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文檔簡介

安全例會制度?一、總則1.目的為了加強公司的安全生產管理,及時了解和掌握安全生產情況,研究解決安全生產中存在的問題,確保公司安全生產形勢穩定,特制定本安全例會制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間及相關人員。3.職責分工安全管理部門負責安全例會的組織、召集工作。負責記錄安全例會的內容,并形成會議紀要。負責跟蹤、督促安全例會決議的執行情況。各部門、車間負責人負責組織本部門、車間人員參加安全例會。負責傳達、貫徹安全例會的精神和要求。負責向安全管理部門反饋本部門、車間安全生產工作情況及存在的問題。

二、會議組織1.會議頻次公司級安全例會每月至少召開一次,一般安排在每月的第一周。部門級安全例會每周至少召開一次,時間由各部門自行確定。車間級安全例會每天召開一次,在班前或班后進行。2.會議地點公司級安全例會一般在公司會議室召開。部門級安全例會在各部門會議室召開。車間級安全例會在車間現場召開。3.參會人員公司級安全例會參會人員包括公司領導、各部門負責人、安全管理部門人員及相關人員。部門級安全例會參會人員包括部門領導、各班組組長及相關人員。車間級安全例會參會人員包括車間主任、班組長及全體員工。4.會議通知安全管理部門負責提前將公司級安全例會的時間、地點、議題等通知參會人員。各部門負責人負責提前將部門級安全例會的時間、地點、議題等通知本部門參會人員。車間主任負責提前將車間級安全例會的時間、地點、議題等通知本車間參會人員。

三、會議內容1.公司級安全例會內容傳達國家、地方政府及上級主管部門有關安全生產的法律法規、方針政策和文件精神。聽取安全管理部門關于公司安全生產工作情況的匯報,包括安全檢查情況、事故統計分析、隱患排查治理等。分析公司當前安全生產形勢,研究解決安全生產中存在的重大問題。部署下一階段公司安全生產工作任務,明確工作目標和要求。公司領導對安全生產工作進行指示和要求。2.部門級安全例會內容傳達公司級安全例會精神和要求。聽取本部門安全生產工作情況的匯報,包括本部門安全檢查情況、員工安全教育培訓情況、隱患排查治理情況等。分析本部門當前安全生產形勢,研究解決本部門安全生產中存在的問題。部署下一階段本部門安全生產工作任務,明確工作目標和要求。本部門領導對安全生產工作進行指示和要求。3.車間級安全例會內容傳達部門級安全例會精神和要求。聽取本車間安全生產工作情況的匯報,包括本車間安全檢查情況、員工操作規范執行情況、設備運行狀況等。分析本車間當前安全生產形勢,研究解決本車間安全生產中存在的問題。對本車間員工進行安全教育培訓,強調安全操作規程和注意事項。部署下一階段本車間安全生產工作任務,明確工作目標和要求。本車間主任對安全生產工作進行指示和要求。

四、會議記錄與紀要1.會議記錄安全管理部門指定專人負責公司級安全例會的記錄工作,記錄內容應包括會議時間、地點、參會人員、會議內容等。各部門、車間應指定專人負責本部門、車間安全例會的記錄工作,記錄內容應包括會議時間、地點、參會人員、會議內容等。2.會議紀要安全管理部門負責整理公司級安全例會的會議紀要,會議紀要應包括會議主要內容、決議事項、責任部門及完成時間等。會議紀要應在會議結束后[X]個工作日內形成,并經安全管理部門負責人審核后,發送給公司領導、各部門負責人及相關人員。各部門、車間應根據公司級安全例會的會議紀要,結合本部門、車間實際情況,制定具體的落實措施,并將落實情況及時反饋給安全管理部門。

五、會議決議執行與跟蹤1.決議執行各部門、車間應按照安全例會決議的要求,認真組織實施,確保各項工作任務得到有效落實。各部門、車間負責人是本部門、車間安全例會決議執行的第一責任人,應親自抓、負總責,確保決議執行到位。2.跟蹤檢查安全管理部門負責對安全例會決議的執行情況進行跟蹤檢查,及時掌握工作進展情況。跟蹤檢查可采取定期檢查、不定期抽查等方式進行,對發現的問題及時督促相關部門、車間進行整改。3.結果反饋各部門、車間應定期將安全例會決議的執行情況反饋給安全管理部門,反饋內容應包括工作進展情況、存在的問題及下一步工作計劃等。安全管理部門應及時對各部門、車間的反饋情況進行分析總結,對于執行不力的部門、車間,應進行通報批評,并責令其限期整改。

六、考核與獎懲1.考核內容安全例會的參會情況,包括參會人員是否按時參加會議、是否請假等。安全例會決議的執行情況,包括是否按照決議要求組織實施、是否完成工作任務等。安全例會記錄與紀要的整理情況,包括記錄是否完整、準確,紀要是否及時形成并發送等。2.獎懲措施對于按時參加安全例會、認真執行會議決議、工作表現突出的部門、車間及個人,給予表彰和獎勵。對于無故不參加安全例會、不執行會議決議、工作不力的部門、車間及個人,給予批評教育,并視情節輕重給予相應的經濟處罰。對于因未參加安全例會或未執行會議決議而導致發生安全事故的部門、車間

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