醫療設備維修工作計劃范文（13篇）醫療設備維修工作計劃范文（通用13篇）醫療設備維修工作計劃范文篇1根據衛生局“關于加強行業作風建設的五條規定”文件的精神和醫院黨委行政的要求，我科結合工作中的實際情況，對照有關規章制度進行了自查，匯報如下：1.建立健全了各種規章制度共31項器械科狠抓管理內涵，堅持院科二級負責制，堅持用制度管人，形成良好的制度管人的新局面，先后制訂了《關于一次性衛生材料管理辦法》、《關于加強一次性醫用材料使用管理辦法》、《關于醫療器械外借管理規定》、《關于新購一次性衛生材料的管理辦法》、《醫療器械銷售代表來訪登記制度》、《醫療器械銷售代表來訪制度》以及采購人員、倉庫保管員、器械會計、維修人員考核細則等。2.加強了倉庫管理。對進院物品要求倉庫保管員按技術要求做好驗收，并通知及時科室領用。對一次性衛生材料，我們仍堅持貨比三家，比質量，比服務、比價格。一、制度建設方面，我們先后制定了8個相關文件：①《醫療器械銷售代表來訪登記制度》、②《告醫療設備銷售代表書》、③《醫療器械設備、衛生材料采購制度》、④《醫療設備申請購置及審批制度》、⑤《醫療器械采購人員職責》、⑥《關于新購一次性醫療器材的審批規定》、⑦《醫療器械科采購人員考核細則》、⑧《醫療器械科采購員服務規范》，并對各級人員定期培訓、考核，警鐘常鳴，通過學習樹立正確的人生觀、價值觀，增強防腐倡廉能力，堅決杜絕各種違法、違規事件的發生，二、制度落實方面，我們對醫療設備、衛生材料的.購置均實行了公開招標，目的是促進公平競爭，增加工作透明度，最大限度的降低采購成本。我們根據有關文件精神規定：1、單價10萬美元或批量采購10萬美元以上的醫療設備辦理國際招標。2、單價人民幣10萬元或批量采購人民幣10萬元以上的醫療設備辦理政府采購，主辦單位是無錫市政府采購中心和無錫市衛生局。3、單價5萬元以上或批量采購5萬元以上的醫療設備采取限制性招標法。通過向相關單位發出邀請投標書，進行公開招標。4、單價5元以下或批量采購5萬元以下的醫療設備采用詢價法。詢價采購是集中采購的方式之一，它充分滿足了申購部門的一些金額孝時間要求緊的采購需求。5、衛生材料采購方面，我們嚴格按照國家規定，對所有供貨單位仔細核對三證，嚴格控制產品質量，確保萬無一失，在價格上，我們主要采取招標和貨比三家的方法，努力降低成本，如對一次性衛生材料，我們堅持貨比三家，通過比質量，比服務、比價格，在同等質量、品牌條件下，將價格壓到最低。我們對31種衛生材料進行了效能比價，通過衛生材料計劃性采購、計劃性控制領用、督查使用情況、貨比三家降低價格等措施，使無錫最大的一院在市級綜合醫院中百元醫療收入消耗衛生材料僅占18.7元，居全市最低。三、存在的問題對照有關規章制度，我們對實際工作中的各個環節進行了認真梳理，我們認為還存在如下問題：對一次性植入材料的管理力度要加強。目前有的科室還存在擅自購買物品，先斬后奏，對統一由器械科購買物品持抵觸態度，刁難、不配合，不按照購買醫療器械的有關規定程序進行操作。四、今后的打算我們將繼續加大制度管理的力度，增加全程采購的透明度，強化監督機制，建立公示制度等。我們將在征求使用科室(心內、骨科、腦外、介入等)意見后制訂相關的管理規定，嚴格操作程序。我們將對供應商進行一次全面的梳理，對心內科、骨科和介入使用的一次性衛生材料進行一次整頓，在條件成熟時將進行招標、競標和議標采購等。同時為了配合臨床工作的需要，我們將保證24小時提供保障服務，同時要求臨床盡可能提前將所需材料的要求告知。我科將嚴把質量、價格和程序關，對于違反規定的要求將堅決抵制。醫療設備維修工作計劃范文篇2為進一步加強醫院醫療設備、醫用耗材管理和采購工作，促進醫院健康持續發展，20__年設備科將從強化教育,提高思想道德防線、加強制度建設，不斷完善管理體系、加強采購管理工作中的流程，規范醫院設備招標采購評標方法、建立反腐敗工作的長效機制等幾方面入手，切實做好醫院設備和耗材采購管理工作。一、加強人員業務學習學習醫療器械相關的法律法規，熟悉醫療器械的管理模式，提高維修人員的維修技能，了解目前醫療器械市場行情。做好服務臨床的前期工作。二、在良好的管理體制下，繼續完善設備、耗材檔案的管理，庫房的管理和回款機制，壓縮庫存爭取做到零庫存回款。三、加大醫用耗材和醫用高值耗材網上采購率根據《20__年內蒙古自治區醫療衛生機構醫用耗材網上集中采購實施細則（試行）》、《內蒙古自治區醫療機構高值醫用耗材陽光采購管理辦法》和《20__年內蒙古自治區醫療機構高值醫用耗材陽光采購實施方案》的要求醫用耗材網上招標采購于20__年7月以及高值醫用耗材于20__年2月執行截至目前網上總采購金額為281萬元，目前主要網上點的有輸液器、注射器、血液透析類和其他一次性耗材。明年工作中將按照《20__年內蒙古自治區醫療衛生機構醫用耗材集中采購入圍產品目錄(第一批)》、《內蒙古自治區醫療衛生機構高值醫用耗材陽光采購目錄(第一批）》和《內蒙古自治區醫療衛生機構醫用耗材陽光采購目錄(第二批）》結合我院目前使用的耗材進行細分，招標目錄有的必須網上采購，明年網上采購工作將要重點加強。四、加強醫療設備、耗材的`采購管理工作，增加采購工作的透明度，優化設備采購和使用流程，配合醫院新技術項目開展，認真做好可行性分析和調查，及時購買引進先進醫療設備，保障科技興院戰略持續實施。五、加強醫療器械不良反應事件的上報，制定專人負責，每月下科室巡訪，要求科室積極上報按照績效考核給予獎勵點。六、進一步健全大型醫療設備維修、保養工作機制，保障設備運行安全。加強醫療設備監管，提高設備的完好率，降低設備的故障，保障設備正常運轉。增加急救類、生命支持類、醫療設備和大型醫療設備巡查力度，制定急救類、生命支持類醫療設備應急預案，將事故消滅在萌芽狀態。七、規范醫院設備招標采購評標方法規范醫院設備招標評標方法，是為了提高資金的使用率，抑制招標采購中的違紀、違規行為發生，使醫院設備招標采購工作更加公平、公正、合理、優化、透明，凈化醫療設備銷售市場，提高醫療設備采購招投標的組織、管理、實施和監督管理水平，促進廉政建設。規范醫院設備招標評標方法內容：1、確定評標原則：醫院設備招投標活動的基本原則是醫療設備采購招標工作的指導思想，必須體現招標活動的公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學、擇優”的基本原則；堅持設備功能優先，價格合理，資質齊全的中標原則；在選擇商家時，以生產廠家優先，其次總代理銷售商的原則；評標過程中統籌兼顧綜合分析的原則；評標委員會的組建以使用科室主任和醫院醫學裝備管理委員會成員為準。2、規范評標方法：根據《中華人民共和國招投標法》規定，規范醫療設備采購招標，從程序上規范醫療設備采購招投標活動，使醫療設備招投標工作形成制度化、標準化。醫院設備采購招投標全過程活動必須在醫院審計、財務和科室人員的監督下進行。3、量化評標指標：醫療設備采購招標中的評標因素主要包括投標設備的性能、質量、價格、資質、業績、售后服務和信譽等，因此要對設備企業生產實力、資金情況、技術質量、經營實力、價格因素綜合分析，合理劃分各因素的分值比例，這是評標工作的關鍵。4、制定評標方法考慮的因素：技術性能配制、運行費用、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力。5、評標紀律：嚴格規定在評標過程中的管理制度，參加評標的工作人員承擔的責任，工作人員必須嚴格遵守評標紀律，堵塞設備采購評標中的漏洞，降低腐敗案件發生。醫療設備維修工作計劃范文篇3第一條目的為使本公司生產設備的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業有章可循，以維持生產設備正常運轉，降低故障率提高生產率，特訂立本辦法。第二條范圍凡有關生產機械、電所氣儀表、公用設備等的保養維護、均依本辦法規定辦理，其范圍包括：1經辦單位權責劃分及職責2設備基準資料的建立3保養潤滑計劃的訂立4保養潤滑計劃的實施與檢核。5故障請修。6備品零件請購與管理。7電焊、氣焊作業管理。8保養維護績效的檢討。第三條組織名稱與機能一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員，均依現行的組織機構編訂。二、若遇有組織機構重新調整時，由總經理室召集有關人同檢討修討。第四條經辦單位權現劃分和職責一、經辦單位(一)管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。(二)保養維護部門1.生產部維修單位(因工作需要區分為機械組及電機組)，負責與生產業務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。2.行政部總務單位：負責非生產部工務單位的其他設備維修。3.使用部門：負責使用設備的保養及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。二、有關部門的職責(一)管理部門：1.設備帳冊的建立并予以分類作業規范。2.協同保養維護部門訂立各項設備的保養作業規范。3.督促各使用部門依規范執行保養維護工作4.定期合同使用部門盤點使用設備，其作業方式依本公司設備盤點管理作業辦理。5.隨時查核設備登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符6.制作標簽于設備上利保管員和盤點。(二)保養維護部門1.協助新購置設備的安裝、試車和驗收。2.故障修護的執行。3.定期檢修計劃的擬定和執行。4.設備使用異常反應和故障原因分析。5.委托外部修理的申請、督導與驗收。6.能源節約計劃的執行與跟催。7.對使用部門的潤滑保養、潤滑實施情形的檢核。8.各項設備檔案建立與。9.閑置設備的整修或報廢建議10.工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤11.備品使用控制與審核。12.其他上級交辦的事項(三)設備使用部門1.協助新添置設備裝機、試車、驗收等作業。2.設備清潔、整理及周圍環境整潔的維護。3.依保養潤滑基準執行設備維修作業。4.協助設備定期保養、故障維修作業。5.設備改善提案的提報。6.其他上級交辦事項。第五條設備基本資料的建立一、設備基本資料的建立(一)新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理。(二)設備如發生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料。(三)設備保養維護檔案內容應包括：1.設備重要諸元2.安裝及試車狀況。3.備品明細。4.檢查基準。5.潤滑基準。6.檢修記錄。7.潤滑記錄。8.設備故障原因分析及對策方案。二、設備檢查基準的訂立1.設備于安裝試車完成后，工力單位主管應依據設備圖紙特性，維護保養說明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的設備檢查基準表2.設備檢查基準表訂立完成后，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布實施。三、設備潤滑基準的訂立1.工務單位主管應對現有設備，依據設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的設備潤滑基準表2.設備檢查基準表訂立完成后，經生產部經理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經理核準公布實施。醫療設備維修工作計劃范文篇4時光如水，日月如梭，轉眼間我來到車間日常工作已經有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領導和各位同事的幫助指導，再通過自己的努力，在思想上、業務日常工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職日常工作，并取得了一些較好的成績。現將一年來日常工作總結如下：一、努力學習、勤奮日常工作日常日常工作中，我積極向其他人員學習。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業務高手，有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調入車間后，在最短的時間內熟悉了日常工作環境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現的原因、維修的方法也都基本掌握。在業務上，將以前的維修日常工作經驗和車間的實際情況結合起來，使自身的素質和日常工作能力得以不斷提高。二、班組管理在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：1、按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。2、加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規章制度和考核標準，特別強調從根本的管理入手。三、進行設備規劃，縮短維修周期我和車間領導一起，對設備進行了規劃、從維修組織（設計、測量）到維修控制（工時、材料、庫存量、費用），都做到有據可查。我認為，做好設備的保養日常工作，將設備的備品備件預備的充足，是減少在故障發生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設備能用就盡量用，壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除，降低設備的故障率。四、努力做好節資降耗和維修日常工作本人任維修主任以來，非常重視節資降耗和維修日常工作。主要為：（1）修舊利廢16噸；（2）在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板；（3）對28#鏟斗進行翻新；（4）下放并安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺；（5）下放復新鑿巖臺車一臺；（6）架設風水管路1000多米；（7）安裝鋼溜井30多節；（8）新架設格篩、護欄10多個；（9）對各種安全防護設施及設備出現的.臨時性突發故障，做到及時搶修；（10）大修內燃機2次。五、日常工作中的不足1、對設備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。2、服務的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應強調意識和態度。3、對于隱患的整改有時存在一定的時間差，在今后爭取在第一時間內完成，確保整改率達到100%。4、在維修時有影響生產的現象出現。六、幾點建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外，我有以下幾點建議和打算：1、建立點檢制：繼續建立、健全設備點檢制度、準確掌握設備運行情況，重新制定點檢標準。2、制定計劃，對設備檢修以時間為基礎，到期必修。3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高維修工素質，通過培訓逐步轉變原有觀念。4、實施全員設備管理：在全車間推廣設備規范化管理，推行設備的規范化生產維護。以設備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續實行設備專人負責，真正落實全員設備管理。綜上所述，總結這些日子的日常工作，我可以說：自己盡了心，努了力，流了汗。在平時的日常工作中，對領導交辦的日常工作，保質保量完成；對自己分內的日常工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的日常工作中，我會更加積極、努力的日常工作，以“服務第一”為準繩，為今后礦上的發展盡自己的綿薄之力。醫療設備維修工作計劃范文篇5一、目的規范供配電設備設施維修保養工作，確保供配電設備設施各項性能良好。二、適用范圍適用于中聯麓谷混凝土工業園轄區內供配電設備設施的維修保養。三、檢測保養主要項目1、高、低壓開關柜及變壓器定期維修保養(1)外委維修保養：每年的11月份委托供電公司對園區內所有高壓開關柜、環網柜進行測試、試驗和繼電保護整定值整定，對高壓進線電纜進行絕緣耐壓試驗；每年的5月份委托供電公司對園區內所有變壓器進行預防性試驗，對所有安全用具進行電氣試驗。此項工作由變配電室值班電工負責監督進行。(2)每年的4月、10月份對高、低壓開關柜及變壓器外部清潔及部分外部附件的維修保養，此項工作由變配電室值班電工負責。具體工作如下：1、高壓開關柜保養：A、斷總開關和隔離開關，并做好接地，確保檢修作業安全。B、檢查高壓母線和絕緣瓷瓶，扭緊螺栓、清除灰塵，檢查母線有無變形，有無放電燒黑痕跡，對有銹蝕的螺栓必須立即更換。C、檢查真空開關瓷瓶，檢查整個系統有無放電起孤痕跡，緊固接線螺栓。檢查負荷開關滅孤系統，清潔柜內灰塵，試驗機械的合閘、分閘情況。D、檢查電壓互感器、電流互感器、電流表、電壓表、電度表的接線情況，清除灰塵保持潔凈。E、檢查繼電器保護裝置系統，清除灰塵，緊固松動螺栓。F、檢查電纜頭和輸出線，觀察絕緣層情況。G、各項目保養工作完成后，拆除安全裝置，合上總開關（斷路器）、負荷開關、觀察變壓器投入正常運行工作后，即可恢復系統運行。2、干式變器保養：A、用壓縮空氣清潔變壓器鐵芯和線圈縫隙的灰塵。B、檢查接線，緊固松動螺栓。C、檢查通風散熱系統，清潔灰塵，檢查電機、電器是否完好，運行是否正常。D、修復變壓器變形的外罩和銘牌。E、檢查中性點接地系統，緊固松動螺栓。F、更換銹蝕的螺栓。G、緊固電壓調節連接片的固定螺栓。H、用2500V搖表檢測變壓器一次側線圈、一次側線圈絕緣電阻不低于300兆歐，用500V搖表測二次側線圈、相與相、相對地之間的絕緣電阻，二次側線圈絕緣電阻不低于10兆歐。3、低壓配電柜保養：A、停電前做好一切準備工作，特別是相應的工具應準備完善。B、斷開變壓器低壓側負荷開關，把發電機開關處于關閉位置，掛上警示牌。C、檢查母線接頭有無變形，有無放電變黑痕跡，緊固聯接螺栓，更換銹蝕螺栓，檢查母線上的絕緣子有無松動和損壞。D、檢查母線間距離有無變化，特別觀察絕緣板有無焦痕、母線間有無飛弧痕跡。E、檢查空氣開關的觸點滅孤罩否完好，操作機構是否靈活，清潔灰塵保持潔凈緊固螺栓。F、檢查電流互感器、電流表、電度表的接線情況，緊固松動螺栓。G、保養電容柜時應先斷開電容器的總開關，用10以上的導線把電容器逐個對地放電，然后檢查接觸器和電容器接線螺栓，接地裝置是否完好。檢查電容有無脹鼓現象，檢查是否漏油、檢查有無飛孤痕跡，檢查處理作業完后用吸塵器清潔柜內灰塵保持潔凈。H、所有項目檢查保養完畢，拆除安全裝置，確認無誤方可投入運行。2、高、低壓電纜的維修保養（1）高、低電力電纜維護月份安排1、1月至2月：下料車間，一配進出線電纜。2、3月至4月：機加車間，二配進出線電纜。3、5月至6月：總裝車間車間，生活配進出線電纜。4、7月至8月：整車涂裝車間，涂裝配進出線電纜。5、9月至10月：涂裝車間，辦公配進出線電纜。6、11月至12月：托泵調試車間，中心配進出線電纜。（2）維護內容：1、清理電纜溝內雜物和積水，保持良好的散熱條件。2、整理電纜規范擺放，參照電力電纜敷設標準進行規范擺放。3、檢測電纜運行溫度，如有異常分析原因及時作出處理方案。4、檢測電纜接頭是否完好，如有異常分析原因及時作出處理方案。5、點檢電纜絕緣外觀良好情況，有無腐蝕現象，如有異常分析原因及時作出處理方案。6、使用電纜清洗劑及絕緣保護劑進行常規電纜養護，保障電力電纜安全穩定運行。醫療設備維修工作計劃范文篇61、設備設施維修保養管理制度1.1加強設備、設施的維護保養工作必須堅持“預防為主”和“維保與計劃檢修相結合”的原則，做到正確操作、精心維護、使設備經常處于良好狀態，保證設備、設施的長期、安全、穩定運轉，以滿足業戶的需要；1.2設備、設施操作人員是設備、設施維護保養的責任者，實行以操作人員為主的設備維護保養責任制；操作人員必須以嚴肅認真的態度和科學合理的正確操作方法使用和維護好設備，必須嚴格執行崗位責任制和各種設備操作規程；1.3工程部員工不斷學習鉆研本崗位業務技術；要定期進行多崗位培訓，我們工程部員工要做到一專多能；要做到懂結構、懂原理、懂性能、懂用途要會正確操作，會排除故障、會維護保養；1.4特種設備操作維修保養人員須按有關規定經過專門培訓、考核合格后方可上崗操作和參加該設備維修保養工作；1.5從事電氣（具）操作維修人員必須是有證電工、電焊工、無證者不得單獨從事電氣（具）維修工作；1.6設備操作人員必須嚴格遵守操作規程，進行設備的運行1.7操作，設備操作的維保人員必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，認真填寫運行、維修記錄，嚴格執行交接班制度；1.8設備維保必須做到定人、定時、定點地上崗檢查，隨時注意觀察設備運行情況，發現缺陷和隱患及時消除，不能及時解決的問題，應立即向工程經理和專業領班匯報并作好記錄；1.9工程部員工必須按專業要求為設備創造良好的運行環境，搞好設備環境及勞動保護、安全生產工作，對本崗位的設備要定期檢查維護保養，并做好清潔衛生工作確保機房設備無塵；1.10重要設備應有專人負責定期檢查、維修、保養，對在用、備用、封存和閉置的設備都要定期進行除塵、防潮、防腐蝕等的維護保養工作；做好各項維保工作和清潔工作，及時消除跑、冒、滴、漏現象；1.11工程部設備主管必須對各種設備維護保養制度的貫徹執行情況進行定期檢查考核；認真總結操作和維保工作的經驗和教訓，不斷改進和提高設備維修保養工作的管理水平；2、工程部設備設施日常例行保養制度2.1工程部各種設備、設施的操作人員對本崗位的設備，必須每天進行巡回檢查，并做好巡檢記錄；2.2在巡檢中發現問題應及時處理，如無法處理應及時向經理匯報，2.3各種設備的操作人員應認真做好日常保養項目的記錄；2.4每臺設備每天的檢查記錄、保養記錄和維修記錄每月由領班匯總上報工程部經理；2.5設備設施專業領班按各種檢查、保養和維修記錄情況安排對部分需要進行停機檢修以及其他項目的檢修計劃，所有列入維修計劃的應經工程經理批準后方可進行停機或其他項目檢修；3、工程部設備一、二級保養管理制度3.1對特殊設備（鍋爐、電梯、變電站、冷凍機等）必須持證操作，做到正確使用設備，會保養、會檢查、會排除故障；3.2對設備做到精心維護，做到設備整齊、清潔、潤滑良好、安全防護裝置齊全；3.3重要設備實行定人、定機和交接班制度，操作人員熟悉設備結構，遵守操作規程；3.4重要及主要設備實行強制的三級保養，運行500小時一級保養，運行2500小時二級保養；3.5對所有設備建立點檢卡，把一、二級保養內容填入點檢卡；3.6需潤滑的設備，推行潤滑五定制度：定人、定點、定質、定時，做到合理潤滑；3.7采取區域劃片維修責任制，分工到組，責任到人，計分給獎，并實行四包：包修、包換、包保養、包指標；3.8對設備實行分類管理，檢修保養突出重點，確保設備完好率，使其具有良好的技術狀態和精良儲備；3.9做到科學檢修保養，降低故障停機率；4、設備巡檢制度4.1為能夠及時發現并消除設備隱患或故障，保證設備正常運行，特建立本制度；4.2設備巡檢范圍包括物業所管轄范圍內的供電系統、電梯系統、空調系統、智能控制系統、二次供水系統、消防系統等設備的；4.3職責4.4工程部設備運行組具體負責物業中心各項目內設備進行巡視或檢測，確保其正常運行；4.5工程部經理、工程主管、設備運行組監督檢查設備的巡檢情況及結果；4.6外委的維保單位負責消防系統、電梯的巡檢，相關記錄交工程部；工程部工程主管或工程師抽檢并確認其結果；5、程序5.1巡檢內容及頻率規定：5.1.1電梯系統每日對其機房內溫度、機房各部清潔、照明,通風設備，滅火器、盤車工具、控制柜內繼電器接觸器、門窗,門鎖、曳引機，減速箱及繩輪、轎箱門，安全觸板、轎內顯示器,按鈕、對講電話及警鈴矯箱風扇，照明、矯箱風扇，照明、廳門按鈕及顯示、鑰匙開關及消防按鈕、底坑、井道照明進行等方面檢查，做好《電梯日巡檢記錄》；5.1.2配電室：a.每日對其高壓配電系統的生活有功、生活無功、非生活有功、非生活無功、電流、電壓等巡視一次，并做好相應的《高壓配電房巡檢記錄》；b.每日對低壓配電系統的變壓器上的溫度、電流、電壓進行巡視一次，并做好相應的《配電房巡檢記錄》；c.每日對低壓計量柜的有功、無功、生活有功及商業、會所空調、光彩工程的能耗等巡視一次，做好相應的《低壓配電房巡檢記錄》；5.1.3二次供水系統每日對變頻生活泵運行狀態及運行參數進行監控，檢查有無異常現象，將水泵實際壓力、電壓、電流、變頻生活泵工作狀態、累計工作時間記錄在《變頻生活泵運行記錄》；5.1.4智能系統由工程部弱電專業人員負責維護保養，周期為每月一次；5.1.5消防系統由維保方按相關維護保養合同要求進行巡檢；周檢由秩序維護部監督，月檢、季檢、年檢由工程部運行組監督；5.1.6運行值班人員外出巡檢，必須隨身攜帶對講機，隨時與當值主管保持聯系；5.1.7運行值班人員每次巡檢均須在相應的運行記錄上依順序填好巡查情況和結果；5.1.8發現設備儀表和電流表、電壓表、壓力表、濕度表等有缺陷，發現設備運行狀態指示燈有損壞，發現安全保護元件有變化，均應即時調整或更換，保證設備的監控元件在完好狀態下運行；5.1.9發現有不正常的噪音、壓力、濕度、振動、泄露等又不能迅速排除的，必須立即報告主管，并采取適當的防護措施，防止事故的發生和擴大；5.2.0工程經理不定期對巡查情況和結果進行抽查，發現問題追查原因，如屬人為應追究當事人責任；6、配電設備巡檢制度6.1各項目的高低壓配電設備由工程部安排人員巡視檢查；6.2巡視檢查基本要求：6.3按規定檢查項目進行巡視設備、巡視時注意力要集中，防止漏查、禁止閑談；6.4發生設備缺陷及異常現象時，應認真分析，正確判斷，做好記錄，及時報告，采取措施把事故消滅在萌芽中；6.5除在交接班認真巡視外，應每日巡視一次，工程師每月至少參加一次巡視；6.6若遇電壓波動大或在惡劣的天氣條件下，應進行特殊巡視；6.6.1巡視檢查項目；6.6.2電氣接頭是否發熱變色；6.6.3各種儀表的指示是否正確；6.6.4電壓、電流和功率有無異常變化；6.6.5各接地裝置是否銹蝕損壞、接地螺絲是否完好；6.6.6各種指示燈信號是否正常；6.6.7設備運行聲音是否正常；6.6.8固定遮攔是否完整關嚴；6.6.9各類標識是否完好；6.7.0配電房內是否有異味；6.7供電線路嚴禁超載供電，配電房內禁止亂拉亂接線路；6.8配電房內設備及線路變改，必須要經工程部經理同意，重大變改，要經公司領導批準，同時報請供電局等有關部門批準；6.9停電時，應提前向用戶發出書面通知，恢復送電時，在確認供電線路正常，電氣設備完好后方可送電；6.10配電設備由專職人員負責管理，配電設備的停送電由值班電工操作，非值班電工禁止操作；6.11配電室設備缺陷管理6.11.1巡視、檢查、檢修、調試等工作中所發現的設備缺陷，應全部記設備缺陷記錄簿中；6.11.2根據缺陷內容和嚴重程度的情況，在每月末由工程設備主管匯總提出處理意見，報送工程師、經理，凡重緊急缺陷應立即向有相關上級報告，要求抓緊處理；6.11.3在設備大修前，有關人員應書面向主管部門提供在設備大修時必須處理的設備缺陷和在進行發現的異常情況，在大修計劃中加以處理；6.11.4在設備大修開始時，工程部設備主管與檢修負責人共同研究，并監督檢修人員在檢修工作中全面消除設備缺陷及異常情況；6.11.5對在檢修，維修的過程中對已經消除的設備缺陷，維修人員應將缺陷的處理經過情況、時間等及時記入陷記錄簿中；6.11.6設備缺陷屬于維修人員力所能及范圍內消除的應抓緊積極消除；6.11.7對重視安全供電，工作責任心強，及時發現設備缺陷并及時處理的有功人員應給予表相揚和獎勵，凡因工作失職，不負責任在巡視檢查中能夠發現而未發現導致事故的人員給予批評教育和嚴肅處理；7、變配電房值班巡查制度7.1值班員工必須嚴格堅守崗位，不得隨意離崗、串崗，未經批準擅自脫離崗位者違反勞動紀錄處理，造成損失，追究其經濟和行政責任；7.2值班員工須在近期盡快熟悉掌握本物業各高低壓配電柜性能，工作原理，標示位置和供電區域7.3值班員工在值夜班期間，特別是0點過后須每半小時到一小時巡回檢查本物業各變配電室臨時用電狀況；7.4值班員工外出作業必須隨身帶上對講機、記錄本；保持與部門聯系；7.5值班員工須掌握突發事件正確、安全實施處理方案，在未弄清楚下不得盲目操作，以免事故擴大或造成人身安全事故；7.6值班員工必須做好事故現場的保護工作，如實記錄事故過程與原因，通報上級到現場處理；7.7值班員工必須如實做好當班工作記錄；字跡要清晰，不準弄虛作假；7.8運行值班員工必須執行巡查簽到，規定在各變配電室現場貼有的簽到表上如實簽時簽名；7.9發現異常問題，如不能立即處理，若有事故擴大跡象可關閉配電室照明，觀察其事故隱患；8、公共設備設施檢修制度為保證物業中心各項目公共設備設施正常運行、特建立本制度，公共設備設施的檢修應包括對以下系統的檢修：8.1電梯系統的日常保養和檢修；8.2供配電系統的維修和保養；8.3二次給水系統的維修和保養；8.4公共區域照明系統的維修；8.5消防系統的檢修和保養；8.6水景系統的維修；8.7排水系統的維修；8.8房屋公共部分的檢修；8.9檢修頻次要求8.9.1房屋外修理，每三年進行一次，對樓外屋面防水進行一次大修，并作一次防水；8.9.2給水、排水系統管道，每兩年進行一次刷漆保養；8.9.3二次供水設備與消防設備系統各部位大小閥門每年進行一次全面檢查保養，供水蓄水池和泵房每半年進行一次清理保養；8.9.4小區內公共部位照明供電系統各開關，每天檢查一遍，即壞即修，箱式配電柜，每月檢查、清理保養一遍；8.9.5公共娛樂場所、會所、監控室、機房、園內重點，每日巡視一遍，即壞即修；8.9.6圍墻、墻尖、外欄、每周巡視一遍，外墻漆每年一遍；8.9.7室外排水管道，暢通無堵，每周巡視一次；8.9.8污水井、雨水井，每月清理一次；8.9.9樓棟標牌和單元標牌，樓梯扶手，樓梯走廊窗戶，對講門垃圾桶路標噴泉、井蓋，即壞即修；8.9.10公共設備設施檢修計劃編制和實施8.9.11公共設備設施的檢修，每季度由工程部根據實際情況編排檢修計劃；8.9.12檢修計劃中應對檢修責任人、責任班組、檢修進度和所需材料進行逐項落實；8.9.13檢修計劃由工程部主管審核后實施；8.9.14檢修計劃批準后，由負責人組織班組、施工單位或分承包方實施；8.9.15在計劃實施過程中工程部主管應積極保持與公司各部門和業主之間的協調；8.9.16檢修過程中應形成的記錄包括：《維修任務單》、《設備設施檢修記錄》、《工作日志》；9、設備大修理制度9.1為了保證主要設備能長期安全、經濟運行，使設備運轉達到和滿足物業營運要求，對主要設備根據設備維護手冊規定年限進行大修，設備維護手冊沒有規定的按國家有關規定進行大修；9.2主要設備在決定大修前應分別進行設備運行分析和技術論證，形成書面文件上報管理部和業戶；9.3大修是工作量最大的一種計劃修理，設備大修方案由工程部會同有關部門共同研究制訂，報業戶審核同意后方可實施；9.4設備大修方案內容包括：修理內容、質量要求、工程進度、工作量（工時）、備品備件、材料、特殊工具需要量、試車、驗收規程、安全措施等；9.5設備大修要嚴格執行檢修方案和檢修規程、把好質量關，采取自檢、互檢、專業檢查相結合的辦法，對主要承壓承載部件、壓力表、安全閥等均應有鑒定合格證；電梯等危險性較大的設備檢修，除按檢修規程或方案進行驗收外，還必須執行專項設備管理的有關規定；9.6設備大修后，經過一定時間的試運轉，經過按大修要求驗收合格后，填寫大修驗收報告；9.7設備大修要有完整的檢修記錄，大修結束后要有完整的竣工資料，并歸入設備檔案.9.8公共大修在維修計劃制定完畢以后,必須及時以公告的形式告知本物業所有的業戶.10、檢（維）修管理制度10.1檢修作業分工10.1.1水工組負責所有機械設備、容器（含水池）及其它系統管道、閥門及其支架的檢修；負責排水系統及消火栓的檢修；10.1.2電工組組負責供電的設備運行、巡查及記錄；10.1.3電梯工負責機房、轎廂、底坑以及自動扶梯的梯鏈轉動機構的檢修管理；在電梯公司保修的條件下，負責與專業維修公司廠家聯系；10.2根據設備運行狀況或改進需要，由工程部編制年度檢修計劃（含設備材料計劃、費用計劃），每年十二月五日前報物業總監、總經理審批后執行；10.2工程設備主管根據分管范圍的設備狀況，于每季度末編制季度檢修計劃（含設備材料計劃和費用計劃），報工程部經理批準后執行；10.3臨時檢修分緊急檢修、臨時出現的缺陷和用戶投訴三種情況：10.4緊急檢修項目，應按先組織搶修，修后補報物業總監的方法處理；10.5一般臨時缺陷，由巡檢人員處理；10.6用戶投訴項目，根據客戶服務部通知，20分鐘內組織處理或與客戶約定處理時間，并將《客戶維修單》歸檔備案；10.7工程主管應將上月檢修情況寫出總結，上報工程部經理；10.8班組安排檢修工作都要填寫《維修維修單》；10.9檢修質量管理10.10工程部檢修質量管理實行三級負責制，即自檢、班組驗收、工程部驗收。10.11參加檢修的人員，應根據有關檢修質量標準執行；檢修人員應認真進行自檢，并簽字確認；10.12對于重要缺陷的檢修，檢修工自檢完畢后之后，班組應進行檢查、驗收，并簽字確認；10.13屬于重大缺陷或單項工程施工完畢，在自檢、班長驗收完畢后，由工程部專業工程師驗收，特大項目由工程部經理組織有關部門和專業人員驗收。醫療設備維修工作計劃范文篇7一、更扎實的做好安全工作新的一年里，公司提出保六爭八的生產目標，為了完成上級下達的任務，為生產保駕護航，真正做到“安全上班，安全生產”我段針對實際情況，制定了以下幾項安全措施。1、加強現場滅火器的定制管理。定時定期的派專人對所屬區域的滅火器進行檢查，嚴格區分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環科，及時更換填充，做到“平時有備無患，用時隨手捏來”，確保有火災時能及時高效的撲滅火情。2、平時多注重“6s”的管理工作。針對現場備件雜亂、衛生死角、設備多油的實際情況，我段將定期（例如每周五重點打掃）對現場進行清理整頓，做到從源頭上減少安全事故的發生，同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。3、嚴格監督執行班前、班后會制度。我段將派專人監督各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。針對鉗工現場“多油、易滑、易碰撞”的環境，我段將長期開展“發動廣大員工查找現場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進一步減少現場環境對員工的威脅。二、狠抓人員紀律，注重綜合素質，提高員工技能目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產浪潮，本著“服務生產”的工作理念，我段將著重從員工“紀律、素質、技能”三方面出發，制定如下計劃：1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發現一起違紀，將嚴格按照公司相關制度進行處罰，同時針對因違紀造成的設備生產事故，將處罰相關責任人。2、長期開展段內“我學我用”的活動。長期以來，員工經過實際操作，在長期維護過程中，總結出一些好的維修經驗，為此，我段將組織有經驗的員工編寫維修流程，并公示在段內學習園地內，鼓勵大家積極學習，提出合理化建議，進一步完善維修流程。讓一人的經驗大家分享，逐步提高大家技術水平，同時，也將邀請一些有經驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。在平時的工作中，我段將對一些違紀情況進行段內小罰，并將罰金作為“經費”，激勵那些階段表現突出的優秀員工，并公開透明接受大家監督段費使用情況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓，小獎鼓干勁”的良性循環。三、轉變思想，力促生產去年的工作中暴露了我段部分員工責任心不強，工作積極性不高的弊病。具體表現為遇事拖拉，特別是臨近交接班時間段內出現的突發事件，部分員工認為馬上下班了，拖一拖就是下個班的事或者當班過程中發現設備問題當作沒看見，直到領導下達命令后才去做，針對以上情況，我段將實行“分塊承包，責任到人”的制度，具體實施為：將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內的設備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時工作中，該員工除了完成日常維修任務，還要負責所屬責任設備的巡檢工作，對發現出的問題，能處理的及時處理，不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設備發生的故障，將排查原因，追究相關責任區責任人的`失職責任，并定期（一月一次）統計各塊責任人提前發現的問題次數，及時處理的次數和未能有效預防的次數，并依據統計數據，處罰排名靠后幾位員工，獎勵靠前的員工，進一步體現“小罰長教訓促進積極性，小獎鼓干勁再接再勵”的理念。我段將積極把“事找我來做”的思想轉變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。四、進一步規范作業流程，逐步建立完善的設備檔案良好的制度是提高工作效率，預防安全事故的有效措施，為此，在20__年的基礎上，我段將再接再厲，進一步規范作業流程，逐步建立完善的設備檔案，具體實施為：1、發動廣大員工積極討論制定出合理的“作業流程”。實踐證明，工作現場受環境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在實踐中總結出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發揮個人主觀能動性，編寫一些“作業流程”例如：“升降機的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調整流程”等，其中包括作業時需要用到的工具，備件以及注意事項和安全防護措施等，相信這些“土發明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。2、加強設備檔案管理工作。兩年以來，現場許多設備已多次維修拆裝，但時常發生維修過的設備再次發生故障時卻找不到合適的備件，因而耽誤生產，為此，新的一年里，我段將在現有的四大日常維護表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項目備件表”基礎上，進一步完善《拆卸設備零件統計表》、《定期檢修項目備件表》，做到每拆卸一樣設備，即派專人記錄清楚該設備內部的各零件型號，為下次維修提供方便，也為備件申報提供依據。3、組織員工學習，熟悉作業流程和設備檔案。盡量做到讓每個人都熟知各個設備的維修流程和所需工具備件等，進一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時間。五、規范庫存標準，加強備品備件申報、管理工作日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應公司發展需要，將進一步規范備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手：1、結合設備檔案，合理申報備品備件。根據設備檔案及平時維護設備要求，合理申報所需備件，“不浪費一分錢，也不錯花一分錢”，在滿足日常生產的同時，還將組織一個班（常白班）專門負責損壞備件的維護工作，為公司節約資金的同時，也鍛煉提高了員工技術水平。2、派專人對新舊備品備件進行管理。目前，車間內有多個小庫房，軋機作業區也有自己常用的備件區，為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業區內所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設備修復后重新利用等級，并分區存放常用備件，同時，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數。核準公布實施。醫療設備維修工作計劃范文篇8一、空調系統維護保養必要性中央空調經過長時間運行后，空調系統，制冷主機及風機散熱盤片不可避免的出現了銹蝕、淤泥、細菌、藻類和粉塵問題將直接導致制冷能力減弱，使用壽命縮短、運行可靠性降低、能耗提高導致運行費用增加等。為了節約能源、降低運行成本特制訂中央空調系統維護保養計劃。二、清洗的必要性空調在使用一兩年后，會出現怪味，制冷效果下降，費電，出風量下降等諸多問題，人長期呆在空調房里會患空調綜合癥（頭暈、乏力、免疫力下降，俗稱空調病）這都是滯留在空調機蒸發器和室外機冷凝器里的大量污垢、細菌贅生物造成的,嚴重危害了人類的健康.1、空調為什么要清洗？空調經過一段時間運轉，過濾網、散熱器等部位和污垢堵塞，換熱效率降低，制冷效果差，滋生細菌，產生異味，危害健康。所以,引起了各方人士的關注.專家呼吁:空調一定要定期清洗!2.空調為什么積塵污染嚴重？空調在運行中，不僅由于內部的靜電吸塵，而且始終和外界保持著氣流和熱量的交換，環境中的污塵非常容易進入空調室外機，空調室外機長期在戶外，日曬雨淋，灰塵堵塞，在所有家用電器中，空調是積塵污染最嚴重的。3、如何預防空調病？空調系統在啟用前及使用中，保持適宜的溫度很適合細菌滋生，經衛生防疫部門進行軍團菌監測，發現污染有軍團菌（包括：結核桿菌、肝炎病毒、上呼吸道感染細菌群等）時，應該做消毒處理，如進行空調清洗。但清洗不是簡單洗刷,它需要使用專業產品才能達到真正清潔空調的目的.海翔是國家有關部門指定的空調專洗液,是目前我國最理想的空調洗滌劑。4、空調清洗有何好處？對空調定期清洗，對確保空調的安全運行，節能降耗，延長使用壽命是必須的。給用戶創造一個健康舒適的環境更為重要。讓我們定期清洗空調,讓我們永遠健康!5、現在很多空調維修部門不是可以免費清洗空調嗎？目前空調維修部門對空調清洗只是簡單沖洗一下過濾網，不進行冷凝器和蒸發器的清洗，而這恰恰是空調灰塵堵塞最嚴重的部位。如此清洗,只能洗去部分灰塵,而不能徹底消除細菌,達到抑制細菌滋長的作用.而海翔因其特殊的成分,恰恰能在洗去塵垢的同時,徹底消除有害菌,使空調真正健康環保.6、空調多長時間清洗一次？空調一般在夏季使用前或秋季使用后每年各清洗一次。在空氣污染較嚴重的環境下，可視情況增加清洗次數或每月一次。7、空調是怎樣清洗的？由于蒸發器，冷凝器的特殊結構，使用壓縮氣體吹噴或用洗滌劑清洗等方法往往無法奏效。用本公司的空調清洗劑，因其科學、獨特的配方,再加之專業人員的技術,定能快速徹底去除冷凝器和蒸發器的各種污塵，達到理想效果.當然,您也可以親自動手,使用我們的清洗液,使您的空調主題:變得更冷、更靜、更省電、更潔凈、更健康!三、機組的維護保養1、檢查我各系統有無漏氟現象，如有，則需進行系統補漏加氟處理2、檢查有無不正常的聲響、震動及高溫3、檢查冷凝器及冷卻器的溫度、壓力4、檢查各種閥門是否正常5、檢查主電路上接線端子并有無松動壓實6、檢查電氣控制部分有無異常；檢查各儀表、控制器的工作狀態7、檢查制冷設備安全保護裝置整定值8、檢查壓縮機冷凍油的油壓及油量，必要時進行冷凍油更換及補充壓縮機電機絕緣情況9、檢查并收緊電路上的各電線接點10、通過下述檢查綜合判斷壓縮機是否有故障，如有則應更換壓縮機。a、壓縮機電機絕緣電阻(正常0.5MΩ以上)；b、壓縮機運行電流(正常為額定值，三相基本平衡)；c、壓縮機外殼溫度(正常85℃以下)；d、檢查壓縮機是否有異常的噪音或振動；e、檢查壓縮機是否有異常的氣味。往盤管翅片表冷器噴射空調清洗劑，利用空調清洗劑快速發泡功能，將灰塵污垢從翅片間細小間隙自動排出四、末端部分的維護保養1、清潔風機外觀、冷凝水盤及暢通冷凝水管2、清洗進回風初效空氣過濾網3、檢查風機是否轉動靈活、如有阻滯現象，則應加注潤滑油和調整電機距離。4、如有異常摩擦響聲則應更換風機軸承。5、檢測風機電機線圈，絕緣電阻應不低于0.5MΩ,，否則應整修處理。6、檢查電容有無變形、鼓脹或開裂，如是則應更換同規格電容；7、檢查各接線頭是否牢固，是否有過熱痕跡，如是則作相應整修8、清潔風機風葉上的污物9、擰緊所有緊固件醫療設備維修工作計劃范文篇9近年來，隨著信息技術的快速發展，半導體設備的應用越來越廣泛。因此，半導體設備的維修和安裝工作日益重要。作為一名經驗豐富的半導體設備維修安裝工，我將根據多年的工作經驗，為您提出一份完整的工作計劃。一、日常維護半導體設備運轉穩定，是生產工藝保證的重要基礎。因此，我們應該將日常維護納入到工作計劃中。每天對半導體設備進行檢查、擦洗、清理和保養，定期更換易損件，保證設備的穩定性和高效性。二、設備故障排除設備故障會影響到生產效率，需要及時排除。在日常維護中，我們需要注意設備的異常情況，立即進行疏通和處理。同時，還需要對設備的常見故障進行歸納總結，建立故障數據庫，以便在后續的維修中有更好的經驗借鑒。三、外部資源管理半導體設備的維修和安裝需要涉及到許多外部資源，包括人員、零件和工具等。為了高效管理這些資源，我們需要建立良好的`外部資源管理系統，建立供應商庫存，定期維護人員知識、技能和培訓。四、項目管理半導體設備的安裝和維修通常是一個綜合性的項目，涉及到多個領域的合作。因此，我們需要實施有效的項目管理，包括項目計劃、執行、控制、評估等。在每個流程中都設定明確的目標和檢查點，確保項目按照計劃高效進行。五、技術創新半導體設備的技術不斷更新，我們需要不斷創新，保持技術領先優勢。可以通過與用戶溝通，對他們的需求和痛點需求研究和分析，探索新的維修技術和裝備。六、安全管理半導體設備維修和安裝過程中，存在一定的安全風險。因此，在工作計劃中要加強安全管理。應該制定完善的安全操作規程，進行逐級審批，并在每次操作前進行安全事項的復查。同時，應對員工進行安全培訓，提高員工的安全意識。總的來說，半導體設備的維修和安裝工作需要有良好的協作能力和溝通能力，同時要求高度的責任心和專業技術。通過全面、系統的工作計劃，可以提高工作效率，降低故障率，確保設備穩定、高效運轉，為生產工藝提供有力保障。醫療設備維修工作計劃范文篇10設備管理是企業生產的保證，能為企業提供優良而又經濟的技術裝備。正確的`工藝工裝設計是確保產品質量、提高經濟效益的關鍵。針對我的本職工作結合公司現狀，現將20__年的工作計劃匯總如下：一、設備管理方面：1、編制設備保養計劃，并組織本部門人員進行實施。2、降低設備故障率。按時進行周保養，24-25日進行月保養，并做好保養記錄。對經常出現的設備故障，及時組織相關部門進行原因分析并實施解決。3、提高設備利用率。要想保證設備正常運行，必須熟練掌握設備的維修技術、設備的性能及使用方法。讓設備都動起來，來滿足生產需求。對廢舊設備進行改造，變廢為寶。4、適當儲備設備模具備件，節省維修費用。根據備件的使用參數，儲備庫存。保證用時不耽誤生產。5、采取各種方法對設備管理員、操作工進行培訓，讓每一位操作工都了解設備性能，掌握操作規程、操作要領。二、工藝工裝方面：1、對于批量計劃繪制工裝板，充分發揮線束流水線的優勢。2、實現線束單套電檢。具體實施方案增加電檢臺，并對電檢臺進行整合，充分發揮最大效率。3、推廣線束新工裝的使用。根據公司的產品型號較多變化較醫療設備維修工作計劃范文篇11電氣設備巡檢、維修、保養計劃1.目的電氣設備巡檢、維修、保養，保持廠電器設備的.良好狀態，以保證使用過程效能，確保生產。2.范圍適用于本廠基礎設備的控制和管理。3.職責3.1設備部是設備維護保養的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。3.2根據廠基礎設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，對設施、設備實施全過程的管理。3.3負責所有的設施、設備進行維修、保養管理。4工作程序電氣設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。4.1保養作業內容按照保養作業性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗和補給作業。專職檢修人員負責進行。電氣設備的清潔、檢查、緊固、調整、潤滑作業由電氣專業人員執行。保養制度廠區的設備保養制度是以預防為主，定運行工時進行保養的原則，根據電氣設備的運行狀況可分為例行保養，一級保養，二級保養，三級保養，季節性保養。設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化；設備的結構；使用的條件；環境條件等確定。把程度相近的項目集中起來，保持電氣設備整潔，發現和消除故障隱患，防止設備損壞，達到設備維持正常運行的目的。4.2.1設備的例行保養設備的例行保養是各級保養的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的良好運行。設備啟動前的工作項目。1)清潔設備，清除與生產無關的雜物。2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。3)檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現象。設備運行中的檢查。1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。2)運行中注意安全部件是否正常。3)遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。收工后的作業項目1)清潔設備外部。2)檢查電氣設備的各部件。3)排除運行中發現的缺陷和故障。4.2.2設備的維修保養設備的維修保養是合理使用設備的重要環節，必須用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執行，設備的定期保養分為：一級保養，二級保養，三級保養。一級保養一級保養是各級技術保養的基礎。由專業維修工負責執行。主要作業內容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位。二級保養設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目，并檢查各部件的運行狀況，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。三級保養三級保養以解體清洗、檢查、調整為中心內容。對設備進行全面檢查，對電氣設備進行檢查、試驗。季節性保養本市冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發生明顯變化。為此，在進入冬夏兩季之前，應結合二級保養進行季節性保養作業，以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。4.3使用過程故障維修生產過程中若發生設備故障，應及時通知電工維修，并填寫“設備維修記錄單”。維修后，經使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。5相關記錄設備運行狀況記錄設備維修保養記錄設備定期保養年度計劃醫療設備維修工作計劃范文篇12為了保證設備安全運行，設備維修采用預防性維修和計劃性維修。根據公司生產現場的設備種類分為：供電供水供汽能源設備、制冷空調通風設備、模具加工設備、五金生產設備、印刷設備、塑料制品設備、運輸設備、通迅監控設備；根據設備運行使用情況、設備磨損規律和故障規律，制定設備的維修保養和維修方法。設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化；設備的結構；使用的條件；環境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化，將達到使用期前進行保養，保持設備整潔，發現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。設備維護保養工作，依據工作量大小和難易程度，分為日常保養，一、二、三級保養。1、日常保養操作工人每班必須進行的設備保養工作，其內容包括：清掃、加油、調整、更換個別零件、檢查潤滑、異音、漏油、漏氣安全以及損傷等情況。日常保養配合日常點檢和巡檢進行，是一種不單獨占據工時的設備保養方式。2、設備的維修保養設備的維修保養是合理使用設備的重要環節，必須用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執行，設備的定期保養分為：一級保養，二級保養，三級保養。一級保養定期檢查為主，輔以維護性檢修的一種間接預防性維修形式。其主要工作內容是：檢查、清掃、調整自動線傳動機構、輸送帶的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查油箱油質、油量；清除各活動面毛刺；檢查、調節各指示儀表與安全防護裝置；發現故障隱患和異常，要予以排除，并排除泄漏現象等。設備經一級保養后要求達到：外觀清潔、明亮；油路暢通、油窗明凈亮；操作靈活，運轉正常；電氣安全保護、指示儀表齊全、可靠。保養人員應將保養的主要內容、保養過程中發現和排除的隱患、異常、試運轉結果、生產零部件精度、運行性能等，以及存在的問題做好記錄。一級保養以操作工為主，專業維修人員（機修鉗工、電工）配合并指導。二級保養是以維持設備的技術狀況為主的檢修形式、二級保養的工作量介于修理和小修理的'部分工作，又要完成中修理的一部分，主要針對設備易損零部件的磨損與損壞進行修復或更換。二級保養要完成一級保養的全部工作，還要求潤滑部位全部清洗，結合換油周期檢查潤滑油質，進行清洗換油。檢查設備的動態技術狀況與主要精度（噪音、震動、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等），調整