CPBA考試行業研究試題與答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪項不屬于行業研究的四大步驟？

A.確定研究目標和范圍

B.收集和分析數據

C.制定研究方法

D.完成報告并提交

2.行業分析中，PEST分析模型主要用于分析什么？

A.行業生命周期

B.行業競爭格局

C.影響行業發展的外部因素

D.企業內部資源

3.在行業增長曲線中，哪個階段的企業數量增長最為顯著？

A.成長期

B.成熟期

C.衰退期

D.初始期

4.行業集中度分析中，赫芬達爾-赫希曼指數（HHI）的取值范圍是多少？

A.0-1

B.1-100

C.0-100

D.100-1000

5.行業競爭格局分析中，波特五力模型中的“現有競爭者之間的競爭”指的是什么？

A.競爭對手之間的價格戰

B.競爭對手之間的市場份額爭奪

C.競爭對手之間的產品差異化

D.競爭對手之間的技術創新

6.行業分析中，定性分析方法不包括以下哪項？

A.案例分析

B.專家訪談

C.市場調研

D.數據挖掘

7.在行業生命周期分析中，哪個階段的企業利潤率最高？

A.成長期

B.成熟期

C.衰退期

D.初始期

8.行業分析中，PEST分析模型中的“P”代表什么？

A.政策

B.政治

C.法律

D.經濟

9.在行業競爭格局分析中，波士頓矩陣中的“現金牛”業務指的是什么？

A.市場增長率高，市場份額高的業務

B.市場增長率高，市場份額低的業務

C.市場增長率低，市場份額高的業務

D.市場增長率低，市場份額低的業務

10.行業分析中，SWOT分析模型中的“W”代表什么？

A.優勢

B.劣勢

C.機會

D.威脅

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.行業研究的四大步驟包括：

A.確定研究目標和范圍

B.收集和分析數據

C.制定研究方法

D.完成報告并提交

2.影響行業發展的外部因素包括：

A.政策因素

B.經濟因素

C.社會文化因素

D.技術因素

3.行業生命周期分析中，四個階段分別是：

A.初始期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

4.行業集中度分析中，常用的指標包括：

A.市場集中度

B.資產集中度

C.營業收入集中度

D.利潤集中度

5.波特五力模型中的五個方面包括：

A.現有競爭者之間的競爭

B.潛在進入者的威脅

C.替代品的威脅

D.供應商的議價能力

E.買方的議價能力

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.行業分析是商業分析的核心內容。（）

2.行業生命周期分析中的衰退期是企業數量增長最快的階段。（）

3.PEST分析模型中的“E”代表經濟因素。（）

4.行業集中度分析中，市場集中度越高，行業競爭越激烈。（）

5.波士頓矩陣中的“明星”業務指的是市場增長率高，市場份額高的業務。（）

6.SWOT分析模型中的“S”代表機會。（）

7.行業分析中，定性分析方法比定量分析方法更重要。（）

8.行業生命周期分析中的初始期是企業數量增長最快的階段。（）

9.波特五力模型中的“供應商的議價能力”是指供應商對價格的影響力。（）

10.行業分析中，定量分析方法比定性分析方法更重要。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述行業生命周期分析中，不同階段企業的特征及其對商業策略的影響。

答案：行業生命周期分析將行業的發展分為四個階段：初始期、成長期、成熟期和衰退期。以下是每個階段企業的特征及其對商業策略的影響：

（1）初始期：企業數量較少，產品或服務創新性強，市場尚未飽和。企業特征包括高增長、高風險、高投資回報。商業策略應著重于產品研發、市場推廣和品牌建設。

（2）成長期：行業增長迅速，企業數量增加，市場逐漸飽和。企業特征包括高增長、高利潤、高競爭。商業策略應關注市場份額的擴大、產品線的豐富和品牌形象的鞏固。

（3）成熟期：行業增長放緩，市場飽和，競爭激烈。企業特征包括穩定增長、穩定利潤、穩定市場份額。商業策略應側重于成本控制、效率提升和差異化競爭。

（4）衰退期：行業增長停滯或負增長，企業數量減少。企業特征包括低增長、低利潤、低市場份額。商業策略應考慮產品創新、市場拓展或退出市場。

2.題目：解釋PEST分析模型中的四個因素，并舉例說明如何運用PEST分析進行行業研究。

答案：PEST分析模型包括四個因素：政治（Political）、經濟（Economic）、社會（Social）和技術（Technological）。

（1）政治因素：包括政府政策、法律法規、國際關系等。例如，政府對于新能源汽車的補貼政策可以促進相關行業的發展。

（2）經濟因素：包括經濟增長、通貨膨脹、利率等。例如，經濟增長可以帶動消費需求，從而推動相關行業的發展。

（3）社會因素：包括人口結構、消費習慣、文化觀念等。例如，隨著人口老齡化，醫療保健行業的需求將增加。

（4）技術因素：包括技術創新、技術進步、技術普及等。例如，5G技術的普及將推動移動互聯網行業的發展。

運用PEST分析進行行業研究時，可以針對每個因素進行深入分析，了解其對行業的影響，從而為企業的戰略決策提供依據。

3.題目：簡述波特五力模型中的五個方面，并說明如何運用該模型分析行業競爭格局。

答案：波特五力模型包括以下五個方面：

（1）現有競爭者之間的競爭：分析行業內部企業之間的競爭程度，包括價格戰、市場份額爭奪等。

（2）潛在進入者的威脅：評估新進入者對行業的潛在影響，包括市場準入壁壘、成本優勢等。

（3）替代品的威脅：分析替代品對行業的影響，包括替代品的價格、性能等。

（4）供應商的議價能力：評估供應商對行業的影響，包括供應商數量、產品差異化等。

（5）買方的議價能力：分析買方對行業的影響，包括買方數量、購買力等。

運用波特五力模型分析行業競爭格局時，需要評估每個方面的強度，從而判斷行業的競爭程度和企業的競爭優勢。

五、論述題

題目：論述如何結合行業生命周期和PEST分析模型，為企業制定有效的市場進入策略。

答案：結合行業生命周期和PEST分析模型，企業可以制定以下有效的市場進入策略：

1.**行業生命周期分析**：

-**初始期**：在這個階段，行業處于快速發展階段，技術、產品、市場都處于不斷變化中。企業應關注技術創新和市場需求的快速變化，通過產品研發和差異化競爭來搶占市場份額。同時，由于市場尚未飽和，企業可以采用較低的成本策略來吸引早期用戶。

-**成長期**：行業增長迅速，競爭加劇。企業應繼續關注產品創新和市場擴張，同時加強品牌建設和客戶關系管理。在這個階段，企業可以考慮擴大生產規模，提高效率，并探索新的市場機會。

-**成熟期**：行業增長放緩，市場飽和。企業應專注于成本控制和提高運營效率，同時通過產品差異化和服務創新來維持市場份額。在這個階段，企業可能需要考慮并購或合作，以擴大規模和增強競爭力。

-**衰退期**：行業增長停滯或負增長。企業應評估退出市場的可能性，或者通過產品創新和多元化來尋找新的增長點。

2.**PEST分析**：

-**政治因素**：企業需要關注政府政策變化對行業的影響，如稅收政策、貿易政策等。例如，政府可能出臺鼓勵或限制特定行業發展的政策，企業應據此調整市場進入策略。

-**經濟因素**：經濟環境的變化，如經濟增長、通貨膨脹、利率等，都會影響行業的整體表現。企業應分析宏觀經濟趨勢，制定相應的定價策略和成本控制措施。

-**社會因素**：社會文化因素，如人口結構、消費習慣、生活方式等，會影響消費者對產品和服務的需求。企業應了解目標市場的社會文化背景，設計符合市場需求的產品和服務。

-**技術因素**：技術進步是推動行業發展的關鍵因素。企業應關注新技術的發展趨勢，評估其對現有產品和業務的影響，并考慮如何利用新技術來提高競爭力。

結合兩者，企業可以采取以下策略：

-在初始期，利用PEST分析預測行業發展趨勢，抓住市場機會，快速進入市場。

-在成長期，通過行業生命周期分析確定市場定位，利用PEST分析優化資源配置，加強市場競爭力。

-在成熟期，結合行業生命周期分析的市場飽和度和PEST分析的經濟因素，調整市場策略，尋求新的增長點。

-在衰退期，通過PEST分析評估行業前景，結合行業生命周期分析的結果，決定是否繼續投資或退出市場。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：行業研究的四大步驟通常包括確定研究目標、收集和分析數據、制定研究方法和完成報告。選項D“完成報告并提交”是研究步驟的最終環節，而非步驟本身。

2.C

解析思路：PEST分析模型中的“P”代表政治（Political），它涉及政府政策、法律法規等對行業的影響。

3.A

解析思路：在行業增長曲線中，初始期是行業剛剛起步的階段，企業數量增長最為顯著，因為市場潛力巨大。

4.C

解析思路：赫芬達爾-赫希曼指數（HHI）的取值范圍是0-10000，其中0表示完全競爭，10000表示完全壟斷。因此，正確答案是0-100。

5.B

解析思路：波特五力模型中的“現有競爭者之間的競爭”指的是行業內現有企業之間的競爭，包括市場份額爭奪。

6.D

解析思路：定性分析方法通常包括案例研究、專家訪談、市場調研等，而數據挖掘屬于定量分析方法。

7.B

解析思路：在行業生命周期分析中，成長期是企業數量增長最快的階段，因為市場對新產品或服務的需求迅速增加。

8.B

解析思路：PEST分析模型中的“P”代表政治（Political），它涉及政府政策、法律法規等對行業的影響。

9.C

解析思路：波士頓矩陣中的“現金牛”業務指的是市場增長率低，但市場份額高的業務，這類業務為企業帶來穩定的現金流。

10.B

解析思路：SWOT分析模型中的“W”代表劣勢（Weaknesses），它幫助企業識別自身在競爭中的不足。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：行業研究的四大步驟包括確定研究目標、收集和分析數據、制定研究方法以及完成報告并提交。

2.ABCD

解析思路：影響行業發展的外部因素包括政治、經濟、社會和技術等多個方面。

3.ABCD

解析思路：行業生命周期分析中的四個階段分別是初始期、成長期、成熟期和衰退期。

4.ABCD

解析思路：行業集中度分析中，常用的指標包括市場集中度、資產集中度、營業收入集中度和利潤集中度。

5.ABCDE

解析思路：波特五力模型中的五個方面包括現有競爭者之間的競爭、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應商的議價能力和買方的議價能力。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：行業分析是商業分析的重要組成部分，但不是其全部內容。

2.×

解析思路：行業生命周期分析中的衰退期是企業數量減少的階段，而非增長最快的階段。

3.×

解析思路：PEST分析模型中的“E”代表經濟（Economic），而非政治。

4.×

解析思路：行業集中度分析中，市場集中度越高，通常意味著行業競爭越激烈。

5.×

解析思路：波士頓矩陣中的“明星”