監(jiān)理工程師考試方法總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場巡查時，以下哪項(xiàng)工作不屬于巡查范圍？

A.施工現(xiàn)場的安全設(shè)施檢查

B.施工進(jìn)度情況的了解

C.施工人員的技術(shù)操作規(guī)范

D.施工單位的資質(zhì)證書審查

2.監(jiān)理工程師在審查施工圖紙時，以下哪項(xiàng)不是審查的重點(diǎn)？

A.圖紙的規(guī)范性

B.圖紙的準(zhǔn)確性

C.圖紙的合理性

D.圖紙的完整性

3.監(jiān)理工程師在合同管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于合同審查的內(nèi)容？

A.合同條款的合法性

B.合同雙方的主體資格

C.合同的價格條款

D.合同的變更程序

4.監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中，以下哪項(xiàng)措施不屬于質(zhì)量控制的重點(diǎn)？

A.施工單位的質(zhì)量管理體系

B.施工單位的質(zhì)量保證措施

C.施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查

D.施工單位的質(zhì)量培訓(xùn)

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)工作不屬于進(jìn)度控制的關(guān)鍵？

A.進(jìn)度計劃的編制

B.進(jìn)度計劃的執(zhí)行

C.進(jìn)度計劃的調(diào)整

D.進(jìn)度計劃的實(shí)施

6.監(jiān)理工程師在信息管理中，以下哪項(xiàng)不屬于信息管理的任務(wù)？

A.信息收集與整理

B.信息傳遞與處理

C.信息存儲與備份

D.信息發(fā)布與宣傳

7.監(jiān)理工程師在投資控制中，以下哪項(xiàng)不屬于投資控制的目標(biāo)？

A.優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)

B.控制投資規(guī)模

C.保障投資效益

D.提高投資效率

8.監(jiān)理工程師在安全控制中，以下哪項(xiàng)工作不屬于安全控制的重點(diǎn)？

A.施工現(xiàn)場的安全隱患排查

B.施工現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)

C.施工現(xiàn)場的安全措施落實(shí)

D.施工現(xiàn)場的安全事故處理

9.監(jiān)理工程師在合同管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于合同變更的管理？

A.變更的提出與審批

B.變更的執(zhí)行與監(jiān)督

C.變更的記錄與備案

D.變更的終止與結(jié)算

10.監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中，以下哪項(xiàng)措施不屬于質(zhì)量控制的關(guān)鍵？

A.施工單位的質(zhì)量管理體系

B.施工單位的質(zhì)量保證措施

C.施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查

D.施工單位的質(zhì)量培訓(xùn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工現(xiàn)場巡查時，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面？

A.施工現(xiàn)場的安全設(shè)施

B.施工單位的資質(zhì)證書

C.施工人員的操作規(guī)范

D.施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度

2.監(jiān)理工程師在審查施工圖紙時，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？

A.圖紙的規(guī)范性

B.圖紙的準(zhǔn)確性

C.圖紙的合理性

D.圖紙的完整性

3.監(jiān)理工程師在合同管理中，以下哪些工作屬于合同審查的內(nèi)容？

A.合同條款的合法性

B.合同雙方的主體資格

C.合同的價格條款

D.合同的變更程序

4.監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中，以下哪些措施屬于質(zhì)量控制的重點(diǎn)？

A.施工單位的質(zhì)量管理體系

B.施工單位的質(zhì)量保證措施

C.施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查

D.施工單位的質(zhì)量培訓(xùn)

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中，以下哪些工作屬于進(jìn)度控制的關(guān)鍵？

A.進(jìn)度計劃的編制

B.進(jìn)度計劃的執(zhí)行

C.進(jìn)度計劃的調(diào)整

D.進(jìn)度計劃的實(shí)施

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.監(jiān)理工程師在合同管理中，對合同變更的管理是合同管理的核心內(nèi)容。（）

2.監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中，施工單位的質(zhì)量保證措施是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。（）

3.監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中，進(jìn)度計劃的調(diào)整是進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

4.監(jiān)理工程師在信息管理中，信息傳遞與處理是信息管理的核心任務(wù)。（）

5.監(jiān)理工程師在安全控制中，施工現(xiàn)場的安全隱患排查是安全控制的重點(diǎn)。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時，應(yīng)采取哪些措施來確保施工進(jìn)度計劃的順利實(shí)施？

答案：

1.嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計劃，確保各施工階段的順利進(jìn)行。

2.定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

3.加強(qiáng)對施工進(jìn)度的監(jiān)控，及時調(diào)整施工計劃以適應(yīng)實(shí)際情況。

4.建立進(jìn)度跟蹤制度，對施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時記錄和分析。

5.強(qiáng)化對施工單位的進(jìn)度管理，確保施工單位按照計劃施工。

6.及時進(jìn)行進(jìn)度預(yù)測，對可能出現(xiàn)的進(jìn)度風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警和應(yīng)對。

7.加強(qiáng)與設(shè)計、采購、供應(yīng)等部門的溝通協(xié)調(diào)，確保施工資源的及時供應(yīng)。

8.對施工進(jìn)度進(jìn)行考核，對進(jìn)度偏差進(jìn)行獎懲，提高施工單位的進(jìn)度意識。

2.題目：監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中，如何確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求？

答案：

1.嚴(yán)格審查施工圖紙，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。

2.對施工單位的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查，確保其能夠有效控制施工質(zhì)量。

3.加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。

4.對施工材料、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.定期對施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識。

6.建立質(zhì)量追溯制度，對質(zhì)量問題進(jìn)行責(zé)任追究。

7.加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督，確保其按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

8.對施工質(zhì)量進(jìn)行定期評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施改進(jìn)。

3.題目：監(jiān)理工程師在安全控制中，應(yīng)如何確保施工現(xiàn)場的安全？

答案：

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

2.對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

3.對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識。

4.制定安全操作規(guī)程，確保施工人員按照規(guī)程操作。

5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施管理，確保其符合安全要求。

6.對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。

7.建立安全事故報告和處理制度，確保安全事故得到及時處理。

8.加強(qiáng)與施工單位的溝通協(xié)調(diào)，共同保障施工現(xiàn)場的安全。

五、論述題

題目：監(jiān)理工程師在施工過程中如何有效協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行？

答案：

1.**明確各方職責(zé)**：監(jiān)理工程師首先應(yīng)明確項(xiàng)目各方的職責(zé)和權(quán)利，確保各方在施工過程中有清晰的角色定位，避免職責(zé)不清導(dǎo)致的沖突。

2.**加強(qiáng)溝通**：監(jiān)理工程師應(yīng)主動與施工方、設(shè)計方、業(yè)主方以及相關(guān)政府部門進(jìn)行溝通，確保信息暢通，減少誤解和矛盾。

3.**公正處理問題**：在各方出現(xiàn)分歧時，監(jiān)理工程師應(yīng)秉持公正原則，客觀分析問題，提出合理的解決方案，并確保解決方案得到各方的認(rèn)可。

4.**組織協(xié)調(diào)會議**：定期組織協(xié)調(diào)會議，討論工程進(jìn)展、問題解決和資源調(diào)配等事宜，確保各方利益得到平衡。

5.**監(jiān)督合同執(zhí)行**：監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，確保各方按照合同約定履行義務(wù)，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

6.**風(fēng)險管理**：識別和評估項(xiàng)目風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對措施，減少因風(fēng)險導(dǎo)致的各方關(guān)系緊張。

7.**培訓(xùn)與教育**：對施工方、設(shè)計方等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊協(xié)作能力，減少因誤解和溝通不暢引起的矛盾。

8.**及時反饋**：監(jiān)理工程師應(yīng)及時向上級和業(yè)主反饋工程進(jìn)展情況，確保各方對工程狀況有清晰的認(rèn)識。

9.**建立信任關(guān)系**：通過公正、專業(yè)的行為建立與各方的信任關(guān)系，使各方在遇到問題時愿意尋求監(jiān)理工程師的幫助和協(xié)調(diào)。

10.**靈活應(yīng)對變化**：在工程實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)靈活應(yīng)對各種變化，及時調(diào)整協(xié)調(diào)策略，確保工程順利進(jìn)行。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：施工現(xiàn)場的安全設(shè)施檢查、施工進(jìn)度情況的了解和施工人員的技術(shù)操作規(guī)范都屬于現(xiàn)場巡查的范圍，而施工單位的資質(zhì)證書審查屬于監(jiān)理工程師的資質(zhì)審查工作，不屬于現(xiàn)場巡查范圍。

2.D

解析思路：審查施工圖紙的重點(diǎn)在于圖紙的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和完整性，圖紙的合理性通常在施工過程中通過實(shí)際施工情況進(jìn)行驗(yàn)證。

3.D

解析思路：合同審查的內(nèi)容包括合同條款的合法性、合同雙方的主體資格和合同的價格條款，合同的變更程序?qū)儆诤贤瑘?zhí)行過程中的管理內(nèi)容。

4.D

解析思路：質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于施工單位的質(zhì)量管理體系、施工單位的質(zhì)量保證措施和施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查，而施工單位的質(zhì)量培訓(xùn)是提高施工人員質(zhì)量意識的一種手段。

5.C

解析思路：施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵在于計劃的編制、執(zhí)行和調(diào)整，實(shí)施是執(zhí)行計劃的過程。

6.D

解析思路：信息管理的任務(wù)包括信息收集與整理、信息傳遞與處理和信息存儲與備份，信息發(fā)布與宣傳是信息管理的一部分，但不是核心任務(wù)。

7.D

解析思路：投資控制的目標(biāo)包括優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、控制投資規(guī)模和保障投資效益，提高投資效率是投資控制的一種結(jié)果。

8.D

解析思路：安全控制的重點(diǎn)在于施工現(xiàn)場的安全隱患排查、施工現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)和施工現(xiàn)場的安全措施落實(shí)，安全事故處理是對事故發(fā)生后的應(yīng)對措施。

9.D

解析思路：合同變更的管理包括變更的提出與審批、變更的執(zhí)行與監(jiān)督和變更的記錄與備案，變更的終止與結(jié)算屬于合同執(zhí)行結(jié)束后的工作。

10.D

解析思路：質(zhì)量控制的關(guān)鍵措施包括施工單位的質(zhì)量管理體系、施工單位的質(zhì)量保證措施和施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查，施工單位的質(zhì)量培訓(xùn)是提高施工人員質(zhì)量意識的一種手段。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ACD

解析思路：施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、施工人員的操作規(guī)范和施工進(jìn)度情況都是監(jiān)理工程師巡查時應(yīng)關(guān)注的方面。

2.ABCD

解析思路：圖紙的規(guī)范性、準(zhǔn)確性、合理性和完整性都是監(jiān)理工程師審查施工圖紙時應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。

3.ABCD

解析思路：合同條款的合法性、合同雙方的主體資格、合同的價格條款和合同的變更程序都是合同審查的內(nèi)容。

4.ABCD

解析思路：施工單位的質(zhì)量管理體系、施工單位的質(zhì)量保證措施、施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查和施工單位的質(zhì)量培訓(xùn)都是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

5.ABCD

解析思路：進(jìn)度計劃的編制、進(jìn)度計劃的執(zhí)行、進(jìn)度計劃的調(diào)整和進(jìn)度計劃的實(shí)施都是進(jìn)度控制的關(guān)鍵工作。

三、判斷題

1.×

解析思路：監(jiān)理工程師在合同管理中，對合同變更的管理是合同執(zhí)行過程中的一個環(huán)節(jié)，但不是合同管理的核心內(nèi)容。

2.