目錄

第1章總體概述..............................................................7

1.1工程概況..........................................................7

1.1.1工程特點(diǎn)難點(diǎn)以及重要對策........................................7

1.1.2遵照原則和規(guī)范..................................................9

1.2施工組織總體設(shè)想.................................................1。

1.3方案針對性.......................................................13

1.3.1工期目日勺.....................................................13

1.3.2質(zhì)量原則......................................................13

1.3.3環(huán)境保護(hù)目的...................................................13

1.3.4安全生產(chǎn)孑的...................................................14

1.3.5文明施工目的...................................................14

1.3.6驗(yàn)收和培訓(xùn).....................................................14

1.4施工標(biāo)段劃分........................................................14

1.4.1施工準(zhǔn)備......................................................15

1.4.2管路橋架和線纜敷設(shè)............................................16

1.4.3前端設(shè)備的安裝.................................................17

1.4.4系統(tǒng)的調(diào)試和統(tǒng)調(diào)...............................................18

1.4.5工程資料管理...................................................19

1.4.6整體工程驗(yàn)收和移交............................................23

第2章施工現(xiàn)場總平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置..........................25

2.1施工總平面布置...................................................25

2.2臨時設(shè)施、臨時道路布置...........................................25

2.3臨時施工用水、用電計劃...........................................26

第3章采購、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施.............................28

3.1工期目的.........................................................28

3.1.1進(jìn)度計劃編制規(guī)定...............................................28

3.1.2施工工期日的..................................................28

3.2工程分解..........................................................29

3.3施工進(jìn)度計劃表....................................................30

3.4施工階段劃分......................................................30

3.4.1施工準(zhǔn)備階段...................................................30

3.4.2線纜敷設(shè)階段...................................................37

3.4.3設(shè)備安裝階段...................................................38

3.4.4系統(tǒng)調(diào)試階段...................................................39

3.4.5竣工驗(yàn)收階段...................................................40

3.4.5.1工程資料管理.................................................40

3.4.5.2工程驗(yàn)收和移交..............................................44

3.5工期保證措施.....................................................45

3.5.1保證工期的組織措施............................................45

3.5.2保證工期的管理措施............................................46

3.5.3保證工期的技術(shù)措施............................................47

3.5.4保證工期的經(jīng)濟(jì)措施............................................48

3.5.5保證工期的資源保障措施........................................49

3.5.6夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排...................................53

3.5.7夏季、雨季施工保障措施........................................55

3.5.8外部環(huán)境保障措施.............................................55

第4章施工方案及質(zhì)量保證措施...............................................58

4.1各分部分項工程的施工方案.........................................58

綜合布線系統(tǒng).........................................................58

4.1.2信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)...................................................90

4.1.3背景音樂系統(tǒng)..................................................96

多媒體會議系統(tǒng)......................................................10。

4.1.5大屏系統(tǒng).....................................................11。

4.1.6監(jiān)控系統(tǒng).....................................................116

4.1.7道閘系統(tǒng).....................................................124

4.1.8周界報警系統(tǒng)..................................................128

4.1.9門禁系統(tǒng).....................................................132

一體化機(jī)房..............................................136

4.1.11錄播教室.....................................................146

綜合管路系統(tǒng)............................................153

4.1.12.1橋架.......................................................153

4.2質(zhì)量保證措施....................................................”3

4.2.1質(zhì)量目口勺.....................................................173

4.2.2質(zhì)量保證機(jī)構(gòu).................................................173

4.2.3質(zhì)量保證體系................................................173

4.2.4質(zhì)量原則及檢測措施..........................................173

4.2.5質(zhì)量保證.....................................................175

4.2.6實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目的的措施....................................177

第5章根據(jù)」二程總工期及各節(jié)點(diǎn)工期規(guī)定提供保證工程施」二按期完畢H勺組織措施、技

術(shù)措施、施工優(yōu)化措施.......................................................19。

與其他專業(yè)協(xié)調(diào)配合的I組織措施...............................................19。

5.1項目管理班子的人員配置、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn).........................190

5.1.1項目部組織構(gòu)造...............................................190

5.1.2崗位素質(zhì)規(guī)定、分工及職責(zé)....................................191

5.1.3人員配置表...................................................196

5.2新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用..............................197

5.2.1從技術(shù)上保證進(jìn)度............................................197

5.3任何也許的緊急狀況的處理措施、預(yù)案以及抵御風(fēng)險.................200

5.3.1緊急狀況的處理..............................................200

5.3.2保護(hù)等特殊狀況下的施工措施..................................201

5.4對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案……207

5.4.1對總包管理日勺認(rèn)識.............................................207

5.4.2與發(fā)包人II勺配合...............................................208

5.4.3與設(shè)計單位的配合措施........................................209

5.4.4與監(jiān)理單位的配合措施.........................................210

5.4.5與機(jī)電安裝專業(yè)的配合.........................................211

5.4.6與裝修專業(yè)的配合.............................................212

5.4.7與消防專業(yè)的配合.............................................212

5.4.8與電信、移動、有線電視接入方的配合..........................213

5.4.9與暖通專業(yè)的配合............................................213

與供配電系統(tǒng)有關(guān)專業(yè)時配合..............................213

與土建專業(yè)的配合........................................21A

5.5工會的組織及運(yùn)行措施...........................................215

5.5.1組建項目工會組織............................................215

5.5.2詳細(xì)做好如下幾種方面的工作.................................215

第6章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施..........................................219

6.1安全施T措施....................................................219

6.1.1安全隱患分析.................................................219

6.1.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu).............................................220

6.1.3施工安全保障措施.............................................223

6.1.4安全生產(chǎn)詳細(xì)保證措施.........................................226

6.1.5安全生產(chǎn)檢查程序.............................................234

6.1.6職業(yè)健康安全管理體系籌劃.....................................236

6.1.7本工程執(zhí)行的重要安全、文明施工法規(guī)及規(guī)范度..................240

6.2文明施工措施....................................................241

6.2.1文明施工目的.................................................241

6.2.2文明施工制度.................................................241

文明施工檢查程序...................................................242

6.2.4職業(yè)健康和勞動保護(hù)於J管理制度................................244

6.2.5做好衛(wèi)生工作，防止傳染病.....................................245

6.3施工環(huán)境保護(hù)措施..................................................247

6.3.1做好環(huán)境保護(hù)，防止擾民.......................................247

6.3.2環(huán)境保護(hù)措施.................................................247

6.3.3控制噪音措施.................................................248

6.3.4規(guī)范圍欄、控制揚(yáng)塵、治污減排的措施...........................251

6.3.5揚(yáng)塵整改、治污減排工作機(jī)構(gòu)...................................253

6.4施工場地治安保衛(wèi)管理............................................253

6.4.1治安聯(lián)防方案.................................................253

6.4.2重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案.......................................254

6.4.3治安保衛(wèi)制度.................................................255

6.4.4工地門衛(wèi)制度.................................................256

6.4.5民工住宿安全管理制度.........................................257

第7章勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃......................................260

7.1勞動力投入計劃..................................................260

7.2勞動力組織投入重要保證措施......................................261

7.3施工機(jī)械設(shè)備、檢測設(shè)備的投入計劃...............................263

7.3.1施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃.........................................263

7.3.2擬投入本標(biāo)段的重要施工設(shè)備表.................................263

7.3.3擬配置本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表...........................265

7.4材料投入計劃....................................................265

第8章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實(shí)行的重點(diǎn)、難點(diǎn)和處理方案...........266

8.1閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)................................................266

8.2背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)..........................................267

8.3智能化中心機(jī)房..................................................268

第9章冬雨季施工、已經(jīng)有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊狀況下的施工措施…?…269

9.1冬季施工措施....................................................269

9.2雨季施工措施....................................................269

9.3夏季施工安全組織措施............................................270

9.4已經(jīng)有設(shè)施的保護(hù)管理及措施......................................272

9.4.1土建成品保護(hù)管理及措施.......................................272

9.4.2原材料保護(hù)管理及措施.........................................273

9.4.3成品包裝及運(yùn)送保護(hù)管理及措施.................................274

9.5管線加固保護(hù)措施..................................................275

第10章附表................................................................278

10.1附表一：擬投入本工程H勺重要施工設(shè)備表..............................278

10.2附表二：擬配置本工程口勺試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表.......................280

10.3附表三：勞動力計劃表..............................................281

10.6附表六：臨時用地表................................................284

第1章總體概述

1.1工程概況

工程概況一覽表

序號項FI內(nèi)容

1標(biāo)段名稱XXXXXXXXXXXXX系統(tǒng)

采購及安裝

2招標(biāo)人XXXXXXXXXXXXXXXX

3建設(shè)地點(diǎn)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

4工期50日歷天

5質(zhì)量及驗(yàn)收原則合格

1.L1工程特點(diǎn)卷點(diǎn)以及重要對策

該工程為XXXXXXXXXXXXX系統(tǒng)采購及安裝工程，工程質(zhì)量規(guī)定:

合格。施工承包形式：包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全。本標(biāo)

段工程工作量大，施工工期較短，需全面鋪開進(jìn)行施工；施工現(xiàn)場環(huán)

境相對較為復(fù)雜，施工存在一定的難度。但我司將發(fā)揮專'也施工隊伍

的優(yōu)勢，以優(yōu)秀的管理和一流n勺施工技術(shù)，合理地進(jìn)行施工布署，加

強(qiáng)管理，保證工程的按期、優(yōu)質(zhì)完畢。

本工程專業(yè)配套工程較多、分包單位多，多專業(yè)、多工種施工時

均需對應(yīng)作業(yè)面，交叉作業(yè)、立體作業(yè)狀況多，易產(chǎn)生矛盾，給施工

的管理增長了難度。

組織好機(jī)電內(nèi)部各專業(yè)施工人員按工序流程交叉施工，尤其是施

工高峰階段協(xié)調(diào)配合好內(nèi)外部各專業(yè)施工人員間的穿插施工、流程作

業(yè)將成為本工程施工管理日勺重點(diǎn)和難點(diǎn)。

重要對策

1、若我企業(yè)中標(biāo)承建，我們將愛惜這一歷史機(jī)遇，將工程列為

企業(yè)重點(diǎn)工程，派遣在工程的施工管理中具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)

態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的項目班子，投入足夠的技術(shù)力量和裝備，采用

先進(jìn)日勺施工工藝，盡量采用住房與城鎮(zhèn)建設(shè)部十項新技術(shù)，嚴(yán)格的科

學(xué)管理，精心組織，精心施工，保證不因管理問題影響工期、質(zhì)量等

指標(biāo)的完畢。

2、聘任專業(yè)的智能化設(shè)計或征詢機(jī)構(gòu)，參與二次深化設(shè)計或提

供項目征詢服務(wù)，協(xié)調(diào)配合完畢工程設(shè)計。需求的提出應(yīng)細(xì)化與全面,

方案和圖紙設(shè)計應(yīng)細(xì)化推敲，并注意加強(qiáng)施工的組織和質(zhì)量的控制,

使項目少留遺憾。少走彎路，多出精彩。

3、我企業(yè)將把現(xiàn)場各專業(yè)日勺協(xié)調(diào)、配合作為重點(diǎn)管理目KJ貫徹,

施工準(zhǔn)備階段就應(yīng)用BIM技術(shù)深化重點(diǎn)位置（管線交叉密集區(qū)域及設(shè)

備機(jī)房）口勺綜合管線圖，提前將多種錯漏碰缺問題處理掉，盡量減少

施工階段各專業(yè)間的影響。

4、后期實(shí)行階段編制機(jī)電安裝各專業(yè)進(jìn)度配合實(shí)行計劃，設(shè)置

有足夠現(xiàn)場各專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)及協(xié)調(diào)溝通能力的專業(yè)負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)內(nèi)外

部各專業(yè)的配合與協(xié)調(diào)。

5、與其他專業(yè)分包隊伍制定各項工作的協(xié)調(diào)配合流程，建立工

序交接簽字制度，保證工程施工緊張有序地進(jìn)行。

6、提供所有所需的有關(guān)資料、設(shè)備和人員以保證于分工交界點(diǎn)

上能與其他承包單位滿意配合，并保證其負(fù)責(zé)H勺工作是按對H勺H勺程序

施工。在施工各階段與其他承包單位討論、協(xié)調(diào)和貫徹各分工交界點(diǎn)。

7、定期組織每周現(xiàn)場巡查制度，組織召開（邀請業(yè)主代表、監(jiān)

理等參與）智能化協(xié)調(diào)例會，為工作的順利開展做出全心努力。

1.1.2遵照原則和規(guī)范

本工程日勺建筑智能化系統(tǒng)的原則是以國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)及

強(qiáng)制性原則為原則，遵照國標(biāo)《智能建筑設(shè)計原則》（GB50314-2023）

原則執(zhí)行，并符合有關(guān)規(guī)定和設(shè)計任務(wù)書的內(nèi)容。設(shè)計詳細(xì)根據(jù)如下：

《智能建筑設(shè)計原則》GB50314-2023；

《公共建筑節(jié)能設(shè)計原則》GB50189-2023；

《安仝防備工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2023；一

《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50311-2023；一

《綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB50312-2023；

《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-2023；

《公共廣播系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50526-2023______________

《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》GB50174-2023；

《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GBT50502-2023

《民用建筑設(shè)計術(shù)語原則》GBT50504-2023

《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50396-2023

同類原則中若國家有新頒布實(shí)行的，按新原則執(zhí)行。

若沒有國頒原則的，按對應(yīng)的行業(yè)原則執(zhí)行。

1.2施工組織總體設(shè)想

建筑智能化工程是集建筑技術(shù)、信息技術(shù)等多學(xué)科緊密結(jié)合的科

學(xué)，其系統(tǒng)龐雜，功能復(fù)雜，實(shí)行難度大。智能化系統(tǒng)工程建設(shè)雖然

通過正規(guī)的招標(biāo)程序，但工程竣工時仍會出現(xiàn)一系列問題。

建設(shè)中時常見問題工程

聯(lián)絡(luò)單繁多而不系統(tǒng)系

統(tǒng)功能調(diào)整較大項目超

預(yù)算

預(yù)算遠(yuǎn)超概算重要原因智能化工程中，聯(lián)絡(luò)單較多、改功能改

產(chǎn)品、邊做邊改的現(xiàn)象普

遍存在，其中，系統(tǒng)方案設(shè)計不明的重要原因。

功能定位不清，需求不明

智能化系統(tǒng)日勺圖紙粗糙智能化

工程招投標(biāo)文獻(xiàn)含混不清工程

建設(shè)周期長

應(yīng)對方略

把好需求關(guān)

把好設(shè)計關(guān)

把好監(jiān)理關(guān)

把好施工關(guān)首先應(yīng)尋找專業(yè)的監(jiān)理單位和項目經(jīng)理，另一方面

要形成規(guī)范的監(jiān)理

流程。另一方面要針對項目形成合適H勺監(jiān)理方案，最終方應(yīng)有合適H勺

人員

對監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督。信息主管部門的專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場參與項目施

工管理。智能化

系統(tǒng)工程管理包括諸多方面，其中較為突出的是施工管理、技術(shù)管理

和質(zhì)量管理。施工管理包括工程進(jìn)度管理、工種協(xié)調(diào)管理、施工組織

管理、施工現(xiàn)場安全管理等方面門勺內(nèi)容。技術(shù)管理包括技術(shù)原則和規(guī)

范管理、安裝工藝管理、技術(shù)資料文獻(xiàn)管理等方面的內(nèi)容。質(zhì)量管理

需要按照IS09001的工程質(zhì)量規(guī)范規(guī)定進(jìn)行管理，包括施工圖質(zhì)量管

理、設(shè)備材料的質(zhì)量管理、安裝工藝的規(guī)范管理和系統(tǒng)H勺檢查與測試

管理等環(huán)節(jié)。每項管理內(nèi)容應(yīng)根據(jù)項目規(guī)定進(jìn)行細(xì)化。其中現(xiàn)場組織

協(xié)調(diào)中，應(yīng)注意細(xì)致的圖紙會審和現(xiàn)場交底，施工節(jié)點(diǎn)安排，與各工

種的配合等，盡量控制工程進(jìn)度，減少返工，減少工程變更，把握質(zhì)

量控制節(jié)點(diǎn)和驗(yàn)收規(guī)定。

智能化工程紛繁復(fù)雜，智能化系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)盡早地參與工程總體設(shè)

計，我企業(yè)承諾：聘任專業(yè)日勺智能化設(shè)計或征詢機(jī)構(gòu)，參與二次深化

設(shè)計或提供項目征詢服務(wù)，協(xié)調(diào)配合完畢工程設(shè)計。需求日勺提出應(yīng)細(xì)

化與全面，方案和圖紙設(shè)計應(yīng)細(xì)化推敲，并注意加強(qiáng)施工口勺組織和質(zhì)

量的控制，使項目少留遺憾。少走彎路，多出精彩。

我企業(yè)作為專業(yè)日勺弱電承包商，是業(yè)主可以信賴日勺忠實(shí)合作伙伴

和強(qiáng)有力出J助手，我企業(yè)完全接受招標(biāo)文獻(xiàn)提出H勺有關(guān)本工程承包范

圍、承包方式、有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、工程管理、協(xié)議工期、安全文明

的各項規(guī)定，并貫徹各項方案和措施，盡最大努力做好本次項目。

我企業(yè)在建筑智能化行業(yè)擁有自主研發(fā)的專業(yè)口勺項目管理軟件，

對項目的前期管理、采購管理、施工管理、協(xié)議管理進(jìn)行全過程管控,

保證各項工作在企業(yè)區(qū)I可控范圍內(nèi)，更好H勺為項目服務(wù)。

1.3方案針對性

對于本工程的特點(diǎn)和規(guī)定，我企業(yè)也認(rèn)識到該工程日勺重要性和影

響力，對工程的實(shí)行進(jìn)行了認(rèn)真的分析考慮研究，制定出處理施工中

W、J難點(diǎn)、重點(diǎn)和處理W、J措施及實(shí)行出J有利措施，要嚴(yán)格遵守建設(shè)單位

各項制度規(guī)定同建設(shè)單位與監(jiān)理親密搞好協(xié)調(diào)與配合，隨施工的需

要，加大機(jī)械設(shè)備人力安排的投入在項目管理上實(shí)行規(guī)范化的項目負(fù)

責(zé)制，根據(jù)施工項目特殊性和重要性，組建了強(qiáng)有力H勺項目經(jīng)理以及

管理人員日勺施工項目部。精選出最適合該項工程的項目經(jīng)理和施工管

理人員構(gòu)成的項目班子，對整個工程項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和組織管理。

各職能人員要各盡其責(zé)，展開全面有效口勺工作，我企業(yè)如中標(biāo)該工程，

一定可以以最佳、最快、最優(yōu)準(zhǔn)期發(fā)明出智能化的精品工程。

1.3.1工期目日勺

計劃動工日期:2023年02月20日

計劃竣工日期:2023年04月10日

施工總工期：50日歷天，動工時間以監(jiān)理動工令為準(zhǔn)。

1.3.2質(zhì)量原則

本工程質(zhì)量原則：合格。

1.3.3環(huán)境保護(hù)目的

采用有效措施，防止施工擾民，最大程度減少對環(huán)境的影響。

1.3.4安全生產(chǎn)目的I

嚴(yán)格施工安全，對施工、供貨員進(jìn)行安全教育，不發(fā)生人身傷亡

事故和火災(zāi)事故，并積極參與應(yīng)當(dāng)參與的）險種日勺保險。

杜絕死亡、重傷事件，安全施工。

1.3.5文明施工目的

施工期間，我企業(yè)做到文明施工，材料堆放整潔。我方所有人

員進(jìn)入工地后承諾遵守有關(guān)管理規(guī)定，做到文明施

工、規(guī)范施工。

1.3.6驗(yàn)收和培訓(xùn)

工程竣工后我司按照國家的有關(guān)規(guī)范及原則，制定詳細(xì)的竣工驗(yàn)

收流程，并按有關(guān)規(guī)范的規(guī)定對所有系統(tǒng)進(jìn)行完善的竣工測試。

同步，我們將安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)口勺技術(shù)工程師對該項目后來的操

作人員，系統(tǒng)管理人員和維護(hù)人員進(jìn)行一次全面、詳細(xì)的現(xiàn)場培訓(xùn)。

培訓(xùn)口勺內(nèi)容將包括系統(tǒng)的組織原理、操作過程、平常維修、防止性維

修等。

1.4施工標(biāo)段劃分

根據(jù)本工程特點(diǎn)，將本工程總體施工流程劃分為:

施工準(zhǔn)備一管路橋架和線纜敷設(shè)一前端設(shè)備的安裝一系統(tǒng)的調(diào)

試和統(tǒng)調(diào)一成品保護(hù)、現(xiàn)場清理一工程資料管理一整體工程驗(yàn)收和移

交

1.4.1施工準(zhǔn)備

本工程項目部洛于簽訂協(xié)議書的一周內(nèi)成立，并配置必要日勺管理

人員。在施工現(xiàn)場籌建現(xiàn)場辦公室，配置專用車輛、電腦等必要的辦

公設(shè)施。在建設(shè)方口勺領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一的布署和安排開展總承包的各

項工作。

項目部將根據(jù)土建安裝工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，制定智能化詳盡的進(jìn)度

計劃，計劃將闡明計劃動工日期和各分項工程各階段的竣工日期，

項目經(jīng)理部將陸續(xù)完畢如下工作：

編制工程施工綜合進(jìn)度表。

制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、現(xiàn)場保衛(wèi)、設(shè)備機(jī)具、材料、

現(xiàn)場文明施工等一系列管理規(guī)章制度。組織施工隊伍，進(jìn)行進(jìn)場前

三級安全教育。包括安全、治安、防

火、現(xiàn)場文明施工H勺教育；施工環(huán)境、工程范圍、施工特點(diǎn)日勺簡介；

保證工期和質(zhì)量目小JW、J專題簡介等。

組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙資料，深入理解設(shè)計意圖、施工要點(diǎn)，

綜合勘察施工現(xiàn)場。

準(zhǔn)備多種施工用的I國標(biāo)、施工規(guī)范及多種施工記錄、報表。

按照現(xiàn)場總平面布署圖組織施工隊伍、施工機(jī)具及首批施工材料

進(jìn)場。

1.4.2管路橋架和線纜敷設(shè)

智能化系統(tǒng)工程施工中采用的是金屬橋架，運(yùn)用橋架分隔成不一

樣的區(qū)域，各系統(tǒng)中的電源線、控制線、信號線及綜合布線系統(tǒng)用

的水平雙絞線銅纜，大對數(shù)銅纜、光纜等等，根據(jù)不一樣的用途分

門別類的放入對應(yīng)口勺區(qū)域，以免導(dǎo)致互相干擾。

所有線纜在敷設(shè)完后要進(jìn)行絕緣電阻測試，其絕緣電阻必須不小于

20MQo信號線纜在敷設(shè)后還需進(jìn)行通斷測試，合格后方可使用。線

纜在穿入分支管線時，管口要加護(hù)口，并嚴(yán)禁發(fā)生硬拉，以防止管口

銳角毛刺劃傷線纜，或?qū)⒕€纜拉細(xì)而影響使用。10根以上H勺線纜必

須留有備用線。

光纜的敷設(shè)必須十分小心謹(jǐn)慎，并在路由變化處留有一定H勺冗余

度。監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)線、綜合布線系統(tǒng)的水平雙絞線必須一纜究竟，中

間不容許有接頭。敷設(shè)時待攝像頭位置、信息插座位置最終確定后再

敷設(shè)線纜，否則一處變化將會導(dǎo)致大量返工。

在線纜敷設(shè)完畢后，要對線纜進(jìn)行對應(yīng)的測試。對各類電源線、

信號線、控制線要做對應(yīng)日勺通斷測試和絕緣電阻測試。并作好詳細(xì)W、J

測試記錄。線纜的敷設(shè)路由與施工圖紙相一致，并一一做好記錄，

以備復(fù)核

和檢查。并將超過管線以外口勺線纜綁扎起來，做好半成品的現(xiàn)場保護(hù)

工作，以防交叉施工中砸傷或人為破壞。

1.4.3前端設(shè)備的安裝

需要安裝的前端設(shè)備重要有：閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)中日勺攝像機(jī)、廣

播系統(tǒng)中的揚(yáng)聲器、信息公布系統(tǒng)中H勺大屏等。

上述這些前端設(shè)備口勺安裝，根據(jù)施工圖紙設(shè)計規(guī)定口勺坐標(biāo)點(diǎn)及其

高度、角度等，預(yù)先膨脹螺栓或預(yù)埋吊掛件。規(guī)定定位精確、安裝牢

固、造型美觀。

上述這些前端設(shè)備在正式安裝前，要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，再次對照設(shè)

備定貨單及施工圖紙查對所用設(shè)備與否對的。可以單機(jī)通電試驗(yàn)的設(shè)

備一定要通電測試調(diào)整后再行安裝，尤其是高架安裝W、J設(shè)備。如視頻

安防監(jiān)控系統(tǒng)用時攝像機(jī)，焦距調(diào)整到合適位置等；終端區(qū)I配置與否

符合規(guī)定等。保證質(zhì)量無誤后方可進(jìn)行安裝。

施工實(shí)踐證明，這些細(xì)致的工作對保證系統(tǒng)的一次開通具有相稱

重要日勺意義。若線纜敷設(shè)工序與設(shè)備安裝工序相隔時間較長，在設(shè)備

安裝前重新復(fù)測線纜H勺性能。以保證系統(tǒng)的J一次開通率和可靠性，

前端設(shè)備H勺安裝按子系統(tǒng)進(jìn)行。設(shè)備安裝一定要安裝牢固，處理

好互相連接歐I線纜接頭并做好絕緣處理。施工實(shí)踐證明，有百分之八

十的電氣故障是由于線纜接頭處理不好而產(chǎn)生的。安裝完畢后，搜

集好前端設(shè)備的有關(guān)資料，如開箱單、產(chǎn)品合格

證、使用闡明書等。并做好對應(yīng)日勺調(diào)試和安裝記錄，以備檢查或復(fù)核。

前端設(shè)備安裝完畢后，及時組織向工程監(jiān)理報驗(yàn)，待監(jiān)理檢查合

格并辦理有關(guān)手續(xù)后方或進(jìn)行下一道工序的J施工。

1.4.4系統(tǒng)日勺調(diào)試和統(tǒng)調(diào)

前端設(shè)備和機(jī)房設(shè)備安裝完畢后，即可根據(jù)設(shè)計圖紙、施工圖紙

及系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定和我們編制的調(diào)試大綱分子系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試工作

由有經(jīng)驗(yàn)日勺專業(yè)工程師承擔(dān)。子系統(tǒng)的調(diào)試必須到達(dá)設(shè)計指標(biāo)，經(jīng)反

復(fù)調(diào)整仍不能到達(dá)指標(biāo)日勺，找出原因進(jìn)行整改或返工。直至滿足設(shè)計

規(guī)定為止。

系統(tǒng)的各分部分項工程完畢后，最終要進(jìn)行系統(tǒng)的連機(jī)統(tǒng)調(diào)。首

先要制定好統(tǒng)調(diào)方案，按照預(yù)定口勺方案檢查系統(tǒng)口勺運(yùn)行與否正常‘、系

統(tǒng)及多種參數(shù)指標(biāo)與否滿足設(shè)計規(guī)定，系統(tǒng)間的通信與否暢通，與系

統(tǒng)聯(lián)動的設(shè)備控制與否靈活，使系統(tǒng)工作在最佳狀態(tài)。

設(shè)備安裝調(diào)試過程中，參與安裝和調(diào)試日勺人員要認(rèn)真做好各項記

錄，包括單機(jī)、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)的多種記錄、測試成果等。

為了驗(yàn)證系統(tǒng)的可靠程度，還要進(jìn)行系統(tǒng)W、J運(yùn)行試驗(yàn)，確認(rèn)系統(tǒng)

在功能方面的完備性、可靠性、并做好系統(tǒng)試運(yùn)行記錄。這些記錄均

是工程驗(yàn)收和后來維修、維護(hù)所不可缺乏的技術(shù)文獻(xiàn)資料

設(shè)備安裝開始邀請未來負(fù)責(zé)管理弱電系統(tǒng)H勺技術(shù)人員、操作人員

和維護(hù)人員參與，使其熟悉設(shè)備的安裝位置、安裝措施、調(diào)試過程及

性能規(guī)定，以利于這些人員迅速掌握設(shè)備口勺操作使用措施、故障診斷

技巧，更有助于此后的檢修維護(hù)工作。

1.4.5工程資料管理

工程資料管理工程技術(shù)資料是施工企業(yè)在施工全過程中嚴(yán)格按

設(shè)計圖紙、標(biāo)

準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程精心施工，同步搜集、積累、整編形成，且必須歸檔

保留口勺文獻(xiàn)資料。為了提高智能建筑工程質(zhì)量總體水平，保證工程

質(zhì)量、安全，加

強(qiáng)施工技術(shù)資料的管理，規(guī)范和統(tǒng)一智能化系統(tǒng)施工技術(shù)資料日勺整

編，制定本管理制度。

重要編制根據(jù)

《建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔規(guī)范》，GB/T50328-2023_______________

《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成W、J一般規(guī)定》，GB/T11822-2023

《技術(shù)制圖復(fù)制圖口勺折疊措施》，GB/T10609.3-2023

工程技術(shù)資料分類建筑智能化工程交工技術(shù)資料整編，按《建

筑工程施工技術(shù)資料

整編評估統(tǒng)一規(guī)定》，工程技術(shù)資料共劃分為5類資料組卷裝訂（開

工前將通過監(jiān)理確認(rèn)）：

1、工程資料日勺內(nèi)容；

（1）質(zhì)量保證資料

（2）設(shè)備開箱檢查記錄；

（3）重要材料/設(shè)備合格證、進(jìn)口商品檢查證、材料批量檢查試

驗(yàn)匯報匯總；

（4）設(shè)備單體測試記錄；

（5）接地、絕緣電阻測試記錄；

（6）調(diào)試大綱及調(diào)試記錄、調(diào)試匯報；

（7）試運(yùn)行記錄；

（8）功能檢查記錄/性能測試記錄；

（9）檢查大綱及驗(yàn)收記錄；

（10）顧客手冊;

（11）隨機(jī)資料（產(chǎn)品使用闡明書）移交清單；

（12）設(shè)備移交（含備品備件）清單；

2、分部、分項評估及觀感評估資料；

（1）分部工程質(zhì)量評估表;

（2）分項工程質(zhì)量評估表；

（3）質(zhì)量保證資料核查表；

（4）工程質(zhì)量等級認(rèn)證申請書；

（5）工程驗(yàn)收證書；

（6）分部工程質(zhì)量保證資料核定評分表;

（7）工程技術(shù)資料評估核定結(jié)論表；

（8）質(zhì)量保證資料存在問題；

3、施工技術(shù)資料；

（1）技術(shù)方案

（2）圖紙會審記錄

（3）技術(shù)交底記錄、安全交底記錄

（4）設(shè)計變更告知單及工程洽談記錄；

（5）一般化工程質(zhì)量問題查處記錄；

（6）質(zhì)檢、監(jiān)理質(zhì)量問題告知單；

（7）隱蔽工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄；

（8）全套竣工圖紙；

4、施工管理資料；

（1）中標(biāo)告知書；

（2）施工協(xié)議;

(3)施工營業(yè)執(zhí)照；

(4)施工資質(zhì)證書；

(5)施工組織設(shè)計報審表；

(6)施工組織設(shè)計；

(7)各類人員職責(zé)；

(8)現(xiàn)場施工安全守則；

(9)現(xiàn)場施工守則；

(10)質(zhì)保大綱；

(11)施工布署；

(12)安全檢查記錄；

(13)重要告知、匯報及聯(lián)絡(luò)單匯總；

(14)動工匯報；

(15)竣工匯報；

5、竣工圖；包括目錄、設(shè)計闡明、原理圖、接線圖、平面布置

圖、設(shè)備安裝

圖、線纜表、材料/'設(shè)備明細(xì)表等。

竣工技術(shù)資料的整編智能化系統(tǒng)工程辦理中間交接(驗(yàn)收)后,

在一種季度內(nèi)整編好

竣工技術(shù)資料。按照監(jiān)理單位、建設(shè)單位次序?qū)徃模|(zhì)量監(jiān)督站檢查。

工程技術(shù)資料的組卷按五類資料次序單獨(dú)裝訂組卷，大型工程資

料較多時，每類資料可分冊裝訂。

每類資料及分冊均有封面，標(biāo)明工程名稱、類別、分冊題名、施

工企業(yè)名稱、編制日期。每冊均有目錄、頁碼。封面目錄必須采用

90克以上紙張打印，不得手寫，且簽章齊全。

各冊資料必須裝訂整潔，大小一致。每卷分冊內(nèi)容性質(zhì)及頁數(shù)

多少，由施工單位自行決定。每冊厚度

控制在25mm左右。

資料裝訂成冊后需裝進(jìn)檔案盒，盒子尺寸為300*200mm,厚度為

40或50mm,盒子統(tǒng)一采用國家檔案局規(guī)定日勺原則。

1.4.6整體工程驗(yàn)收和移交

整個工程施工完畢后，我們將及時協(xié)助甲方組織有關(guān)單位對各系

統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后交付業(yè)主使用。

工程移交必須符合如下規(guī)定：工程驗(yàn)收通過或基本通過并有整

改措施后，才能正式交付使用并

遵守如下規(guī)定：建設(shè)單位或使用單位需要有專人負(fù)責(zé)操作、維護(hù)，并

建立完善口勺、

系統(tǒng)日勺操作、管理、保養(yǎng)制度。建設(shè)單位會同和督促設(shè)計、施工單

位，抓緊“整改措施”日勺詳細(xì)

貫徹；碰到問題時，可提請有關(guān)部門協(xié)調(diào)、督促整改的I貫徹。

第2章施工現(xiàn)場總平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置

2.1施工總平面布置

如我企業(yè)有幸中標(biāo)，我企業(yè)將成立“灌云縣東城區(qū)新建九年制學(xué)

校智能化系統(tǒng)采購及安裝”工程項目部。

詳見附表五：施工總平面圖

2.2臨時設(shè)施、臨時道路布置

現(xiàn)場辦公生活場所盡量設(shè)在現(xiàn)場附近，布置有項目部辦公室、項

目經(jīng)理室、工具材料倉庫等辦公及生活設(shè)施，以保證現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的

齊備。所有有關(guān)本工程現(xiàn)場施工人員H勺平常生活起居，都集中在搭設(shè)

的生活設(shè)施場所內(nèi)，不分散居住，由業(yè)主統(tǒng)一管理詳細(xì)布局如下：

施工工地設(shè)水沖廁所，廁所衛(wèi)生專人負(fù)責(zé)，定期打掃、清掏，保

持清潔衛(wèi)生、保持潔凈衛(wèi)生，設(shè)施符合衛(wèi)生規(guī)定。

施工現(xiàn)場飲用水必須符合國家衛(wèi)生原則，設(shè)專人供水和專用保溫

飲水桶，水桶加蓋加鎖，防止污染。工地職工食堂要整潔潔凈，垃

圾容器要密閉，餐具要消毒符合飲

食衛(wèi)生規(guī)定，食堂工作人員要持健康證，要采用三防措施（蠅、鼠、

塵）。要抓好施工現(xiàn)場日勺除“四害”工作，清除衛(wèi)生死角，消滅

“四

害”H勺滋生地。

施工臨時道路建設(shè)可以借用土建等單位口勺設(shè)施，如與土建有關(guān)道

路不關(guān)聯(lián)時，可視狀況鋪設(shè)臨時道路。

詳見附表六：臨時用地表

2.3臨時施工用水、用電計劃

臨時用水管，到業(yè)主辦理有關(guān)手續(xù)，由業(yè)主在現(xiàn)場提供的接駁口

接出，管道日勺布置服從業(yè)主Ef、J總體安排，由接水口接至對應(yīng)日勺水點(diǎn)，

并設(shè)置計量表具，協(xié)調(diào)好各安防分包單位的關(guān)系。

臨時用電線路，到業(yè)主辦理有關(guān)手續(xù)，按規(guī)定從業(yè)主給出mI施工

工地總配電箱接出，線路的布置服從施工承包單位口勺總體安排，設(shè)置

分派電箱與計量表具，提供各施工點(diǎn)的施工用電。臨時電線路原則上

采用分區(qū)樹干式，接地形式采用TN-SO現(xiàn)場專門配置壹名臨時用電

維護(hù)值班電工，以保證安全用電和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證施工過程中的

臨時用電。根據(jù)施工進(jìn)度在各個施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的用電

接入點(diǎn)，

在工程竣工前日勺整個施工過程中供施工之用。

我企業(yè)已考慮了用水用電高峰時段的限制等原因，并樂意接受由

此產(chǎn)生口勺有關(guān)費(fèi)用;

施工臨時排水我企業(yè)將在施工期間把臨時排水排入已建成的排

水明溝中，并服

從施工業(yè)主W、J管理和安排。本工程施工期間W、J排水必須通過沉淀池

后，方可排放到既有的排水體系中；如因是我單位口勺原因引起泥土外

流導(dǎo)致河道或其他排水溝渠淤塞，我企業(yè)樂意承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后

果O

第3章采購、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度日勺保證措施

施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計日勺關(guān)鍵內(nèi)容，在施工組織設(shè)計中起著主

導(dǎo)作用。施工進(jìn)度計劃設(shè)計編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安全和

工期，同步對多種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。

3.1工期目的

3.1.1進(jìn)度計劃編制規(guī)定

1、招標(biāo)文獻(xiàn)對工期規(guī)定。

2、遵照工程設(shè)計圖紙規(guī)定，以現(xiàn)場實(shí)行工況，滿足設(shè)計對施工工藝

規(guī)定。

3、以關(guān)鍵線路為主線，合理清晰。

4、各區(qū)段劃分合理.，資源需求大體平衡。

5、工程量大，施工交叉作業(yè)多，在計劃安排中，加緊主體構(gòu)造施工

進(jìn)度為機(jī)電設(shè)備安裝和裝飾裝修施工盡早插入發(fā)明條件。

6、在施工過程中，需要為業(yè)主指定分包提供作業(yè)面，計劃中需要盡

早安排，減少互相嚴(yán)重干擾，減少對各自施工進(jìn)度的影響。

3.1.2施工工期目的

計劃動工日期:2023年02月20日

計劃竣工日期:2023年04月10日

施工總工期：50日歷天，動工時間以監(jiān)理動工令為準(zhǔn)。

3.2工程分解

由于本工程施工繁雜，施工量大，因此將會由數(shù)個作業(yè)組同步分樓棟

進(jìn)場施工。各個階段之間、有關(guān)部門之間以及有關(guān)單位之間，都會存在大

量結(jié)合部、復(fù)雜的關(guān)系和矛盾。因此，施工技術(shù)管理過程的協(xié)調(diào)工作非常

重要。通過協(xié)調(diào)進(jìn)行溝通，排除障礙，保證各系統(tǒng)施工正常進(jìn)行。

1、將本工程項目口勺實(shí)行分為七大階段

1）工程子系統(tǒng)方案優(yōu)化設(shè)計

2）施工圖優(yōu)化設(shè)計與細(xì)化階段

3）設(shè)備采購階段

4）現(xiàn)場安裝調(diào)試階段

5）預(yù)驗(yàn)收和試運(yùn)行階段

6）驗(yàn)收階段

7）系統(tǒng)維護(hù)售后服務(wù)階段

2、本工程項目口勺實(shí)行七大階段安排進(jìn)度表

項目實(shí)行階段實(shí)行進(jìn)度

工程子系統(tǒng)方案約3天，與施工圖優(yōu)化設(shè)計同步進(jìn)行

優(yōu)化設(shè)計

項目實(shí)行階段實(shí)行進(jìn)度

施工圖優(yōu)化設(shè)計約3天，與系統(tǒng)方案優(yōu)化設(shè)計同步進(jìn)行

與細(xì)化階段

設(shè)備采購階段分兩次進(jìn)行采購，根據(jù)系統(tǒng)安裝狀況而定

現(xiàn)場安裝調(diào)試階跟各施工單位進(jìn)行配合，詳細(xì)詳情見施工進(jìn)

段度表

預(yù)驗(yàn)收和試運(yùn)行系統(tǒng)完畢之后進(jìn)行調(diào)試

階段

驗(yàn)收階段調(diào)試完畢之后進(jìn)行驗(yàn)收

系統(tǒng)維護(hù)售后服我企業(yè)提供4年口勺免費(fèi)質(zhì)保（自項目竣工驗(yàn)

務(wù)階段收合格之日起）

3.3施工進(jìn)度計劃表

詳見附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

3.4施工階段劃分

3.4.1施工準(zhǔn)備階段

本工程施工組織設(shè)計中的工程進(jìn)度計劃表，是按招標(biāo)書中有關(guān)規(guī)定、

以日歷日編制，我企業(yè)是貫徹執(zhí)行IS09001國際原則日勺企業(yè)，全企業(yè)有著

完整日勺質(zhì)量保證體系，分布在各工程項目上，凡企業(yè)承接的各工程項目均

設(shè)專職質(zhì)檢員，使質(zhì)量保證體系有效地運(yùn)行，保證協(xié)議圓滿實(shí)現(xiàn)對業(yè)主或

顧客日勺規(guī)定起到保證作用，使顧客或業(yè)主滿意放心°

3.4.1.1資金準(zhǔn)備

我企業(yè)將為本項目部予以資金保證。我企業(yè)將嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃施

工，編制資金需求計劃表。資金來源首先來源于項目部按照與業(yè)主方簽訂

的協(xié)議規(guī)定，及時提取工程備料款和工程進(jìn)度款，所獲得的資金應(yīng)專款專

用，所有用于工程出J投入。另首先，企業(yè)運(yùn)用自有流動資金，對項目部進(jìn)

行全力支持。如考慮到材料的訂貨周期，預(yù)先支付有關(guān)日勺材料訂金、施

工機(jī)械設(shè)備的投入、人員工資費(fèi)用等及時支付等需要。在此基礎(chǔ)上，我企

業(yè)積極準(zhǔn)備了部分資金作為備用款，防止業(yè)主資金臨時不能到位引起資金

周轉(zhuǎn)不靈的狀況,防止也許出現(xiàn)的施工中付款比例不能保證施工進(jìn)度需要

的狀況。

3.4.1.2物資準(zhǔn)備

中標(biāo)后，項目部組織人員對圖紙進(jìn)行深化研究，對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，

對材料分包商加以聯(lián)絡(luò)考察，著手進(jìn)行施工組織所需物資等方位口勺編制工

作。

3.4.1.3材料的I準(zhǔn)備

優(yōu)中選優(yōu)原則。同規(guī)格、型號的材料，必須進(jìn)行多家選擇、匕較，最

大程度的采用名牌產(chǎn)品，該種類材料無名牌的則選擇最佳的品牌采購，嚴(yán)

把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。舍遠(yuǎn)求近原則。在嚴(yán)格保

證業(yè)主審定日勺材料品牌、規(guī)格、產(chǎn)地，并保

證質(zhì)量日勺前提下，選擇距施工現(xiàn)場較近的廠家和商家采購，縮短供貨周期,

節(jié)省運(yùn)送時間，保持材料可以及時進(jìn)場。

寧早勿遲原則。一是在進(jìn)場施工前，就要將重要材料市場狀況摸清,

確定將要選擇□勺產(chǎn)品品牌、產(chǎn)地、規(guī)格及市場價格幅度，做到心中有數(shù)。

二是在各工種、工序所需材料使用前，盡早訂貨，至少提前三天進(jìn)場。防

止材料現(xiàn)用現(xiàn)買，不顧質(zhì)量，倉增進(jìn)貨，甚至延誤工期日勺現(xiàn)象發(fā)生。

寧多勿缺口勺原則。一是現(xiàn)場材料要備足，并保有余量，對于分批進(jìn)場

的材料，一定要在前一批材料尚未用完之前，提前一至二天即進(jìn)下一批材

料，充足保證現(xiàn)場材料使用。二是在確定進(jìn)貨廠商后，要至少保有一至二

家后備供應(yīng)商，在首先廠商出現(xiàn)特殊狀況而無法準(zhǔn)時供貨時?，及時向第二

供應(yīng)商采購，有效保障現(xiàn)場材料日勺需求。根據(jù)預(yù)算，對預(yù)算及圖紙?zhí)峁?/p>

日勺構(gòu)配件、制品進(jìn)行分析，按施工進(jìn)度

計劃規(guī)定，按材料、構(gòu)配件、制品的名稱、規(guī)格、使用時間等進(jìn)行匯總、

編制出材料需用量計劃，以便組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和

運(yùn)送方式。詳細(xì)根據(jù)詳細(xì)施工圖編制重要對料需用量及進(jìn)場計劃表。

重要周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備。按其名稱、規(guī)格、質(zhì)量等，編制出其需要量計

劃，并確定進(jìn)場時間。本工程周轉(zhuǎn)材料根據(jù)現(xiàn)場施工狀況確定進(jìn)出計戈人

機(jī)械設(shè)備和機(jī)具的準(zhǔn)備。根據(jù)施工圖紙、施工方案、施工進(jìn)度，編制

機(jī)械設(shè)備工具的需用量計劃，確定其類型、數(shù)量和進(jìn)場時間。檢查、調(diào)試

施工機(jī)具，作好檢查記錄，保證所有機(jī)械設(shè)備和機(jī)具能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，

3.4.1.4勞動力準(zhǔn)備

為保證工程建設(shè)目的的實(shí)現(xiàn)，我企業(yè)將選擇曾先后參與過同類大型項

目工程、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員為本工程主體施工力量。

對施工質(zhì)量，必須事先做好準(zhǔn)備工作。目前項目部已開展“吹風(fēng)”和

動員工作，動員職工準(zhǔn)備投入新日勺工程，得到職工日勺積極擁護(hù)。保證在接

到動工令后，有足夠力量投入工程動工。對堅持假期施工的工人，企業(yè)將

予以關(guān)懷，予以慰問和經(jīng)濟(jì)上的賠償。

項目部根據(jù)施T內(nèi)容，測算各專'小T種施T所需人力，通過預(yù)排施T

形象進(jìn)度表，預(yù)測各專業(yè)工種施工隊伍投入施工的時間。企業(yè)將對項目部

在人力上予以全力支持協(xié)助。編制勞動力需要計劃，確定進(jìn)場時間，確定

計劃投入一線日勺勞動力人數(shù)，其中技術(shù)工人人數(shù)、輔助工人人數(shù)、各工種

進(jìn)場人數(shù)根據(jù)項目現(xiàn)場工作量，工藝特點(diǎn)，工期變動等。對為本工程將

做后勤保障工作日勺運(yùn)送和材料供應(yīng)部門，也按照企業(yè)要

求，做好人員安排計劃。

3.4.1.5機(jī)械設(shè)備投入準(zhǔn)備

我企業(yè)將貫徹本投標(biāo)書中所列的重要機(jī)械設(shè)備與檢測設(shè)備，并承諾所

有設(shè)備，均可根據(jù)工程需要，及時調(diào)配到位。根據(jù)施工圖紙、施工方案、

施工進(jìn)度，編制機(jī)械設(shè)備工具時需用量計

劃，確定其類型、數(shù)量和進(jìn)場時間。檢查、調(diào)試施工機(jī)具，作好檢查記錄，

保證所有機(jī)械設(shè)備和機(jī)具能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4.1.6現(xiàn)場施工技術(shù)交底

項目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等重要技術(shù)人員、管理人員對工

程圖紙和工程闡明進(jìn)行全面、詳細(xì)地研究。根據(jù)施工圖與現(xiàn)場差異，以及

與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)，針對各專業(yè)圖紙會審，提出對本工程施工的提議和

意見，編制圖紙會審記錄預(yù)案、技術(shù)核定預(yù)案、施工現(xiàn)場交底記錄預(yù)案，

對工程概況做到心中有數(shù)。提供應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位作為技術(shù)認(rèn)定日勺

根據(jù)，同步親密配合其他施工單位，定期進(jìn)行專業(yè)協(xié)調(diào)，保證工程質(zhì)量達(dá)

到質(zhì)量原則。

(1)向管理人員交底：由企業(yè)總部及項目經(jīng)理把經(jīng)業(yè)主同意后的施

工組織設(shè)計向參與施工管理的有關(guān)部門和人員交底，著重做施工計劃交

底，其包括工程的施工次序，重要施工措施，重要施工機(jī)械選用和布置，

工程日勺總進(jìn)度計劃，各管理部門的責(zé)任等，以