物流部管理規章制度

物流部管理規章制度「篇一」

要進行物流管理，就要明確管理的內容。物流管理的主要內容包括：

1、庫存管理。一般指對商品經營量的管理，它還包括對包裝、材料、物流機

械、部件的管理，貨車、貨柜管理，以及對發貨計劃、購買計劃、向外委桿計劃等

的管理。

2、工程管理。即物流中的操作流程管理，包括流程管理、時間管理、目標計

劃、發展計劃等。

3、成本管理。即本物流費用的管理。應從費用用途和發生時間等具體關系中

找出時間系列的變化，從不發生無益費用的全額管理人手，進行成本管理。

4、商品管理。庫存管理是數量管理，商品管理是管理商品本身，具有質量管

理的特點。

5、設備管理。即管理有關物流活動的設施和物流作業的裝備，包括運送車

輛、運輸機構等。

6、從業人員管理。它具有勞務管理的特點，從物質和精神兩個方面管理從業

人員。

7、其它管理。那么，對于一個經銷商來說，其物流管理是否卓有成效的衡量

標準乂是什么呢？通常認為，“完好的質量、準確的數量、恰當的時間、送到合適

的地點、給購買者以良好的印象和公平的價格”是物流活動的6項理想標準。完整

地實現了這6項標準，就可以被視為有效實現了理想的物流管理。為此，運輸、儲

存、包裝、裝卸、流通加工等構成物流要素的各項活動都應以這6項要求作為共同

的目標。

物流部管理規章制度「篇二」

一、目的

為了規范本公司內部機動叉車安全管理，貫徹“安全第一，預防為主”的安全

生產方針；杜絕公司內部機動車輛事故，保障員工生命和公司財產安全。根據《安

全生產法》、《特種設備安全監察條例》、《機動工業車輛安全規定》等規定，特

制定本規定，即日開始執行。

二、適用范圍

貨物的轉移搬運、原材料的裝卸、在制品的安裝調試、半成品、成品的堆放。

三、使用要求

在手動叉車無正常法搬運、轉移貨物的情況下，可以向物流部相關人員申請；

然后填寫《叉車使用申請單》，得到上級領導的審批，方可安排叉車作業。

可以使用叉車的情況下，分為以下幾點（特殊情況除外）：

3.1當物料體積、直量、高度等原因，人工手動叉車無法正常搬運、轉移物品

的情況下；

3.2裝貨、卸貨的時候，物品較為笨重人工無法裝卸的時候：

3.3在安裝調試的時候，需要調動大型物件的情況下；

3.4生產車間需要挪動大型機械的時候

3.5在維修車間機械設備的時候。

四、注意事項

4.1經培訓并持有駕駛執照的司機方可開車；

4.2在開車前檢查各控制和警報裝置，如發現損壞或有缺陷時，應在修理后操

作；

4.3搬運時不應超過規定負荷，貨叉須全部插入貨物下面，并使貨物均勻放在

貨又上，不詫用單個貨又尖挑貨物；

4.4平穩地進行起動、轉向、行駛、制動和停止，在潮濕的或光滑的路面，轉

向時須減速；

4.5裝物行駛應把貨物放低，門架后傾；

4.6坡道行駛應小心行駛，在大于十分之一的坡道是行駛時，上坡應向前行

駛，下坡應后退行駛，上、下坡忌轉向，叉車在行駛時，請勿進行裝卸作業；

4.7行駛時應注意行人、障礙物和坑洼路面，井注意叉車上方的空隙；

4.8不準人站在貨叉上，車上不準載人；

4.9不準人站在貨叉下，或在貨叉下行走；

4.10不準從司機座以外的位置上操縱車輛和屬具；

4.11不要搬運未固定或松散堆垛的貨物，小心搬運尺寸較大的貨物：

4.12起升高度大于3米的高門架叉車應注意上方貨物掉下，必要時須采取防

護措施；工作時應盡量使門架后傾，并在最小范圍內作前后傾；

4.13加燃油時，司機不要在車上，并使發動機熄火，在檢查電瓶或油箱液位

時,不要點火。

物流部管理規章制度「篇三」

一、發貨制度

第一條

為規范公司的發貨管理，保證貨物及時發出從而確?？蛻魸M意，特制定本制

度。

第二條

發貨審核：所有需發貨的事項必須經一定的審批程序，嚴禁在審批手續不全的

情況下發出貨物。

公司發貨審核程序：

客戶需等待確認貨款全額到款后，即安排發貨；如果客戶選擇的是貨到付款，

則由客服電話聯系確認顧客購買意向后，即安排發貨。出庫單必須要由部門領導簽

字，持出庫單到供應鏈領取貨物。

第三條

發貨前物流員先打印出庫單，找部門領導簽字在到倉庫領取貨物。包裝好商

品，做好發貨準備，最后聯系快遞公司取貨。

第四條

貨物數量額大的直接由總公司大倉庫發貨，打印出庫單，找部門領導簽字再傳

真給大倉庫那邊。備注好發貨時間和客戶地址，根據客戶的輕重緩急聯系快遞公

司，包裝好商品，做好發貨準備。

第四條

2、供應鏈發貨：物流員憑網上訂單通知供應商產品型號、款式，由相關部門

直接發貨給客戶。

第四步

快遞跟蹤：后勤員憑快遞單號追蹤快遞配送情況，及時處理反饋各項問題；

第五步

訂單完成之后，信息員將所發貨物統計好，并與財務部門對接好。

二、倉管管理及發貨流程制度

1、增強安全意識，庫內嚴禁吸煙，上下班前后對倉庫的門窗、貨物、電源、

消防器材等進行安全檢查，發現隱患及時處理，保證庫房和物資的安全。

2、倉庫是財物重地，非倉管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，

不私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。

3、嚴格執行公司各項規章制度和工作紀律，按時上下班，工作時間不擅離職

守，負責做好倉庫的清潔衛生工作。

4、嚴格執行出入庫手續。倉庫人員對所保管的物品，平時應做到勤抽查，勤

核對，保證做到賬物相符，賬賬相符。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，查明原

因，并及時上報財務部門，追究相關責任。

5、產品入庫，倉管員應認真核對，及時開具入庫單，注明入庫產品日期、名

稱、規格及數量，入庫人員及倉管人員審核無誤后簽名。

6、客戶發貨或公司領用樣品時，倉管員應及時開據出庫單，注明發往地、客

戶姓名、所發貨的產品名稱、數量，提貨員及倉管員審核無誤后簽名。

7、收到退貨后應及時做退貨入庫登記，登記內容應包括：客戶地址、客戶名

稱、退回的產品名稱及數量等，退貨員與倉管員審核無誤后簽名；同時應與原入庫

新品分開保管，對于箱子、包裝物造成的毀損要及時上報辦公室，確定具體數量

后，進行再加工；

8、倉庫人員收到發貨通知，應及時發貨，如因缺貨或其它原因不能發貨，應

立即告知辦公室相關人員。

9、若貨運部通知客戶不提貨或要原貨返回時，應立即上報辦公室銷售負責

人，由辦公室人員與業務員聯系做相應處理；

10、每月25日協助財務人員對庫存物資進行盤點，并及時將盤點結果.上報辦

公室銷售主管，銷售主管可定期對庫存數量進行抽查。

11、一般情況下，每天的發貨時間為8：00——18：00,業務人員在規定時間

內上報發貨信息，確保發貨員及時發貨；

12、入庫單、出庫單和發貨、退貨運費票要保存完整，待到每月與辦公室對賬

時及時上繳給會計人員；

13、應利用空閑時間對發往各個地方的貨運部進行了解，積累經驗，優勝劣

汰，以便使貨物能夠迅速到達客戶手中。

物流部管理規章制度「篇四」

一、總則

1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工傷效率和物流對接規范，特制定

倉庫管理制度，以確保公司的貨物儲運安全。

2、本辦法適用于公司倉儲部門（簡稱倉庫）。

二、貨物進出倉庫制度

（-）貨物入庫

1、收貨后，辦理入庫手續時，庫管員必須對照貨物與采購單、提貨單所列的

型號、數量或規格是否相符；如發現型號、數量、規格不符及包裝破損的，應做好

相應記錄，并不遲于次三報送辦公室處理。

2、入庫貨物明細（入庫單）必須由庫管員確認貨物驗收無誤后，由庫管員把

單據交給文員及時入庫。由系統生成進貨單后，交予庫管員核對并簽字確認。做到

帳、貨相符。

3、若庫管員因工作失誤，出現貨物與單據不符等問題所造成的經濟損失由該

庫管員承擔。

（-）貨物出庫

1、庫管員應按照文員提供的出庫單認真核對出貨型號及數量。

2、庫管員在確認出庫貨物的型號、數量無誤后，按出庫單所列型號進行配貨

作業：配貨作業完成后，同時對貨物及單據進行再次檢驗核查：物料裝

物流部管理規章制度「篇五」

一、入庫管理

1、廠家送貨到庫房，認真檢查到貨情況;

2、認真核實采購物品與到貨物品及其數量是否相符合，如不符合，及時向采

購部門核實。

3、入庫物品要分類存放，不能雜亂存放。

4、表明好入庫時間，方便與查詢物品的到貨時間。

5、以下情況不能收貨：

(1)、一年保質期商品，必須具有2/3有效時間，一年以上保質期，必須具有

1/2有效時間，否則可拒收，除無保質期的物品(白酒)；

(2)、到貨食品包裝存在有損壞，影響銷售的貨物將不給與收貨：

(3)、到貨易碎物品必須當面檢查清楚，打開包裝檢查，看里面商品是否有破

碎，(如酒，到貨酒，必須打開酒的包裝盒，檢查里面酒瓶是否破碎等)如有破碎,

影響銷售的貨物，馬上不收；

(4)、到貨食品必須認真檢查，查看食品是否有發霉，變質，如出現不能收

貨；

(5)、防偽標識:酒等特殊商品，必須粘有防偽標識，如發現五防偽標識的貨

物，可以拒收；

(6)、根據商品的特點，需要標明產品規格、等級、所含主要成分的名稱和含

量。食品應標明:質量、容量、凈含量、生產日期、保質期等。非食品應注明有關

規格、成分、包裝方法、中文標示、失效日期、產地認證等，無以上標識可以拒

收；

(7)、如不遵守以上收貨條例收貨，造成公司損失的，收貨人將承擔相應的經

濟損失。

二、出庫管理

1、出貨物品做到先進先出原則，保證貨品的保質期：

2、認真確認發貨清單貨物是否與發貨物品相符合，如出現貨物發錯，出現經

濟損失，發貨人承擔相關經濟損失；

3、出貨必須做好手工帳和電腦臺賬；

4、公司人員向庫房借庫房貨品，必須做好借貸登記表及其打印借貨單，給與

借貨人確認簽字，留存作憑證；

5、出貨包裝必須做好包裝，如出現包裝不合格而造成在運輸途中發生損壞，

包裝人承擔相應的經濟殞失；

6、以下貨物將不能出庫：

(1)、貨物保質期只有1月以內的食品；

(2)、食品有發霉，破袋，變質的情況；

(3)、食品包裝袋上無產品規格、等級、所含主要成分的名稱和含量。食品應

標明:質量、容量、凈含量、生產日期、保質期等。非食品應注明有關規格、成

分、包裝方法、中文標示、失效日期、產地認證等；

(4)、食品包裝有損壞；(酒，油等瓶裝食品，出貨時應檢查是否破瓶)

(5)、貨物包裝不清潔干凈，袋上圖案損毀等貨物；

三、安防管理

1、貨物在庫存時做好防鼠，防塵，防蒼蠅；

2、做好防盜工作，庫房明天下班之前認真做好貨物清點，鎖好門窗。

3、做好防火工作，庫房內不準吸煙，利用明火工具進行照明，下班之后認真

檢查好庫房的電源是否全部關閉，做好庫房下班之后不存在火災隱患；

4、做好防潮工作，庫房內保證通風良好，室內干燥，保證貨物部受地面及其

墻面的潮濕而造成貨物?員失；

5、庫房食品堆放不能和有害物品及其有可能造成食品產生變質貨物堆放在一

起，保證食品安全；

6、做好庫房的衛生，定時清理過期食品，每天打掃庫房衛生，做好庫房干

凈，整齊，干燥，無安全隱患。

7、庫房人員以身作則做則，禁止內盜，如出現內盜，將送交法律機關處理；

四、庫存管理

1、庫房必須保持干燥，地面不能出現積水，潮濕現象：

2、庫房防火工作必須做好，庫房重地不能吸煙、不能出現明火，庫房電源必

須定期檢查，防止電源起火，及其堆放易燃易爆物品

3、庫房庫存必須按先進先出原則，保證食品的保質期及其包裝嶄新，減少食

品的過期量及其食品包裝袋的陳舊；

4、庫房所有貨品必須分類擺放，各區域貨物必須堆放整齊有序，貨物有限高

層數，必須按限高層數進行堆放，不得超限高層數；

5、庫房必須保證干凈整潔有序，不得雜亂無章；

6、定期進行貨物檢查，查看防潮，防火，防鼠，防蠅工作；

7、庫房重地，未經部門主管領導同意，公司其他人員及其外人員不得隨意進

出庫房，如不聽從庫房人員的警告，擅自進出庫房，承擔造成的相應責任；

8、注意公司的通風，防潮，必須保持庫房的通風，防止貨物潮濕；

9、貨物堆放規定:離墻30公分，離地30公分，保證貨物有通風通道；

10、定期對倉庫的貨物進行檢查保質期，包裝，受潮情況，如出現臨近保值

期、包裝、受潮情況，及時上報上級主管，向公司反映，公司及時給與處理方案。

五、盤點管理

1、每天下班之前對貨物進行清點、清點參與人庫房管理員，查看貨物是否與

庫存存在誤差，如出現誤差及時查找出現誤差的原因存在，保證貨物物誤差；

2、周盤點，每一周對庫房的所有物品進行一次庫房周盤庫，盤庫時參與人員

有物流主管及其庫房人員參與，盤點所有貨物是否存在丟失及其誤差，如出現盤

虧，庫房人員將承擔相應的盤虧經濟損失，出現盤盈將做公司營'業外收入，盤點之

后將打印出周盤點，給與參與盤點人員簽字，確認此次盤點的準確性；如后期出現

庫存問題，參與盤點人員將承擔相應的責任；

3、月盤點，月盤點將對公司庫房的所有物品進行一次大盤點，盤點時參與人

員必須有物流主管及其財務人員參與，認真對每一項物品進行盤點，查看是否有貨

物損壞、是否存在丟失及其誤差，對食品過期的物品將做盤虧出理，（過期盤虧處

理，庫房人員不承擔相應經濟責任）如出現盤虧，虎房人員將承擔相應的盤虧經濟

損失，出現盤盈將做公司營業外收入，盤點之后將打印出周盤點，給與參與盤點人

員簽字，確認此次盤點的準確性；如后期出現庫存問題，參與盤點人員將承擔相應

的責任；

4、季度盤點及其年盤點參照月盤點工作進行，必須有相關的負責人員簽字確

認此次的盤點準確有效。

六、人員管理

1、物流部所有人員，每天必須按照公司規定進行上下班，上下班按時打卡，

上班時間不得擅自離崗；

2、物流部所有人員請假必須提前一天向主管請假，方便與主管對工作的調

整，然后向公司人事部請假；

3、如需離職，提前15天提出離職申請，向人事部提出書面申請，離職前必須

交接好所在職位的工作，及其在公司的其他交接；

4、本部門有新員工入職，新員工將接受公司的培訓，培訓合格才能到所在應

聘職位上班，如不合格，將繼續學習；

5、庫房人員每天必須按時發送庫房進銷存報表給與財務及其物流主管，每天

截圖所有商品庫存，將截圖發于公司內部群，方便于公司人員了解公司所有商品庫

存；

6、所有人員不得泄漏公司的任何信息，如發生泄漏，造成公司經濟損失，泄

漏人員將承擔相應的經濟損失及其法律責任；

7、從事直接接觸食品的工作人員每年進行健康檢查，取得健康證明后方可上

L-U

岡；

8、保從事物流部接觸食品的工作人員未患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化

道傳染病，以及患有活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾

病。

9、本部門人員必須服從公司領導安排，遵守公司相關制度。

七、物流管理

1、根據公司所下達的訂單，庫房人員根據訂單進行發送物流，當天貨物必須

當天發送，無特殊情況，不得推遲發貨時間，確保顧客能最快收到所購買商品；

2、在貨品打包過程中要嚴格檢查貨物是否與訂單相符合，不能出現多或者少

的現象，如是打包過程中造成的經濟損失，打包人員將承擔相關的經濟損失；

3、在包裝食品時要嚴格檢查貨物是否有食品安全問題，比如:破袋、無生產日

期、保質期等問題。將不能發給買家；

4、庫房在打包分貨時，應按照以下操作：

(1)、按照倉庫商品堆放順序對訂單排序，提高工作效率。

(2)、對貨物一律要輕拿輕放，不要損壞出貨商品。

(3)、對照訂單上是商品，打包商品必須要保證單貨100%準確。

(4)、根據顧客的需求，進行分類發貨物流公司。

(5)、根據顧客購買商品的數量大小，選擇合適的紙箱打包，避免包裝箱過大

或者過小造成的運輸造成的損壞。

(6)、打包好貨物后，和快遞人員一起對包裹進行稱重，并做好登記。

(7)、與快遞公司進行實物交接，掃面單，并確定訂單狀態已發出。

(8)、發貨后保存好發貨登記及其物流單，方便以后查詢物流及其與物流公司

對賬；

(9)、在打包時，商品不能擠壓，防止運輸過程中造成的損壞，(茶葉，酒不能

擠壓)在發快遞時應向快遞公司注明該物品是什么物品，防止擠壓和碰撞，防止易

碎物品損壞。

5、貨物追蹤：

(1)、定時對已發出的物流單號進入快遞公司網頁進行查詢，及時了解物流的

最新情況。

(2)、每天按照顧客的聯系方式，對顧客進行回訪，確保服務質量。

(3)、發現問題及時與快遞公司人員聯系溝通，解決問題。

(4)、根據客服的回訪和訂單送達的及時性和到達速度，對快遞公司進行評

價，方便以后的發貨速度。

八、食品質量承諾制度

1、本部門按照法定條件、要求從事食品經營活動，銷售符合法定要求的食

品，保護消費者的合法權益，特制定本制度。

2、本部門積極參與食品準入工作，遵守各項食品準入制度，接受工商部門和

消費者的監督和管理。

3、本部門按照市場準入標準，建立各項內部食品質量管理制度：并完善內部

管理，建立食品質量檔案和管理機構，明確責任，專人負責。

4、本部門加強食品質量的日常管理:做好進貨食品索票索證和查驗登記工作，

保證食品來源合法真實；經常查驗上柜食品的內外質量，嚴格執行食品準入各項標

準，保證不銷售任何不合格食品。

5、本部門對消費者作出如下食品質量承諾:所經營的食品符合相應的標準，在

保質期限內，無腐爛變質，包裝標識符合要求，標識內容屬實，票證合法齊全，并

在出售食品時向消費者提供購貨憑證或商品質量信譽卡。

6、本部門認真配合有關部門的日常巡查和市場檢查，自覺學習食品安全妁有

關法律、法規、規章等規定，并接受社會各界的監督建議和顧客咨詢投訴，完善售

后服務措施，努力為所有消費者服務。

7、為了加強本經營單位食品質量安全監督管理，確保本經營單位按照法定條

件、要求從事食品經營活動，銷售符合法定要求的食品，確保廣大消費者購買到安

全放心的食品，制定本制度。

8、本經營單位內經營者應保持庫房整潔衛生，經營的食品必須符合國家、地

方或行業制定的質量衛生標準。

9、經質量自檢不合格的食品，應立即退廠停止銷售，進行銷毀或作無害化處

理，不得進入本經營單位銷售。

物流部管理規章制度「篇六」

1.0總則：

為加強物流部現場管理水平，提升公司形象，確保工作的正常開展，提高物流

部整體運作的效率，根據物流部的實際情況，特制定本制度。

2.0適用范圍:

本制度適用于物流部所有區域，各個區域的衛生將采用責任包干到人。

3.0辦公區域的現場環境：

3.1辦公整體環境應整潔劃一，地面、墻面、桌面保持干凈，辦公用品擺列整

齊，工作區域不得粘貼，若需要留言，留言條應貼在被留言人電腦屏幕正面；

3.2辦公設備及辦公用品應擺放有序并保持清潔，私人物品不放在顯眼處，辦

公桌內所有文件、物品應擺放整齊有序，廢棄物和無用物品立即妥善處理；

3.3垃圾簍統一放在靠走道邊、辦公桌下面或者其他不顯眼位置，裝滿即倒，

做到日產日清；

3.4辦公室文員應主動打掃辦公室的清潔衛生，打掃時間應在上班時間（9：

00）之前進行，打掃衛生因注意動作幅度，應以垃圾灰塵不飄起為準；

3.5上班期間不得私自放（聽）音樂（含手機中的mp3/mp4音樂）、高聲說

笑、不得吃零食

不得交頭接耳、不得談于工作無關的事情；

3.6日常工作中使月安全電壓，不亂插、亂拉、亂接、妥善保管辦公設備，下

班時關閉所有電源插座；辦公設備的保養及日常清洗以電器的使用說明書為準；

3.7文件處理完畢應及時歸位，泄密文件不得隨意擺放和借閱，文件架擺放文

件要分類，要求整齊美觀，不得放置報紙、書刊、雨具等其他物品；

3.8不得利用各種途徑散播不利于公司、影響公司形象或對工作產生負面、消

極的消息：

3.9有上網權限的辦公室文員，除公司網頁以外原則上不允許打開來歷不明的

網頁地址，對造成的病毒攻擊損失，一經查明，將按公司相關規定執行。

3.10違反本制度中3.1至3.5條款中的任何一條，將處以5元罰款；

3.11違反本制度中3.6條款，但未造成實際損失的將處以10元罰款，否則按

3.12條款執行；

3.12違反本制度中3.7至3.9條款，將交由公司處理；

4.0倉庫區域的現場環境：

4.1倉庫區域的物品使用、工具、設備實行定置管理，定置管理的要求是將工

作需要的物品按照工作的需要科學的確定位置，以保證物流的通暢，提高物品的流

動效率；

4.2庫區地面及貨契必須保持清潔衛生，不得將紙片、空紙箱、膠帶等小物件

及廢棄物遺棄在地面或者貨架上，所有廢棄物應放到在指定的專門回收箱或回收桶

中，并注意及時清理，不得隨意丟棄。

4.3商品的堆放應合理有序，不應出現不同的商品混在一起的情況：

4.4通道、走廊應隨時保持通暢，不得隨意擺放物品；

4.5庫區員工不得在工作時間串崗或從事與本職工作無關的事情，包括3.5條

款中規定的內容：

4.6長頭發女性員二在庫區進行上架、挑貨、出庫、入庫等具體作業時必須盤

發后進入；

4.7任何設備的不能正常使用，均需向部門經理匯報，不得私自拆卸維修;

4.8非庫區工作人員未經許可不得進入庫區;

4.9所有登高作業應通知部門經理知曉，且必須使用登高設備，并由專人在側

協助；

4.10上班時間庫存員工不得在庫區內吸煙或其他使用明火的行為；

4.11違反本制度中4.2至4.6條款中的任何一條，將處以5元罰款；

4.12違反本制度中4.7至4.9條款，但未造成實際損失的將處以10元罰款，

否則按4.13條款執行;

4.13違反本制度中4.10條款，將處以立即辭退的處理，情節嚴重造成公司損

失的將移送司法機關處理；

5.0員工著裝要求：

5.1員工在上班時應著正裝，不得以明顯區別于職業要求的服裝上班，例如過

于暴露的穿著、過于寬松可能影響正常工作的衣

下一頁

褲、明顯有失員工及公司形象的服裝等。出現此類情況，物流部領導應及時予

以口頭警告，屢教不改可認定為不符合崗位要求處理；

5.2員工不得著拖鞋上班，或者腳尖露空可能導致物品意外跌落致傷害的涼

鞋，也不得著鞋底光滑可能致其摔跤的鞋子。出現此類情況，物流部領導應及時予

以口頭警告，屢教不改可認定為不符合崗位要求處理；

5.3首飾項鏈等佩戴，不得著可能影響正常工作的穿戴，出現此類情況，物流

部領導應及時予以口頭警告，屢教不改可認定為不符合崗位要求處理；

6.0其他事項：

6.1拖地時不得用夫充分擠干水分的拖把進行地面的拖地作業，其危害可能致

使地面太過滑而導致員工摔傷的情況出現；出現以上情況將視后果是否發生而處以

最低10元、最高不限的處罰；

6.2凡違反以上管理規定的，該條款如有明確處罰規定的按該條處罰規定執

行，如本制度中未規定的，但違反常識性錯誤的行為將處以每次5元的處理；

6.3每月組織不少71次的環境衛生突擊評比；

6.4環境衛生考評大能達標的將進行輪崗輪訓培訓。

7.0附則:

7.1本制度中所違反的規定將作為員工轉正、升遷、轉崗、調崗、調薪、員工

培訓（包括輪崗輪訓培訓）的重要依據之一；

7.2本制度與公司管理文件相抵觸的部分以公司相關規定為準；

7.3本制度的最終解釋權為物流部所有。

8.0簽閱：

以上物流部現場管理制度本人已閱讀，并認為無不合理之處，將嚴格按照管理

規定執行。（以下為本人簽名）：

物流部管理規章制度「篇七」

一、商品運輸的任務

商場商品運輸工作，一般由商場儲運部統一負責管理，其具體任務是：

1、按照商品運輸的管理內容，安排商品的運輸、提貨、驗貨，商品的交接、

查詢和索賠。

2、合理發排使用商品運輸工具，建立健全各項管理制度。

二、商品運輸工作范圍

1、送貨上門運輸；

2、商品移庫運輸；

3、商品入庫運輸；

4、商品下站運輸；

5、商品上站運輸；

三、商品運輸工作程序

1-貨物通知、提貨和裝運

（1）商場調度員接到貨運通知和登記時，要驗明各種運輸單據，及時安排接

貨。

⑵商場調度員按商品要求、規格、數量填寫運輸派車單交運輸員。

(3)商場運輸員領取任務后，需認真核對各種運輸單據，包括發票、裝箱單、

提單、檢驗