培訓(xùn)中，讓員工在學(xué)習(xí)技能的同時(shí)，也增強(qiáng)安全意識(shí)。

-安全分享：鼓勵(lì)員工分享安全生產(chǎn)的心得體會(huì)，形成良好的交流氛圍。

-表彰先進(jìn)：對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的積極性。

4.現(xiàn)實(shí)中的例子

例如，一家制造企業(yè)，他們?cè)诎踩a(chǎn)文化建設(shè)上下足了功夫。公司內(nèi)部隨處可見安全生產(chǎn)的標(biāo)語和宣傳畫，每年都會(huì)舉辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，期間組織各種安全培訓(xùn)和競(jìng)賽。公司還設(shè)立了一個(gè)“安全之星”獎(jiǎng)項(xiàng)，專門表彰那些在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的員工。這些舉措讓安全生產(chǎn)文化在企業(yè)內(nèi)部生根發(fā)芽，員工的安全意識(shí)得到了顯著提升，企業(yè)的安全生產(chǎn)水平也隨之提高。

第九章安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理的信息化建設(shè)

1.信息化建設(shè)的重要性

現(xiàn)在是信息時(shí)代，企業(yè)管理也得跟上趟。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理也需要信息化，這樣可以提高管理效率，減少人為錯(cuò)誤。

2.信息化管理的具體實(shí)施

企業(yè)得把安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理流程搬到電腦上，用信息系統(tǒng)來幫忙管理。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-選擇合適的信息系統(tǒng)：企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇合適的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理軟件。

-數(shù)據(jù)錄入：將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)錄入信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

-流程設(shè)置：在信息系統(tǒng)中設(shè)置經(jīng)費(fèi)提取、審批、使用、審計(jì)等流程，確保管理規(guī)范。

-權(quán)限管理：對(duì)信息系統(tǒng)的使用權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止數(shù)據(jù)泄露或被不當(dāng)操作。

-定期更新：隨著安全生產(chǎn)工作的變化，定期更新信息系統(tǒng)，確保其與實(shí)際工作保持一致。

4.現(xiàn)實(shí)中的例子

例如，一家大型能源公司，他們?cè)诎踩a(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理上實(shí)現(xiàn)了信息化。公司引進(jìn)了一套專業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理軟件，所有經(jīng)費(fèi)的提取、使用、審批都在系統(tǒng)中進(jìn)行。這樣，管理層可以實(shí)時(shí)監(jiān)控安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，避免了資金閑置或?yàn)E用的問題。此外，信息系統(tǒng)還自動(dòng)記錄了所有的操作記錄，方便審計(jì)和追溯。信息化的管理不僅提高了工作效率，也使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理更加透明和規(guī)范。

第十章企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理的持續(xù)改進(jìn)

1.持續(xù)改進(jìn)的必要性

安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理不是一勞永逸的事情，得像跑步一樣，一直跑下去，不斷調(diào)整步伐，才能跑得更遠(yuǎn)。

2.改進(jìn)措施的實(shí)施

企業(yè)得根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整和完善安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的管理措施。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-反饋機(jī)制：建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見和建議。

-定期評(píng)估：定期對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理的效果進(jìn)行評(píng)估，找出存在的問題和不足。

-改進(jìn)計(jì)劃：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定具體的改進(jìn)計(jì)劃，并落實(shí)執(zhí)行。

-培訓(xùn)提升：組織員工參加安全生產(chǎn)