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文檔簡介

網絡計劃技術概述主講教師：葛勇一、網絡計劃技術的發展網絡計劃技術被世界各國廣泛應用于工業、農業、國防、科研等計劃管理中，對縮短工期，節約人力、物力和財力，提高經濟效益發揮了重要作用。從20世紀50年代，人們開始用網絡圖代替傳統的橫道圖綜制計劃，形成的計劃為網絡計劃。1956年，美國杜邦公司為了解決長期困擾其化工廠正常生產的設備維修工程進度問題，開始探索更有效的維修工程計劃。由數學家、工程技術人員和計算機專家組成的專門小組進行研究，提出了關鍵路線法。這種計劃方法借助于網絡表示各項工序與所需要的時間，以及各項工序的相互關系，通過網絡分析研究工程費用與工期的相互關系，并找出在編制計劃時及執行計劃過程中的關鍵路線。1958年，美國海軍武器部在研制“北極星”導彈計劃時，同樣應用了網絡計劃方法。1960年后，美國又采用了該技術組織了阿波羅載人登月計劃。我國是從20世紀60年代開始運用網絡計劃的，著名數學家華羅庚教授結合我國實際，在吸收國外網絡計劃技術理論的基礎上，將關鍵路線法、計劃評審技術等方法統一定名為統籌法。網絡計劃技術在我國已廣泛應用于國民經濟各個領域的計劃管理中。二、學習案例某家庭有夫婦兩人安排家務，當前時間為上午11：30，下午2：00他們都要去上班。現有三件事需要他們完成：洗衣、燒飯、吃飯。用時如下表：工序工時代號洗衣3小時A燒飯1小時B吃飯0.5小時C問題：怎樣安排才能使他們完成這三件事的時間最短。①②③④ABC310.5方案1：①②③④ABC310.5方案2：④②①③A1A2CB2110.5方案3：三、基本原理網絡計劃技術是以需要管理的任務的總進度為出發點，以任務中各工序所需要的工時為時間因素，按照工序的先后順序和相互關系畫出網絡圖，以反映任務全貌，實現管理過程的模型化。然后進行時間參數計算，找出計劃中的關鍵工序和關鍵路線，對任務的各項工序所需要的人、財、物通過改善網絡計劃做出合理安排，得到最優方案并付諸實施。還可對各種評

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