施

工

組

織

設

計

目錄

第一章施工準備............................................................1

一、工程概況.........................................................1

二、項目經(jīng)理部的組成..............................................3

三、設備人員動員周期..............................................5

四、人員、材料、設備進場方法....................................6

第二章施工部署............................................................7

一、臨時設施方案....................................................7

二、總體施工計劃...................................................8

第三章施工進度計劃及措施.............................................14

一、編制依據(jù)........................................................14

二、進度計劃.......................................................15

三、施工段劃分.....................................................15

四、總施工程序.....................................................15

五、勞動力進場計劃...............................................16

第四章施工方案..........................................................18

一、主要施工順序..................................................18

二、施工方法.......................................................18

三、施工難點.......................................................19

第五章質(zhì)量、安全保證措施.............................................27

一、質(zhì)量保證措施..................................................27

二、安全施工措施..................................................31

第六章主要材料供應計劃...............................................39

第七章施工用機械設備..................................................40

一、土石方機械.....................................................40

二、試驗、檢驗、測量儀器.......................................41

三、綜合加工機械設備.............................................41

第八章勞動力安排........................................................42

一、勞動計劃表................................................44

第九章投標工期..........................................................45

一、雨季施工措施..................................................45

二、炎熱時期皎防裂措施：.......................................45

三、土方工程雨季施工措施.......................................46

四、降低工程成本節(jié)約措施.......................................46

第十章文明施工及切境保護措施.......................................48

第十一章參加施工的主要人員表........................................51

附圖表目錄：

3.附圖表5-1........................................................................質(zhì)量管理系統(tǒng)圖

4.附圖表5-2..........................................................................安全管理系統(tǒng)圖

5.附圖表3-1..............................................................................施工總進度計劃表

第一章施工準備

一、工程概況

（一）總體規(guī)劃和地址

1.項目區(qū)基本概況

XXX土地整理項目位于XX地區(qū)，包括平整場地、農(nóng)田水利、

修建田間道路、栽植防護林等工程。本工程為水利in標段，干渠

選用渠道流量為0.85m3/S=500L/S,箱涵長度為744米。渠底半徑

為25cm,渠頂寬66cm,渠高55cm,設計水深45cm,路面寬80cm。

（二）工程規(guī)模

渠道長度為4714m,渡槽3座，干渠節(jié)制閘7座，支渠節(jié)制

間28座，箱涵工程744m,分水閘42座，量水堰7座。主要工程

量見下表：

工程量清單（III標段）

序單價合價

工程項目名稱單位工程量

號元元

—?渠道（已扣渡槽、箱涵）m4714122.16575885

1渠道土方開挖m342714.316110.00

2渠道填方m31096717.83195542.00

3填方土運輸m310582.78.9494609.00

4渠道砌護m3715315.77225776.00

5跌水m361.9592.9136701.00

6渠道砌護伸縮縫tn?71.4671.405102.00

7挖方渠修整邊坡m334911.214224.00

8填方渠整修邊坡m281470.967821.00

二渡槽座313093.6739281

1基礎砌石m225.94193.215012.00

2砌石擋墻m318.86228.904317.00

3墩帽位m32.34562.271316.00

1

4墩身碎m312.62311.313929.00

5伸縮縫m42133.315599.00

6鋼筋t3.195223.8716664.00

7基礎人工土方開挖m31118.36928.00

8基礎土方回填m38517.831516.00

三干渠節(jié)制閘座710603.2974223

1鋼筋t0.145223.87731.00

2碎m310.22562.275746.00

3伸縮縫m212.648.80615.00

4閘門安裝（含閘門）個73276.9722939.00

5啟閉機安裝（含啟閉機）臺76057.8642405.00

6閘門預埋件安裝t0.218508.181787.00

四支渠節(jié)制閘座288109.29227060

1鋼筋t0.425223.872194.00

2碎m312.6562.277085.00

3伸縮縫m250.448.802459.00

4閘門安裝（含閘門）個281376.9738555.00

5啟閉機安裝（含啟閉機）臺286057.86169620.00

6閘門預埋件安裝t0.848508.187147.00

五分水閘座428771.48368402

1鋼筋t6.35223.8732910.00

2碎nP21562.2711808.00

4閘門安裝（含閘門）個421376.9757833.00

5啟閉機安裝（含啟閉機）臺426057.86254430.00

6閘門預埋件安裝t1.268508.1810720.00

量水堰座7100.14701

1碎m30.98715.18701.00

七箱涵工程m744.00339.57252642

1土方開挖m3209.6514.313000.00

2填方m347.3217.83844.00

3鋼筋t22.325223.87116597.00

4碎m3446.4296.15132201.00

5止水帶m151.2133.3120157.00

八渠道過路用鋼筋碎管10m10.55339.2956063.00

總計元1594257

（三）工期安排

根據(jù)招標文件要求，本工程定于2004年9月1日進駐工地正

式開工，經(jīng)計算工期為11個月，全部工程竣工時間以協(xié)議書中確

定的時間為準，本施工組織設計總工期為11個月（日歷天）。

2

（四）施工現(xiàn)場條件

1.地形地貌

地形的主要特征是：南高，北低，由南向北緩坡而下，地貌

上屬渭河灘地。

2.土壤

土壤為砂性土，厚度平均在230?350cm以上，土壤粘性較差。

3.水文、氣候

該區(qū)屬暖溫帶半干旱、半濕潤大陸性季風氣候；四季分明，

干濕變化較大，冬季多西北風。年平均氣溫10.6-11.1℃,夏季平

均氣溫22.7?23.2℃,日平均氣溫210℃。

4.工程施工條件

施工位置交通較好，施工場地大。本次施工主要項目是農(nóng)田

水利規(guī)劃，全部土方工程擬采用機械化施工。

（五）工程施工要求

本工程為農(nóng)田水利項目。因此，應嚴格按照設計圖紙要求，

并遵照有關規(guī)范、規(guī)程及合同的規(guī)定進行施工。

（六）工程特點

總體是土方工程量大，其他項目量不大且分散，擬采用下述

措施：

1.土方平整采用分塊實施的方法。

2.管道、水井等穿插進行。

二、項目經(jīng)理部的組成

1.為保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，保證施工人員、設備、機

械完好，順利實現(xiàn)本工程各項進度計劃目標。若我們中標，我們

3

將選派具有豐富施工管理經(jīng)臉的項目經(jīng)理及生產(chǎn)、技術管理骨干

組成工程施工項目經(jīng)理部，調(diào)選責任心強，技術管理水平高的技

術人員作為項目經(jīng)理部成員，具體分工見后附表3-1,選擇專業(yè)

性，施工能力強的作業(yè)隊施工，建立健全項目管理層的管理人員

和管理制度。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進度、文明施工、

經(jīng)營管理、新技術的推廣及應用等全面負責。

2.項目經(jīng)理部各職能部門動態(tài)優(yōu)化設置，集中我部門優(yōu)秀的

管理人才，實現(xiàn)一專多能，實行一崗多職，全部崗位職責能覆蓋

項目施工的方方面面，無缺口，無重疊。

3.項目經(jīng)理部組織機構框架：

4.建立健全施工管理制度

施工項目管理制度是項目經(jīng)理部為實現(xiàn)管理目標，完成施工

任務而制訂的內(nèi)部法規(guī)，本工程項目經(jīng)理部擬建立并健全下列各

項管理制度及辦法：

1）施工項目質(zhì)量制度和控制辦法；

2）施工項目成本管理辦法；

3）施工作業(yè)安全技術交底管理規(guī)定；

4）勞動工資管理辦法；

4

5）施工現(xiàn)場材料管理辦法;

6）施工項目機械設備管理辦法；

7）施工現(xiàn)場文明施工管理辦法；

8）項目經(jīng)理部治安保衛(wèi)管理辦法；

5.項目經(jīng)理部主要專業(yè)管理人員配備見表12?1

6.項目部各職能部門主要職責

工程技術部：負責施工全過程的技術方案制定、技術指導、

施工技術資料的收集和整理、竣工文件編制等工作，負責施工測

量、監(jiān)控量測和工程試驗工作。并負責施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)

督檢查、質(zhì)量管理工作。并負責創(chuàng)優(yōu)及評優(yōu)工作。

物資設備部：負責物質(zhì)采購、供應、管理和機械設備的管理、

維修、保養(yǎng)工作，保證機械設備的正常運轉。并負責本項目生產(chǎn)、

生活全過程服務保障，以及施工現(xiàn)場、項目部及場區(qū)范圍內(nèi)作業(yè)

人員的施工安全和施工范圍內(nèi)的消防、防護工作。

計劃財務部：負責施工圖預算、內(nèi)部承包核算、上級報表、

資金管理、成本控制等工作。

三、設備人員動員周期

若我單位中標，我單位將嚴格按照投標書中的承諾和業(yè)主要

求，對擬用于該工程項目的機械設備和施工人員，迅速組織動員，

按先后順序計劃的分批進場。擬定動員周期為接到中標通知書后

3天內(nèi)。第一批設備和人員在接到中標通知書后的3天內(nèi)到達施

工現(xiàn)場，項目部全部人員和各施工隊主要負責人全部到齊，上場

后立即與業(yè)主取得聯(lián)系，辦理臨時用地手續(xù)，展開臨時設施、拌

合站、預制場建設、我單位和監(jiān)理工程師駐地建設等準備工作，

與此同時，進行圖紙核對、交接樁、線路復測、編制實施性施工

5

組織設計等準備工作相繼展開，確保按。為工程開好頭，起好步

奠定基礎。

二批人員在監(jiān)理工程師下達開工令前全部到達施工現(xiàn)場。保

械設各類型齊全，配套完善，能滿足施工質(zhì)量和進度的要求，并

有的能力儲備。施工人員先期進行崗位培訓和質(zhì)量、安全、交規(guī)

及鄰路線施工有關要求知識教育，做到人人重視質(zhì)量、安全、交

通，科理，文明施工。

四、人員、材料、設備進場方法

機械設備名稱及數(shù)量、到場日期詳見附表：

（一）施工用機械設備；

（二）試驗、檢臉、測量用設備；

以上設備均用平板拖車在進入現(xiàn)場一周內(nèi)全部運至臨設場地，

十日內(nèi)安裝調(diào)試完畢。

擬投入本合同段的機械設備和人員主要來源于我單位己完工

的工點。運輸方式采用汽車或拖車配合運輸。此外，根據(jù)高峰期

的資源要求，聘用部分當?shù)貏趧兆鳛閯趧恿ρa充。

工程材料均采用汽車運到工地。為確保原材料進場質(zhì)量，工地

試驗室在供貨點取樣試驗，合格后再進行采購。保障部對所有材

料實行統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行“分期進貨，直達現(xiàn)場”和“計劃、

資金”雙控制的辦法。為確保材料及時供給，保障部要對庫存材

料建立臺帳，分類存放，標識清楚。及時定期將消耗、庫存量與

計劃量加以比較，保證超前供應，滿足需求。

主要材料數(shù)量及供應計劃見表6-K

主要機械數(shù)量及供應計劃見表7?1。

6

第二章施工部署

一、臨時設施方案

根據(jù)本工程各構成部分可需材料以及本工程所處地形條件，

施工總體布置如下：

（一）臨時建筑設施

高峰期上勞90人，技術管理人員10人，共100人。擬建辦

公及生活附加用房120m2,其中80nf為職工生活用房；生產(chǎn)用房

共80nf：其中水泥庫10設備堆放20nl之、金屬加工及模板加

工房40nf、門房10而。

（二）拌和系統(tǒng)、砂石料場及預制廠的布置

依據(jù)現(xiàn)場地形，擬布置以下各個加工站（廠）：

①校攪拌站（含舲構件預制廠）：采用1臺350型自落式經(jīng)攪

拌機，包括原料加工、原料堆放場、成品堆放場在內(nèi)占地200nf。

②鋼筋加工棚：與模板加工棚布置在一起，占地40m2。

③工人生活區(qū)：與辦公室布置在一起。

所有場地均整平壓實，表面鋪砂，周圍設排水溝。

施工生產(chǎn)生活占地面積見表02-1。

（三）施工用電、水

供電導線采用電纜線，就近接用。

施工用水采用當她水源，就近解決。

7

表02J施工占地面積匯總表

占地面積

序號用地項目名稱備注

IT?/畝

1臨時房建（生活辦公房、水泥庫等）130/0.19

2各類加工棚80/0.12

3拌和場及設備停車場1600/2.4

4合計1810/2.71

（四）施工通訊

沿線通訊條件較好，施工時向當?shù)剜]電部門申請安裝程控電

話，同時，配備一定數(shù)量的移動電話和對講機進行聯(lián)系。

（五）臨時設施實施計劃

臨時設施平面布置詳見平面布置圖，實施擬采用進入工地1（）

天全部完成，包括設備調(diào)試。

即3天內(nèi)設備全部到位，7天內(nèi)全部建筑及安裝完成。

二、總體施工計劃

（一）施工布署

根據(jù)本合同段工程特點及內(nèi)容具體情況，制定施工總體思路

為：科學布局、合理安排；機構精干、設備精良。

開工后，以道路鋪筑為先導，以土地整平為主線，以灌（排）

渠施工為重點，配套工程及時跟上。

為確保既有道路的暢通，本工程的施工擬采取先修路；后整

平，相互協(xié)調(diào)。全線分4個區(qū)塊平行作業(yè)，并加強各工序之間的

協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配資源，全面均衡的安排施工，充分發(fā)揮科技

8

先導作用，確保本合同段工程施工順利進行。

為確保施工總體方案的實施，總工期的實現(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，

特制定本合同段施工總指導思想為：

強化管理、確保工期、質(zhì)量優(yōu)良、文明安全、保證交通、強

化管理、爭創(chuàng)一流。

（二）項目管理目標

1.質(zhì)量目標

工程一次收合格率100%;優(yōu)良率95%以上，確保工程質(zhì)量達

到優(yōu)良標準。

2.工期目標

2005年9月1日開工，擬2006年8月1日竣工，總工期11

個月。具體開工時間以監(jiān)理工師下達的開工令規(guī)定的時間為準。

3.安全目標

杜絕職工因公責任死亡事故，杜絕火災及重大設備事故，杜

絕一切重傷事故，全年輕傷率控制在3%以內(nèi)。

4.道路保暢目標

施工中根據(jù)既有線路情況，制定合理方案進行交通疏導和防

護，確保道路通暢和交通安全，加強交通管理、疏導和防護工作，

杜絕出現(xiàn)交通事故。

5.環(huán)保目標

嚴格遵守國家環(huán)保法及地方有關規(guī)定，建造一個綠色文明工

程。做到：生活垃圾集中收集處理，生活及施工污水經(jīng)處理達標

按規(guī)定排放，粉塵作到及時灑水壓塵，靠近村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等處盡量

避免夜間大型機械施工等，各項指標達到國家和地方有關要求。

6.文明施工目標

9

嚴格按照陜西省公路建設文明工地標準執(zhí)行，爭創(chuàng)陜西省文

明施工地。

（三）施工組織機構主要職責范圍

1.建立健全施工管理制度

施工項目管理制度是項目經(jīng)理部為實現(xiàn)管理目標，完成施工

任務而制訂的內(nèi)部法規(guī)，本工程項目經(jīng)理部擬建立并健全下列各

項管理制度及辦法：

1）施工項目質(zhì)量制度和控制辦法；

2）施工項目成本管理辦法；

3）施工作業(yè)安全技術交底管理規(guī)定；

4）勞動工資管理辦法；

5）施工現(xiàn)場材料管理辦法；

6）施工項目機械設備管理辦法；

7）施工現(xiàn)場文明施工管理辦法；

8）項目經(jīng)理部治安保衛(wèi)管理辦法；

經(jīng)理部主要專業(yè)管理人員配備表表2?1

10

項目經(jīng)理

2.項目主要管理人員職責

1）項目經(jīng)理

正確貫徹國家各項政策和法令；執(zhí)行國家和業(yè)主制定的規(guī)范

和規(guī)定。

為我單位在施工現(xiàn)場的全權代表；負責全面履行項目合同，

合理配置所需資源。

對工程質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保、道路交通及內(nèi)外協(xié)調(diào)等全

面負責。

2）項目副經(jīng)理

協(xié)助項目經(jīng)理開展工作。

負責分管工作、計劃、目標的全面落實和實現(xiàn)。協(xié)助組織現(xiàn)

場施工生產(chǎn)，負責施工安全。負責合同段內(nèi)的交通管理、征租地

等工作。

3）項目技術負責人

正確貫徹執(zhí)行國家有關安全、質(zhì)量方面的方針政策，執(zhí)行本

工程的技術規(guī)范和交通部頒發(fā)的公路工程施工技術規(guī)范。全面負

責本項目的施工技術管理工作，主持編制本項目的實施性施工組

織設計。

督促檢查物資、設備的采購；加強施工全過程的質(zhì)量控制，

11

主持對不合格品的評審和處置。

組織推廣和應用“四新”技術，編寫有關成果報告，組織竣

工文件的編制工作。

全面負責安全、質(zhì)量管理工作，組織制定安全、質(zhì)量管理措

施及辦法。

4）工程部負責人

全面負責本項目的質(zhì)量管理工作。主持編制本項目質(zhì)量方面

的規(guī)章制度，并監(jiān)督落實。

3,各職能部門主要職責

1）工程部

X程部設調(diào)度組、質(zhì)檢組、測量組、試驗室。在負責人和總

工程師的領導下，分管現(xiàn)場施工生產(chǎn)，是質(zhì)量監(jiān)督、控制的職能

部門。并負責全合同段的試驗、檢測工作，為合格的建筑材料進

場及施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗資料，并保證各項技術工作

規(guī)范、科學，正確、有序開展，為每道工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品提供可

靠的技術保證，并做好資料記錄與管理。

2）物資部

設設備室和物資室。全面負責施工生產(chǎn)所需的機械設備、車

輛及物資、材料的供應。并全面負責本合同段內(nèi)施工及過往車輛、

人員的交通指揮、疏導、交通標志牌的設立、交通安全的宣傳與

教育等工作，在其指導下為交通暢通及施工生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

并全面負責日常行政業(yè)務往來，后勤保障、治安管理等工作。

3）財務部

計財部設計劃室和財務室，全面負責本工程的計劃和財務管

理工作。

4）施工隊

12

項目部下設路面施工隊、種植專業(yè)施工隊、土方機械施工隊、

綜合隊4個專業(yè)施工隊，全面負責各分項工程項目的施工。

（四）作業(yè)分區(qū)

根據(jù)施工布署，本工程按先難后易、先總體后局部、先結構

后安裝的原則，順序安排施工。擬分為六個作業(yè)區(qū)施工：

土地整理分四個作業(yè)區(qū)，每區(qū)從高向低施工。

第五作業(yè)區(qū)：道路和排灌渠施工。

第六作業(yè)區(qū)：其他配套工程施工。

（五）勞力組織及上勞計劃

1.現(xiàn)場組織四個施工隊伍進行施工：

綜合施工隊1隊，共計40人組成，分2組，1組30人；2組

10人:

1組負責區(qū)域內(nèi)所有的機井鉆井及相應的管道安裝工程。

2組負責區(qū)域內(nèi)所有電氣安裝工程、抽水站、給排水渠、土建

等配套。

專業(yè)施工隊3隊：

土方機械施工隊1隊，30人：負責全部工程的土方平整及道

路基礎施工，分四組，每組10人；配8臺推土機作業(yè)，1臺挖掘

機，1臺裝載機，3臺自卸汽車；

路面施工隊1隊，10人：負責全部工程的路面及封層施工，

配1臺壓路機，1臺酒水車；

種植隊1隊，10人：負責全部所有林木種植工作。

13

第三章施工進度計劃及措施

一、編制依據(jù)

1.XXX土地整理項目農(nóng)田水利規(guī)劃設計圖，設計報告及說明

2.土地開發(fā)整理項目管理資金暫行辦法

3.新增建設用地有償使用費收繳使用管理辦法

4.新增建設用地土地有償使用費收繳使用財務管理暫行辦法

5.土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設計規(guī)范

6.國土資源部《土地開發(fā)整理項目預算編制暫行辦法》

7.陜西省土地開發(fā)整理項目預算定額及施工機械臺班費定額

8.陜西省土地開發(fā)整理項目預算編制辦法及費用標準(2004

年)

9.主要材料設備按當?shù)厥袌鰞r運至現(xiàn)場價計算

10.土地開發(fā)整理標準(TD/T1011-1013-2000)

11.地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范(GBJ202-83)

12.土工試驗規(guī)范(SD128-87)

13.土工試驗標準方法(SD123-SS)

14.硅酸鹽、普通硅酸鹽水泥技術規(guī)范(GB175);

15.混凝土強度試驗結果評定標準(GBJ107);

16.普通及用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法(JGJ53-79)

17.普通混凝土用砂質(zhì)量標準及險收方法(JGJ52-79)

18.混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范(GB50204-92)

19.鋼筋混凝土用鋼筋(GBI499-79);

14

20.鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-84)

21.建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93)

22.建筑機械使用安全技術規(guī)程(JGJ33-86)

二、進度計劃

為滿足施工要求，達到質(zhì)量優(yōu)良，我們進行了精心的施工組

織設計，并擬進行科學的施工管理。下面從施工段劃分、主要工

序、勞動力安排、施工目標及組織機構、施工前準備、進度計劃

安排等六個方面進行論述。

三、施工段劃分

施工劃分原則：

根據(jù)工程特點和相互位置關系，按先遠后近、先難后易原則

進行，本工程分六個作業(yè)區(qū)：

方田13~16為第一區(qū)，01?02、06?07、11~12方田為第二區(qū)，

08、03方田為第三區(qū)，04?05、09?10方田為第四區(qū)。

給排水配套套工程為第五區(qū)，種植為第六區(qū)。

1~5作業(yè)區(qū)同時施工，第六作業(yè)區(qū)在路基完成后開始施工。

四、總施工程序

------->種植林木------

T土地整平(分四區(qū))------

T機井施工一管道安裝一變配電安裝-----

施工準備-L挖基槽一排水溝、道緣砌筑一基層施工T面層施工

一內(nèi)部驗收一交工臉收。

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五、勞動力進場計劃

1.人員管理：

1.1對工人素質(zhì)的控制措施

(1).我們首先要選用自己的專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，

以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。在結構及關鍵崗位全部

采用自己的施工班組作業(yè)。

(2).以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種

單價提取一定的獎金額獎給達到工種優(yōu)秀標準的工人。借助監(jiān)理

的力量，監(jiān)理工程師確認達標即可領到本項目獎金，將目標結果

與工人勞動收入直接掛勾，施行激勵制度。

(3).提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水

平的最大空間。

1.2人員管理目標：

(1).對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。

(2).找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構件并負責現(xiàn)場安裝

—條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施；

(3).所有工程段各班組施行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。

2.各專業(yè)工種投入計劃：

根據(jù)工程量以及專業(yè)工種的需要計劃，高峰期投入114人。

現(xiàn)場組織八個施工隊伍進行施工。

主要投入工種以脛振搗工、瓦工、抹灰工、電焊工、木工、

電工為主，輔以部分普工，視工程實際需要，動態(tài)增減各工種人

員。合理地進行勞動力的調(diào)配與運用。對職工進行計劃、技術、

質(zhì)量、安全等交底；對勞動力進行必要技術培訓與教育。

3.勞動力進場計劃：

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施工準備階段：10天，擬投入勞動力30人。

施工高峰階段：7個月，擬投入勞力90人。

施工收尾階段：30天，擬投入勞力30人。

主要勞動力計劃表

序號工種需用人數(shù)（人）

1.木工2

2.架子工4

3.鋼筋工2

4.校工16

5.瓦工20

6.抹灰工6

7.機械工（含司機）30

8.安裝電焊工4

9.園林種植工10

10.普工14

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第四章施工方案

一、主要施工順序

L渠道施工順序

施工準備T渠道放線、開挖（或填筑）T現(xiàn)澆U型渠球