半年度工作總結及計劃（8篇）半年度工作總結及計劃（精選8篇）半年度工作總結及計劃篇120__年上半年，事業部在公司領導的關心和支持下，緊緊圍繞全年目標任務，認真落實公司年度工作會議精神，同心同德，團結奮斗，圓滿完成了公司年初制定的各項工作目標。現將20__年上半年主要工作總結如下：一、上半年工作任務目標完成情況一是經濟指標完成情況：上半年中原事業部要完成簽訂合同額約6億元，完成萬的上繳款指標。二是具體工作完成情況。1、妥善處理原分公司和事業部的關系，在沒有辦公設施等困難條件下，利用原鄭州公司人員、場所迅速開展工作。實現了新老機構的順利交替。2、逐個排查區域內各個項目的生產經營情況，重點關注平時大家反映強烈的聯合項目的農民工工資、財務統一、生產安全、文明施工、債權債務工作。積極主動的解決問題;使年終沒有出現重大討薪和上訪、訴訟等事件。二、主要做法(一)抓隊伍，提高員工整體素質一是注重培訓，提高能力。組織事業部員工培訓，完成各崗位系統培訓，搞好了公司規章制度的培訓。員工明確工作職責、標準、流程，基本掌握各崗所需基本知識和專業技能，提高了員工的實際操作能力，完善、普及各個管理流程，增強了管理團隊的凝聚力和綜合能力。二是抓員工素質。加強對我部門員工隊伍的管理和督促，科學調整隊員的年齡結構，確保隊伍的穩定性，用老隊員的經驗帶動年輕員工，用年輕員工的沖勁促進老員工，形成互相促進之勢;在崗位紀律、隊員思想上下功夫，努力提高這支隊伍的整體水平，使其真正發揮項目形象窗口的作用;調整內部班子結構，充分發掘優秀人才，充實到關鍵崗位，以此搞活隊伍內部的競爭氛圍。(二)定制度，抓好項目管理工作為落實公司直營和聯營項目的相關管理規定，事業部針對項目管理中出現的新問題在公司相關規定、辦法的基礎上制定了《_事業部聯營項目派駐人員管理辦法》、《_事業部采購分包管理補充規定》、《_事業部日常財務業務管理暫行規定》等相關規定、辦法。事業部以洛陽燃氣、三門峽聯通項目為重點，抓好聯營項目的管理工作。做到9.14以前的工程項目，管理上有人抓，建立項目管理臺賬，落實管理主體。9.14以后承接的聯營項目有公司派駐負責人，安全、財務責任人。有效地解決了管理工作的難題。(三)重成效，積極開展市場營銷工作一方面搞好原區域內投標、合同評審等工作，使幾年來和我公司有良好合作關系的合作方理解我公司的新十條規定，繼續尋求和各方面的合作機會，調動各種積極因素開拓市場。另一方面致力于發展自營。事業部成立至今，簽訂合同額約6億元。審查和組織投標及合同評審60余次，并組建二十余個項目部。其中，三門峽粵海華府、安陽化工、焦作風神輪胎、鄭州利星行、洛礦余熱發電工程、鄭州馬頭崗污水處理廠工程執行自營管理。三、存在的問題和不足上半年以來，事業部在過去的工作中取得了一些成績，但與公司領導的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些不足。一是由于剛成立不久，一些管理制度和機制還不夠完善;二是創新能力不強。從意識上對總公司的參謀助手作用認識不夠，對于領導未安排部署的工作缺乏主動性，預見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中，繼續戒驕戒躁，發揚團結務實、開拓進取的精神，扎實工作，努力把事業部工作不斷推向新水平。四、下半年工作打算20__年度下半年是事業部發展建設的關鍵性半年，對我部夯實基礎做大做強，健康可持續發展來說至關重要。因此，20__年下半年事業部將按照公司的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：一是緊抓生產經營這個核心，確保完成完成12個億的合同額或產值，以及2400萬的上繳款指標。二是進一步增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關系公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發揮好參謀助手作用。三是積極探索新的管控模式，新的管理特點和管理手段的變更。調動事業部各方面主動性，強化內部管理，繼續完善各項管理制度。一分耕耘一分收獲，事業部在過去的半年里堅持恪盡職守，保質保量地完成了本職工作。而我們全體工作人員默默奉獻，贏得了口碑，也實現了自身價值。事業部一定會以更高的目標鞭策自己，進一步完善管理，提高生產經營效益，切實做好20__下半年工作，實現更輝煌的騰飛。半年度工作總結及計劃篇2回顧半年來，看到區部的變化作如下總結：一、自主經營、自力更生的創富管理模式自主經營、自力更生至開門紅提出以來，已經深入人心，能力與作為掛鉤，只有從單一的個體小組開始，才能形成整體的統一。創富平臺越來越廣泛，轉變經營管理模式，培養自我發展的意識，避免被動接受，而要積極主動的創新。現在一本兩個團隊已經具備獨立經營的能力，從二早的經營流程與組織安排來看，已經形成模式，而且時刻在增添新的創意。只有不斷刷新，才能在自主經營的平臺上大放光彩。同時自主經營離不開核心領導人的指導與付出，自主經營從小團隊開始，形成自我管理的模式，而且要不斷培養標桿人員，自主經營的典型代表作為模范小組，需要大力炒作并隆重表彰，同時對于優秀小組的管理模式要互相學習，在追蹤與輔導方面的亮點要放大。二、氛圍營造、意愿調動的晨會流程模式晨會運作的關鍵在于氛圍的營造，琢磨晨會需要的基礎知識，以及需要了解的資訊，通過晨會內容豐富營銷員的知識面，制造營銷員外出拜訪的借口，營銷隊伍需要活動，在于早晨兩個小時的營養吸收，縱觀半年來一區部在晨會的運作模式，個人總結為：(1)營銷伙伴的一線銷售現狀的演練，這是展現在伙伴面前最直接最有效的方法，通過演練可以了解在拜訪過程營銷伙伴的言語以及行動是否符合銷售流程。(2)專家門診時間，是答疑解惑的最好平臺，對于活動工具的推廣使用，以及拒絕問題的解決是最有效，最及時的方法，一區部的經驗是互相交流出來，互相奉獻出來的。(3)有組織個人銷售的延續傳承，從接觸、觀念、產品、拒絕，這四個步驟只有反復不斷的更新，才能提升上門營銷的能力，營銷伙伴缺少觀念溝通的技巧占大部分，因為保險的意義與功能是具備教育意義的課程，涵蓋社會責任、家庭責任、人生風險的諸多因素的組合，所以只有不斷培養講授觀念的能力，才能取得進步。(4)精英的亮點分享，晨會最精彩的部分，因為這是伙伴最迫切需求，以分享人員為參照物，可以看到自己的不足與缺點，可以提升拜訪的信心，引導分享人員站在大局角度思考問題，避免片面或消極情緒的傳播，這是塑造健康市場氛圍最應該注意的。(5)委員層面的主管激勵，這是撥開云霧見彩虹，營銷激勵是關鍵，充滿挑戰的事業需要不斷激勵的言語，需要不斷產生往前沖的動力。(6)榮譽之爭強調晨會重視表彰，重視表彰的流程以及感受，特別是七戰七捷的鮮花表彰，將晨會氛圍調動到最高點。三、獨立運作、相互配合的六大計劃項目區部的六大計劃，龍虎規劃的重要的項目，區部后勤隊伍最重要的力量，每個人身上的指標和努力的方向都不一致，但是都是一個目的，就是為了完成區部的指標，這是共存的整體，就如一個身體的八大系統，各個系統都有自己的功能，都是整體都受到大腦司令部的控制，同時每個系統之間是互相依存，任何一個系統出現差錯，就可以導致其他系統的崩潰。區部的六大計劃是__年區部工作的重要項目，意義深遠，同時對于委員在管理團隊上減輕了壓力，也知道了每個層級培養的目標和對象不一樣。六大計劃工作的推廣，涵蓋了區部大部分積極的營銷伙伴。四、形式多樣、意義深遠的增員活動形式區部在今年創新了很多的增員形式，豐富多彩，改變以往區部大型的增員，如大型的慶生會，登山團康會。如今要求主管自主經營，要求化小團隊經營各自的團隊，活動形式更加靈活，增員活動的費用成本也可以縮小。主要以增員水果會、增員水餃會、大型表彰會。團隊的增員策劃哲改變以往的委員出面，而是各自小組長自己負責，親歷親為，只有不斷積累辦活動的經驗才可以鍛煉小組長的組織活動的能力。五、提升品質、深刻教育的社會責任意識保險作為社會高尚的行業，需要培養團隊社會責任感意識，服務社會回饋社會，需要營銷伙伴有感恩的心，懂得保險的社會管理的功能，同時要求伙伴時刻謹記個人服務需要誠信，杜絕違規違紀行為出現。半年度工作總結及計劃篇3201_年上半年，北郊社區在街道黨委、辦事處的正確領導和關心支持下，深入貫徹落實街道經濟工作會議精神，結合社區年初制定的任務目標，圍繞中心抓落實，突出實效抓重點，推動了各項工作的順利開展，主要做了以下幾個方面的工作：一、夯實社區黨建，加強基層黨組織建設。一是轉作風提效能，培養了干部真抓實干、求實創新的事業心。結合街道春節后的學習培訓活動，圍繞“轉作風、抓民心、樹形象”抓好基層工作，大力培養干部的求實創新、顧全大局意識，自覺做到服從街道領導，維護街道形象。二是抓班子帶隊伍，強化了居級干部為民、利民的服務意識。堅持問題導向，把群眾滿意作為一切工作的出發點和落腳點，結合“大走訪”和開展“十佳群眾最滿意黨支部”評選活動，廣泛動員發動，引導居黨支部團結帶領居“兩委”班子成員進一步轉變干部作風，深入群眾征求意見、積極作為、為民解憂，以實實在在的工作成效取信于民，切實提高廣大群眾對居干部的滿意度，使居級班子的凝聚力、戰斗力和向心力逐漸增強。三是緊扣教育實踐活動主題要求和步驟，扎實開展了教育實踐活動。按照街道黨委統一部署，社區黨總支對教育實踐活動進行了動員、細化、分解，社區全程參與、把關，切實把規定的環節和步驟做深、做細、做扎實。目前，已全面完成了教育實踐活動第一環節的學教活動，建立了學習教育、征求意見、整改反饋等臺賬。認真開展了一次“回頭看”活動，嚴格對照整改的重點內容，及時梳理總結“規定動作”落實情況，找準薄弱環節，突出工作重點，及時查缺補漏，認真做好“補課”、“回爐”工作，確保了教育實踐活動不虛、不空、不偏，并取得了實實在在的效果。四是精細化抓管理，積極探索社區提升群眾滿意度網格化服務模式。在開展“轉作風走基層密切聯系群眾”活動的基礎上，積極探索提升群眾滿意度服務模式。在社區設立了綜合信息站，明確專人負責，分類建立臺賬，負責群眾訴求、民情民意收集、分類、匯總，制定整改反饋方案等工作。在各居設立了信息排查、服務群眾網格，以包居干部為每個網格的專職負責人，居兩委干部實行劃片幫包為信息聯絡員，每周二入戶走訪，每周六調度分析、匯總分類。針對群眾的訴求，社區進行統一安排，制定解決方案，及時向群眾反饋，實現聯系服務居民動態化，逐步提高轄區群眾滿意度。二、重抓項目建設，加大項目建設的推進力度。總投資額10、2億元的國際知名品牌怡之航國際物流產業園成功落地社區前鋪居。在該項目征地社保金未到位、居民思想活躍、遺留問題較多的前提下，社區積極圍繞項目開工建設為中心，深入群眾抓穩定，順利完成了項目前期附屬物的賠青凈地、圍墻拉建、占道租地、社會穩定等工作，保障了該項目順利奠基和開工建設。三、實行居民自治，積極創新計劃生育管理模式。在計生、戶籍政策改革變動的情況下，村居計劃生育管理工作出現了二胎辦證難、四術落實難、社會撫養費征收難的現象。社區組織居干部就計生管理難的問題開展了討論會，明確了責任細化了分工，堅持正面引導廣泛宣傳計生政策，結合各居實際實行居民自治，確保達到了預期的活動效果。目前，已全面完成了第一次計劃生育集中服務活動（社區應婦檢1143人，已婦檢1140人，還有3人未婦檢，婦檢率達到了99、73%，應女扎10人已女扎4人，應放環24人已放環21人，完成引產3例流產1例，二胎應辦證27例已辦證18例，應征收社會撫養費11例已征收3例）。四、強抓社區穩定，維護街道發展大局。一是做到關口真正前移，減少和避免矛盾發生。真心維護群眾利益，在謀劃各項工作時突出保障群眾利益，爭取群眾最大支持；嚴格居務工作開展程序，在推進各項工作過程中突出規范干部行為，實行民主議事、居務公開公示制度，促進干群透明、關系和諧。二是徹底排查隱患，超前介入化解矛盾。結合街道開展“轉作風走基層密切聯系群眾”活動，變“坐等問題上門”為“主動排查化解”，嚴格落實屬地管理，對排查出的信訪隱患超前介入，不等不靠，積極主動聯系相關部門參與，及時控制全力化解。社區集中化解、穩控了后鋪居商桂新丈夫死亡索賠、前鋪居征地社保金穩控、紅旗手機信訪舉報排查、周莊隨母改嫁房屋繼承等突出信訪案件，優化了社區各居的工作、發展環境。五、注重改善民生，堅持實干創新，確保各項惠民政策落到實處。社區始終把保障和改善民生作為核心任務來推動，努力讓人民享受到更多的發展成果。一是落實好居級“雙向承諾”，多做惠民實施。積極引導各居堅持對上負責和對下負責相結合，確保承諾事項看得見，摸得著，因地制宜，量力而行，經過認真梳理，各居共承諾各類民生事項23件，已完成6件，群眾生產生活水平得到進一步改善。二是狠抓環境衛生整治，干群共建美麗鄉村。按照“五化”的標準，突出“長效”環節，教育引導群眾提高環境衛生意識，扎實推進環境整治工作走上“一體化管理”長效軌道。年初完成了社區周莊、黃安、前鋪、湯莊等4個居的生態文明居創建工作和完成了8個居的“四德工程”建設工作。三是做好了農業的生產結構調整，畜牧業養殖工作。突出做好了春季馬鈴薯的種植指導和憲軍合作社帶動服務工作，積極籌備發展前鋪、北秦居馬鈴薯合作社。在后鋪、前鋪、北秦、北黃等居進入馬鈴薯收獲季節后，社區積極發揮合作社的優勢，切實做好馬鈴薯的銷售服務工作，簡化了銷售程序，增加了居民收入。培育壯大了周莊兩戶養牛業的養殖規模。六、搶抓政策幫扶的機遇，努力創造條件助推居級各項事業發展。社區充分運用各種渠道和形式，積極牽線搭橋，努力爭取各項惠民政策幫助居級發展民生項目。爭取了北秦、北黃、周莊等3個居山東省農村公共服務運行維護機制公益事業獎扶項目，高標準做好了項目施工、迎檢驗收工作，目前北秦、周莊已通過第一批省檢查組驗收，并獲得檢查組高度評價。完成了北秦、紅旗兩個居的高低壓線路改造工作，正積極協調爭取后鋪、北黃等2個居的高低壓線路的電網改造項目。爭取了紅旗居97萬元的庫區移民幫扶政策，計劃硬化道路3000余米9700多平方，修葺下水道4500余米，目前已完成了道路、下水道的測繪工作，正在進行招投標程序，該項目計劃近期施工建設。率先完成了社區8個居的農村低保評議、“銀鈴安康”工程辦理、養老保險金收繳、慈善一日捐等工作。七、增強協稅護稅意識，多措并舉廣開稅源。1-6月份，社區累計完成入庫稅收余元，為街道的財政稅收工作貢獻了社區的一份力量。下步工作計劃：一是深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動。堅持正面學習教育為主，進一步轉變工作作風，以解決群眾反映強烈的“四風”問題為重點，著重做好征求意見、解決群眾訴求工作，嚴把三個關鍵環節，確保教育實踐活動取得實效。二是服務重點項目建設，解決居民就業。努力配合好物流產業園和城鄉客運換乘中心等項目的開工建設，并積極協調項目方成立居級服務隊伍，參與項目建設與服務，解決村居剩余勞動力問題。三是繼續推進城鄉環衛一體化和美麗鄉村建設工程。切實抓好社區各居城鄉環衛一體化長效管理工作，提升居容居貌，不斷改善轄區居民的生活環境，實現美麗鄉村建設全覆蓋。四是做好居兩委班子換屆選舉前的各項準備工作。提前謀劃、深入調研，摸清各居兩委班子現狀，化解可能影響換屆選舉的矛盾和問題，為各居選出雙高雙強型居級干部隊伍打好基礎。五是深入信訪隱患排查，限時解決矛盾。積極開展矛盾調解調研活動，及時掌握信訪工作動態，建立信訪臺賬，固定專人、明確時限、限期解決，堅決把矛盾化解在基層，解決在一線，全面營造安定和諧的社會發展環境。六是以工作贏民心，多辦惠民實事，切實提升群眾滿意度。認真組織實施各居承諾的23件民生實事，對進度和質量嚴格把關，積極開展半年“回頭看”活動，讓廣大居民進行督導評議。對居民關心的計劃生育、醫療保險、城鄉居民養老保險、慈善救助、低保辦理等工作實行上門服務，促進干群和諧。超前謀劃，切實做好三秋安全生產、防汛抗旱工作。大力宣傳街道實施的惠民工程，落實街道提升群眾滿意度的各項工作機制，提高群眾對街道工作的知曉率、參與率、滿意率，凝聚發展共識，匯聚發展合力，形成齊心合力謀發展的濃厚氛圍。半年度工作總結及計劃篇4半年來，無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領導催了才開始動手，造成了工作上的被動。新的_年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。在過去的半年中，在廠領導的幫助帶領下，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就半年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去半年的得與失，總結半年以來的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己的工作總結：一、工作態度，思想工作。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。保持理想，堅定信念。不斷增強學習，牢固自己的工作技術!二、設備操作，工作領悟。每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發生故障的應變能力，完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的勝利都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是勝利完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務，鍛煉培養自己的交際能力。半年度工作總結及計劃篇5今年以來，我局工作在區委、區政府的正確領導下，在上級民政部門的具體指導下，堅持以人為本，為民解困、為民服務的宗旨，發揮民政在構建和諧社會中的基礎作用，落實民權、改善民生的各項要求。經過努力，重點工作進展順利，各項業務協調發展，多項工作取得了新突破，做到了時間過半，任務過半。一、20__年上半年工作總結(一)突出基層民主政治建設，推進和諧社區創建1、穩步推進第九次村委會換屆選舉工作目前我區22個村完成了換屆選舉，在選舉過程中，我局始終堅持工作上周密部署、操作上規范有序，嚴格依法選舉，確保了我區第九次村民委員會換屆選舉工作有條不紊進行。2、深入推進社區建設工作一是4月份對全區各社區的辦公服務用房面積進行了全面摸底，并將摸底的情況及意見建議向區主要領導匯報。二是落實社區工作人員工資待遇。對全區社區經費落實情況進行了督查，將社區人員工資待遇問題及時向區領導進行了匯報，區領導高度重視，召開了多次專題會議研究社區人員工資待遇問題，現全區各社區的工作人員都按照全市社區工作人員的統一標準放發到位，切實保障了社區工作人員的權益。三是大力推動農村社區和和諧社區創建工作。今年松木鄉梽木村為農村社區和和諧社區創建單位，我們想盡辦法動用各方力量，積極籌集資金，指導村、社區開展創建工作。3、不斷深化村務公開和民主管理首先是指導設立村級組織，完善村(居)民自治章程。今年3月份我們組織開展了村(居)組織調研，對村規民約、村民自治章程中不適應新形勢要求和與新的法律、法規有沖突或不易操作的條款進行了清理、修改和規范。其次是抓好了以財務公開為重點的村(居)務公開工作。全區各村(居)全面實行了村(居)務公開，建立村(居)務監督小組、民主理財小組的達到了100%，實現了村(居)財務每季公開一次。還開展了村(居)務經濟運行、村(居)干部待遇情況調研，對村(居)經濟及村(居)務公開提出了建議性意見。(五)突出社會專項事務建設，優化民政公共服務職能1、社會專項事務工作穩步推進一是抓好流浪乞討救助工作。上半年開展了2次清查行動通過勸說、引導街面生活無著落的流浪乞討人員到救助管理機構接受救助，上半年遣送流浪乞討人員22人，救助3人。二是對我區各鄉街駐地名稱、面積、人口等進行了復核，對我區群眾自治組織相關數據情況進行了統計。認真做好全國第二次地名普查的前期各項準備工作。三是全力推動殯葬改革工作。通過三抓開展工作。即抓宣傳。鄉、街和區相關職能部門都召開專題會議，社區對轄區居民、座落單位進行了宣傳動員，發放《殯葬改革解讀》、《殯改政策宣傳手冊》、政府通告和自印宣傳單48000份，懸掛過街橫幅156條，利用8臺宣傳車每天進入小區、街巷廣播，通過《石鼓江山》報、《石鼓民政》雜志、黨政門戶網刊登殯改宣傳內容。抓執法。我們采取積極疏導、主動服務與嚴厲打擊相結合，出現一起打擊一起，上半年共勸導放棄擺設靈堂15起，打擊收繳違規搭建靈堂設施13起。抓督查。上半年共對各鄉、街和相關職能部門進行了2次督查，并對督查情況進行了通報，職能部門齊抓共管由磨合期變為整體推動力，確保我區火化率達100%。2、老齡工作卓有成效一是對符合基本養老服務補貼的人員進行摸底。我局印制了3萬份《高齡老人基本信息表》發放到各鄉、街道、村、社區，要求各村、社區對符合基本養老服務對象的老年人進行入戶摸底調查，并認真如實填寫信息表，通過摸底，全區共有745人老人符合基本養老服務補貼條件。二是進一步做好完善和加強村、社區老年人協會的建設工作。為貫徹落實省、市有關加強基層老年人協會的文件精神，我局及時下發了文件，要求各村、社區成立老年人協會，并將基層老年人協會建設工作納入全區對各鄉街道考核內容。目前，角山鄉三星村率先成立了老年人協會，積極開展協會活動，組織了廣場舞、樂器隊等文化娛樂活動。三是認真做好高齡老人新增上戶核查工作。上半年我區共新增35人高齡老人，百歲老人1人，發放補貼資金87908元。四是認真做好服務工作。半年來，為65周歲以上的老年人免費辦理優待證900本，熱情接待老年群眾的來訪工作，對有關的優待政策，都給予詳細的解答，使他們感到非滿意，半年來無一起投訴事件。3、婚姻登記進一步規范婚姻登記中心是對外服務窗口，在為當事人辦理婚姻登記過程中，我局推行文明用語，杜絕服務忌語，不斷完善登記窗口的規范化管理，規范各項收費行為，對前來辦理登記的群眾實行一次性告知。2月份對現有辦公場所依照窗口單位標準進行重新升級改造，辦公環境得到了極大的改善。實現了政務公開，各項辦事程序、收費標準上墻公布，群眾辦事明明白白、一目了然。共辦理結婚登記919對，離婚登記288對，補發婚姻證件114對，出具(無)婚姻登記記錄證明950份，登記合格率100%。4、民間組織依法依規依法依規登記管理社會組織,把好審批登記關，上半年新增全區性社會組織4個。通過上門服務、現場辦公等方式，完成了全區社會組織年檢工作。5、福利慈善工作管理有序一是開展孤兒年檢工作。為確保孤兒基本生活費順利發放和孤兒信息錄入工作順利完成。我局5月份組織對全區孤兒進行上戶調查年檢，將符合條件的人員入錄臺帳，做到資金專款專用，確保孤兒基本生活權益。上半年保障人口65人，其中城市38人，農村27人，發放孤兒保障金15.486萬元。二是對民辦養老機構進行安全改造。上半年向上級爭取10萬元資金，用于西湖一村老年公寓和電廠養老院進行安全改造。三是積極開展金葉卡醫療救助活動。2月份，對全區貧困家庭就醫難的群眾每戶資助500元救助醫療卡，共3.5萬元。6、社會工作有新進展一是搞好宣傳。為了使社會工作得到全區干部職工的認知，我局印發了社會工作宣傳手冊1000份，分發到區職能部門、鄉、街、村、社區，制作社會工作政策解讀宣傳欄等。5月在區政府會議中心舉辦了社會工作知識講座。二是培訓和發展社工人才。首先是動員全區從事社會工作的干部職工積極報考社會工作職業水平考試。為鼓勵大家報名，我局拿出激勵措施，為所有報考人員報銷報名費，共計金額9300元。全區今年參加社會工作職業水平報考的人數達75人。其次是舉辦好考前培訓。為提高我區社會工作職業水平考試過考率，6月12日，舉辦了為期一天的社會工作職業水平考前培訓，75名社區工作者參加了本次培訓。再次是建立我區社會工作人才庫。目前我區有中級社會工作職業水平的2人，初級社會工作職業水平的4人。(二)自身建設進一步加強一是明確職責，量化任務。按照市民政局目標管理考核方案及創新工作方案要求，結合區情實際，制訂對全區民政系統的目標管理考核細則。二是規范管理民政資金。將民政的各項資金進行梳理，對各項資金的使用范圍、分配方式、監督方式重新進行規范，并下發《石鼓區民政局各項資金使用流程》。三是加強隊伍建設。出臺《干部職工目標管理績效考核方案》，對工作完成情況、考勤情況實行記分制，采取一月一考核的方式進行，促進干部職工的作風建設，有力推動各項業務工作開展。四是繼續邀請了區檢察院預防教育犯罪科的領導為全局工作人員、鄉、街民政專干上了如何預防職務犯罪的警示課，讓真實的典型案例來警示教育民政干部，使他們在日常工作中做到防微杜漸、警鐘長鳴。二、存在問題上半年，雖然我區民政工作開局比較平穩，做了大量的事務性工作，也取得了一定的成績，但還存在一些不足。一是上半年主要精力放在村兩委換屆上，社區建設工作進展緩慢。二是城鄉社會救助局力量不足，特別是大清查、大走訪活動，需要對全區上萬戶城鄉低保對象進行重新上戶，時間緊，任務重，工作人員嚴重不足。三是用于民政救助對象的資金緊張，各類特殊群體突出，如艾滋病患者、臨時受災戶都需要進行救助，但對這部分群體的救助經費嚴重不足。四是殯改執法難度較大，各職能部門合力不夠強。對這些問題和不足，我局在下步工作中一定要認真加以研究，逐步得以解決。三、下半年工作打算1、進一步規范社會救助工作。繼續進行《社會救助辦法》宣傳活動，建立長效機制。開展好清查整改活動，在社會救助政策宣傳和自查自糾階段基礎上扎實抓好整改規范和檢查驗收階段的工作。嚴格落實制度規定，抓好敬老院的日常管理和安全工作。2、提高救災快速反應能力，確保災害發生后12小時內受災群眾得到有效救助，重點抓好自然災害救助應急預案的落實，救災款物及時發放到位。抓好減災示范社區創建工作，爭取圓滿通過市里驗收。3、加強當選村干部的培訓，加強業務知識培訓和民主法制教育，提高村干部素質，增強民主管理、民主監督、民主決策的意識，達到自我教育、自我管理、自我服務的目的。繼續協調有關部門，著力解決城市社區辦公用房的問題。進一步推進農村社區和諧社區創建工作。協同組織部、住建局等部門一起指導各社區開展好家門口服務工程工作。完善村(居)民自治，深化村(居)務公開民主管理。4、積極開展慈善一日捐活動，年內召開慈善會成立大會。5、加大對社會工作的宣傳力度，出臺相關優惠政策，完善制度，爭取區財政支持，加大財政投入，同時積極開發社會工作崗位，開發社工服務項目。半年度工作總結及計劃篇6今年上半年，公司緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的經濟發展戰略目標和要求，在各相關部門的大力支持幫助下，依靠、發揮公司的團隊精神和作用，勤奮、務實、低調地完成了以下工作。一、加強和完善集體資產的經營管理（一）建立和完善集體資產管理臺帳1、對投資公司（__公司）所屬資產及政府委托管理資產（包括土地、商業用房、工業用房、辦公用房、住宅用房、車庫、居委三產用房等），在徹底摸清的基礎上建立明晰的資產管理臺帳并進行動態管理；2、將去年收回的原委托企業服務公司管理的資產（4050商務樓、商務樓、路商鋪、路商鋪、路商鋪、車庫等），建立好正常的資產管理臺賬并進行動態調整。（二）加強集體資產增收、出租、招商工作1、對到期續租的，參照市場行情進行調租續簽，如路商鋪、路商鋪等，完成樂購主體變更協議；2，參照市場行情價格及依據企業的稅收產出情況，與招商中心協商制定合理的租賃價格標準，與商務樓宇內新進企業簽訂租賃協議，并與到期的租戶進行調價續簽；3、完成原委托企業服務公司租賃管理的資產（4050商務樓、商務樓、路商鋪、路商鋪、路商鋪等）已收租金和押金的核對及資金劃轉；4、將商務樓內空房信息和項目信息及時通知招商服務中心，加強商務樓宇招商、招租及服務工作；5、將有意向搬離的展豐公司廠房信息與經發辦、招商服務中心進行溝通協商，擴大信息面，努力引進優質項目；6、完成水電過戶至__公司；7、加強出租資產及商務樓宇的租金收繳工作，對拖欠現象以電話、上門、發函等形式進行催繳，爭取全額收繳。（三）做好集體資產的維修養護工作1、對世紀聯華高壓配電間委托電力公司指定單位進行電試；2、就世紀名門監控設備現狀及改造方案回復意見；3、配合做好莘西南路158號（原瑪蘭廠）改造前準備工作。（四）其他工作1、根據中春路社區商業中心項目協調會的精神，簽訂青春村外居小區委托管理協議；2、為了落實本鎮農民長效增收機制，__公司擬以成本價收購麗景置業公司位于普洱路的存量商鋪（約1379.54㎡），但考慮到收購后公司存在資金壓力及投資回報率低等原因，最終放棄收購；3、做好鎮屬老企業的消防及生產安全工作；4、做好鎮屬老企業的防汛防臺工作。5、三處涉及歷史遺留問題的房產可享受產權轉移，需摸底及政府協調后，方可繼續辦理。二、加強和規范財務管理及辦公室工作1、規范財務管理，做好財務日常工作按鎮黨委、政府要求，制定公司年度預算，并嚴格按財務審批制度報批每筆業務，嚴控公司成本及費用支出，尤其控制業務招待費支出；每月按時開具收款憑據，確保租金的及時收繳；完成投資公司、__公司、__公司月度財務核算、報表結算及網上完稅工作；完成年初3家單位所得稅匯算清繳、當年度所得稅征收方式鑒定、工商年檢及__公司全國稅收調查工作。2、確保農民長效增收，完成年度紅利分配工作年初，完成__公司20__年度紅利分配工作，按25%分配率，已分派紅利1919.78萬元（稅前）。20__年，按30%分配率，共需分派資金2303.73萬元。年底前將做好資金的準備及董事會、股東會的召開準備工作。3、加強資金管理，做好資金的統籌及運作工作1月，公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作，二期出資額1500萬元，由政府撥款至投資公司并委托投資公司出資。協助各村做好銀行還貸資金的調頭寸工作，并辦理好相關借款手續，20__年上半年向各村出借資金1000萬元。配合商務區發展，做好商務區銀行貸款擔保工作，并及時提供銀行所需一切資料。4、各方協同配合，妥善處理好歷史遺留問題上半年，根據審計整改進度，對債權債務存有爭議的幾家單位（如建筑、房產、房產、證券公司等）進行再次上門賬務核實及款項催收。其中，東廈、東鑫公司因相關賬務時隔久遠，需作延伸調查；莘城房產公司經協商已答應于6月底前支付所有欠款（約200萬元）；__公司對核實結果已作出書面答復；證券公司部分紅利欠款7.5萬元已收回。上半年，已對工業公司長期股權投資和應收賬款作了梳理和核實。所涉被投資單位（7家）因關閉多年，當初也未作賬務調整，且又缺失相關原始憑證及佐證資料，預計514.01萬元將成為投資損失。所涉應收款單位（11家）由于公司的關閉，或已改制，或對方賬面未反映，或應收款賬齡較長，導致應收款收回難度較大,預計410.77萬元將無法(或無需)收回。以上已無法（或無需）收回款項共計924.78萬元已向鎮集資委作匯報說明，投資公司已準備報鎮長辦公會議審批。經經發辦協助賬務核對及調查，又會同__集團多次交涉，已初步對投資公司、工業公司與__集團及其下屬企業在經濟往來中存在的問題作了雙方確認，其中包括國貿股權轉讓及投資收益問題、橡膠投資款及紅利分配問題、__集團扶持款結算問題等。已要求__集團針對確認結果，按經發辦所提解決方案作出答復。現__集團未作最后答復，還在進一步的資料復查中。5、協助政府做好民生保障工作根據各村上報的匯總數據，經嚴格復查和核對無誤后，年初已完成20__年度部分動遷農民物業管理費補貼（約210萬元）的兌現工作。協助信訪辦做好涉及工業公司、投資公司兩起信訪事件的調查及協調工作。6、配合公司中心工作做好辦公室工作認真做好辦公室后勤保障工作，包括公司內部會務工作的策劃及安排、對外協調與接待、辦公用品、各類印章的管理、各類合同、文書的整理及歸檔，同時完成好領導交辦的一切工作。三、加強和提升企業協調服務能力水平上半年，我們對企業“重點走訪與平時走訪相結合”、“發現問題與解決問題相結合”、“聯絡感情與引商增稅相結合”，力爭通過做好老企業服務工作，從而進一步達到穩商留商、廣增稅源、以商引商的目的。1、由于飛樂股份公司的決策調整，注冊在莘北路505號的下屬__元一電子有限公司的注冊地需要變更，原本元一公司個別領導建議借此機會將公司注冊地遷至工廠所在地（松江區九亭鎮）；但投資公司在走訪中了解此事后，積極介入，憑借我們與其多年來建立的深厚感情與良好溝通，元一公司最終仍然選擇繼續留在屬地注冊納稅；現我們投資公司已及時為其辦理完結相關的注冊地址變更手續。同時，根據元一公司的用工要求，我們第一時間協調元一公司與鎮社保中心就業科進行溝通對接；2、長年來，愛發科公司均整合國內相關公司部分稅收在統一繳納。但年初，愛發科商貿（）有限公司深圳分公司收到了當地稅務局限期整改，被暫停一般納稅人資格，要求其在當地繳納相關稅額。為此，我們第一時間聯合稅務三所，前往愛發科公司進行對接協調，愛發科公司已同意將進行合理操作，并表示即使手續繁雜，也會努力將深圳分公司的相關稅收繼續在繳納；3、年初，花王公司完成增資1620萬美元；五月，投資公司協調市、區工商部門，第一時間為迪愛生投資有限公司協調解決了年檢過程中碰到的有關問題；4、年初我們在走訪中獲悉__大廈的業主之一——鉅兆時裝（）有限公司有裝修業務要求，隨即為其推薦了康新（中國）設計工程股份有限公司與其進行對接，同時受到了鉅兆和康新方面的肯定和感謝；5、上半年，我們投資公司協調三思電子工程有限公司與康新（中國）設計工程股份有限公司進行了業務對接，以期今后三思公司將LED業務推廣至康新公司所承接的相關項目，讓三思、康新及__鎮政府等各方聯手共贏；6、四月，投資公司協調三思電子工程有限公司先后與鎮老年慈善基金會和鎮紅十字會，向老年慈善基金會與四川雅安地震分別捐贈善款40萬與30萬元；7、經過多年的聯絡溝通，我們投資公司聯合稅務三所等部門終于說服上井控股（香港）有限公司整合旗下企業，愿意盡快在成立集團總部；現上井公司的辦公地點已從七寶鎮搬至我鎮__大廈；同時，我們還積極為上井在__地區協調開店選址等事宜；8、協調鎮教委為相關企業解決高管子女入學入托事宜；9、配合鎮社保中心完成了“20__年下半年度給予本區、本鎮企業職工職業培訓財政補貼”通知企業與收交材料相關工作；10、協助商務區、招商中心在樂購屋頂放置宣傳廣告牌的協調對接工作；11、配合鎮統戰等部門，建立完善__鎮涉臺企業勞資糾紛聯動機制；12、上半年正值H7N9禽流感肆虐之際，投資公司第一時間配合鎮愛衛辦，向鎮域內人員密度較高的多家企業和樓宇發放相關海報和宣傳冊，受到了各方的高度好評；13、繼續積極配合區樞紐辦做好綜合交通樞紐項目協調、服務、WW、保障工作；參加樞紐辦召開的例會，并配合協調相關工作。另外，作為股東方之一，投資公司配合做好向莘天置業有限公司出借資金20__萬元（年內分四期付清）；14、繼續配合鎮總工會、商務區等部門和單位，做好明芳公司搬遷的相關協調工作。四、加強和推進樓宇招商服務工作自樓宇招商服務工作小組成立以來，鎮黨委委員（宣傳）喬宇紅，鎮人大副主席、總工會主席駱平，投資公司全體工作人員，以及工商、稅務等小組成員通過會議、電話及現場走訪等形式積極開展樓宇招商服務工作。我工作小組每周多次前往、園區進行現場溝通，及時了解樓宇辦理權證及招商動態，第一時間為樓宇提供對口服務；另外，為更好地助力推動樓宇招商工作，投資公司主動向三方業主詳細介紹了樓宇周邊及整個__鎮的總體招商環境，以達到資源共享、合作共贏的招商引稅效果，努力提高商務樓宇企業入駐率和納稅率。1、__大廈__大廈在20__年底時已基本滿租，但是屬地注冊率較低，只有32%。根據年初鎮里下達的目標，該樓宇要達到46%的屬地注冊率、完成1200萬元的稅收指標。鎮投資公司以此為工作目標，積極同__大廈業主方和管理方溝通對接，一方面要求他們抓住源頭，對于新入駐企業提出必須屬地注冊的要求，另一方面我們自己主動上門走訪企業，設法說服樓宇中有一定規模的未屬地注冊企業遷移到。在業主方的大力配合下，1-6月，完成了3家企業從外區遷移到，新辦屬地注冊企業6家，樓宇企業屬地注冊戶數、屬地納稅戶數均已完成年度目標，樓宇整體注冊率已達到43%左右，較年初提高10個百分點。2、__大廈上半年，__大廈業主方將主要精力都傾注在辦理產權證等事宜上。該大樓的規劃許可證剛于五月辦結完成，預計要到九月才能完成房產證的辦結工作。這一狀況，嚴重影響了大樓今年的招商進度，增加了完成年初目標任務的難度。但鎮投資公司在這段時間內，一是協助兩棟樓宇的業主將他們自己公司的辦公地址遷入__大樓，并完成公司屬地注冊（品優、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞）；二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作，提供周邊商務區的規劃、招商進展情況，提升__大廈招商力度；三是投資公司同時幫助協調__大廈紅線內外綠化改造養護、請鎮除害站指導解決樓內滅鼠等相關其他服務工作。在各方努力下，目前__大廈西樓已有部分面積出租，業主方也明確了租賃客戶需屬地注冊納稅的要求，并得到了多數意向客戶的肯定。同時，我們也在積極跟蹤一個餐飲總部項目的落地注冊，如果成功，將對樓宇產稅有很大幫助。1-6月，__大廈屬地注冊企業共6戶，完成率40%；屬地納稅企業6戶，完成率54%。投資公司將繼續堅持重點跟蹤關注__大樓的招商，重點把握好項目業態質量、注冊率、稅收率，加強辦證協調服務。我們自信在兩到三年內，將__大廈打造成一棟年稅收超過5000萬的大樓。3、園區新改建的花園辦公園區首期三棟樓預期于近期交付使用。投資公司每周有專人前往園區與該公司負責人洽談溝通，不斷建議園區在和客戶簽約時，盡量縮短租約、工商稅務必須屬地注冊。目前有兩家公司的注冊正在辦理之中（巴博斯汽車銷售，愛尚餐飲），并有多家企業已注冊落戶。由于園區是老廠房改建項目，手續復雜、程序嚴格、審批謹慎，仍需繼續協調。前期，投資公司已多次協調工商、稅務及鎮消防安全等相關部門前往召開現場會議，進行業務指導。今后，投資公司將繼續緊抓商務樓招商及相關事務的對接跟蹤協調服務工作。五、存在的問題與不足回顧上半年的工作，還存在一些不足，主要有以下幾個方面。一是今年企業普遍較不景氣，企業產值、利潤、稅收下滑幅度較大，缺少有增長點的優秀企業，招商引稅成效也不夠明顯。所以在今后企業服務中如何加快幫助企業發展及招商引稅，還需尋找新的突破口；二是在集體資產經營管理中，收益增長不夠明顯，還缺少如何加快發展產出的有效途徑，特別是在農民長效增收機制中，股民的紅利分配今年將增長到30%，所承受和帶來的壓力會更大，因此要及早思考未來；三是觀念轉變和創新開拓意識還不夠強，管理水平和溝通協調能力有待進一步提高。通過對工作的總結回顧，在總結經驗的同時，還必須正視存在的問題，時刻要有一種危機感、緊迫感和責任感。在今后的工作中，思想上要順應轉型，意識上要不斷創新，行動上要腳踏實地，真正把科學發展觀落到實處。下半年工作打算：一、做好企業服務，促進經濟發展1、加強老企業的協調服務，做到留商穩商、以商引商下半年將繼續加強對鎮工業園區、__產業園區及注冊型老企業的走訪聯絡，及時發現解決企業的困難及需求(如入學、入托、勞資糾紛、生產安全、政策咨詢、發展資源等)。密切關注好企業的經營狀況、產業狀況、發展狀況。通過優質的企業服務以達到“以商引商、廣增稅源，讓企業健康發展”的目的，并隨時掌握好各企業的信息動態。2、重點抓好__大廈、__大廈、園區的樓宇招商引稅對目前招租基本已滿的__大廈，重點要抓注冊落戶率及稅收產出率，千方百計動員大樓內尚未注冊的公司必須遷移落戶在此樓。要密切關注好__大廈及園區相關證照的辦理動態，積極協助推進，隨時與企業保持密切協調溝通。對業主方主要抓兩塊，一是抓企業自用部分的注冊稅收落地，二是抓空余面積對外出租部分，必須從源頭抓優質項目及注冊稅收落戶在此樓。同時我們要積極主動做好提供政策咨詢協調、辦理證照手續等服務工作。3、積極推進綜合交通樞紐項目的建設下半年要繼續做好綜合交通樞紐項目的協調服務及后勤保障、社會WW等工作。另外隨著項目建設的穩定推進，將進一步配合好相關部門，重點做好項目建設的建安稅落地工作。4、積極協調明芳公司的相關工作一是配合商務區動遷騰地，督促加快明芳公司在向陽工業區的項目建設進度；二是協助做好各相關部門與明芳公司提出的動遷補償要求的談判工作，及時掌握和匯報各種信息動態；三是特別關注一旦企業整體搬遷所帶來的員工WW工作，要配合相關部門做到提早預警、提早化解，平穩搬遷。二、加強資產管理、確保增值保值對公司所有各類資產在建立好臺賬的基礎上，做到家底清、業態清、動態清、租戶清、收益清。對出租資源及租賃價格“要與市場行情相接合”、“要與招商及稅收產出相掛鉤”、“要與經營業態調整相結合”。力求最高4個率，“即房屋出租率、租金收繳率、稅收注冊率、收益增長率”。同時在盤活利用資源中，要規范手續程序，發揮公司董事會集體討論及決策作用，以及提交鎮集資委、鎮長辦公會議、鎮黨委“三重一大”上報審批制度。嚴格按法律法規履行。并在今后的資產物業管理及維修服務中要強調抓降本節支，對必要的物業維護維修必須要走規范招投標審批程序。目前，投資公司將積極配合商務區和經發辦，就商務區部分開發項目研究啟動實施集體資產“無償回購”的最佳方案。三、財務及辦公室工作1、抓緊做好審計走訪確認后資金收回的合同履行催討工作；抓緊對剩余未果單位的復查及了結工作，加強走訪力度，重點協助律師做好相關單位的調查結案工作；2、根據__公司20__年收支預測，年底，尚缺紅利分派資金約1000萬元，需于下半年制定出合理的分配方案來確保百姓的年終收益，并召開董事會和股東會，研究制定好后三年的工作計劃；3、協助鎮村建辦，配合制定20__-20__年度農民物業費補貼實施意見；4、根據區農委的要求，做好減輕農民負擔等各項工作；5、嚴格執行財務規章制度，認真做好財務日常基礎工作，逐步建立起現代企業管理制度；6、繼續做好辦公室后勤保障服務工作，嚴格按審批權限程序使用和管理好印章，加強各種合同等資料的檔案管理；7、加強公司員工的規章制度教育和政治思想學習，特別要加強防風險廉政教育，進一步提升公司全體員工的凝聚力和戰斗力。半年度工作總結及計劃篇7一年來，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優質服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以實施新中大軟件為契機，規范各項財務基礎工作在經過兩個月的年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大20__年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置制造費用明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然;規范應交稅金科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用根據集團司企字[]117號文《關于下達〈集團20__年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和司字[]8號文《關于下達分公司多樣化經營二00暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發了年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模上半年，隨著原材料市場價格的持續上揚，而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及