電氣班組員工勞動競賽評分考核制度一）、考核原則1、按照“公平、公正、公開、實事求是”的原則，對電氣維修員工進行考核。2、每月度進行考核一次，考核的結果，匯總并上報。3、每月度綜合考核的結果進行累計，作為季度和年終對員工綜合考核結果。二）、考核標準1、員工的綜合考核為月度考核，根據月度綜合考核的內容，由班組長對每位員工逐項進行考核。2、員工的考核分值為100分。三）、考核人具體考核人：電工班長考核建議人：電氣工程師四）、考核內容一、電氣管理1、日常電氣巡檢沒能發現問題或者發現問題不及時處理，扣2分。不認真、不如實填寫值班記錄和巡檢記錄表者，扣2分。巡檢未結束，而提前簽字或造假者，扣4分。每天開交接班會議無故遲到者，扣2分。巡檢不按規定佩戴勞動防護用品的，扣2分。沒有請假無故缺席造成工作不巡檢者，扣10分。個人有違反公司管理制度，參照《員工行為規范》標準，有違法和違反國家交通管理規定的行為，并且又受到處罰者，扣5分。上述條款由班長、電氣管理人員不定期檢查，每違反一次按上述規定進行扣分2、電氣檢修檢修不填寫工作票、或記錄不詳細或造假者，扣4分。野蠻施工，造成設備電氣損壞的，態度不端正，一人次扣3分。接到檢修任務后反應不迅速及行動不及時（10分鐘以內從值班室到達現場，包括夜班），扣檢修人員2分。接到檢修任務，不按規定到現場處理的，扣4分。電氣檢修前后不按規定確認或交付每次扣2分，現場不能做到工完料凈場地清，影響現場5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）管理的，扣2分。不按規定佩戴防護用品，扣2分。不按規定佩戴勞保用品造成事故的扣5分。公用工具保管不好，使用不仔細，亂丟工器具，造成損壞者，扣2分。電氣檢修出現檢修質量問題的，造成返修或影響工藝生產穩定的，扣2~10分。各工序小組負責人在每次大檢修或電氣搶修前要編制詳細的檢修方案并組織相關人員檢修（如有困難可請相應技術員或班長協助），無故沒有做到的扣2~10分。3、電氣維修成本管理3.1.不按規定領用備品備件及材料，扣2分。3.2.備品備件、材料使用不當，造成浪費的，扣2分。3.3.檢修作業完后，剩余的螺栓、墊片等零部件物資未及時回收的，扣2分。二、安全、環保1、起重、動火、登高、進入容器等作業，必須嚴格遵守有關安全規定。如有違反，按公司相關規定處罰，同時扣6分。2、檢修過程中沒有把HSE“（健康、安全、環境）放在第一位，人為造成損工事故，每發生一次，扣罰責任人15分、及其現場檢修負責人10分，相應維修班長10分，并且要按照公司的相關規定進行處罰。3、嚴禁在禁煙區內抽煙，發現一次扣20分，并且要按照公司的相關規定進行處罰。4、檢修過程中產生的各種固廢物品，一定要及時回收并分類存放，如違反者一次扣2分。5、嚴格執行5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）現場、值班室管理規定，對不符合規定的，扣當事人1分。不聽從5S管理員工作安排的，扣當事人4分。6、室內長明燈、工作間內長流水、長明燈，發現一次扣責任人1分，找不到研究決定）。6、鼓勵員工積極提出合理化建議，上交合理化建議公司取納后受到獎勵的，對于特別突出的同時給與1~6分的獎勵。7、鼓勵員工積極投稿，每投一次稿，在《雙良報》、《化工周刊》、《自動化儀表》等刊物上發表的獎勵5分，在其他重要刊物上發表的獎勵1～10分，同時按照相關規定進行物質上的獎勵